污水处理工程设计、施工一体化项目技术标书

目目技术投标文件投标人：武汉恒通源环境工程技术有限公司1公司简介武汉恒通源环境工程技术有限公司，是一家集水处理环保设备的研发、制造、安装、调试、运营管理和售后服务于一体的高新科技企业。公司下设有上海、成都、新疆及济南办事处，并于2011年在武汉港购地30亩，成立武汉恒通源环境工程技术有限公司，建设航者。迄今为止已完成了数百个大中型水处理项目建设，为各行业体系认证标准，是国家高新技术企业，是中国膜工业协会、中国环公司与长江水利委员会环境设计院、武汉大学、华中科技大学等高校紧密合作，利用国际上的先进技术和设备〔美国HY(海德能)、DOW(陶氏化学)、韩国CSM(世韩)等公司的膜技术及产品，美国Fleck(富来)Autotrol(阿图祖)控制阀等产品〕,先后为国内外知名企业承揽了大量的水处理设备的制造、安装工程，设新加坡、马来西亚等国。公司在工程实践中不断吸收了国内外先进2设计出最佳的水处理方案，最大限度地为客户降低设备的投资成本直把满足客户需要作为企业活动的核心。面对每一位客户的需求，公司都将以准确的数据化设计、严格质控的设备制造、快捷专业的1.公司制造能力公司污水事业部现有厂房1300平方，厂房加工人员15人，检测人员2人，部分设备如下表：30kw焊接设备5台15吨航吊2台30吨航吊1台改性沥青检测仪1台金相分析仪1台超声波探伤仪2台2.产品的自主研发能力公司现在技术部配置6人，其中项目总工1人，工艺工程师13人，绘图员2人，材料员1人，核算员1人。从产品预定，图纸绘制，材料预算形成了一整套的流程，办公OA系统无缝传接至工厂进行小样生产定型至标准化制作。3.相应产品的市场应用4转品上往生生明理，去上世心名5武汉产品质量监督检验所检验报告看规格型同武汉恼通源环境丁程技术有限公可排武深出东迎端区担粉将51号或仅征毒源环地工腔技术有限公司快材φ行武汉市东内湖氏锻柏路51号武汉佣通溶环地1.种妆术有限公可1.m单位地岭验类也样品数章1食种品等编总取出厂1期文时说样日期理，以十开品结地由要托方眼代其确经检验，送检样品所检项目质量合格，自验尾此6能加用4复补)军电电9对上用中tJt 量7摘要生物接触氧化法工艺介绍施工组织设计1.施工组织管理 71.1施工组织机构 71.2建立安装工程项目部 71.3岗位职责 81.4施工目标 1.5施工项目控制目标的制定程序 1.6施工项目目标控制的全过程 1.7施工管理主要内容 1.8技术管理 2.施工部署 2.1施工前准备 2.2现场平面布置 2.3现场水、电等力能布置及消防安全 3.技术要求 3.2气象条件 3.3技术条件 3.4一体化污水处理装置工艺 3.5住宅小区生活污水处理装置的系统开发设计 4.工艺及设备情况 224.1工艺流程 4.2工艺流程说明 4.3二次污染防治 8 4.5工艺效果评估 314.6电气系统 4.7控制系统 5.供货范围 5.1具体供货范围 6.施工方法和技术措施 6.1格栅调节池的选型及安装 6.2泵的安装及技术措施 6.3与泵连接管道安装 6.4搅拌器的安装 6.5蝶阀、闸阀安装 6.6风机的安装及技术措施 6.7曝气盘安装 6.8管道安装及技术措施 7.质量保证体系及措施 7.1质量方针及质量目标 7.2质量管理体系 7.3质量体系人员的质量责任制 7.4工程质量控制流程图 7.5施工准备 7.6过程分类 7.7过程检验 97.8质量控制过程 7.9施工项目质量控制 8.工程进度保证措施 8.1工期目标 8.2工期影响因素分析 8.3组织保证措施 8.4技术设备投入 8.5施工进度管理 689.安全、文明施工保证措施 9.1安全生产、文明施工保证体系 9.2安全管理措施 739.3安全防护 759.4施工现场临时用电 9.5雨季施工 9.6安全管理 9.7劳动力保护和保险 789.9综合治理 9.10消防管理措施 10.关键工序和复杂环节的技术措施 10.1基础工作 10.2进度保证措施 附件1:安装调试方案 要是粪便和洗涤污水。城市每人每日排出的生活污水量为150—400L,其量与生活水平有密切关系。生活污水中含有大量有病毒和寄生虫卵；无机盐类的氯化物、硫酸盐、磷酸盐、碳酸氢盐作用下，易生恶臭物质。生活污水处理工艺目前已相当成熟，其核心技术为活性污泥法和生物膜法，对活性污泥法(或生物膜法)的改进及发展形成了各种不同的生活污水处理工艺，传统的活性污泥水质和出水要求及当地的实际情况，选用合理的污水处理工艺，对生物接触氧化法工艺介绍生物接触氧化法是从生物膜法派生出来的一种废水生物处理法，即在生物接触氧化池内装填一定数量的填料，利用栖附在填料上的生物膜和充分供应的氧气，通过生物氧化作用，将废水中的有机物氧化分解，达到净化目的。该工艺因具有高效节能、占地面积生物接触氧化法是一种介于活性污泥法与生物滤池之间的生物膜法工艺,其特点是在池内设置填料，池底曝气对污水进行充氧，并使池体内污水处于流动状态，以保证污水与污水中的填料充分接触，避免生物接触氧化池中存在污水与填料接度后，填料壁的微生物会因缺氧而进行厌氧代谢，产生的气体及曝气形成的冲刷作用会造成生物膜的脱落，并促进新生物膜的生长，出水曝气管原水箱上升流速6.5～7.5m/h;澄清区停留15min。③接触氧化工艺只需0.5～1.0h就可以达到活性污泥工艺8h的效果。主要靠生物膜，把氧化池分为两段，沉1、施工组织管理1.1施工组织机构后勤保卫核算员统计员资料员计量管理员安全员电气施工员1.2建立安装工程项目部任制、以项目经理为指挥控制中心。项目部与公司签定承包合同，同时签定施工项目管理责任书，针对安全消防治安、工程质量、材项目经济效益挂钩。上贯彻公司对项目的总体部署精神，下组织落1人，项目总工各1人，项目副经理2人，负责整个工程安装施工。管道1人、设备1人、电气1人、焊接4人，分别负责各专业工程的施工管理工作。项目部设置专人行使质量检查员、安全员、设备材料员、资料员、统计核算员、后勤保卫等职责。项目经理对工程施工实施全过程的管理，对项目的工程质量、工期、成本、安全生公司委派公司副总经理任项目主管，负责工程项目内部、外部资源的协调、支持和配合，支持项目经理开展各项工作，确保工程顺利完成。1.3岗位职责1)项目主管认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规，督促项目经理部认真履行公司颁发的各项规章制度；协助项目经理处理有关公司在资金、劳动力、施工机具、设备材料等资源方面上对项目的支持；领导公司有关经营、生产、质量、安全等职能部门对项目经理部进行监督管理、考核验收；审核项目经理部年、季、月度施工完成情况及施工计划。审核参加项目重要和主要工程协调会，支持项目处理好与政府相关部门、业主、监理、设计、土建单位和其他施工单位关系。2)项目经理认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目正常运作为本单位在施工项目现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、总包单位、政府有关职能部门等各方面的配合协调。负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此3)项目副经理在项目经理领导下分管现场施工管理工作，具体督促施工员及项目各职能管理人员完成其分管职务。及时了解项目施工进度、合理调配劳动力、设备材料等需求，指导现场安全、消防、治保、计对施工员及以下人员提出聘用、解聘、辞退、奖罚意见，经项代表项目部参加现场协调会，对施工问题做出承诺或决定。协助项目经理工作。完成项目经理临时交办的各项工作。