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文档简介
07-005专业技术人员技术职务
评聘管理办法
烟台台海玛努尔核电设备股份有限公司
行政管理体系文件
专业技术人员技术职务评聘管理办法
(THMGZ07-005,1版,0改)
批准:______________
审核:______________
编制:______________
发放编号:______________
持有部门:______________
持有人:______________
烟台台海玛努尔核电设备股份有限公司
二o一—年十月十二日发布二o一—年十月十二日实施
3
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员技术职务评聘管理办法
烟台台海玛努尔核电设备股份有限公司
专业技术人员技术职务评聘管理办法
第一章总则
第一条为了规范公司技术职务评聘管理,建立
以“责任、能力、业绩”为导向的技术职务评聘机制,
为员工提供职业发展通道,促进公司人才队伍建设,
为公司长远发展奠定坚实基础,特制定本规定。
第二条技术职务级别评聘管理以“责任明确、
公平公开、择优聘任、能上能下”为原则,尊重知识、
尊重人才、使得人尽其才,人适其岗,从而实现员工
和企业共同发展。
第三条本规定适用于公司全体员工。
第二章技术职务层级及岗位设置
第四条技术职务层级分为初级、中级、高级,
具体划分见附表1。
第五条根据公司所涉及的技术岗位类别划分
为:产品设计(研发)、生产及检验工艺、设备等岗
位。
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员技术职务评聘管理办法
~~第六条根据公司产品制造流程和专业管理划分
如下专业系列:钢铁冶金、金属材料及热处理、铸造、
锻造、材料加工、焊接、检测①、机械②、电气。
注:①检测包括:NDT,理化检测、测量或计
量
②机械包括:机械制造加工、机械设计、机
械设备
第三章技术职务评聘的总体要求
第七条技术职务的评聘每年进行一次,聘期三
年。技术职务的配置按公司组织机构及相关规定确
定。
第八条技术职务聘任原则上由下至上逐级晋
升,同时鼓励对关键岗位和积极上进的人员加速培
养,优先或破格提拔。技术职务评聘采用推荐或公开
竞聘方式,重点考察员工的工作能力和业绩。
第九条技术职务评聘实行分级授权和管理:
(一)初级技术职务评聘由各部门根据岗位人员
有关条件提出申请,人力资源管理部门组织实施,技
术管理委员会批准。
(二)中级技术职务评聘由人力资源管理部门组
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织实施,技术管理委员会确认,总经理批准。
(三)高级技术职务评聘由公司技术管理委员会
组织实施,总经理批准。
第十条拟聘员工原则上须取得拟聘岗位的技术
职称,在现任岗位工作至少满一年方可向上一职级岗
位聘任。
第十一条技术职务聘任条件分两个方面:
(一)基本条件
a.学历
b.工作时间:指在本专业工作岗位的从业时间
c.工作表现:指在工作期间敬业爱岗,遵章守
纪的表现
(二)工作能力及业绩
a.工作能力:指在本专业岗位分析问题、解决
问题的能力及胜任情况。
b.工作业绩:指在本专业工作岗位所完成的突
出成绩,如解决重大疑难问题,技术攻关,专业论文
发表,创造发明等。
第十二条技术职务的初聘规则和条件
(一)新员工试用期满且经考核合格后,符合下
列条件者,可申请相应技术职务聘任,评聘过程及聘
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任结果按第四章的评聘流程执行:
技术职
层级中专大专大学硕士
务类别
实习期
技术员2年1年■■
满
初级
助理工
3年2年1年0.5年
程师
工程师6年4年2年1年
责任工
10年6年4年2年
中级程师
主任工
15年8年6年4年
程师
(二)特殊招聘人员(含博士)的技术职务聘任
由总经理提名,技术管理委员会组织评价。
第十三条技术职务的晋升
在职人员的中级及以上技术职务聘任应与任职
年限和年度绩效考核相结合,具体要求如下:
(一)拟聘中、高级技术职务的,原则上在现岗
位任职时间至少满两年,且近两年绩效考核结果均为
“良好”及以上,或上一年度绩效考核结果为“优秀”。
(二)本层级内技术职务或职级晋升的,上一年
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度考核结果须为“良好”及以上。
第十四条对于受到降级处理的技术人员,原则
上在新岗位工作至少满一年,且近一年度绩效考核结
果不低于“良好”,可参评技术职务年度考核晋升聘
任。
第十五条有下列情况之一的,不得参与上一级
职务的评聘:
