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文档简介

07-005专业技术人员技术职务

评聘管理办法

烟台台海玛努尔核电设备股份有限公司

行政管理体系文件

专业技术人员技术职务评聘管理办法

(THMGZ07-005,1版,0改)

批准:______________

审核:______________

编制:______________

发放编号:______________

持有部门:______________

持有人:______________

烟台台海玛努尔核电设备股份有限公司

二o一—年十月十二日发布二o一—年十月十二日实施

3

烟台台海玛努尔核电设备股份有限公司专业技术人

员技术职务评聘管理办法

烟台台海玛努尔核电设备股份有限公司

专业技术人员技术职务评聘管理办法

第一章总则

第一条为了规范公司技术职务评聘管理,建立

以“责任、能力、业绩”为导向的技术职务评聘机制,

为员工提供职业发展通道,促进公司人才队伍建设,

为公司长远发展奠定坚实基础,特制定本规定。

第二条技术职务级别评聘管理以“责任明确、

公平公开、择优聘任、能上能下”为原则,尊重知识、

尊重人才、使得人尽其才,人适其岗,从而实现员工

和企业共同发展。

第三条本规定适用于公司全体员工。

第二章技术职务层级及岗位设置

第四条技术职务层级分为初级、中级、高级,

具体划分见附表1。

第五条根据公司所涉及的技术岗位类别划分

为:产品设计(研发)、生产及检验工艺、设备等岗

位。

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~~第六条根据公司产品制造流程和专业管理划分

如下专业系列:钢铁冶金、金属材料及热处理、铸造、

锻造、材料加工、焊接、检测①、机械②、电气。

注:①检测包括:NDT,理化检测、测量或计

②机械包括:机械制造加工、机械设计、机

械设备

第三章技术职务评聘的总体要求

第七条技术职务的评聘每年进行一次,聘期三

年。技术职务的配置按公司组织机构及相关规定确

定。

第八条技术职务聘任原则上由下至上逐级晋

升,同时鼓励对关键岗位和积极上进的人员加速培

养,优先或破格提拔。技术职务评聘采用推荐或公开

竞聘方式,重点考察员工的工作能力和业绩。

第九条技术职务评聘实行分级授权和管理:

(一)初级技术职务评聘由各部门根据岗位人员

有关条件提出申请,人力资源管理部门组织实施,技

术管理委员会批准。

(二)中级技术职务评聘由人力资源管理部门组

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织实施,技术管理委员会确认,总经理批准。

(三)高级技术职务评聘由公司技术管理委员会

组织实施,总经理批准。

第十条拟聘员工原则上须取得拟聘岗位的技术

职称,在现任岗位工作至少满一年方可向上一职级岗

位聘任。

第十一条技术职务聘任条件分两个方面:

(一)基本条件

a.学历

b.工作时间:指在本专业工作岗位的从业时间

c.工作表现:指在工作期间敬业爱岗,遵章守

纪的表现

(二)工作能力及业绩

a.工作能力:指在本专业岗位分析问题、解决

问题的能力及胜任情况。

b.工作业绩:指在本专业工作岗位所完成的突

出成绩,如解决重大疑难问题,技术攻关,专业论文

发表,创造发明等。

第十二条技术职务的初聘规则和条件

(一)新员工试用期满且经考核合格后,符合下

列条件者,可申请相应技术职务聘任,评聘过程及聘

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任结果按第四章的评聘流程执行:

技术职

层级中专大专大学硕士

务类别

实习期

技术员2年1年■■

初级

助理工

3年2年1年0.5年

程师

工程师6年4年2年1年

责任工

10年6年4年2年

中级程师

主任工

15年8年6年4年

程师

(二)特殊招聘人员(含博士)的技术职务聘任

由总经理提名,技术管理委员会组织评价。

第十三条技术职务的晋升

在职人员的中级及以上技术职务聘任应与任职

年限和年度绩效考核相结合,具体要求如下:

(一)拟聘中、高级技术职务的,原则上在现岗

位任职时间至少满两年,且近两年绩效考核结果均为

“良好”及以上,或上一年度绩效考核结果为“优秀”。

(二)本层级内技术职务或职级晋升的,上一年

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度考核结果须为“良好”及以上。

第十四条对于受到降级处理的技术人员,原则

上在新岗位工作至少满一年,且近一年度绩效考核结

果不低于“良好”,可参评技术职务年度考核晋升聘

任。

第十五条有下列情况之一的,不得参与上一级

职务的评聘:

(一)因违规违纪受处分仍未解除的;

(二)上年度考核结果为“不胜任”的。

第四章技术职务评聘流程

第十六条除总工程师由总经理直接聘任外,其

余高级技术职务的评聘流程包括总经理推荐、评审、

公示、聘任四个环节,具体操作如下:

——总经理推荐

公司总经理根据技术人员资历及工作能力情

况,向技术管理委员会推荐各专业副总工程师人选。

__评审

技术管理委员会负责组织评审会议。评审组成

员由技术管理委员会成员、已任职的各专业副总工程

师、各专业所属部门分管领导、人力资源管理部门负

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责人组成。

评审主要从工作能力和工作业绩方面进行,评

审组成员按照《技术人员评价表》(附表2),采用无

记名投票的方式进行表决,获得出席评审组三分之二

以上成员同意的,评审通过。

----公示

通过评审的高级技术职务拟聘人选由人力资源

管理部门在公司范围内公示,对公示结果有异议的,

由技术管理委员会负责处理。

一一聘任

在公示后5个工作日内无异议的高级技术职务

拟聘人选经技术管理委员会报总经理批准后,人力资

源管理部门拟文聘任。

第十七条中级技术职务评聘流程包括申报、资

格审核、评审、公示、聘任五个环节,具体操作如下:

——申报

中级专业技术职务申报人员应填写《专业技术职

务申报表》(见附表3)一份,交人力资源管理部门

进行专业技术职务申报。

——资格审核

人力资源管理部门对各级专业技术职务人员申

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报的《专业技术职务申报表》及基本条件进行审核,

确认是否符合该专业技术职务申报要求,审核意见填

入《专业技术职务申报表》中的“审核意见”一栏,

意见中应明确是否同意进入评审。

__评审

人力资源管理部门组织评审会议对资格审核通

过的技术人员进行评审。评审组由该专业具有该技术

职务以上的技术人员、该员工所属部门负责人及分管

领导、人力资源管理部门负责人组成。

评审主要从工作能力和工作业绩方面进行,评

审组成员按照《技术人员评价表》(附表2),采用无

记名投票的方式进行表决,对获得出席评审组三分之

二以上成员同意的,确认通过评审。

——人员选择与公示

中级技术职务拟聘人选由公司技术管理委员会

根据实际岗位需要,在通过评审的人员中择优选择,

人力资源管理部门在公司范围内进行公示,异议处理

由技术管理委员会负责。

一一聘任

在公示后5个工作日内无异议的中级技术职务

拟聘人选经技术管理委员会报总经理批准后,人力资

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源管理部门拟文聘任。

第十八条初级技术职务评聘流程包括申报、资

格审核、评审、聘任四个环节,具体操作如下:

——申报

初级专业技术职务申报人员应填写《专业技术职

务申报表》(见附表3)一份,交人力资源管理部门

进行专业技术职务申报。

——资格审核

公司人力资源管理部门对各级专业技术职务

申报人员的《专业技术职务申报表》及基本条件进行

审核,确认是否符合该专业技术职务申报要求,审核

意见填入《专业技术职务申报表》中的“审核意见”

一栏,意见中应明确是否同意进入评审。

__评审

人力资源管理部门组织评审会议对资格审核通

过的技术人员进行评审。评审组由该专业具有上一层

级技术职务的技术人员、该员工所属部门负责人、人

力资源管理部门负责人组成。

最终评审主要从工作能力和工作业绩方面进

行,评审组成员按照《技术人员评价表》(附表2),

采用无记名投票的方式进行表决,对获得出席评审组

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三分之二以上成员同意的,通过评审。

一一聘任

评审结果经技术管理委员会审核确认,总经理

批准后,由人力资源管理部门拟文聘任。

第十九条异议处理

在公示期内对拟聘中、高级技术职务人选有异

议的,可向技术管理委员会提出,由技术管理委员会

组织进行调查。对经调查属实的,取消其拟聘资格。

第二十条破格评聘条件

符合下列条件之一者,由该员工提交《专业技

术职务申报表》,经人力资源管理部门和技术管理委

员会确认,可以直接进入评审程序,进行破格评聘:

(一)为公司技术创新做出突出贡献,受到公

司奖励的;

(二)所参加的工程项目或课题研究获得市级

以上奖励的;

(三)在省部级以上刊物发表过专业论文的;

(四)在上年度考核中考核结果为“优秀”的。

第五章技术职务的年度考核

第二十一条技术职务年度考核每年进行一次。

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由技术管理委员会组织该员工所属部门负责人、人力

资源管理部门负责人及技术管理委员会指定的该专

业技术人员填写《技术人员年度考核表》(附表4)

对该员工进行评价,评价结果分“优秀”、“良好”、

“基本胜任”、“不胜任”。技术管理委员会根据评价

结果做出考核结论及处理意见。

对年度考核结论“不胜任”的,对该员工降级聘

任,该员工一年内不得参加原技术层级的评聘;对年

度考核结论“基本胜任”的,向该员工提出警告,连

续两年提出警告的,对该员工降级聘任,该员工一年

内不得参加原技术层级的评聘;对确认后年度考核结

果“优秀”的,可进行破格评聘。

第六章解聘

第二十三条受聘人有下列情况之一的,公司可

解除其现岗位的聘任:

(一)离职的;

(二)因违规违纪受到警告及以上处分的;

(三)患病或非因工负伤,连续六个月(含六

个月)不能正常坚持工作的;

(四)因机构撤销、岗位精简等原因,原聘岗

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位被取消的。

第七章申诉处理

第二十四条员工如对本人技术职务聘任有异

议,可向技术管理委员会提出申诉,技术管理委员会

就其申诉问题进行调查核实,并根据核实情况做出相

应处理。

第八章附则

第二十五条本办法由技术管理委员会负责解释

和修订。

第二十六条本办法自发布日起施行。

第二十七条附表

附表1《专业技术人员技术职务层级

表》

附表2《技术人员评价表》

附表3《专业技术职务申报表》

附表4《技术人员年度考核表》

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附表1《专业技术人员技术职务层级表》

技术职务类别

层级职级

总工程师

m

高级

ii副总工程师

I

m

II主任工程师

i

m

中级II责任工程师

i

m

II工程师

i

m

初级II助理工程师

i

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m

ii技术员

I

附表2:《技术人员评价表》

技术人员评价表

评价时间:

申报技术

所属专业

职务名称

是否具备

所申报技

姓名工作能力评价工作业绩评价

术职务资

□具

□优口良口□优口良口备

中口差中口差□不

具备

□优口良口□优口良口□具

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中口差中口差备

□不

具备

□具

口优口良口口优口良口备

中口差中口差□不

具备

□具

□优口良口□优口良口备

中口差中口差□不

具备

□具

□优口良口□优口良口备

中口差中口差□不

具备

□具

□优口良口□优口良口备

中口差中口差□不

具备

□优口良口□优口良口□具

中口差中口差备

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□不

具备

□具

□优口良口□优口良口备

中口差中口差□不

具备

□具

□优口良口口优口良口备

中口差中口差□不

具备

□具

□优口良口□优口良口备

中口差中口差□不

具备

附表3:《专业技术职务申报表》

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~~专业技术职务申报表~~

部H:________

姓名:_____________

申报专业:_____________

申报技术职务类别:

填表时间:年月日

烟台台海玛努尔核电设备股份有限公司制

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基本信息

出生日

姓名性别

社会技现从事何种专

术职称业技术工作

学历情况

学历起止时间毕业学校及所学专业

第一学

最高学

培训情况

起止时间培训内容培训地点

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工作经历

起止时部门及

工作单位主要工作内容

间岗位

工作成绩及奖惩情况

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个人工作总结

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审核意

字:

参加

评审表决结果

评审意

人数

赞成人反对

数人|数ytz/.

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签字:

聘任职

务及职

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签字:

附表

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