4)项目总工负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题及时与设计、建设、监理部门协商组织施工方案的编制，待上级审批后组织实施，并定期检查施工方案的实施情况。组织并参加设计交底，并做好技术交底工作。处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向公司总工程师报告并在总工程师的领导下具体处理本工程的质量问开展新技术、新工艺的推广工作，针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能，认真研究，反组织开展技术培训,不断提高职工的技术素质。5)施工员认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中做好施工班组任务及技术交底，把好材料、设备、成品、半成定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育防火等检查，并负责督促本专业问题的整改。6)安全员贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类7)材料员负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。及时提交有关的材料8)核算统计员根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量认真做好隐蔽检查验收记录，签证应及时，与工程进度同步。所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。根据有关单位的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。9)班组长带领班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。组织班组进负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。认真遵守安全规程和有关安全生产制度，及时检查发现并消除搞好安全日活动，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等。提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部1.4施工目标根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，合公司市场发展詐、工程管理部会同公司市场发展詐、工程管理部会同1.5施工项目控制目标的制定程序：收集各控制目标形成控制目标体系形成控制目标体系↓1.6施工项目目标控制的全过程施工项目目标控制施工项目目标控制事后控制投标—>签约—>施工准备项目施工一>验收交工总结结算施工项目管理事中控制事先控制1.8施工管理主要内容全面质量管理管理措施,即PDCA循环，在质量管理中,切实做到管理内容清楚，全员参加制定质量目标并保证目标的实施，在总体目标下进行层层P:分析现状，查找问题及影响原因、制定计划D:执行、实施计划A:总结经验纳入标准遗留问题C:检查效果1.9技术管理技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到施工技术管理制：为把工程项目技术管理工作科学的组织起下主要技术管理措施：施工图学习、自审、会审制技术核定、设计变更签证制科学研究管理科学研究管理技术核定与技术复核技术培训五新试验安金技不材料技术试验技术交底图纸会审技术档案技术原始记录技术标准与规程技术责任技术管理工作内容技术管理的基本工作保证正常生产技术秩序技术开发与更新的管理技术管理的基础工作施工技术准施工过程中的技术工作的管理2、施工部署为了保证本工程的顺利进行，项目部将根据本工程的特点进行施工前的准备、制订详细的施工进度网络计划、配备施工过程中所需的施工人员和施工机具，搭设施工用临时设施(材料库房、设备堆放场等)。2.1施工前准备技术资料的准备：熟悉图纸(制作加工图、设备安装图、工艺流程图),加强施工前的图纸自审和会审工作；熟悉相关施工工艺流程；收集相关设备及材料的资料；有针对性地编制施工作业指导书；结合工程实际内容，备齐施工安装记录表格及的安全、组织纪律教育及技术培训；组织人员有序2.2现场平面布置1)现场平面布置说明本现场平面布置是依据招标文件中平面布置图所规划的要求而布置，现场的产生临设在保证施工要求的原则上，以简易为主，尽量压缩占地面积，并必须做到布置合理、紧凑，符合作业流程，各2)现场施工平面布置图(附后)3)设备材料堆放场地各类设备尽量采用随运输随安装(吊装)就位的办法，尽量减如设备一次性到货的数量较大，一时难以安装(吊装)完毕或小型设备、型钢、管材等材料的堆放，尽量按各施工区域就近4)边角料、废料堆放场地为使施工现场整洁、宽敞，做好文明施工，我们计划在西侧围每天带领几位民工将现场的各施工点边角料、废料回收集中堆放在5)管道加工预制场地少量的、雾星的预制、加工工作按各施工区域放在就近指定的6)交通运输及通讯材料堆放在道路上。各交通道路(包括施工时临时敷设的辅助道路)因吊装或施工需要占用、破坏道路时，必须事先报请业主、土建单位或现场监理，待审批同意后方可施工。并必须采取措施保证不影响消防交通和其它施工。破坏掉的道路，待工作完毕后，应立通讯：现场项目部办公室内安装两台自动电话机，各施工技术人员配备手机，以便及时与各方和外界取得联系，迅速的处理、解2.3现场水、电等力能布置及消防安全1)施工用电：本工程现场施工的机具设备计划装机总容量30kW。业主已在现场布置有施工电源供给点，土建也已布有临时电源，我方将在各施工区域内设置配电盘将电源从供电点接至配电盘上，再用电缆接业主和土建已在现场布置有供水点,我方再根据需要用1”和1/2”现场的施工用气有氧气、乙炔及压缩空气等数种。氧气、乙炔施工区的工具间、仓库、小组休息室及各施工区域都自行设置各类灭火器、消防箱等消防器材，并接消防水管接口。由安全部门厂区内各主要道路都必须通畅，不得将材料、设备、边角料等障碍物堆占主要道路上，以确保消防、安全急救3.1总则本装置处理量是：1m3/h生活污水，提供的设备是技术先进的，成3.2气象条件阜阳地区位于暖温带南缘，属暖温带半湿润季风气候。季风明显，日平均温度≤+5℃的天数夏季通风室外计算(干球)温度夏季空气调节室外计算(干球)温度冬季通风室外计算(干球)温度冬季空气调节室外计算(干球)温度夏季室外计算相对湿度0.35s.3.3技术条件●一体化污水处理装置工作介质为生活污水,水温度为5~40℃,密度：1000g/L。进水指标：本期工程生活污水平均水量约为0.6m3/h,最大2m3/h,本工程设2台1t/h组合地埋式生活污水处理设备，进水水质：CODcr≤200ppm,100ppm≤BOD5≤200ppm,出水指标：3.4一体化污水处理装置工艺进入新建的埋地式一体化污水处理装置处理(处理能力1m³/h,包含初沉池、接触氧化池、二沉池、消毒池，消毒池内设2台过滤提升泵进过滤器和1台反洗泵，初沉池及二沉池内设1台排泥泵(进污泥池),污泥池上清液通过溢流管进入调节池)。在生物接触氧化池内进行生物处理，曝气风机向污水中曝氧以增大生物活性，3.5生活污水处理装置的系统开发设计3.5.1生活区污水设计规模为1m3/h。