调度员年终个人工作总结和明年计划 (合集4篇)

Word文档调度员年终个人工作总结和明年计划(合集4篇)在调度员这份工作已经工作好几年了，如今又是一年过去了，根据单位的时光支配，我们又要开头举行调度员的年度工作总结了，惟独通过总结阅历教训，才干避开重蹈覆辙。一篇属于自己的调度员年度工作总结要怎么写呢？请您阅读我我辑为您编辑收拾的《调度员年终个人工作总结和明年方案》，但愿对您的学习工作带来协助。

调度员年终个人工作总结和明年方案【篇一】

转瞬间到公司已经半年有余了，还记得在夏天刚报到的时候，先到部办记下信息，接着就分到了热线调度班，见到了两位班长和一群可爱的姑娘们。

刚刚开头上班的时候，我什么都不会，对公司的了解仅限于知道水费及怎样缴纳。班长和同事们向来很耐心的教我公司的基本状况和相关业务学问，最先学习的是热线，学习怎么用规范的语言接待客户的电话，怎么回答客户的各种问题，如何回访等，刚刚接电话的时候我都不知道怎么开口，班长也向来在鼓舞我，让我从一个接电话就紧急的状态渐渐能做到可以一个人应对客户的各种问题。现在虽然可以很轻松的应对各种电，但是交流能力依旧有很大的欠缺，在遇到疑难问题和部分用户的时候仍然要哀求协助，还要继续多多跟同事们学习。

在认识热线业务后就开头学习调度，虽然没有去各个水厂和加压站实地学习过，但是班长和同事们很具体的跟我讲解才智水务系统、制水流程、机组和阀门的基本状况、各个时光点的压力范围区间和一些调度工作中的阅历等，刚刚开头调度的时候真是手足无措，每次下调度指令的时候总是要考虑半天，还要跟班里的姐姐确认一下才敢打电话通知。

到现在，已经基本摸透了压力的逻辑和南湾、湖东水厂以及各个加压站的联系，也有信念敢独自一个人完成调度工作，力求做到经济、牢靠、平安供水。

在班组半年多的时光，班长和同事们都很关怀照看我，班组就像一个暖和的大家庭，也很荣幸的参与了公司组织的工间操竞赛和部门编排的舞蹈节目，感触到了公司的企业化，也熟悉了无数小伙伴，每次跟大家在一起排练和竞赛都很愉快。

经过半年的实习期我已经顺当通过了定岗考试，成为供水大家庭的一员。在这个团队我还是个新人，还有无数业务学问和业务能力需要提升，在新的一年里会越发努力学习，更好的胜任本职工作，成为一名合格的热线调度员。

调度员年终个人工作总结和明年方案【篇二】

岁月如梭，时间飞逝，转瞬间一年又要过去了。回首即将过去的xx年感受无数，这一年来对于生产调度来说：即是苦难的一年，也是丰收的一年。

南区北区开工后，管理范围越来越大，各装置之间互相制约，互相影响，流程错综复杂；大大小小各种大事、突发事故数不胜数，如8月中旬的渣油加氢、5万立制氢开工，9月26日的焦化停工，10月中下旬的1#催化、焦化的开工，12月3日的3#催化停工等等。调度处从处长到调度员，时时刻刻绷紧平安生产这根绳，不断的解决问题、优化生产，消退各项瓶颈，身上所担当的责任和压力磬笔难书。调度处在刘处和罗科的带领下，顶住压力，肩扛责任，克服了种种困难，迈过了道道沟坎，取得了基层的相信和敬佩，获得了领导的称赞和鼓舞，迎来了崭新的xx年。

作为调度处大家庭的一份子，我也显然感觉到自己在不断成长，收获的不仅仅是大家庭荣耀，更多的是自身的历练和成熟。现在就我在xx年的工作总结如下：

作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。支配一项工作，应先把工作的标准给大家讲清晰，然后仔细检查落实工作发展的状况，而且对于常见的易发生的问题应当有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易浮现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的举行。事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。

做到内行管理，首先应懂行，执法必需知法。一方面应娴熟把握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能灵便运用。有了这两件法宝，在生产管理当中才干得心应手，游刃有余。

xx年中旬北区装置开工投运后，装置之间的制约因素越来越多，往往牵一发而动全身，流程错综复杂，作为一名合格调度人员，必需熟知其中的厉害关系，清晰关键要害部位，能够在危险时刻快速理清是非曲直。为此自己平常加强对流程的学习，对事故的总结，并根据自己的思路总结了各装置事故时的应急计划。xx年12月3日12：20时接到3#催化电话：主风机联锁停机，装置已切断进料停工。这天是周六而且是中午，就我和值班主任姚成两人，容易扼要的向刘处汇报后，我俩便左右开弓，马不停蹄支配各项工作和接听电话。因为以前自己做过这样的事故预想，所以直接拿出学习笔记，根据自己的总结逐一有条不紊的支配下去，虽然不够完美，但大的思路没有偏差，等处处室领导赶到时，我们已基本支配妥善，没有造成更大的次生事故，为平日操劳到碎的刘处分担了些许压力，心里感到无比欣慰，也让自己得到了实践的熬炼。

第二，作为生产总调，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心协助、对待问题仔细分析、对待困难迎难而上、对待成果不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公正公平。

作为一名在装置倒班十多年的调度员深知班组工作的不易，在不违背原则的前提下，尽力为车间、班组争取利益和荣誉，碰到好人好事，要毫不吝啬赋予表扬和向上级反映，以激励他们的热烈和干劲。碰到车间班组可自己解决的问题要先给他们机会，如每次火炬查漏，下去之前先让班组做好自查自改，这样即使查出问题，考核起来他们也会心服口服。

干工作重在仔细，做好工作重在务实。仔细体现在工作的过程，务实则反映出工作的结果。作为一名总调人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思量，思量源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的逻辑。把复杂的问题容易化，把容易的问题重复化。不因循守旧，不墨守成规。

凝结产生力气，团结出生兴盛。作为调度员，应顾全大局，时刻把提高囫囵团队的凝结力和向心力作为己任。与大家多沟通思想，多交流状况，增进理解和支持。而且多换位思量、多思量自省，对别人多理解、多支持、多协作、少猜疑、少争论、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个弥漫生机活力、拼搏奋进的高效的团队。

