2024年物资行业技能鉴定考试-物资进货员(采购员)历年高频考点试卷专家荟萃含答案

2024年物资行业技能鉴定考试-物资进货员(采购员)历年高频考点试卷专家荟萃含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共25题)1.小批量采购是即时制采购的一个基本特征。2.下列各种解决争议的方法中，不属于裁判式的解决方法是：（）。A、诉讼B、机构仲裁C、调停与调解D、以上都不对3.使用发票的单位和个人必须在实现经营收入或者发生纳税义务时填开发票，未发生经营业务可以填开发票。4.合同解除不包括（）。A、双方协议解除B、单方面解除C、单方约定解除D、单方法定解除5.不属于实体物品采购的是（）采购。6.对于“请事假”以下说法不正确的是（）。A、职工遇事必须以书面形式于工作日亲自办理请假手续，填写《请假条》，经批准后方可休假；B、因特殊情况不能事先书面请假的，可用电话、短信、带口信等方式请假，回公司后不用补办请假手续；C、需续假的，必须在假满之前提前1个工作日办理续假手续。7.某产品现有库存量100个，接到客户订单数量300个。此时该品号预计生产量50个，计划销售量400个。该客户订单对冲销售预测300个。请问执行LRP批次需求计划后得出该产品的需求数量是多少？（净需求）（）A、550B、300C、150D、2508.工单开工后生产中检视工单之用料是否有领用不足时，可利用哪支报表？（）A、工单欠料状况表B、料件缺料状况表C、料件预计领用表D、工单需求检视表9.以下有关无定额合同的描述正确的是（）A、无定额合同和定额合同有很大的相似性，只是无定额合同对采购金额没有限定；B、无定额合同也被称作"总括合同"或"框架合同"C、无定额合同实际是卖方给买方一个固定报价，而买方不必就交易数量向卖方承诺；D、无定额合同比定额合同更有利于卖方，所以相对来说报价就会更优越；E、在无定额合同中，买卖双方可以协商订立一份在某段时间内对所有买卖都有效的协议；10.对设备和业务外包招标采购项目，各计划提报单位和归口管理单位在下达的计划任务书“技术要求”一栏中注明该项目的（）。A、技术负责人B、第一责任人C、单位负责人D、以上都不对11.坚持（）是统计人员最重要．最基本的品质，是统计职业道德的核心内容。12.订单预交货日为12/10，产品加工天数为3天，检验天数为1天，半成品的加工天数为2天，检验天数2天，不考虑节假日，则此产品工单的预计开/完工日为？半成品工单的预计开/完工日为？（）。A、12/04-12/07，11/29-12/01B、12/06-12/09，12/01-12/03C、12/05-12/08，11/30-12/02D、12/07-12/10，12/02-12/0413.按照员工奖惩管理规定，有下列违反物资采购管理行为之一的，视情节轻重，给予罚款500元，同时给予转岗、待岗或下岗处理。（）A、不按照技术标准，工艺文件和图样进行物资采购和储备，对产品质量和生产造成影响的；B、不按照采购文件所明确的物资品种、规格、数量、质量等要求进行采购，对产品质量和生产造成影响的，造成积压成为呆账；C、利用工作之便，收受索取他人财物，使公司利益受到损失的。14.按照采购产品控制规定，只对A、B类产品供方进行控制，而不用对C类供方进行的控制包括（）。A、定期（不超过1年）向本公司提供国家认定部门出具的试验报告；B、按本公司规定检验，随产品提交规定的检验、试验数据或过程记录；C、实施本公司规定的ISO9001／TS16949质量管理体系开发计划；D、接受本公司或由本公司委托的第三方对质量保证能力进行现场评价。15.物料的采购量过大会造成过高的库存成本与（）。16.谈判只局限于在买方和卖方之间进行。17.一般来说供应商伙伴关系是由谁来驱动的（）A、供应商B、第三方物流C、采购商D、政府18.对于公司品牌战略表述不正确的是（）。A、驱动桥板块打造国内第一品牌、国际知名品牌，做世界级驱动桥；B、支承桥板块实施行业追随策略，争做行业第一名，实现70%的市场份额；C、特种车板块实施“高端产品树品牌、中端产品创效益、低端产品要销量”营销战略，做到地区绝对领先全国相对领先。19.港口装卸设备一般分为两大类：（）机械设备和流机机械设备。20.SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析在谈判中的应用，有助于（）。A、合理安排谈判所付出的精力B、评价谈判双方的优势、劣势及与交易有关的机会和威胁C、确定采购项目的定位与类型D、以上都不对21.按照签订的“汽车零部件采购合同”，乙方应承担所供产品（）费用。A、市场索赔B、服务管理C、以上都承担22.所谓采购计划，就是对于采购全过程的活动计划。23.属于当前定点采购的六大类低值易耗品，使用单位可先实施定点采购，后提报采购计划。24.采购设备验收时不需要考虑设备运输等问题。25.怎样找供应商？第2卷一.