GB/T19002质量体系生产安装和服务的质量保证模式GB/T19003质量体系最终检验和试验的质量保证模式城市污水再生利用城市杂用水水质室外排水设计规范(2014年版)标牌钢制管法兰、垫片、紧固件输送流体用无缝钢管工业金属管道工程施工及验收规范通用阀门标志法兰连接金属阀门结构长度钢制阀门一般要求通用阀门压力试验压力表管线阀门技术条件水处理设备技术条件电气控制设备低压开关和控制设备的工厂组装外壳保护等级的分类工业生产计量和控制设备的电磁兼容4、工艺及设备情况4.1工艺流程本工艺中采用初沉池+三级接触氧化+二沉池+过滤处理的生化处理工艺，主要是去除污水中的有机物和悬浮物。一级接触氧化池二级接触氧化池三级接触氧化池二沉池清水消毒池外排(压缩空气J泥外排上清液污泥池4.2工艺流程说明生活污水经过污水管网自压进入格栅井至一体化污水处理装置。首先通过格栅拦截去除大粒径悬浮物后进入调节池，调节池主要用于缓冲水量波动对后续污水处理工艺的影响。经生活污水提升泵将调节池水抽往初沉池，在初沉池内去除部分悬浮物候，便于后续好氧生化处理。污水自流进入一级接触氧化池，后续二级接触氧化池、三级接触氧化池，在接触氧化池中，设置有生物填料，在生物填料上附着有一层生物膜，生物膜对于水中的有机物进行吸附、吸收、降解，从而使废水中的有机物得以充分净化；三级接触氧化池出水再进入沉淀池(二沉池),经沉淀处理后，污水中的悬浮物和好氧菌胶体被去除下来。沉淀池出水进入清水消毒池，并投加消毒剂进行消毒，经出水提升泵进入多介质过滤器，过滤器出水外排至排放管网。污泥部分外排至污泥池厌氧消化，污泥池上清液溢流进一体化污水处理装置应设置内部方便维修的人孔或维修孔(需加爬梯),人孔处应加设排气设施(装置顶覆土厚度约30cm,人孔或维修孔需考虑承压和增大孔的面积，人孔高出地面30-45cm)。本处理系统使用两台(一用一备)低噪音环保回转风机供曝气使用；调节池和清水池设置液位开关；调节池和污水池提升泵、排泥泵；4.2.1格栅井(业主自建)池体尺寸：格栅在调节池内，根据入口位置配置：两套系统采用一个机械格栅，格栅材质：304不锈钢，栅隙2-50mm,倾角a=75°,栅宽200mm,格栅井宽300mm。4.2.2调节池(业主自建)控制调节池提升泵启停，高液位启动泵，低液4.2.3初沉池结构形式：Q235B碳钢数量：1座4.2.4生物接触氧化池较高的有机负荷下，通过附着在填料上的大量不同种属微生物共同参与下的生化降解和吸附作用，去除污水中的各种有机物，使污水中大量有机物含量大幅降低，后二阶段在有机物负荷较低的情况下,通过硝化菌作用,在氧量充足的条件下降解污水中氨氮，同时也在使污水中的COD值降低至更低水平，使污水得到净化。数量：1座配置：φ150弹性填料，含填料支架，池内设置微孔曝气系统和沉淀时间：4小时数量：1座配置：φ150弹性填料，含填料支架。池内设置微孔曝系统和布有效容积：2.16m3停留时间：2.16小时数量：1座配置：φ150弹性填料，含填料支架。池内设置微孔曝系统和布4.2.5二沉池澈，去除生化池中剥落下来的生物膜和悬浮污泥，污泥沉淀池采用竖流式沉淀与斜管沉淀相结合，提高沉降效果。聚丙烯斜管填料，填料高度0.86m。三角堰出水。沉淀时间：2.25小时数量：1座数量：1座功能：通过砂石过滤器，对废水中的悬浮物质(新陈代谢后的微生物等)去除。环氧树脂防腐，漆层厚度处理能力：2m3/h装置尺寸：直径0.5m,高1.57m设计过滤流速：13m3/m2.h数量：1台配置：配套多介质滤料1批、电动控制阀门4套4.2.8污泥池数量：1座4.2.9过滤、风机、控制房间数量：1间，9m24.2.9回转式风机数量：2台(1用1备)4.3PLC自动控制柜污水处理系统电控装置为集中控制，采用进口PLC可编程序控制器，风机启动及互相切换；各控制阀的定时工作，需要时(如维修状态下)可切换到手动工作状态。各类电气设备均设置电路短路和4.4二次污染防治b、各可能产生异味的池体分别设置空气管进行曝气和好氧消化，b、风机选用低噪声型，本机噪声≤80dB,风机进出口均采用消声器，底座用隔震垫，进出口风管用可挠橡胶软接头等减震降噪措施。c、确保周围环境噪声:白天≤60dB,晚上≤60dB。b、污泥处理过程中产生污泥部分排入污泥池进行重力浓缩和好氧消化分解，从而减少污泥体积，提高污泥稳定性。c、污泥池内剩余污泥由物业管理部门定期抽吸外运(常规约半年或一年左右),从而有效地解决污泥出路避免二次污染的产生。4.5防腐防冻结构件内面均采用先喷砂后用6道环氧煤沥青防腐，结构为底漆-面系统内部污水连接管道采用UPVC,外部连接管为20#钢管环氧虑防冻层厚度，当设备到达业主现场安装时，所有污水管路以及连4.6工艺效果评估处理单元指标格栅去除率(%)00初沉池进水l去除率(%)〇级生化池去除率(%)沉淀池去除率(%)0多介质过滤器去除率(%)00出水指标3.7电气系统供电电源380V、50Hz。主要动力设备一览表序号设备名称规格型号装机功数运行功备注1调节池提升泵2一用一2出水提升泵2一用一3排泥泵14回转风机25154.8控制系统4.8.1总体要求污水处理站除采用集中控制，所有设备均采用自动控制与人工操作两种控制方式。4.8.2控制系统要求所有电动阀、电磁阀、液位开关、各种泵电机、风机等引入PLC控制系统。5.供货范围5.1具体供货范围：序号名称规格型号单位数量产地生产厂家备注1机械格栅台2武汉2提升泵台8浙江南方3出水泵台8浙江南方3排泥泵台4浙江南方4一体化生活污水处理设备台4武汉含：初次沉淀、曝气接触氧化、5风机8江苏百事德包括风管、阀门、压力表等6污泥池(半地上式)台4武汉恒通源7风机房台48消毒装置套4武汉恒通源通过泵加药9套4阀门套4二、电控部分块浮子开关块8江苏伊莱科电控柜只4套4就地设备与就地控制柜之间性能技术要求序号设备名称设备参数单位数值备注1一体化设备初沉池尺寸m停留时间h表面负荷有效水深m有效容积水流上升速度池一级接触氧化时间h二级接触氧化时间h三级接触氧化时间h有效水深m有效容积容积负荷/3气水比填料比表面积二沉池停留时间h表面负荷有效水深m有效容积水流上升速度消毒池外形尺寸停留时间有效水深有效容积加氧量2排泥泵型号台数台4流量2m功率转速3机械格栅型号台数台2格栅宽度格栅间距整机功率格栅井深m6耙行速度材质机械格栅骨材质4提升泵型号台数台8流量2扬程m功率转速5风机型号台数台8风量风压功率转速6污泥池(半地上式)外形尺寸材质碳钢防腐表面负荷有效深度m有效容积上升速度7出水泵型号台数台8序号名称规格型号单位数量产地生产厂家备注1机械格栅台2武汉2提升泵台8浙江南方3排泥泵台4浙江南方4出水泵台8浙江南方5一体化生活污水处理设备台1武汉含：初次沉淀、二次沉淀等6风机台8江苏百事德包括风管、阀门、压力表等7污泥池(半地上式)台2武汉8风机房台4武汉9套4武汉系统内手动阀门套4二、电控部分就地压力表块浮子开关块8电控柜只1电缆及辅材套1就地设备与就地控制柜之间专用工具表(投标方填写):序号单位数量备注1电锤套22手电钻套23焊机套24手磨机套25热熔机套26钢锯把27管钳把18活动扳手把49把1名称规格和型号单位数量生产厂家1生物菌种高效复合菌包北京2润滑油桶23耙齿只54挡板块25连板块26葡萄糖包52.4进口件清单(投标方填写序号名称规格型号单位数量生产厂家备注1消毒加药泵台4意大利23…2.5分包与外购(投标方填写)型号分包商国家1不锈钢离心泵南方泵业浙江中国2不锈钢离心泵8南方泵业浙江中国3回转式鼓风机8江苏百事德江苏中国4玻璃钢过滤罐4粤圳深圳中国热工仪表清单(投标方填写)序号名称规格型号单位数量生产厂家备注1压力表个2转子流量计个43设备交货进度如设备须分批供货，投标方应按下列要求在投标文件中填写交货批次及交货时序号投标方建议从合同生效至运抵现场的时间间隔(月)1污水装置主体1个月2管材及其他配件1个月3控制系统1个月1)投标方根据其工程经验在投标文件中提出供货顺序和进度安排。