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第页共页街道村委考核方案一、考核目的和原则考核目的:为了推动街道村委工作的良性发展,提高村委工作的质量和效益,加强村务工作的公开透明,增强村民的获得感和幸福指数,特制定本考核方案,以评价和监督街道村委的工作情况,激励村委干部履行职责,促进村级治理的现代化进程。考核原则:1.客观公正原则:考核结果要客观、公正、公平,杜绝主观偏见和人情因素的影响;2.科学合理原则:考核指标要科学合理,符合实际情况和发展需求,不盲目追求指标的多少;3.综合评价原则:考核要综合考虑经济、民生、生态等多个方面的指标,全面评价村委的工作表现;4.激励导向原则:考核结果要与奖惩机制结合,及时给予激励和奖励,对不合格的村委要采取相应的纠正措施。二、考核对象和内容考核对象:本考核方案适用于街道下属的各个村委会,包括村委主任和其他相关村委成员。考核内容:1.组织管理:包括村委会组织机构设置、工作人员到位情况、会议制度、村规民约的制定和实施等;2.日常运行:包括村民事务的处理、安全生产、环境卫生、社会稳定等;3.经济发展:包括农业产业发展、农民收入增长、工业和服务业的发展等;4.民生改善:包括基础设施建设、教育、医疗、文化等公共服务的提供;5.群众满意度:通过问卷调查等方式,了解村民对村委会工作的满意度。三、考核指标和权重考核指标是对考核内容具体化的表达,是对考核对象工作表现的具体评判标准。在本考核方案中,我们将考核指标划分为5个大类,对应上述的考核内容。并为每个指标设置了相应的权重,以体现各个指标的重要程度。具体如下:1.组织管理类(权重30%)-村委会组织机构设置(权重10%):包括组织结构是否合理、各职能部门是否齐全等;-工作人员到位情况(权重10%):包括村委会工作人员是否配备齐全,能否满足工作需要等;-会议制度(权重5%):包括村委会会议的召开情况、会议记录的保存与归档等;-村规民约的制定和实施(权重5%):包括村规民约的内容是否符合实际需要,是否得到村民的认可等。2.日常运行类(权重20%)-村民事务处理(权重10%):包括村民的诉求是否及时回应、问题是否得到解决等;-安全生产(权重5%):包括村委会对于安全生产工作的重视程度、相关安全措施的落实情况等;-环境卫生(权重5%):包括村庄环境的整洁程度、生活垃圾的处理等;-社会稳定(权重5%):包括治安情况、社会秩序等方面的稳定与融洽程度。3.经济发展类(权重25%)-农业产业发展(权重10%):包括农作物品质产量提升、农业技术推广等;-农民收入增长(权重7%):包括农业、畜牧、渔业等方面的收入增长情况;-工业和服务业发展(权重8%):包括工业产值增长、服务业发展等。4.民生改善类(权重20%)-基础设施建设(权重5%):包括公路、桥梁、水电设施等基础设施的建设情况;-教育(权重5%):包括义务教育、学前教育的覆盖率、教育质量等方面情况;-医疗(权重5%):包括基层医疗设施的建设和服务质量等;-文化(权重5%):包括文艺活动的开展、文化设施的建设等。5.群众满意度类(权重5%)-通过问卷调查等方式,了解村民对村委会工作的满意度。四、考核方法和周期考核方法:本考核方案采用定期评估相结合的方式进行考核,其中评估主要采用问卷调查、绩效评价等方法进行,从而得到较为客观的结果。考核周期:本考核方案根据村委会的实际情况,将考核周期划分为年度考核和季度评估两个阶段进行。其中,年度考核主要对街道下属的村委会进行全面评估,季度评估则对上一季度的工作情况进行综合评价。五、考核结果和奖惩措施考核结果:根据考核指标的权重,对各个指标进行综合计算,得出村委会的考核成绩,并将成绩进行排序,得出优秀村委和落后村委,进而对村委会进行奖惩。奖惩措施:对于考核成绩优秀的村委会,将予以相应的表彰和奖励,例如给予经费奖补、物质奖励、先进党组织称号等;对于考核成绩较差的村委会,将采取相应的纠正措施,例如组织培训、调整工作人员、限期整改等。六、考核结果的公布和监督考核结果的公布:考核结果将以公示的方式进行公布,包括在村委会公示栏、行政机关网站、村级宣传媒体等渠道进行公示,并明确公示期限。监督机制:村民、媒体和相关部门可以对考核结果进行监督和评价,对不公正的情况提出申诉,以保证考核工作的公正性和透明度。七、总结本考核方案旨在建立科学、公正、有效的考核机制,为推动街道村委工作的持

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