总之，做一名合格的生产调度员必需全面要求自己，谦虚学习，自动自发，拼搏奋进。让我们以崭新的面貌迎接xx年！

调度员年终个人工作总结和明年方案【篇三】

光阴似箭，岁月如梭，转瞬间我到公司已有7个月了。回顾这几个月的工作，我从小学到单位，从同学到员工，随着环境的转变，我也发生了变化。对我来说20XX年是我步入社会很故意义的一年，也是我成为上班族以来的第一年。在此谢谢宏基公司给了我这样一个呈现抱负理想的平台与机会。调度工作是我从事的第一份工作，也是我职业生涯的第一个起点，我对此也非常珍惜，尽自己最大努力去适应这一岗位。更谢谢付总从繁忙之中抽出时光对我们新人业务技能的培训，同时也谢谢公司经理，主任的教育，还有其他同事的协助，尤其是主任对我学习方面的监督与引导，及其张姐平常的指导对我的工作都起了极大的作用。经过这大半年来的不断学习与努力，以及领导，同事的协助，我感到自己已经彻低融入到了新疆宏基电子有限责任公司这个大家庭中，我个人的工作技能也有了显然的提高，虽然工作中还存在这样或那样的不足，但应当说这大半年我的付出更令我收获了不少，感到自己成长了，也逐渐走向成熟了。现在就我08年的工作状况总结如下：

一，乐观端正态度，努力完成工作

修理部是公司运转的一个重要枢纽部门，许多机器耗材的销售，修理及其新机器的推广与安装都离不开修理部的技术人员，作为修理部的调度员更要做好客户电话的接待回访与修理员的调配工作。

自5月底，我毕业后来到新疆宏基电子有限责任公司，在修理部从事修理部门的调度工作。我主要负责客户修理记录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案，天天一上班我就开头回收技术人员的派工单，举行派工单收集的统计，定期举行客户电话回访，按时完成当天工作，工作从不拖沓，视时光为生命。，除了本职工作外，间或还会有方案之外的事情需要暂时处理，而且通常比较紧张，但我都会腾出时光，在本职工作不受影响下乐观去完成方案外的工作并且我对待工作更追求速度与效率。

二，总结阅历，改正错误

工作中我也有犯错误的时候，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先；工作热烈和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有乐观主动地去投入太多的精力，打回访电话不够乐观：比如，一开头工作的时候因为对业务学问不是很熟，接听客户来电的时候都会顾此失彼，或遗忘记录机型，或遗忘记录客户详细地址，这也为修理员的工作造成了极大的不便，随着工作时光的推移，加上同事的指导，我慢慢改正了这方面的错误。同时我的业务水平也有进一步的提高。

因为我的社会阅历不足，在与客户交流方面也有一定的困难：上个月公司派我去送邀请函，其中区卫生厅财务处邀请函的递送我却没有顺当完成，事后我总结了一下阅历教训：自己不应当先与他们的领导接触，通常领导都比较事务繁忙，他们平常的会议都一大堆，所以我会遭到否决，我应当先从他们的基层工作人员入手。事后我沮丧的回到公司，心里弥漫了自责。但付总准时的开会又极大的鼓励了我们，我下定决心以后一定要越发努力工作，凡事三思而后行。

三，工作目标，进展前景

因为今年比较特别，经济受到了国外的影响，许多行业都面临着倒闭，许多人都面临着失业，商场如战场，职场如沙场，养兵千日用兵一时，怎么打好这场经济战，使自己立于不败之地，这虽然不是我考虑的范围，但这也与自己息息相关，在这个多灾多难的时期，作为个人为公司也为自己我有了更明确的进展目标：首先要脚踏实地的工作，有国就有家，有家就有个人，公司。

调度员年终个人工作总结和明年方案【篇四】

岁月如梭，时间飞逝，转瞬间半年又要过去了。回首过去的XX上半年，感受无数，这一年来对于生产调度来说：即是苦难的一年，也是丰收的一年。特此做一份调度员半年工作总结，来汇报总结自己的工作发展。

作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。支配一项工作，应先把工作的标准给大家讲清晰，然后仔细检查落实工作发展的状况，而且对于常见的易发生的问题应当有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易浮现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的举行。事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。

一、总结阅历

因为我的社会阅历不足，在与客户交流方面也有一定的困难：上个月公司派我去送邀请函，其中区卫生厅财务处邀请函的递送我却没有顺当完成，事后我总结了一下阅历教训：自己不应当先与他们的领导接触，通常领导都比较事务繁忙，他们平常的会议都一大堆，所以我会遭到否决，我应当先从他们的基层工作人员入手。事后我沮丧的回到公司，心里弥漫了自责。但付总准时的开会又极大的鼓励了我们，我下定决心以后一定要越发努力工作，凡事三思而后行。

一开头工作的时候因为对业务学问不是很熟，接听客户来电的时候都会顾此失彼，或遗忘记录机型，或遗忘记录客户详细地址，这也为修理员的工作造成了极大的不便，随着工作时光的推移，加上同事的指导，我慢慢改正了这方面的错误。同时我的业务水平也有进一步的提高。工作中我也有犯错误的时候，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先；工作热烈和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有乐观主动地去投入太多的精力，打回访电话不够乐观。

二、乐观端正态度

修理部是公司运转的一个重要枢纽部门，许多机器耗材的销售，修理及其新机器的推广与安装都离不开修理部的技术人员，作为修理部的调度员更要做好客户电话的接待回访与修理员的调配工作。

自5月底，我毕业后来到新疆宏基电子有限责任公司，在修理部从事修理部门的调度工作。我主要负责客户修理记录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案，天天一上班我就开头回收技术人员的派工单，举行派工单收集的统计，定期举行客户电话回访，按时完成当天工作，工作从不拖沓，视时光为生命。，除了本职工作外，间或还会有方案之外的事情需要暂时处理，而且通常比较紧张，但我都会腾出时光，在本职工作不受影响下乐观去完成方案外的工作并且我对待工作更追求速度与效率。

通过调度员半年工作总结，我越发坚信凝结产生力气，团结出生兴盛。作为调度员，应顾全大局，时刻把提高囫囵团队的凝结力和向心力作为己任。

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调度员个人年终工作总结及明年方案【共享】

时间荏苒，新的一年正在向我们招手，在一年的调度员工作过去后就可以总结找出自己的不足，通过这次总结来分析出自己这一年有哪些成果，那么有哪些优秀的调度员年度工作总结是能给我们参考的呢？请您阅读我我辑为您编辑收拾的《调度员个人年终工作总结及明年方案》，但愿对您的学习工作带来协助。

调度员个人年终工作总结及明年方案【篇一】

一、强化平安意识，落实平安措施。

1月份平安生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、平安用具使用、查找平安生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组平安学习，催促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评平安检查状况、讲评平安隐患整改落实状况。职工平安意识显著增加，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特殊是三票两制和暂时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，其次种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理暂时用电21xxxx。在1月份的平安、大检查中，没有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足举行了整改，并通报车间全班组。

二、加强基础工作，科学严细管理。

基础工作是电气平安运行的前提。年初，塑件化工厂把精细管理作为贯通全年的强基础工作。我们把完美基础资料，严格细致管理作为重点工作。1-5月份，我们完美了电气设备技术基础资料，特殊是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共73xxxx只的资料收拾工作，贴上了标签。至此，基础资料完美齐全给车间管理打下了坚实的基础。