2)所有设备的专用工具、随机备件必须与设备一起到货。3)当招标方对该设备、材料交付计划另有要求时，投标方应满足。5.2资料序号文件描述先期确认文件最终确认文件竣工文件份数时间份数时间份数时间1备布置图E2工艺流程图E3基础条件图序号文件描述先期确认文件确认文件份数时间份数时间时间E4防腐方案、涂装工艺及相关的材料检验报告E5涂装检测报告E6压力试验报告E7外观检查报告E8电气仪表原理及接线图E9仪表和自控系统的详细技术文件E接线箱端子接线图E供电要求总用电容量(不包括备用设E序号文件描述先期份数时间时间时间调试大纲、调试记录表格E操作、维修手册E装箱单E1)符号：P-复印件(或兰图),E-电子文件；2)符号(3)左侧的数字为合同生效后的周数；3)符号(4)左侧的数字为供应商收到我方返回带审查意见4)符号(5)左侧的数字为设备发运后的周数。6.1格栅调节池选型及安装主轴的安装水平偏差不应大于0.3/1000,上下轴安装的允许偏差为3mm,并且上下轴转动应灵活。项目中心线格栅与1)依据土建工程给定的定位线及设备安装图纸给出的尺寸线画2)依据设备图纸给定的尺寸做模具，保证精确就位。3)泵基座以下予留20mm以上的二次混凝土浇筑高度，待泵座4)将泵座上的地脚螺栓装在模具上，平垫铁固定在模具的下平5)经复测后进行地脚螺栓的混凝土浇筑，混凝土灌注到平垫铁6)当混凝土达到设计强度75%后，拆除模具，将泵座安装就位用铜片精确调整到验收标准的水平度(铜片不得超过三片)。7)组织泵座的平面位置、水平度验收，组织工序验收，合格后，8)出水管安装完成后，利用其脚手架进行导杆安装，以泵的出整导杆的垂直度偏差小于1/1000,全程内偏差不大于4mm,若为双导杆，平行偏差小于2mm,达到标准后进行固定。9)清理泵腔，手动盘车合格后。将电缆与吊链固定在一起(当所用电缆较长时，征求供货商的意见后，进行适当固定),用汽车起重机进行泵体吊装(利用泵体上的吊环),使泵沿导杆1)安装后按技术指标进行检验并符合要求。2)在供货商指导下加注润滑油脂。3)清理现场，根据池中容量进行调整带负荷运行，检测泵的流量、扬程及效率是否附和设计要求。并且运转平稳、无异常声音和震动，电机电流正常。检测电机安全保护装置是否附合潜水泵技术要求。参照钢管安装。并符合下列要求：2)管子内部清洗干净，密封面无损坏。3)管道与泵连接后，不再进行焊接和气割，防止焊渣进入泵内。理解图纸及相关的技术资料，应重点理解掌握设备的结构与性复核尺寸偏差应在设备技术文件规定的范围内，设备安装水平设备安装垂直度允差≤1/1000,全高≤10mm,安装平面位置允差<平度允差≤0.5/1000,底座与基础面间应均匀接触，接触面>75%,坚固件扭矩符合设备技术文件的规定。搅拌机、导杆的标高、水平6.5蝶阀、闸阀安装阀门安装按制造厂的安装说明书进行。阀门安装之前，按设计要求检查型号，清除阀内污物，检查阀杆是否灵活，以及阀体、零件等有无裂纹、砂眼。进行试压试漏试验，试验合格才能进行安装。安装方式为法兰连接。各种阀门安装注蝶阀安装要点(1)安装碟阀时，注意方向性，介质流动的方向与阀体所示箭头方(2)安装碟阀时,阀板停在关闭但不关紧的位置上或根据供货商要求，其手轮便于操作，开启位置按阀板的旋(3)碟阀重量不能作用于管道上。(4)碟阀法兰所用的垫片，质量合格，且不加双垫或偏垫。(5)法兰的焊接符合有关焊接要求。(6)安装好的碟阀，根据设计要求设置牢固的基础。(1)闸阀安装后，手轮的方位便于操作。(2)闸阀重量不能作用于管道上。(3)闸阀两侧的法兰与管道上的法兰相平行。(4)闸阀法兰所用的垫片符合介质性能，且不加双垫或偏垫。(5)法兰上的螺栓，其规格、大小符合技术要求。(6)法兰采用焊接，符合焊接有关技术规定。(7)闸阀有流向要求的，不得装反。6.6风机安装安装前先对风机基础进行磨光，用水平尺找平。在设备基础上放出风机纵横轴线位置，安放地脚螺栓，设备就位后，紧固地脚螺栓。检验时，开启电动机，各部位应无异常现象和摩擦声响。6.7曝气盘安装曝气盘采用导杆安装，安装前检查直线度，直线度每米不大于2mm,导杆表面应光滑无卡涉现象，固定钢轨用的螺栓等紧固件，安装位置正确，并应予轨道密切结合，切实锁紧，轨道中心线与曝气机纵向中心线应重合，偏差不大与2mm,轨距允许偏差为±2mm两平行导轨轨顶的相对允许偏差允许偏差(mm12进气管安装参照钢管安装。并注意：严格按设计图纸加工、安装支架，管重量不直接承受在水泵上，管子内部清洗干净，密封面曝气盘、导杆、进气管的标高、水平度、垂直度应符合设备技术文件的规定。启动运转平稳，运转中无振动和异常声响，无阻6.7管道安装1)管道安装工程主要内容各种规格管道，各种规格阀门，各种规格管件等2)施工准备根据设计图纸，随机技术文件以及原规范、规程、标准要求，结合施工现场的具体条件编制专业施工技术方案，进行详尽的技术做好设计院设计图纸，依据随机技术文件提供的各种管道的材料参数及运行技术参数，对已确定的设计图纸及拟采用的施工方法根据各种管道的材质及工作介质的不同，确定满足要求的焊接根据施工现场的环境条件及施工进度要求，安排好劳力、吊装设备、特殊焊接设备及其它设备的使用计划、外协加工成品及半3)主要施工方法管道安装应与土建及其它专业密切配合，对有关的建筑结构、支架、预埋件、预留孔、沟槽垫层及土方工程等质量，应按设计和相关的施工规范及验收标准进行检查验收，合格后方可进行管道安必须在管道安装前完成的有关工序如清洗、脱脂、内部防腐等管材、管件及阀门等已按设计要求检验合格，且具备有关的技术证件并核对无误，内部已清理干净。不存杂物。4)管道的坡度、坡向应符合设计要求埋地管道安装时，如遇地下水或积水，应采取排水措施。管道穿越道路埋深不足800mm时，应按设计要求加设套管。与设备连接的管道，安装前必须将内部清理干净，如需采用气割、电焊作业，不应在与设备连接后进行，管道与设备连接后，不应产生因管道安装造成设备承受其它外力。管道经试压、吹扫合格后，应对管道与设备的接口进行复位检查。5)管道安装程序：6)定线测量及水准测量按主干线、支干线及进户的次序对主干线等的起点、终点、中间各转角点在地面上定位，对系统的固定支架、检查井、阀门井等在管线定位后，用尺丈量确定位置，放线后应进行稞并设置施工控在管线起点、终点，管道固定支架等部位用水准仪标定临时水准点，两固定支架之间的管道支架、管道、检查井及阀门井、地面7)沟槽开挖在地下水位较高的地区或雨季施工时，应采取降低水位或设置土方开挖时必须按实际需要设置临时道路，架设临时便桥，并土方开挖前必须先测量放线，测设高程，在挖掘土方的施工中，应进行中线、槽断面、高程的校核，在挖槽中应严格控制槽底高程，人工开挖且无地下水时，槽底预留值宜为0.05-0.1m;机械开挖或有地下水时，槽底预留值不应小于0.15m,管道安装前应人工局部超挖部分应回填夯实，当沟底无排水时，超挖在0.15m以内，可用原土回填，其密实度不应低于原地基天然土的密实度；超挖0.15米时，可用石灰土或砂处理，其密实度295%,当沟底有地沟底遇有废旧构筑物、硬石、木头、垃圾等杂物时必须清除，然后铺一层>0.15米的砂土或素土并整平夯实。8)垫层铺设应符合设计要求回填土应在系统试验合格、防腐绝热工程完工、隐蔽验收工作沟槽回填，应先填实管底，再同时回填管道两侧，然后回填至管顶0.5米处，如沟内有积水，必须全部排尽后再行回填。管道两侧及管顶以上0.5米内的回填土，不得含有碎石、砖块、垃圾等杂物,距离管顶0.5米以上的回填土内允许有少量直径≤0.1m加压回填土应分层夯实，每层厚度按设计规定，设计无规定时，人工夯实每层为0.2-0.3米，机械夯实每层0.25-0.4米，两侧及管顶0.5米内必须人工夯实，管顶0.5米以上可使用小型机械夯实。