参考题库(共25题)1.某些供货期长的货物，可以将供货时间约定为某天的左右来描述。2.关于销售订单预留，以下描述正确的是（）。A、销售订单预留支持按存货、订单分别预留。B、自由库存指没有为任何销售/出口订单或需求分类预留的LP物料的库存量，用于无需求来源的出库作业，如无订单的销售出库、材料出库。C、预留库存指为某销售/出口订单或需求分类预留的LP物料的库存量，用于有订单的出库作业，如销售出库、材料出库。D、挪料指已经被某销售/出口订单或需求分类占用的库存根据需要挪给其它的销售订单/出口订单或需求分类。3.生成批次需求计划时选择毛需求，下列说法错误的是（）。A、毛需求不考虑九大量B、毛需求不考虑现有库存量C、毛需求可以显示九大量D、毛需求不考虑九大量但是考虑现有库存量4.谈判的注意事项不包括（）。A、陷入僵局时，向对方施压B、分清主次，大局为重C、陷入僵局时，暂时搁置重要议题5.什么样才是好的采购员？6.企业组织物资采购要进行一系列决策，主要包括哪几方面？7.库区的消防车道和仓库的安全出口、疏散楼梯等消防通道，严禁堆放物品。8.领料码在哪只作业里设置（）。A、领料单子单身B、录入品号信息C、设置共用参数D、设置工单单据性质9.（）始终是采购活动的焦点。A、价格B、质量C、时间D、数量10.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第二十一条规定招标文件规定的各项技术标准应当符合国家（）标准。11.在U850生产制造系统中进行“料品工序资料维护”时，如果勾选周期整备，则搬运时间与（）有关。12.确定谈判目标时的三项活动是；1、确定变量和选择2、确定谈判目标3、确定最好的和最坏的目标，这三项活动正确的排列顺序是（）A、1、2、3B、3、1、2C、3、2、1D、2、1、313.关于生产制造参数下列错误的说法是（）。A、生产订单排程类型：作为建立生产订单时的默认值，表示生产订单转车间管理时工序计划的生成方式。默认为不排程，可改B、如果标准/非标准生产订单的"排程类型"为"不排程"，工序计划生成时，不推算工序的开工/完工日，每一工序开工/完工日期默认为生产订单的开工/完工日期C、若生产订单标准/非标准排程类型为"顺推"，则工序计划生成时，依生产订单的"开工日期"为第一工序的开工日期，然后按每一工序的资源顺序号及其计划属性（是/否/同上工序结束/同下工序开始）、资源用量（工时）及资源产能比较而推算各工序的完工日期D、若生产订单标准/非标准排程类型为为"逆推"，则依生产订单的"完工日期"为最后工序的完工日期，依生产订单的"开工日期"为第一工序的开工日期，然后同顺推逻辑往前工序推算每一工序的开工日期与完工日期14.采购管理既包括对采购活动的管理，也包括对采购人员和采购资金的管理。15.采购部依据（）等相关文件下发零部件采购计划至联合开发供应商。A、零部件开发技术协议；B、相关技术图样；C、新产品开发计划；D、联合开发零部件清单。16.采购管理存在的问题？17.工单的拆分依据有哪些？（）A、按批量B、按安全存量C、按指定数量D、按补货倍量18.直线职能制采购组织结构中，双重领导容易导致职能部门之间意见不统一，从而影响业务活动的正常进行。19.以下哪张报表可查看工单生产某产品所需使用的材料数量？（）A、料件领用明细表B、工单生产明细表C、工单需求检视表D、合并领料检料表20.验收风险是指（）。A、在数量上缺斤少两；在质量上鱼目混珠，以次充好B、在品种规格上货不对路，不合规定要求C、在价格上发生变形D、以上均正确21.参照年度供方绩效综合评价分级，以下对应正确的是（）。A、85分以上为A级供应商B、B级供应商为良好供应商C、C级供应商为淘汰供应商22.以下关于从订单自动生成源工单的说明中，错误的是？（）A、可将同工厂的多张订单生成相对应的工单B、可将不同工厂的多张订单生成相对应的工单C、可计算损耗率D、只能对一张订单执行从从订单自动生成源工单的操作23.采购部门应建立供方供货业绩记录，包括（）。A、产品名称B、规格型号C、数量D、交货期24.供应商分类。25.采购是工商企业物流过程的起点。第3卷一.参考题库(共25题)1.采购部每月（）日根据生产计划、物资消耗定额、集团公司仓库（一级库）期初期末库存及储备定额情况，编制月（季、年）物资采购计划，审核、汇总后报总裁批准。A、22B、26C、282.怎样合理降低采购成本？3.发票可以转借、转让、代开发票；未经税务机关批准可以拆本使用发票。4.广义的物资就是指生产资料。5.批次需求计划的系统的特色（）。A、只补足需求来源的最大值，避免料件多买而造成成本浪费B、系统会记录计划来源的依据，保留详细的记录C、可透过“发放LRP采购单”将采购计划生成正式的请购单或采购单D、可透过“发放LRP工单”将生产计划生成正式的工单6.下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（）A、发展长期的、相互的依赖关系B、双方有共同的目标C、双方相互信任、共享信息D、双方共同开发、共担风险7.