电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在平安工作中成果突出的xxxx职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪xxxx，扣发奖金共计450xxxx，并把结果通报全车间，达到了教导的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。

在平安管理上，我们坚持平安第一，预防为主的方针，全面落实平安生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次xxxx题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了7xxxx次参与了演习，一线生产班组职工受训率达到10xxxx，这些活动提高了职工的平安生产意识和平安技术水平。

设备管理上，我们继续加强了三级巡察检查制度。半年在巡察中发觉解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为削减非方案停工作出了贡献。

技术业务培训上，半年共组织了7xxxx次的电修工参与了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教导以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

三、努力为生产服务，解决平安隐患。

今年初，我们在全车间开展了形势与任务教导，结合塑件化工厂各项改革工作，教导职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解优质服务就是电修职工在创效益的含义。召开职工座谈会，组织职工研究三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解处理事故快速牢靠，维护设备优质完好?通过大研究，职工明确熟悉到了在改革不断深入的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必需充实自己，全面提高素养。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人举行考核的主要依据，职工为生产服务的态度显然改进。

3月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机19台，检修断路器3台，安装照明灯具28套，测试设备及建造物接地439处，解决了35kv变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了平安生产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率达到9xxxx，功率因数保持在0.93以上，2所6kv变电所均为完好变电所，10所低压变电所中有9所是完好变电所，完好率达到9xxxx。

1-6月，我们在巡察检查中发觉解决的电气及设备平安隐患有：

1、三注塑机主电机温度高。

2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。

各班组共整改11项不合格项目，使供电系统、电气设备平安性有了更进一步的提高。

调度员个人年终工作总结及明年方案【篇二】

矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业平安生产的重要环节，加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持互相协调，均衡地完成生产作业方案。全是为了生产，生产必需平安，作为矿井调度员，要深化现场了解一切，包括各采掘面断面状况，打钻抽放状况，通风状况，瓦斯状况，运送状况等，才干抓好调度工作。调度工作必需在详尽地了解生产过程的基础上举行，调度员要随时深化现场，看清现场工作面状况以及了解基层看法和要求，集思广益，去伪存真，把握第一手资料。

一名调度员，惟独在具体地了解煤矿日常生产活动的基础上，才干正确准时地解决生产活动中的问题。生产调度员要想搞好当班平安生产管理，平安生产管理是以基础管理为中心的，如何做好基础管理工作，我想必需从以下四个方面入手：

一、内强管理，外塑形象

作为生产调度员，首先要做到内行管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，支配一项工作，应先把工作的标准给大家讲清晰，然后仔细检查落实工作发展的状况，而且对于常见的易发生的问题应当有预见性，事前应考虑到在什么时候，哪个环节易浮现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的举行，事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。

做到内行管理，首先应懂行，执法必需执法，一方面应娴熟把握生产流程、工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能灵便运用，有了这两件法宝，在生产管理当中才干得心应手，游刃有余。第二，作为生产调度员，不是某一个车间的调度员，而是囫囵矿井的调度员，应时刻谨记以维护矿井得整体形象作为自己得工作核心，对待领导不卑不亢。对待同志热心协助、对待问题仔细分析、对待困难迎难而上、对待成果不骄不躁、对待事物总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公正公平。

作为调度员，就是必需做到上传下达，准时把领导支配的工作落实到现场，不延误，不因个别单位缘由影响采掘生产进度，理清重点和非重点。煤矿企业调度工作，它的宗旨就是要准时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。它的宗旨要求，就要达到状况明、底数清、汇报解决问题要准时。

二、坚持原则，事实求是

生产中不行能没有问题，但是原则性的问题一定要坚持，一是一，二是二，丁是丁，铆是铆，

决不模糊，而且要实事求是，是就是，非就是非，态度端正，作风朴素，对原则性的问题应一抓到底，对于弄虚作假，要严惩不怠。

对平安生产影响的协调处理在调度员接完班后，就必需主动调度，按时查问各生产环节的工作情况，在日常生产过程中，会浮现许多的生产影响，调度员在接到有生产影响汇报的时候，就是调度员发挥作用的时候。调度员在协调处理各种问题的时候，必需根据轻重缓急来平衡。因为煤矿生产状况比较多变，当骤然浮现局部失调时，调度员要按照问题的轻、重、缓、急的程度，本着先急后缓、先重后轻的原则，统一筹划，协调解决。在处理问题前一定要确定问题的紧迫程度和重要程度，调查问题发生的缘由和过程，按照问题的紧要程度，解决问题所需要时光和工作量，统筹支配先后次序。才干把问题解决好。井下浮现的问题，往往需要各个部门的协作才干解决好，在部门之间的的协调上，一定要根据以下平衡原则举行：一切从平安生产需要动身，以平安生产为重点，以提高经济效益为中心，面对井下，二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下。各生产环节，必需协调全都，紧密协作，惟独保持各生产环节之间的平衡状态，才干保证生产系统的正常工作，促使生产的顺当举行。大量的调度工作是解决各环节之间浮现的冲突，平衡各环节之间浮现的失调现象。

三、廉正自律、公正公平

作为一名调度员。首先要有自律性，要求职工做到的自己必需仔细做到，要求职工不做的自己首先一定不要做，制度面前人人平等，不搞特别，不滥用权利，行为检点，作风正派，对于一些事情的处理，要坚持原则，公正公平，一碗水端平。总结煤矿调度员，应当是一支高能力、高标准、高素养的战争队伍，能够精细化处理一切生产平安任务，协调井上下运送、机电、采煤、掘进、通风、瓦斯抽放等工作的正常开展，保证矿井根据采掘部署正规有效地举行，平安完成全矿的平安生产任务。调度员必需发挥好职位功能，把握囫囵矿井的平安生产需要，全方位调度一切力气保证矿井的平安高效进展。对应急事故能准时协调解决，使经济损失在最小范围内。

四、工作目标，进展前景

在这个科技是先进生产力的时期，作为个人为公司也为自己我有了更明确的进展目标：首先要脚踏实地的工作，有国就有家，有家就有个人，煤矿就是我的家，为家我一定要付出自己的全部，不懂的要加油去搞懂，懂的就要越发精炼。平常更应当乐观努力的去工作，发挥个人的乐观主动性，多为煤矿平安生产管理出份力，也能为领导排忧解难。我下定决心以后一定要越发努力工作，凡事三思而后行，使自己的业务水平要越发的精湛。

在今后的工作中我一定倍加努力的工作，尽量提高个人的业务及服务水平，极大的为煤炭事业奉献自己的力气。

五、务实创新，团结奋进

干工作重在仔细，做好工作重在务实，仔细体现现在工作的过程，务实则反映出工作的结果，作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋，创新源于思量，思量源于总结，总结源于反思，对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，仔细抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的逻辑，把复杂的问题容易化，把容易的问题重复化，不因循守旧，不墨守成规。