9)管子、管件及阀门检验管子、及阀门等必须具有出厂合格证明书及材质化验单，使用缩孔、夹渣、折迭、重皮等缺陷，不超过壁厚负差的锈蚀或凹陷；螺纹密封面良好，精度及光洁度达到设计要求或制造标准。铸铁管应有制造厂的名称或商标，制造日期及工作压力等符合标记；其外表面应整洁，不得有裂缝、冷隔、瘪陷和错位等缺陷；承插部分不得有粘砂及凸起，其它部分不得有>2mm厚的粘砂及>5mm高的凸起，承口的根部不得有凹陷，其它部分的局部凹陷应≤5mm,机械加工部位的轻微孔穴不得大于1/3厚度，且≤5间断沟陷，局部重皮及疤痕的深度≤5%壁厚加2mm,环状重皮及划伤的≤5深度%,壁厚加1mm,内外表面的漆层完整、光洁，附着牢固，铸铁管及管件的尺寸偏差符合规范要求，法兰与管子或管件中心线应垂直，两端法兰应平行，法兰面应有凸台和密封沟。10)管道加工钢管一般使用机械切割，大口径管使用等离子切割，不锈钢管修磨溶渣、氧化铁、铁屑等应清除干净；切口平面倾斜偏差为管子直径的1%,但不得超过3mm。11)管道支、吊架制作管道支、吊架的形式、材质、加工尺寸、精度及应符合设计要管道支、吊架不得有漏焊、欠焊、裂纹、咬肉等缺陷，焊接变12)管道预制：管道预制必须根据施工图纸进行合理分段安排，安装时的焊口预制完的管段，必须有跑的刚性，保证在运输及安装过程中不13)管道焊接管道分类及焊缝等级、探伤要求：不锈钢管：IV类管道，焊缝级，探伤：固定焊口10%,转动焊坡口加工：坡口形式及尺寸应保证焊接接头的质量，填充金属坡口加工后，必须去除坡口表面的氧化皮，并将影响焊接质量的凹凸不平处打磨平整；口表面及坡口边缘内外侧不小于10mm范围内的油、漆、垢、锈、毛刺及镀锌层等应清除干净，并不得有裂纹、夹层等缺陷。不锈钢坡口两侧各100mm范围内应涂上白垩粉，建立符合工艺要求的焊接材料储存场所，并建立严格的保管、烘干、清洗和发放制度。焊接设备应参数稳定，调节灵活，安全可行，符合焊接要要求，参加的焊工，必须具有施焊范围的合格证。管子或管件的对口，应做到内壁齐平，厚度相同的管子、管件，内壁错边量不应超过管壁厚度的20%,且不大于2mm。管子、管件组对时，点固焊及固定卡具焊缝的焊接，选用的焊接材料应与正式焊接要求相同，采用卡具组对拆除卡具时，不应操作母材，拆除后应对残留痕迹打磨修整，并认真检查，手工焊点固≤0.7S且≤6根本上在焊件表面引弧和试验电流，为减少焊接应力变形，应采用合理的施焊方法和顺序；管道焊接时一头封堵，防止管内穿堂风；不锈钢焊采用手工钨极氩弧焊打底，手工电弧焊填充盖面或按设计要求采取其它方式；每焊缝应一次连续焊完，管道焊后必须焊缝宽度以每边超过坡口边缘2mm,焊缝表面不得有裂缝、气孔、夹渣等缺陷;咬肉深度不得大于0.5mm,长度V焊缝全长的10%,且小于100mm,焊缝表面加强高e=1+0.1b且最大为3.b。为焊缝宽度；焊口错位e2<0.15S,且最大为3,S为管壁厚度。管道安装时，应对法兰密封面及密封垫片进行外观检查，清香有影响密封性能的缺陷；法兰连接时应保持平行，其偏差不大于法兰外径的1.5/1000,且不大于2mm,不得用强紧螺栓的方法消除歪斜，法兰连接应保持同轴，其螺栓孔中心偏差不超过孔径的5%,保证螺栓自由空入，法兰连接应使用同一规格螺栓，安装方向一致，松紧?达方式，坚固后外露长度不大于2倍螺距。管子对口时，应检查平直度，在距接口中心20mm处测量，允许偏差1mm/m,但全长允差最大不超过10册，管道连接时，不得用强力对口、加热管子、加偏垫或多层垫等方法来消除接口端面的管道焊缝位置应符合以下要求：直管段两环缝间距不应小于100mm。焊缝距管(不包括压制或热推弯管)起弯点不得小于100mm,且环焊缝距支、吊架净距不应小于50mm。管道焊缝上不得开孔。对管内清洁要求较高，且焊后不易清理的管道，其焊缝底层宜用氩弧焊施焊，仪表接点的开孔和焊接应在管道安装前进行。穿墙获管长度不应小于墙厚，穿楼板套管应高出楼板面或地面15)不锈钢管道安装不锈钢管道法兰用的非金属垫片，其氯离子含量不得超过不锈钢管与支架之间应垫入不锈钢、不含氯塑料或橡胶垫片，16)铸铁管安装铸铁管的连接形式应按设计要求，铸铁管对口的最小轴向间隙公称直径沿直线铺设沿曲线铺设456789下管及布管：依据施工现场及管径情况，可采用机械及人工下管，下管前承插铸铁的旋转方向应和施工时一致，下管应缓慢，防承插铸铁管胶圈连接，根据承口深度，量取插入尺寸，并做出标记，套橡胶圈前，必须将承插口刷净，胶圈上不得粘有砂、泥等杂物，套在承口上的胶圈应平直，勿扭曲，为减少磨擦，在胶圈和插口面上涂肥皂水润滑，初步对口时，回弹就位后，应保质对口间隙准确，连接过程中随时检查胶圈，发现歪斜或位置不正确应及时矫正。管道与套管的对口间隙必须保质均匀，已安装好管道中部两侧应分层回填土并夯实；清除承口内的泥土和肮物，将油麻塞进承口内，油麻辫的粗细应为承口间隙的1.5倍,每圈麻辫尾声须有150mm相棉水泥应配比正确，用灰凿自下向上分层填捣密实，最后压平，对于大口径的接口，应2人同时打口。阀门安装：法兰或螺纹阀门应在关闭状态下安装；应根据介质的流动方向确定安装方向；水平管道上的阀门，阀杆应安装在上半周范围内，阀门传动杆(伸长杆)轴线的夹角不应大于30;其接头应转动灵活；阀门的操作机构和传动装置应进行必要的调整，保证动作灵活，指示准确。阀门安装完毕后，应严加保管，不得任意开闭阀门，如遇频繁交叉作业时，应加防护罩或拆除手柄，使用时重新支、吊架安装：支吊架的螺孔必须用机械钻孔加工，支架吊架安装位置应符合设计要求，并平整牢固，与管子接触良好，供热管道滑动支架的滑动面必须流动资金，熔渣及焊瘤应磨光，不得有歪斜和卡涩现象，其安装位置应在该支架相反方向偏移二分之一的位置安装；所有活动支架必须裸露，固定支架必须按设计要求施工，1)清理管材或管件在粘合前，用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧用UPVC管清洁剂擦试干净，使被粘结面保持清洁，无尘砂与水迹。2)粘接管道粘接在不低于5℃时进行，当温度高于25℃时，粘接时间约4min,温度更高时，粘接时间相应缩短。粘接前将两管试插一次，使插入深度及配合情况符合要求，并用胶布或划线在插入端表面划出插入承口深度的标线。管端插入承管材插入承口深度管材公称外径(mm)管端插入承口深度用毛刷将粘接剂均匀、迅速涂刷在插口外侧及承口内侧结合面上时，保持与接头轴向平行避免产生气泡。粘接剂先涂承口，后涂插口，宜轴向涂刷，涂刷均匀适量。每个接口粘接剂用量详见管材7、质量保证体系及措施7.1质量方针及质量目标质量方针：依靠科学管理，创建一流工程，做好分项工程合格率100%,优良率85%以上。质量事故为零根据业主对本工程施工质量的要求，我们制定如下目标：工程要从建筑规模、设计质量、施工质量、现场安全文明施工等方面进行综合性评比，尤其施工质量是评比的关键。我公司根据以往为此，我们将选用优秀的管理人员出任项目经理部管理人员，组建精干高效的项目管理班子，并将选择公司内最优秀的精品创杯本工程属于市政工程，施工难度较大，安装工作相对分散、技术要求高。虽然在我公司已有类似工程施工经验，但部分新材料、新工艺在本工程中得到推广和应用，工程设计标准高，施工质量要求高，施工难度大，易造成忽视，且工期要求紧，因此解决好意识与质量、工期与质量的关系确为重要，并应密切配合土建及其它分包专业的施工。