下列哪个不属于“领料码”（）。A、自动扣料B、成套领料C、逐批领料D、单独领料8.钢丝绳直径是一样的，比重越轻的，钢丝绳质量越好。9.绩效管理的目标不包括（）。A、对员工进行考核评定；B、不断改善组织氛围，优化作业环境；C、持续激励员工，提高组织效率。10.润滑油最好存放在室内，避免高温、阳光直射而氧化，不同品牌的机油，不要混合贮存。11.未付款而开发票的问题，一旦出现纠纷，只要有发票，而没有其他相反的证据，法院就可直接认定买方已经付款。12.物资资源组织13.出差者，应填报《出差审批单》，一般人员报请（）审批，由各子公司或职能部门备案。A、所属子公司总经理或职能部门负责人B、派遣领导C、主管副总裁14.以下哪些单据执行后可产生BOM变更单？（）A、整批变更取替代料B、重排元件顺序C、整批删除失效元件D、整批变更元件15.购中影响交期的因素有哪些？16.物资采购发票入账需办理入库手续，仓库对入库数量、规格、型号等审核后开具（）并附质检报告与发票一起入账。A、入库单B、出库单C、进货单17.一个成功的有技巧的谈判者在谈判时应该避免出现以下哪些现象（）A、使用令人不快的词句；B、进行辩护或攻击；C、当不同意对方观点时立刻提出相对立的建议；D、为解释一个立场提出许多理由；E、反复对问题进行归类；18.“采购人员选取信用可靠的厂商将采购条件讲明，并询问价格或寄发询价单并促请对方报价，比较后现价采购”的采购方式是指（）A、询价采购B、比价采购C、议价采购D、定价收购19.采购资金在正常款项支付之前由采购人员，相关财务人员及主管人员行使业务层真实性，准确性等要素审核。20.公司品牌战略目标是（）。A、驱动桥板块打造国内第一品牌、国际知名品牌，做世界级驱动桥；B、特种车板块实施“高端产品树品牌、中端产品创效益、低端产品要销量”营销战略，做到地区绝对领先全国相对领先；C、以上都包括。21.生产入库单审核后对核对的工单有什么影响？（）A、会更新该张工单的状态码B、会更新该张工单的“已生产量”、“破坏数量”、“报废数量”C、会更新工单的“实际完工”日D、会更新工单的“预计产量”22.询价采购方式中，请报价的数量至少应有（）A、1个B、2个C、3个D、4个23.调查合作方的商业信誉和履约能力。尽可能对合作方进行实地考察，或者委托专业调查机构对其资信情况进行调查。24.何种状态下的销售订单参与MRP运算。25.凡属送货后尚未接收就发现质量问题而造成配套件需退物流公司（或供应商）出厂时，由采购部填写（）后，加盖采购部印章，并注明原因，签字需齐全。A、《物资出门证》B、《退货（修）单》C、《外单位物资出门证》第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案:正确2.参考答案:C3.参考答案:错误4.参考答案:B5.参考答案:技术6.参考答案:B7.参考答案:D8.参考答案:B9.参考答案:A,B,C,E10.参考答案:A11.参考答案:实事求是12.参考答案:C13.参考答案:C14.参考答案:A,C,D15.参考答案:资金积压16.参考答案:错误17.参考答案:C18.参考答案:B19.参考答案:固机20.参考答案:B21.参考答案:C22.参考答案:正确23.参考答案:正确24.参考答案:错误25.参考答案: 利用现有的资料，公开征求的方式，通过同业介绍，阅读专业刊物，协会或采购专业顾问公司，参加产品展示会。第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:错误2.参考答案:A,B,C,D3.参考答案:D4.参考答案:A5.参考答案: 采购员必备能力外，要有合理的采购计划，遵守5R原则，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低采购成本。6.参考答案: （1）采购的对象：即确定采购物资的品种规格型号。 （2）采购数量：即确定计划期采购总量以及一次订购批量。 第5/6页 （3）供应单位：首先在生产厂直销和中间商经销这两种供应渠道中作选择，然后再确定具体的供应单位。 （4）采购方式方法：如在现货采购与远期合同采购，定量订购与定期订购，同种物资向一家订购与向多家订购等方面作出决策。 （5）采购时间：要确定提出订购的时间和预期进货时间。7.参考答案:正确8.参考答案:B9.参考答案:A10.参考答案:强制性11.参考答案:生产数量12.参考答案:A13.参考答案:D14.参考答案:正确15.参考答案:B,C,D16.参考答案: 传统供应商管理的不足、传统的供需双方关系问题、传统采购成本问题.17.参考答案:A,C18.参考答案:错误19.参考答案:A20.参考答案:D21.参考答案:C22.参考答案:B,D23.参考答案:A,B,C,D24.参考答案: 材料供应商，小额