凝结产生力气，团结出生兴盛，作为调度员，应顾全大局，时刻把提高囫囵团队的凝结力和向心力作为已任，与大家多沟通思想，多交流状况，增进理解和支持，而且多换为思量，多思量自省，对别人多理解、多支持、多协作、少猜疑、少争论、少职责、以诚相待，同舟共济，团结奋进。营造奋进，营造一个弥漫生机活力、拼搏奋进的高效的团队。

总之，做一名合格的生产调度员必需全面要求自己，谦虚学习、自动自发，拼搏奋进。

调度员个人年终工作总结及明年方案【篇三】

紧急而劳碌的xxx年既将过去，230万方的混凝土垂直运送攻坚战役业已临近尾声，回顾这风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，大队调度室在大队高层的正确领导和支持下，在全体调度室人员的共同努力下，在其它科室的领导和同志们的理解协助下，较好地完成了大队各项生产调度任务，达到了大队xxx年年初制定的总体目标和工作要求，现将全年工作状况总结

一、明确工作思路、提高工作实效

（1）思路打算出路，通过不断思量和实践使我们越发明确了调度室工作的主要职责和精确     定位。它是参加大队决策执行，管理事务和搞好服务的定位，明确了调度员平安员和综合员的角色定位。围绕工作定位明确了协调好各种关系的工作思路，为进一步提高工作质量效率，我们对外树立窗口意识，对内增加责随意识，杜绝工作失误，增加工作主动性。一年中明确的工作思路为调度室各项工作起到了乐观的引领带动作用。

（2）调度室乐观贯彻大队的各种会议精神和各项工作思路，根据年度工作方案和调度室工作支配，团结配合，在工作中始终坚持饱满的工作热烈，乐观的工作态度，平安高效的完成了前方六台缆机高强度的混凝土浇筑，大型金属结构件及其他零活吊运，缆机检修保养，两台小塔机平安运行，大面积照明稳定供电，和五台冷水机组保障有力运行，及车辆的平安运行保养调度工作。保证了大队生产方案任务顺当举行。

二、深入学习、努力提高理论水平

按照工作需要组织调度人员学习缆机运行检修各种规则制度，仔细学习领悟项目部大队和监理下发的各种文件和管理制度。全面深刻的学习了xx大会议精神。牢固树立科学的进展观，优化管理理念、管理思想和管理模式。

三、履行岗位职责、注意工作效率

（1）依据调度室各项规则制度，全体调度室人员，全面落实平安生产责任制。根据《调度室岗位责任制》《调度室管理条例》等法律规矩，严格要求，严格考核，奖惩分明；仔细执行平安生产各项规则制度，坚持四不放过，原则，健全激励和约束机制，保证规则制度执行到位。围绕中心，努力搞好三个服务为大队中心工作服务，为大队领导服务，为全体大队员工服务是我们的工作服务宗旨。

（2）强化每周的生产调度会的效果，将每周各中队工作进程和本周工作重点以周报的形式向职工传达并准时向大队领导汇报，实现了工作的规范和高效。做好天天的调度工作记录及上报，具体记录缆机运行浇筑方量浇筑时光，缆机检修保养日志，冷水机组天天各种运行数据的记录等，对存档和上报文件材料严格把关，注意细节，统一标准规范，做到记录真切具体，精确     无误。为大队把握第一手原始资料提供具体的数据。

（3）为保证生产方案支配，值班调度员按照天天下午的碰头会议信息举行生产任务支配和调节，浮现突发状况，准时向项目部调度室和大队领导汇报，并支配督导相关各中队科室作好工作预备，。对重点工作任务采取全程跟踪支配解决。将总体目标和工作内容详细化。要求调度员继续开展多说多问一句话活动，达到以班保日、以日保周、以周保月，以月保年的生产方案支配。

四、以人为本、强化管理、激发工作热烈

（1）面向前方工地大队员工枯燥的日常工作，调度室用情管理，建立和睦人际关系，关怀员工生活，学会认同和接纳。日常工作中与调度对象建立良好有效的交流，做到固定任务传达提前准时精确     、暂时任务做到说明具体无误，支配合理，尽可能高质量高效率完成工作任务。仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议，严格根据《调度室岗位责任制》制度，制造和睦的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持

（2）充分发挥自身优势，不断强化生产指挥系统职能，提高调度协调水平，为确保完成xxx年小湾电站大坝混凝土年浇筑230万方，项目部混凝土浇筑130万方的艰难任务，调度室和大队各生产单位周密部署，合理配置人力、物力资源，严抓各生产环节，从强化缆机检修效果到缆机垂直运送入仓、每一个环节都严格控制。缩短了各工序的循环作业时光，提高了工效，从而加快了大坝混凝土浇筑进度，不断刷新班、日、周、月浇筑纪录，使九月份xxx日xxx日混凝土缆机垂直运送浇筑达到日均1万多方，创下项目部xxx年度日生产垂直运送浇筑砼10380方新纪录。十月份创下月缆机垂直运送浇筑强度22万7743方的小湾主坝混凝土缆机垂直运送新纪录的骄人战绩，其后又在十一月九日夜班一举制造了主坝混凝土浇筑以来六台缆机班产最高纪录4149方。xxx月xxx日中班三号缆机制造了班产91罐的单台缆机班产新纪录。

五、从大队进展的大局考虑、认清自我，反思不足

（1）调度室担负着大队的生产协调，联络，督导和服务等多项工作。是大队信息传递，决策落实，上下内外交流的窗口，是大队各项工作起辅助作用的生产管理职能部门，在日常工作中调度室全体人员严格要求高效完成日常的生产管理，生产协调，生产数据统计等各项工作，在有其他工作任务支配时，迎难而上克服时光紧，人员少的不利状况，团结配合，不计较个人得失，坚守工作岗位，以仔细负责地态度，力求高质量地完成领导交给我们的任务，为大队各项工作有序举行做出我们的贡献。特殊是在迎接各级上级单位领导来大队前方工地检查调研时，我们合理支配，措施到位，努力做到更好。当各级领导对大队的工作赋予充分的绝对时，这对于我们的工作也是一种鞭策，我们在关键的时刻始终以大队的进展为己任。

（2）在调度室这一岗位，我们时常提示自己，要不断举行反思、对比自己的工作，结合岗位要求，我们认为主要存在以下几方面不足：

一是主动参加精神不够。主动思量问题方面不够，有时处于被动的工作状态。

二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理，简单心情化，所以在工作中有时有急燥心情，用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。