在业主和监理单位的监督下，严格按照国家有关施7.27.2质量管理体系项目经理部项目经理设备施工员管道施工员焊接施工员电气施工员调试施工员防腐油漆施工员焊接材料吊装电气责任工程师设备7.3质量体系人员的质量责任制1)项目经理、副经理认真执行国家有关规范、标准和公司部门有关质量管理制度，根据项目合同和政府有关监督(监理)单位的有关要求，按分项、分部、部位制定项目质量目标计划，并设立各部位的监检停止定时组织有关人员对分部、分项工程进行检查，及时做好评定2)质保工程师在项目经理的领导下，主管项目技术、质量工作，监督、指导各专业责任工程师、工长、行使质量职责和权限；贯彻执行公司质量方针，组织落实质量目标；确定项目质量方针、制定项目质量目标，负责项目技术和质量的管理工作，主持项目召开质量工作会议，对项目的质量和技术负组织贯彻实施有关技术政策、法规、法令、规范、标准，负责开展技术和质量管理工作；解决项目中重大技术问题，负责对项目质量事故的调查处理审定纠正和预防工作；负责组织编写施工方案、技术措施、作业指导书，负责对施工员的技术交底，3)专业责任工程师(专业施工员):严格执行国家有关规范、标准和公司部门有关质量管理制度，积极参与项目部分项、分部等质量目标计划的制度，并根据该目标，对本专业的各工序、各部位做好严格检查，对不符合要求的根据施工组织设计的要求，根据现场实况编制有针对性的作业熟悉施工图，积极参与图纸会审，尽可能地将图纸上存在的问向班组做好技术交底，组织班组长学习相关标准和技术规范，4)班组长2.对本工种班组的各工序，各部位作好严格检查，自觉接受工长、施工员、项目部、公司及其它监督部门、单位的质量检查，并配合3.根据施工员的施工方案、技术交底，作好班组的技术交底工作。组织班组人员学习，努力提高自己及班组成员理论水平和实践技能。2.认真领会、理解技术交底，按图施工、做好自检，并自觉请求相3.认真学习，努力提高自己的各项技能。6)质检工程师(检查员)6.1概述严格执行国家现行施工规范标准，认真学习有关质量管理、检对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件、机具设备进行质量检查与控制。协助有关人员组织图纸的学习、初审、会审、综合会审等工作。协助相关人员做好施工组织设计、质量目标计划。6.3施工阶段完善工序质量控制，建立质量控制点。组织或参与技术交底和技术复核。配合材料员作好材料进场的检验、报验工作。严格工序间交换检查，签字验收。加强日常检查、监督，搞好质量事故的调查与处理。按照有关质量评定标准，组织核定分项工程和分部工程的质量搞好质量的总结工作。6.5材料责任工程师严格遵守各种材料管理制度，严格把好材料采购、检验等质量关。7.4工程质量控制流程图验收、交工验评人员培训交工资料整理汇总分项工程分项工程交工分项单位工程理解招投标文工程质量抽检施工机具检定设备材料检验施工环境检验维护保修工程质量技术交底按图施工分部工程质量回访单机试车总调试1)施工组织设计(质量计划)或项目质量计划的编制。2)开工前，根据工程特点、合同要求及施工图，由项目质保工程师组织专业人员编制施工组织设计(质量计划),并负责审核，交公司工程管理部门批准后送业主、监理公司、质监部门备案，并下3)编制施工组织设计(质量计划)或项目质量计划时，应明确单位工程的划分，并应与业主、质量部门、监理等取得一致意见。4)项目经理部提出施工机具、设备需用计划，由设备部门负责调配并保5)项目经理部提出工程物资需用计划，物资部门或项目经理部按规定，6)材料、设备、配件使用前，项目技术负责人组织质检员、施工员、班组长及作业人员进行验证，合格后方可投入使用。7)工程在施工前进行预先检查，预检由项目质保工程师、质检工程师、7.6过程分类为便于有效地控制施工过程的质量，根据设备安装施工的性质和特点1)一般过程的控制2)一般过程指操作工艺简单的过程。本工程分项工程有：管道安装及保温、小型静止设备安装、中小型结构安装、附件安装等。3)一般过程受控的条件；按计划配置合格人员，满足施工要求的机械设备、检定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件、4)一般分项工程施工，由施工技术人员提供有关文件，必要时进行技术交底，作业人员按图纸、规范、标准的要求操作，以控制过程质量，使其满6)过程试验在施工过程中，对过程或产品的某些特征需要进行组织，按公司有关规定进行。7.7过程检验1)自检A施工班组要指定具有实践经验和责任心强的兼职质检员，负责班组质量自检资料的积累和管理工作；B班组的每个操作者，要严格按标准或技术交底要求进行施工，结自己所施工的工程质量随时进行检查；C上道工序合格后才能进行下道工序的施工,并将自检数据提交质检员填写2)专检在自检的基础上，质检工程师应根据现场施工进度3)隐蔽工程检查记录，并组织质检工程师(重要项目需质监部门参加),同时邀请业主、监4)交接检查A不同专业之间的过程交接，由项目经理部质保工程师组织质检工程师，双方施工技术人员及有关人员参加，进行检查验收，并办理中间交接手续；B土建与安装之间交接，由双方项目经理部组织有关部门、专业责任工程收方复查认可后，办理中间交接手续；C在交接过程中，发现的质量问题，由交付方承担责任，工。若有争议，由项目经理部业主、监理代表负责协调解决。5)工程质量验评A分项、分部工程完成后，由专业责任工程师进行分项、分部工程质量预检，填写分项、分部质量检验评定表；由项目质保工理部核定质量等级。技术资料不全或不合格B单位工程由公司组织质监人员进行预检，合格后连同技术资料，质量评6)过程中的防护术人员负责监督检查。7)关键过程控制关键过程，即对产品质量起决定作用的过程。其代表的分项工程如管道关键过程的文件控制关键过程的文件控制按公司有关规定执行。其分项工程施工时，除向作指导书，明确施工方法、参数、程序、检测手过程质量满足规定要求。任工程师根据需要选用并向作业人交底。施工执行。8)施工设备控制施工过程中，由施工班组负责施工机械设备管理，并组织维护和保养，以保9)环境控制的防水、防尘、冬季焊接对环境温度的要求等提出具B特殊工种操作人(如：焊工、起重工、探伤工和调试人员等)必须持证C关键过程施工应具备的条件、试验、监控和验证与一般过程控制相同。10)特殊过程控制A特殊过程即过程的结果不能通过其后的检验和试验完成验证的过程。如特种焊接，复杂的冬雨季施工等为特殊过程。B施工前项目经理部质保工程师组织专业责任工程师和质检工程师对作业人员资格、作业指导书、设备状况等进行认可。11)特殊过程的监控A工程管理部门要确认从事特殊项目操作人员的持证上岗情况。B项目经理部质保工程师和专业责任工程师要指导、监督从事特殊工种的作业人员按工艺评定或作业指导书的要求施工，必要时，进行连续的过程参数监控。发现违反操作规程情况或质量不能保证时，应及时纠正或停工，分析原因.制定相应措施后方可继续施工。C除上述条款外，其它相关要求按规定执行。12)施工过程的标识和记录施工过程的标识由施工技术人员负责组织实施，过程结果均需记录。记录由施工技术人员填写或收集。7.8质量控制过程施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是一个由对投入原材料的质量控制开始.直到工程质量检验为止的全过程的系统工程。安装工程质量设备本身质量7.9施工项目质量控制阶段为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工质量分为事前控制，事中控制和事后控制三个阶段。施工项目质量控制施工项目质量控制对投入产品对产出品的施工及安装工指正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作贯穿于施工全过程中。(1)技术准备：熟悉和审查项目的施工图纸和施工条件，根据业主提供的有关资料编制施工方案。(2)物资准备：施工材料设备的采购与订货，施工机具的检测与调度。