(一)因违规违纪受处分仍未解除的;
(二)上年度考核结果为“不胜任”的。
第四章技术职务评聘流程
第十六条除总工程师由总经理直接聘任外,其
余高级技术职务的评聘流程包括总经理推荐、评审、
公示、聘任四个环节,具体操作如下:
——总经理推荐
公司总经理根据技术人员资历及工作能力情
况,向技术管理委员会推荐各专业副总工程师人选。
__评审
技术管理委员会负责组织评审会议。评审组成
员由技术管理委员会成员、已任职的各专业副总工程
师、各专业所属部门分管领导、人力资源管理部门负
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责人组成。
评审主要从工作能力和工作业绩方面进行,评
审组成员按照《技术人员评价表》(附表2),采用无
记名投票的方式进行表决,获得出席评审组三分之二
以上成员同意的,评审通过。
----公示
通过评审的高级技术职务拟聘人选由人力资源
管理部门在公司范围内公示,对公示结果有异议的,
由技术管理委员会负责处理。
一一聘任
在公示后5个工作日内无异议的高级技术职务
拟聘人选经技术管理委员会报总经理批准后,人力资
源管理部门拟文聘任。
第十七条中级技术职务评聘流程包括申报、资
格审核、评审、公示、聘任五个环节,具体操作如下:
——申报
中级专业技术职务申报人员应填写《专业技术职
务申报表》(见附表3)一份,交人力资源管理部门
进行专业技术职务申报。
——资格审核
人力资源管理部门对各级专业技术职务人员申
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报的《专业技术职务申报表》及基本条件进行审核,
确认是否符合该专业技术职务申报要求,审核意见填
入《专业技术职务申报表》中的“审核意见”一栏,
意见中应明确是否同意进入评审。
__评审
人力资源管理部门组织评审会议对资格审核通
过的技术人员进行评审。评审组由该专业具有该技术
职务以上的技术人员、该员工所属部门负责人及分管
领导、人力资源管理部门负责人组成。
评审主要从工作能力和工作业绩方面进行,评
审组成员按照《技术人员评价表》(附表2),采用无
记名投票的方式进行表决,对获得出席评审组三分之
二以上成员同意的,确认通过评审。
——人员选择与公示
中级技术职务拟聘人选由公司技术管理委员会
根据实际岗位需要,在通过评审的人员中择优选择,
人力资源管理部门在公司范围内进行公示,异议处理
由技术管理委员会负责。
一一聘任
在公示后5个工作日内无异议的中级技术职务
拟聘人选经技术管理委员会报总经理批准后,人力资
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源管理部门拟文聘任。
第十八条初级技术职务评聘流程包括申报、资
格审核、评审、聘任四个环节,具体操作如下:
——申报
初级专业技术职务申报人员应填写《专业技术职
务申报表》(见附表3)一份,交人力资源管理部门
进行专业技术职务申报。
——资格审核
公司人力资源管理部门对各级专业技术职务
申报人员的《专业技术职务申报表》及基本条件进行
审核,确认是否符合该专业技术职务申报要求,审核
意见填入《专业技术职务申报表》中的“审核意见”
一栏,意见中应明确是否同意进入评审。
__评审
人力资源管理部门组织评审会议对资格审核通
过的技术人员进行评审。评审组由该专业具有上一层
级技术职务的技术人员、该员工所属部门负责人、人
力资源管理部门负责人组成。
最终评审主要从工作能力和工作业绩方面进
行,评审组成员按照《技术人员评价表》(附表2),
采用无记名投票的方式进行表决,对获得出席评审组
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三分之二以上成员同意的,通过评审。
一一聘任
评审结果经技术管理委员会审核确认,总经理
批准后,由人力资源管理部门拟文聘任。
第十九条异议处理
在公示期内对拟聘中、高级技术职务人选有异
议的,可向技术管理委员会提出,由技术管理委员会
组织进行调查。对经调查属实的,取消其拟聘资格。
第二十条破格评聘条件
符合下列条件之一者,由该员工提交《专业技
术职务申报表》,经人力资源管理部门和技术管理委
员会确认,可以直接进入评审程序,进行破格评聘:
(一)为公司技术创新做出突出贡献,受到公
司奖励的;
(二)所参加的工程项目或课题研究获得市级
以上奖励的;
(三)在省部级以上刊物发表过专业论文的;
(四)在上年度考核中考核结果为“优秀”的。
第五章技术职务的年度考核
第二十一条技术职务年度考核每年进行一次。
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由技术管理委员会组织该员工所属部门负责人、人力
资源管理部门负责人及技术管理委员会指定的该专