三是管理需进一步提升。工作经常是支配的多，检查得少，工作的精细化程度有待进一步提高。

一年来，调度室在大队的大力支持下，努力尽职尽责的开展工作，但也存在着不足，今后我们将以这次年度总结为契机，以越发饱满的工作热烈，良好的工作作风保证大队xxx全年的生产方案顺当完成，以全新的面貌步入xxx年的工作当中。紧急而劳碌的工作即将翻开新的一页，新的挑战正在等待着我们。我们有信念、有决心，在大队领导、各中队科室的支持和协助下，进一步努力工作，奋力拼搏。在今后工作中我们将一如既往的谦虚接受大家的批判和监督，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，努力与各兄弟中队科室一道为大队的进展做出应有的贡献。不辜负大队领导对我们的期望和关心。

装修员工年终个人工作总结和明年方案(精选4篇)

经过一年的工作，对自己的工作内容有了无数新的的领会和熟悉。在装修工作临时告一段落之际，就可以总结一下，是时候看看自己的工作状况了。那么装修年度工作总结要怎么写呢？下面是我我细心收拾的装修员工年终个人工作总结和明年方案，供您参考，希翼能够协助到大家。

装修员工年终个人工作总结和明年方案【篇一】

转瞬间20XX年在紧急劳碌中飞速的过去，新的一年即将到来，回顾工程部这一年来的工作历程，总结这过去这一年来的工作阅历、教训。工程部全体职工在公司领导的正确引导下，以为公司制造最大利润为宗旨，时刻做到努力工作，将公司所分配给工程部的工作如期顺当完成工作。回首过去，需总结归纳，持续待进；展望将来，工作依旧艰难漫长，任道重远。以下为今年工程部的工作总结。

一、工程部工作亮点

x工程受到领导重视，社会关注。但目前来说，大家都希翼早日用上自然 气这一新能源且挣脱加气排队这一现状，自然 气进入x就如下了一场准时雨，x工程的建设正解决了车主这一燃眉之急。在公司领导正确带领和员工的努力下，x工程顺当完工，很快就能投产使用！

二、工作中的建议

每接到一个工程，按照项目工程的特点和规模，组织人员从组织结构上入手，把工程范围内的工作做好。为明确责任，采取目标管理，工程部分离与各责任单位负责人签订目标责任书。目标责任书对工程质量、工期、文明施工、平安生产和工程造价等都有明确要求，有力保障改造工程的实施。

进一步摸清工程的基本状况，为工程的施工奠定良好的基础。重视人员技术和专业学识，利用业余时光加强专业学问的培训和现场实地工作，做到理论与实际相结合。使部门整体自我学问得到更新，技术工作又上一个新台阶。工作过程中，不是靠人管人，而是靠规则制度约束、规范人的行为，靠制度催促每一位人员去主动工作，真正做到凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查。

三、今后工作努力的方向

协调好与本公司生产部、平安部等其他部门的关系，还要协调好与外界的关系。工程部是公司中与外界沟通比较多的一个部门，无论是施工方，还是监理方，都要调动气他们的乐观性，发挥他们自身最大的潜能协作我们的工作。努力保证工程的前瞻性和先进性，本着节省的原则做好每一样工程，避开不须要的铺张和重复建设。

在公司领导的正确指引下，我们在不断进展中取得了更大的长进，过程弥漫艰辛，克服施工环境复杂、天气严寒等因素，丰收了硕果，这是我们所期盼的。在下一步的工作中，我们会务真求实，为工程工作尽心尽力，再上一步台阶！

装修员工年终个人工作总结和明年方案【篇二】

今年是D装点实施企业三年进展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，根据思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求，努力拼搏，在广阔项目经理的支持和相信下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成果。

一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式

按照公司经营的战略定位，我们实行越发灵便有效、越发务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式，采取区域市场责任营销

按照公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其举行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理举行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度，完美分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度，按照公司的战略布局，今年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完美公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注意对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。按照《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增加各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推进作用。

3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，

为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际状况和工程的特点，从设计计划、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面赋予专业的建议和相应的服务。

今年，公司合同总产值50261万元，其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。

在公司同仁以及广阔项目经理的共同努力下，公司细心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、广场等商城装点装修工程；青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程；中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程；集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建造幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建造工程。

通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装点装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打开了建造幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。

二、调节组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度

1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位举行清楚的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度按照工作目标完成状况举行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制，采取费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系。

通过总结项目管理阅历，编制了《工程项目管理手册》，采取项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清楚岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。

三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力

为更好地为经营制造条件，我们花大力量做好公司企划工作。通过努力，公司先后荣获年度全国装点百强企业、aaa信用企业、全国信息化先进单位、最佳室内设计企业称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装点奖、4项省优、3项市优装点工程奖，5个设计项目分离获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获全国优秀项目经理、蒋剑荣获全国杰出青年室内建造师、吴建辉和罗宁荣获年度优秀项目经理荣誉称号；完成了建造幕墙工程专业承包壹级资质升级、建造幕墙和建造外窗产品生产许可证的申报工作并且通过有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为公司品牌建设奠下了坚实的基础。

四、注意企业人才建设，增加企业竞争力

公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完美《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成公正公平、广纳群贤、人尽其才、能上能下、弥漫活力的用人机制。公司共吸引各类人才近30名，初步实现吸引人才、留住人才的人才战略，逐步增强企业竞争力。

装修员工年终个人工作总结和明年方案【篇三】

通过今年装修公司的营业额让我明了没有规划性的工作方式存在着不少漏洞，至少我得提前预知装修工作中会浮现哪些困难才干够提前做好预备，否则的话匆忙应对意外事故的发生只会延缓公司的装修进程罢了，关键是不能由于自身在工作中的疏忽导致装修公司的声誉受到严峻的损失，本着提升装修工作中的绩效的目的让我挑选制定了这份明年的工作方案。

尽管往年的装修工作表现得还算不错却在时光的流逝中沦为平凡的员工，当其他同事都在努力进取的时候无动于衷自然会令自身的进展受到妨碍，所幸的是意识到这点的时候还不算晚从而能够针对装修工作中的不足举行规划，在我看来较差的工作效率是妨碍装修进程的主要因素，尤其是对业主的房屋情况不够了解的状况下贸然装修自然会产生不少棘手，纵然过去这般的装修方式没浮现过问题不代表业主的要求不会得到相应的提升，正如装修的质量是自身获得绩效的前提自然要专心对待才干得到业主的认可。

对于装修类型的熟悉程度不够才是现如今的自己在思想上过于落伍的缘由所在，尤其是近年新型的装修款式没有去举行学习导致工作的结果得不到业主的认同，所以明年应当学习更多装修的学问才干够逐渐追逐上同事的步子，只不过我得承认装修能力不弱的自己在思想认知方面确实存在着落伍的嫌疑，为了不影响到原本的装修进程还是得利用闲暇时光举行学习才干够产生稳中求进的效果，而且对于装修工作中产生的困窘也要准时请教同事才干从不同的角度认清自身的不足。