(3)组织准备：建立项目组织机构，集结施工队伍，对施工队伍进行入(4)施工现场准备：临时水、电，生产、生活临时设施等到的准备，组织机具、材料进场，拟定有关试验、试制和技术进步项目计划，编置材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；材料代换有制度；质量处理有复查；成品保护置材料附证书；计量器具持证使用；设计变更有手续；材料代换有依据；质指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有：(1)试车阶制的质量控制：编制试车方案，各方会审，准备突发事(2)交工资料的质量控制：安装记录与施工同步及真实，质量评定(3)竣工图的质量控制：竣工图与工程完工实况一致，修改部分有标注，并附设计更改单，竣工章加盖在图纸适当位置，各责任7.9.4施工项目质量因素的控制1)人的控制除了职业教育、技术和安全培训，还应根据工程特点，从确保质量出安装工程按预定的质量目标开展施工工作，从建设单位、集团公司的利对从事特殊工种的人员，如电工、电焊工、起重工等都必须持证上岗，公司与项目、项目与班组设立质量考核制度，确定具体的指标，分项工程达到优良，对班组结算实行优质优价；分部2)材料的控制环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。对于甲供和自购的材料必须提供质保书、合格证书或试验报告，否则不得使用。对于业主或工程师认为主要材料的采购，其生产厂家的材料质量、价格等事先经业主或监理方工程师认可，否施工用全部材料和设备必须符合合同规定和工程要求的品种和质量等级，安装单位所供应的材料要随时按业主或监理工程师要求制造，安装单进入施工现场的物资均应经过检验为检验合8、工程进度保证措施8.1工期目标工期目标：设备加工期控制30天完成并完成运输，进入安装阶段。产品在制造过程中接受业主对产品进行抽查、监查设备运至业主现场后，我方及时委派人员至现场协同开箱清点。设备安装调试投运后一个月内，我方与业主联合对机组进行72小时运8.2工期影响因素分析责任分明进度控制调度平衡责任心工时利用劳动技能协作配合甲供材料及时性工艺设备供货设计出图时间及变更相关施工单位工程进度气候影响资金到位情况项目内部项目外部工期影响因素施工人员8.3组织保证措施1)组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各工种专程控制，并进行考核。项目岗位责任落实，事事有人管，互相协调、支持、管理人员与职工同甘共苦，任何人无特殊情况和未经批准，不得离开现场岗位。职工加班加点，管理人员必须同时作好后勤。施工员、质检员、安全员等第一线管理人员，实要比职工先到现场作业面，下班最后离开现场作业面，只要现场有人施工，2)将本工程列为公司内的重点管理项目。公司领导及各有关部门，全3)建立工程协调会制度，加强与甲方、土建、专业分包单位的配合和协调，掌握施工动态，协调内部各专业工种之备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。根据施工进度计划编制详细施工进度网络计划，确定行目标管理。以总工期为龙头进行季、月、能，从而做到以旬保月，以月保季，以季保阶段、控制点，以各控制点保总进度。找出影响工期的主要因素并进行分析，对行控制的，但同时也是控制的重点和难点，4)强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目部内部实行部位考核制度，针对各施工按期完成计划进度部位的给予将励，反之则进行罚调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度按计划进行。8.4技术、设备投入1)积极采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。熟悉图纸，实地现场测量，先进行胎具样品放样，然后再进行下料，加2)应用计算机进行工程管理。利用计算机制作网络计划，以克服手工操作繁琐、费时、易错，特别是滞后于现场作业的问题，对工程进行动态智能化管理，真正起到指导施工作业的作用；建立工程技术和施工管理责任系统、建立工程管理数据库，数据库主要包括：工程技术资料数据库、质量安统，建立项目成本管理系统，对项目成本进行静的管理；利用AUTOCAD技术，进行计算机非标设备制作放样，绘制立体8.5施工进度管理1)根据施工总进度计划，编制各时期较为详细的实施计划。根据月计划编制每周作业计划，用来向各作业班组下达会，及时落实劳动力、施工材料及设备供应计划，工配合。通过周计划保证月计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。2)抓住施工网络计划中主楼这一关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路上的工作。对于非关键线间即时差存在，在工作完成日期适当挪动不影响计划工期前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工、减少窝工、提3)编制各时期各种材料货源供应量计划。及时了解材料、设备供应动市场上紧俏的材料和配件，应制定定货、采购、加工、运输和进场(库)时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。4)精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡地安排劳动力，组织各工程的穿插和搭接，组织平行流水、立5)切实做好施工准备工作技术准备：认真做好施工图会审工作，各参前编制详细的实用的施工组织设计和施工方案；并做好施工技术交底工作。编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络计划图，关键节点要准时到组织准备：中标后立即组建项目经理部，所有施工员和班组长即刻到位，并充分组织作业人员提前到位。物资准备：针对工程建设的要求，及早提交施工材料预算和辅助材料预算，工机具计划，物资部门根据这些计划、预算落作业条件准备：作业条件是影响工程进度至关重要6)工程扫尾阶段，组织混合班组，分层分区做好施工扫尾工作。竣工前组织一次初验，发现不足之处及时更改，确保资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总，并尽快提交质检站审核。7)切实做好设备材料供应料供应部门根据这些计划和预算提前准备好进场的物资。同时与业主联系，施工过程中施工员每周必须提交一份修正的材门根据预算及时采购,财务部门要设立专项材料采购资金,并保证专款专用。施工高峰来临之前，设备、材料部门要备足物资，保证工程顺利进行。8)实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点，作业班9)加强冬雨季施工控制情况，传达给各施工作业组；物资部门要根作，合理安排、穿插室内、室外工程的施工。10)做好与工程建设各方的协调配合尊重业主的施工领导，服从大局，保证业主统一规划的指令及时得到实施；便，对监理代表提出的监检意见，要及时落实整品质量和提高工作效率；在工程施工中与建设、设计、质监、监理等将信息反馈回项目部，下达落实到各作业点和作业班组。9、安全、文明施工保证措施9.1安全生产、文明施工保证体系安全检查安全教育临时水电施工道路传达室保卫制度制定项日经理项日技术总工标化、消防员材料堆放生活设施机械布置排水排污项目经理层、专管员和施工班组安全员三个层次，从动火安全(消防)、用电安全、劳动安全、现场保卫、文明标化、宣传后勤六个方面着9.2安全管理措施建立和健全各项安全生产制度1)安全责任制度建立各级安全生产责任制，责任落实到人，在整个工地形成职责分明的安全工作网络。