业技术人员填写《技术人员年度考核表》(附表4)
对该员工进行评价,评价结果分“优秀”、“良好”、
“基本胜任”、“不胜任”。技术管理委员会根据评价
结果做出考核结论及处理意见。
对年度考核结论“不胜任”的,对该员工降级聘
任,该员工一年内不得参加原技术层级的评聘;对年
度考核结论“基本胜任”的,向该员工提出警告,连
续两年提出警告的,对该员工降级聘任,该员工一年
内不得参加原技术层级的评聘;对确认后年度考核结
果“优秀”的,可进行破格评聘。
第六章解聘
第二十三条受聘人有下列情况之一的,公司可
解除其现岗位的聘任:
(一)离职的;
(二)因违规违纪受到警告及以上处分的;
(三)患病或非因工负伤,连续六个月(含六
个月)不能正常坚持工作的;
(四)因机构撤销、岗位精简等原因,原聘岗
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位被取消的。
第七章申诉处理
第二十四条员工如对本人技术职务聘任有异
议,可向技术管理委员会提出申诉,技术管理委员会
就其申诉问题进行调查核实,并根据核实情况做出相
应处理。
第八章附则
第二十五条本办法由技术管理委员会负责解释
和修订。
第二十六条本办法自发布日起施行。
第二十七条附表
附表1《专业技术人员技术职务层级
表》
附表2《技术人员评价表》
附表3《专业技术职务申报表》
附表4《技术人员年度考核表》
THMGZ07-005版次1更改011
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附表1《专业技术人员技术职务层级表》
技术职务类别
层级职级
总工程师
m
高级
ii副总工程师
I
m
II主任工程师
i
m
中级II责任工程师
i
m
II工程师
i
m
初级II助理工程师
i
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m
ii技术员
I
附表2:《技术人员评价表》
技术人员评价表
评价时间:
申报技术
所属专业
职务名称
是否具备
所申报技
姓名工作能力评价工作业绩评价
术职务资
格
□具
□优口良口□优口良口备
中口差中口差□不
具备
□优口良口□优口良口□具
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中口差中口差备
□不
具备
□具
口优口良口口优口良口备
中口差中口差□不
具备
□具
□优口良口□优口良口备
中口差中口差□不
具备
□具
□优口良口□优口良口备
中口差中口差□不
具备
□具
□优口良口□优口良口备
中口差中口差□不
具备
□优口良口□优口良口□具
中口差中口差备
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□不
具备
□具
□优口良口□优口良口备
中口差中口差□不
具备
□具
□优口良口口优口良口备
中口差中口差□不
具备
□具
□优口良口□优口良口备
中口差中口差□不
具备
附表3:《专业技术职务申报表》
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~~专业技术职务申报表~~
部H:________
姓名:_____________
申报专业:_____________
申报技术职务类别:
填表时间:年月日
烟台台海玛努尔核电设备股份有限公司制
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基本信息
出生日
姓名性别
期
社会技现从事何种专
术职称业技术工作
学历情况
学历起止时间毕业学校及所学专业
第一学
历
最高学
历
培训情况
起止时间培训内容培训地点
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员技术职务评聘管理办法
工作经历
起止时部门及
工作单位主要工作内容
间岗位
工作成绩及奖惩情况
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个人工作总结
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审核意
见
签
字:
参加
评审表决结果
评审意
人数
见
赞成人反对
数人|数ytz/.
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员技术职务评聘管理办法
签字:
聘任职
务及职
级
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员技术职务评聘管理办法
签字:
附表
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