为了加深对装修工作的认知程度还需对相应的工具有着更多的了解才行，无论是灯具的安装还是墙面的粉饰都要达到业主抱负的程度才行，所以对于市面上的装修产品也要有着足够的了解才不会在工作中落后于人，只不过为了公司的利益考虑仍需在挑选方面留有余地才干够有着较多的进展空间，而且还要兼顾业主的感触便意味着自己在装修的过程中需要花费更多的精力才行，对于当前阶段的自己来说按照业主的需求从而装修出令人惬意的效果才是自己在工作中需要做到的。

妥当利用时光来增加自己的装修能力才是今后进展的重点，所以我会逐渐适应业主的需求从而在装修工作中逐渐跟上时代的节奏，这样的话就能够在不影响原本效率的状况下提升装修工作技巧的娴熟程度并为公司带来更多的利益。

装修员工年终个人工作总结和明年方案【篇四】

20xx年已经过去，新的一年也已来临，回顾过去一年的工作，在公司领导及各位同事的支持与协助下，我严格要求自己，根据公司的要求，顺当的完成了自己的本职工作。进入公司后，从起初新办公室的装修，到公司一个个同事的到来，分工细化，部门间的配合以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壮大，通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将我这段时光的工作状况作工作总结如下：

设计部的工作对我来说应当是一个认识的领域，主要负责了印象城购物中心的整体广告以及美陈列计。因为之前的工作是做商场美陈列计的，所以做起来就轻车熟路，但是平面方面就稍差些，在整体的分工中，总监主要负责设计的大体方向确实定以及平面类的设计工作，我主要负责美陈方面以及小部分的平面类设计，以及联系第三方等工作。

10月份：公司新办公室的装修，物料购买，电话网线等安装。月底，同总监一起做了印象城万圣节的部分设计，（这部分是为其他公司做的万圣节举行补救）。并且全公司举行了现场施工。

11月份：开头拟定印象城圣诞节的主题元素，大体方向等，做了相应的平面广告类设计和美陈列计。在甲方看法中不断举行修改，与11月下旬开头施工。期间做了印象城美食节的设计计划。宝龙城市广场的户外等。

12月份：相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些，并且帮助策划部做活动现场多，选购、现场协作等。

1月份：上旬开头做印象城春节的美陈计划，改了无数次，计划也做了好几套，庆幸的是终于对计划举行了实施。因为人员配备齐全，商场施工由外联的同事负责，对我们设计部有了很大的协助。下旬对外联部的活动策划举行了相应的道具设计及选购。

2月份：开头着手设计印象城三月份的约会春天，畅想海洋为主题的美陈计划。公司明年开头做住所，因为之前没有做过相应的工作，感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和经验与其任职都有一定的距离，所以不敢掉以轻心，向总监学习，从网上多看，多收集资料，感觉自己这段时光，在平面上还是有一点长进的。经过这段时光的学习、堆积，能够处理日常工作中浮现的设计问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过这半年的熬炼都有了一定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。

固然，我也存在一些问题和不足，主要表现在一下几点：第一，商业广告对我而言是一个新的领域，一些工作都是边学习边做，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。第四，因为比较喜爱 卡点上班，碰到堵车的时候就会有迟到的现象。第五，平常喜爱 在工作的闲暇时光扫瞄一些网站，看一些新闻资讯，不知道是否违背了公司的规定。这些缺点和不足我会在明年的工作中举行改善。

十分谢谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中能不断的学习，不断的长进，不断提升自身的素养与才干。展望新的一年，我将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。

小区物业保安个人年终工作总结及明年方案(合集4篇)

经过一年的物业保安生涯之后就可以对这一年的工作做一个总结，那么一篇物业保安个人年度总结就可以很好的让我们回顾自己工作，怎么才干写出一篇优秀的物业保安年度个人总结呢？下面是我我细心收拾的小区物业保安个人年终工作总结及明年方案，供您参考，希翼能够协助到大家。

小区物业保安个人年终工作总结及明年方案【篇一】

安保队是物业公司的重要管理部门，肩负着小区的治安、消防、监控、车场管理等多项安防工作，在这一年中，我团队本着业主至上，服务第一的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了小区的平安并通过日常的服务与交流赢得广阔业主的全都好评，在这一年里保安队对工作有得有失、有好有坏，下面就一年来的工作做一下容易汇报：

一坚持预防为主、防治结合的治安管理方针

针对安保队的实际状况，引导队员与时俱进、提升素养、改变观念。，安保队教导队员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么浅显的知识。关键在人的主观能动性和责任心，是对物业公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保队通过树立优秀标兵，激发大家乐观进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感触人生乐趣。通过思想教导工作，提升了队员思想道德品质，通过工作实践的试探时刻教导和要求队员，并严格要求自已加强各门岗严格监督，对出入人员、车辆严格检查记下。

二租房人员及车辆出入证办理工作

为了更好的控制外来人员以及车辆管理。凡在小区租住人员，必需要有园区派出所所签的出租房屋治安责任保证书以及蒙牛本部开据的规范证实材料，需有人事部领导签字、人事部电话、盖公章后方可办理，做好存档备案工作，在办理车辆通行证同时，严格、细致核对并索要相关证件存档备案，有效控制闲杂车辆进入小区，更有效确保小区人生财产平安。截至到x年12月31日小区内共办理业主卡53张。租房人员办理出入证157张，搬走退卡84人。现小区居住租房人员482人.小区西门进入的外来车辆辆，进入的外来人员共计人次。

三制定、完美夜间巡查管理规定

巡查时严格要求班长现场检查值班状况，加大各区域检查力度，巡查、严密防控，采取群防、群检、群治，以确保小区万无一失。针对特殊区域采取重点监控。巡查过程中能够更好的发挥巡查作用，夜巡队照明所用强光手电，所有自购，有效起到自爱、庇护效果，巡查所属区域责任到人，加强每个人的责任心，发觉问题准时上报监控室并赋予相应处理方法。

四完成各大型接待参观、烟花燃放工作

1加强各门岗值勤立岗形象，严格根据规定动作标准、统一。

2加强参观车辆的交通秩序平安，确保参观路线畅通。对重大参观做到秩序井然，支配妥善、措施的力。

五人员聘请及培训工作

对新聘请的保安员举行上岗前岗位的基本学问和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训，从而增加保安员的工作责任心和整体素养；强化服务意识，树立友善与威风共存、服务与警卫并在的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种服务，形成了一道亮丽的风景线。每周例会班长要将一周的工作举行总结，不好的方面要准时提出并改正，好的方面大家要借鉴学习。以及布置下一周的工作方案。通过例会要让每个队员学法、懂法，遇有特别状况不要盲目的去处理，多方位考虑。得到了全员的赞同。