特殊工种必须持证上岗。做好各项安全记录台帐2)安全教育制度安全教育分为安全教育和安全交底两部分。严格执行三级安全教育制度，凡进场人员，必须进行40小时的三级安全生产教育，合格后方能上岗作业。对具体的分部分项工程进行安全技术交底，每一次下达任务的同时，对操作班组进行安全交底，班组每天应进行班前安全交底。施工用电接地系统、施工用电配电箱、施工用3)安全检查制度要定人、定时间、定措施进行整改，并履行复查手提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全技术措施。2)严格执行公司及上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规程。3)认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工均应进行入场生产施工工艺，进行有针对性的安全知识教育。4)做到无施工方案不施工，有方案无安全交底不施工，班组上岗前没安全5)在施工作业区和生活区按规定设置灭火器，实行统一管理，施工作业时6)每周一次组织各部门进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。7)各施工班组应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保爆的措施8)凡政府规定的持证上岗人员，必须持证上岗。1)严格执行班前安全会制度，认真执行书面安全交底的规定，针对作业条件进行准确的安全技术交底，并履行交底人和被交底人的签字手续。2)对参加的施工作业人员(包括临时工),必须先进行三级安全教育，经考4)在两米(含两米)以上的高处作业,必须使用安全带或搭设防护严密的操作平台。严禁向上、向下抛扔工具、材料等各种物件，禁止两人或两人以7)施工现场必须悬挂醒目的安全标语和警示牌.8)大型建筑工程土建、安装施工配合密切，交叉作业多、孔洞多、井道口多、楼梯口多、危险性大，施工过程中要按规定进行防护，交叉作业要9.4施工现场临时用电装设安全型配电箱。2)各种电动机械设备，必须有可靠的安全接地、接雩，传动部分必须有防护罩。3)手持电动工具，必须装设触(漏)电保护器。5)照明灯具要悬挂在干燥、安全可靠处，严禁随意设置。9.5雨季施工。1)雨季施工，露天作业要搭设雨棚。3)施工现场注意防火、防爆，存放易燃、易爆物品的设施内及附近区域，4)现场防火措施5)对电气设备间和控制室建立动火审批制度，动火前由动火责任人填写动火申请报告，详细说明动火地点、动火时间和所采取的措施，经项目经6)在临时设施和比较危险的施工地点及电气设备间和控制室配备足够的7)施工动火地点配备专职动火监护人员一名，并配备必要的防火器件。人(包括临时工)进场作业，实施三级安全教育制度。3)施工期间突发事件的防范和救护措施已在其他章节中涉及。如果发生火灾，要组织人员积极扑救，并及时报警以减少损失。平时要对职工进行防火知识的教育，做到遇事不慌，扑救有力。现场配备专职用电管理员和维修电工，建立安全用电制度，定期检查施工用电设备及漏电保护装置的完好程度，加强职工的安全用电教育。9.7劳动保护和保险1)各工种均配备工作所需的劳动保护用品。如电工穿电工鞋等。2)参加施工的人员都参加医疗保险和施工保险。3)遵守国家和地方关于环境保护的法令和规定，采取必要的措施保护工地及其附近的环境免受因其施工引起的污染、噪声和其它因素对公众或公共财产等造成的危害和干扰。4)配备必要的疾病预防、治疗和急救的医务人员和医疗设施。5)按有关劳动保护的规定采取有效防止粉尘、有害气体、高温、高寒、高空作业等保护措施6)在施工过程中采取有效措施，注意保护饮用水源免受施工活动造成的污染。7)设置简易厕所和排水系统，以防止对周边地区的污染。9.8创"双标化"工地措施1)意义：素质、质量体系的重要体现，是为创造良好的施工环境及工程顺利完成的保2)目标：标准。3)管理体系4)管理办法项目部将组织、开展内部实行划分区域，责任包干制度，以平时考核积分为依据，进行奖罚相结合制度管理，配合相关部门做好各项准备工作。体系，做好现场文明施工宣传工作，对进场人员开展文明施工教育，提高职工思想水平，配合保安搞好管理制度，落实制度，责任到人。做好各种防范措施，做好消防安全工作，进行安全交底，根据实电脑及复印机各一台，张挂管理制度及岗位职责，真正落实到人，提高管理c、对职工宿舍活动房共设二层，其中一间是职工文化娱乐场所(内设娱乐设施及各种专业书籍)。对宿舍实行军队化管理模式，落实寝室制度，制定卫生值日表，每天有守门人员进行卫生打至二次，不定时检查，并结合奖罚制度进行详分考核，定期开展一先进班组”评比，每个寝室均有专业卫生负责人，监督卫生情况，室内布设统一生活用具摆放架，要求东西摆放在序，统一床上用品，每天必须将被折叠整齐，另设统一挂式衣柜，要求职工将干净的衣物折叠有序的摆话在衣柜内，设统一工作服清挂处，统一鞋架、统一安全帽吊挂处，另每个班组配备一台洗衣机，要求职工勤洗衣物，做好防治工作，每个寝室门有标识。d、为了整齐化，对大型材料场设两层槽钢式材料摆放架，对大型机具5)现场队伍精神风貌：(1)管理人员统一着工作服，佩戴红色安全帽。(2)职工统一着公司工作服，佩戴统一白色安全帽。(3)现场施工人员均佩带统一胸卡(注有单位、班组、姓名、职称)。9.9综合治理2)主动与当地市政、环保、交通、治安管理部门联系，听取指示，了解和执行当地有关市政、交通、治安以及夜间施工的规定。自觉接受管理和3)发挥党团员及骨干作用，发扬正气，抵制歪风和社会不良影响。加强教育、疏导，防范和杜绝现场和场外设施的赌博、涉黄、酗酒、打架斗殴4)对与外界联系较多的管理人员、经营人员、采购员、驾驶员等加强教育和监督。9.10消防管理措施定期组织学习消防的有关知识，对全体施工人员施工现场设置明显的防火标志、防火宣传牌及宣传标语。业区内应无易燃易爆物品，且动火区域内应布置灭火器具，并有专人监护。在建筑物楼层内、施工脚手架上、临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。10.1基础工作1)技术准备有关技术操作规程，组织各专业施工图纸的会审工作，搞好各相关专业工种之间的配合，理清各专业的施工程序，以便科主要技术管理人员要认真研究标书、施工图纸和合同文件等有关资料，进一步深化、完善施工组织设计和施工方案；并进场后对施工队伍进行技术交底，编制具体项施工方案以及分项施工作业指导书。根据2)技术管理措施(1)设专人收发、整理归档施工图纸、与业主/项目监理公司的洽谈记(2)组织各专业有关工程技术人员作好图纸的审核，发现问题及时办理洽商解决，不得因此而延误工期；随工程进织设计和施工方案。(3)做好工程翻样和加工订货工作，对设计中不完善或不明确处，要(4)工程资料填写要与施工进度同步，真实反映和记录工程实际情况，(5)做好试验管理工作，明确试验项目、批量、取样方法、见证取样制度等；建立砼开盘申请、混凝土浇灌令和模板拆1)施工进度计划管理模式模式；所谓四级计划，是指：●一级计划以施工总控制进度做指令性计划，此计划确定关键项目控制点，做为控制工期里程碑，任何单位(任何人)不能以任何理由和借口予以变动。排，流水穿插顺序明确，此计划执行半月后，检查情况，再向后补充10天分析产生偏差的原因建立进度数据采集系形成调整的进度计是实施调整后的进度计进入进度监测系统否进度监测系统运行过程进度调