六河道防汛、平安工作

1、巡查人员要密切关注河道有无人员漫步     及小孩戏耍。严格杜绝成年人在河道内游泳。

2、对橡胶坝及河道水位状况要24小时监控，特殊是下雨天确保准时泄洪。

3、培训队员防洪学问及橡皮坝的操作使用学问。

七河道管理、防护工作

1、进入冬季冰层未冻，禁止人员在冰面戏耍及溜冰，尤其师高校生。

2、橡皮坝防冻工作，按照厂方提供参数，适量加注氯化钙庇护坝体无损。

3、橡皮坝周边破冰工作，对橡皮的维护。

八扫雪工作

进入冬季后，除雪工作是确保小区人员、车辆平安的重点，按照天气状况，仔细开展除雪工作，制定安保队冬季除雪工作规定，有雨雪天气浮现，全体安保队员将自行举行除雪工作。

九防火、防盗工作

冬季草树枯干，加强绿篱墙及小区周边巡查，确保无火灾发生；防盗工作小区周边施工区域较多进入月末完工停工期已到，也是盗窃案件的高峰期，要求物业公司全部人员群防、群治发觉问题准时上报，确保无盗窃案件发生，确保小区平安。

十根据上级领导要求，仔细完成领导暂时交办的各项工作。

以上是安保队在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，我们在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与批判，以待在今后的工作中进一步加强和改正。

x年安保工作还存在着以下的不足：

一门卫工作不严格，有时浮现按照人际关系的亲疏远近做出一些不符合程序的大事

二工作中时有松懈。立岗敬礼

三查卡力度不够、不仔细。

四形象问题。

五工作阅历和相关管理学问需进一步学习、堆积。河道储水工作

x年即将过去，我们将满怀信念地迎来x年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。安保部在明年的工作将一如既往，全心全意的为公司服务，竭力做好本职工作，为公司的进展贡献一份微薄力气。x年即将过去，我们将满怀信念地迎来x年，值此辞旧迎新之际，对一年的工作举行回顾，总结阅历、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。

小区物业保安个人年终工作总结及明年方案【篇二】

20xx年即将过去，我们将满怀信念地迎来20xx年，过去一年，是公司提升企业平安、服务品质的一年，也是平安管理部工作贯彻项目部指标完成的较为抱负的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作举行回顾，总结阅历、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。

1、优质服务、赢得信赖。

公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完美平安岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信赖，受业主托付物业平安管理部帮助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表团2次，全国中宣部领导3次，知名企业合作会6次，因为接待工作完成精彩，平安管理部获得业主优质服务的赞誉。

2、预防为主、重点布控

在公司总部的关怀指导下，项目部通过制定各项平安计划等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等六防措施，全年未发生一件意外平安事故。项目经理天天召开部门经理反馈会，通报状况提出要求。平安部支配干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，采取群防、群检、群治，以确保园区万无一失。

平安管理部通过对20xx年工作举行回顾和总结，总结过去、展望将来，整改不足之处并制定新一年的提升服务目标，以利于20xx年平安管理部各项工作更好的全面绽开。

以下几项工作是保安部20xx年的工作重点及提升项：

1、我们将始终贯彻落实平安第一、预防为主的方针，在各项预案详细实施还不尽完善的状况下，保安部将继续跟进落实。

2、保安员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业学问和管理能力等综合素养凹凸不一、参差不起，保安部与项目制定的管理规范尚未所有落实，保安部将针对问题加强教导培训。

3、服务质量尚需优化和提高：从多次检查和客户投诉中发觉，安保部各个岗位保安员的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。保安部将强化管理达到白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。

4、反复浮现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵便，这些问题严峻影响着整体的服务质量。在20xx年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实。

小区物业保安个人年终工作总结及明年方案【篇三】

XX物业保安队负责囫囵小区的治安防范、消防平安工作。一年来，在公司领导的指导下和各部门的协作下，保安队仔细开展各项工作，落实完成了20xx年度的各项工作任务。现将一年来我在保安部门的详细工作状况总结如下：

一、治安防范工作

1、将平安管理工作列为第一重点，了解了小区和周边平安动态，抓好了日常平安管理工作的落实、检查、监督工作，确保了小区的平安与秩序；

2、与员工建立了良好的交流渠道，提高了管理能力，加强与员工的交流，把握员工动态，准时实行措施，以促进保安队伍的进一步稳定；

3、提高平安意识，保安队天天定时组织训练还每周召开一次平安工作会议，研究和排解平安隐患；

4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员仔细盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况；

5、针对一些业主的伴侣、亲属通过业主钻空子到小区内举行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗举行跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序；

6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位增配对讲机，做到准时跟踪和汇报各岗位工作状况，有效地巩固治安防范工作；

7、力协作公司进展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将乐观树立保安形象，服务与管理窗口。

二、消防管理工作

1、对新入职员工举行常识技能培训，有效保障了小区的利益和平安。

三、车场管理工作

1、仔细执行停车场管理规定，捫车辆按指定位置停车，罗列整齐；

2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场；

3、严禁闲杂人员进场，并提示车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品；

4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的平安和良好秩序。

四、员工培训工作

一年来，保安队都能根据市局的通知精神，不定期选派人员到保安基地举行培训，虽然在xx年因为人手紧急，未能参与技能比赛，但公司仍按照比赛要求、内容对员工举行了训练，通过训练有效地提高了员工的整体素养，队伍形象有了较大的转变。

在新的一年里，保安队将会越发努力，团结进取，逐项落实好20xx年度的工作方案和培训方案，坚持落实好各项治安工作，使保安队各项工作越发扎实。

小区物业保安个人年终工作总结及明年方案【篇四】

xxxx年即将结束，审视自己一年来的工作，总结一年的得失，感受良多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持虚心、谨慎、律己的态度。在领导的关怀、栽培和同事们的协助支持下，始终勤奋学习、乐观进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位职责。以下就是本人一年来的工作总结：

作为一名保安员，但在我心中，恒宝小区就是我的家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，小区的事就是我自己的事，我要细心保卫我的家，使它在平安的环境中健壮成长。我明了作为一个家庭成员，一名保安员保卫小区、保卫我家的责任重大。

保安是一项特别的、并具有很大危急性的工作，可我没有因此而害怕、畏惧。记得有位名人曾经说过我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的幻想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。因此，我们必需秉承郑重仔细的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚定完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导放心。

在部门李经理的带领下，我们遗憾地完成了今年的工作任务，得到了住/租户的惬意，同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年，有住/租户的装修施工，进出的人员多且复杂，加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严重，这都对我们的工作增强了压力，在这种状况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和记下，加强巡楼的力度，把事故彻底毁灭在萌芽状态下，确保了小区的平安。

在工作之余，在部门的部署下，我们举行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体拳等。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练方案，我刚开头时也和队员一样有怨言，觉得整天训练这个没什么须要，但终于我明了要想有整体过硬的`业务本事和强壮的体能素养，没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们养兵千日、用兵一时的作用呢？所以我们向来坚持。

作为保安还是一名义务的消防员，今年在部门组织的几次消防平安培训和发生火灾时的应急处理计划中，能仔细地学习记录，把握消防学问，结合本小区的消防设备、设施，定期组织人员举行设备的巡查和维护工作，以预防为主、防消结合的方针，确保住/租户的生命财产和平安。

在工作生活当中本人在一年的总结

1、坚定听从领导、仔细领悟并执行公司的经营管理策略和指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

2、仔细对待并坚定完成部门交给的各项工作任务，乐观帮助主管做好班组的日常工作，并为班组的建设出谋划策。

3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重担，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，乐观适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练自己的意志，增长自己的才能；并勇于发觉和订正自己工作中的缺点、错误，不断调节自己的思维方式和工作办法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求更大的长进。

4、加强学习，勇于实践，不断堆积，勇于开辟。在理论学习的同时注重考究学习办法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机灵的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力；并谦虚好学，不断地向部门主管请教取经，吸取他们的胜利阅历，不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。

5、坚持预防为主、防消结合的消防方针，完美消防设备巡查及保养措施，并加强消防学问的培训，提高防火意识，把握消防设备的操作办法，确保平安。

以上是我在一年中做得好的方面，纵观一年的工作，客观自我剖析，自己也存在以下不足之处，恳请领导的指正与批判，以待在今后的工作中进一步加强和改正。

1、工作当中有松懈。

2、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习，堆积。

XX年即将过去，我们将满怀热烈地迎来XX年，新的一年意味着新的机遇和新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好，作为公司的一份子，在明年的工作当中我将一如既往，全心全意的为公司的不断进展壮大贡献自己的一份微薄之力。

调度员年终个人工作总结

光阴易逝，我们即将翻开新的一年，不管这一年过得如何，我们都有须要对本年度的调度员工作举行一个全面总结，职场的成长离不开对工作的仔细分析和复盘。调度员年度个人总结毕竟怎么样写才干将它写好呢？我我收集收拾了一些调度员年终个人工作总结，欢迎大家阅读，希翼对大家有所协助。

调度员年终个人工作总结【篇一】

本人在电力调度工作中，从现代电网进展的特征及公司商业化运营运作机制动身，按照本网并网电站的运行特点分析了其在电网中的合理组合以及电网整体的频率调节，对各类无功负荷和无功电源的特点以及各电压等级的无功补偿和电压调节措施举行了分析，并结合电网改造工作，对各级电网的线损、电网的规划和建设运行及组织管理、电网整体运行经济效益的提高举行了一些系统分析并提出了一些合理化建议。

一、负荷预测及分析

按照本网的实际状况，通过调查讨论把握了基本资料和历史数据，运用数理统计原理和其他科学原理对电网的负荷及电量的因果关系举行预测，正确支配调度电力系统的设备运行方式和方案检修，对本电网和大用户实际电曲线与预测的偏差及缘由、各行业的用电比例、生产特性用电逻辑、用电量举行分析，按照国家方针政策，均衡用电，保证了本电网平安、稳定和经济运行。

二、电网频率和有功功率及其调节

在电网中，全部有调整能力的发电机组都自动参加频率的一次调节，而为了使电网恢复于额定频率，则需要电网举行二次调频，按照本网的实际状况，则是以湘江电站为骨干电站举行调频并通过与我方并网与大电网采取一点并网运行。在目前的现代化大电网中，仅依赖主调频厂的调频容量和调节能力很难适应电网频率的调节要求。因此，现代电网二次调频大多采纳自动调频。因为本网是一个与大网并列运行的电网，频率的调节主要是依靠大网的频率调节，在并网运行的状况下，本网调频机组基本丧失调频能力，电力系统运行中，全部发电厂发出的有功功率的总和，在任何时候都是同系统总负荷相平衡的，本人结合本电网的实际状况，在丰水期，因水量充沛，湘江电站（径流式电站）应带基荷，避开弃水。低谷段多余电量可上网销售；在枯水期，因来水较少，湘江水电站出力不足，负荷缺口由大网负荷补偿，有调整能力的水电站（高岩2×2500kw）则担任调峰任务，大工业采取错峰让峰，尽量保证生产、生活正常用电。

三、电网无功功率负荷的平衡及电压调节

电压是衡量电能质量的重要指标，系统中各种无功功率的输出应能满足系统负荷和网络损耗在额定电压下对无功功率的需求，否则就会偏离额定值。本网是通过莲塘枢纽变电站三线圈变压器与大网110kv侧举行一点并网运行，电压水平取决于大网电压。若无功功率不足时，可以要求各类用户将负荷的功率因数提高到现行规程规定的数值，也可以挖掘系统的潜力，如动员用户的同步电机过励运行等；还可以增添须要的无功补偿容量，并按无功功率就地平衡的原则举行补偿容量的分配，小容量，簇拥的可采纳静电电容器举行无功补偿（鹿马桥变、下白牙变）；大容量的配置在系统中枢点的无功补偿则采纳静止补偿器，或要求水电站增强出功出力或调相运行，也可调节主变分接头位置举行有载调压，来保证系统电压的正常。

四、电网的降损节能

电网的运行管理部门不仅要将各发电厂的运行成本或上网电价作为购置上网电量的依据之一，同时还必需追求电网运行的经济效益，将有功损耗降为最低，这也是我们电网调度工作的目标之一。降低网损从技术上分主要有建设性措施和运行性措施两类。本人从工作实践中动身总结了以下降损的运行性措施（如改善潮流分布，调节运行参数、调节负荷、合理支配设备检修等）。主要包括以下几个方面：

改善网络中的功率分布。

⑴提高用户的功率因数，削减线路输送的无功功率。

⑵无功功率在网络中传输产生有功功率损耗，在有功负荷分配已确定的前提下，调节各无功电源间的负荷分配，使有功网损最小。

调度员年终个人工作总结【篇二】

谦虚学习，努力工作做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的特长，取长补短尽量的完美自己，仔细学习相关专业学问、工艺流程，要做到四勤，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的学习和熬炼，我深知调度工作的重要性，在平时的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的熟悉和了解，深化生产现场认识工作环境，谦虚接受领导和师傅们的教育。

在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题举行落实和关注，对领导交代的事情要赶紧传达和落实，明确本班的重点工作。在组织生产的过程中，准时跟进全矿生产状况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中浮现的问题准时向领导汇报，并加以解决确保全矿的生产能够正常平安举行。做台账时对每一个生产的数据都要举行多次核算，确保数据的精确     性，为领导的决策提供有效真切的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。

在跑外值勤过程中，要服从坐台调度和领导的支配，深化现场。乐观协作坐台调度的工作，将现场信息精确     的传给坐台调度。对各个工业现场都要认识，在工作任务不太繁重的状况下，我也会勤跑现场，了解现场，准时发觉问题解决问题，保证全矿生产平安有序举行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注，灵便处置，对随时发生的状况准时向领导和坐台调度反馈。

团队合作是调度工作不行缺失的基础，我们调度员之间应当互相依存、协助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应当树