版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
./图标公司全称英文公司全称文件类型一般□保密□.1岗位职责说明书公司全称MariaMontessoriFamilyofMotherInfant岗位职责说明书[直营店]二零一零年八月版目录母婴世家组织架构………………………3页作业流程与分工映射图…………………4页中心经理岗位职责………………………5页销售主管岗位职责………………………6页教务主管岗位职责………………………7页行政文员〔前台岗位职责……………8页课程顾问岗位职责………………………9页课程教师岗位职责……………………10页清洁人员岗位职责……………………11页值日人员岗位职责……………………12页文件类型一般□保密□NO.MTSR-YC.201008003作业流程与分工映射图SHEETQTYPageof1[母婴世家作业流程][母婴世家组织架构图]获取会员信息获取会员信息课程及环境介绍课程及环境介绍销售部销售部试听试听测评总部经理总部经理教务部排课授课排课授课会员服务会员服务行政综合评估综合评估[图示说明]母婴世家作业流程共分六个步骤,彼此承接、首尾循环;母婴世家组织架构共设三大职能部门:行政、教务、招生,工作直接对经理负责;准会员信息获取:由蒙特梭利总部、母婴世家活动或来电来访获取;课程及环境介绍:包括课程特点、课时组织、师资及环境介绍,由销售顾问完成,行政文员协助;安排试听或测评:由顾问协调安排时间,教师组织完成,教师协助完成销售工作;安排课程、授课:由顾问与会员协调安排上课时间,由教师具体实施教学工作,行政统计会员课时;会员服务:包括针对会员的入学前、中、后一切后勤支援和管理,由行顾问负责收集,行政统计完成;综合评估:包括各方信息汇总、反馈,教与学质量评测等,由经理组织、各职能部门共同协助.拟制:XXX审核:批准:文件类型一般□保密□DATE2010-8-20"母婴世家"经理岗位职责SHEETQTYPageof1职位名称经理直属上级运营总监所属部门——职位代码Mtsr-yc01管辖人数母婴世家员工职等职级经理晋升方向——候选渠道外聘/内提薪金标准——制表人批准人填写日期2010-8-20工作内容负责把握母婴世家发展方向,制定符合现阶段运营的教学及销售目标;制订年度工作计划和整体经营管理工作,并组织完成;推动各项管理规章、制度的建设和完善;负责制定母婴世家人员的任用及绩效考核标准;组织制定员工培训计划,组织技能考核;负责规范母婴世家各部门工作流程,协调激励各部门工作;权责范围权力:对母婴世家发展规划、销售计划、课程引入有决定权;对文件有审批权或否决权;对各职能部门的总体经费支出有审核权或否定权;对母婴世家重大经营管办理项目有主持权;对直属下级有监督、指导权;有人事任免权和母婴世家章程赋予的其他权利.责任:对母婴世家经营管理的重大决策负主要责任;对母婴世家重大经营管理项目负主持责任;对母婴世家中、长期发展规划负组织、推动责任;对母婴世家全体员工负连带法律责任.任职资格教育背景:本科及以上学历,经济管理专业、市场营销管理专业及其他相关专业;培训经历:受过管理学、合同法、财务知识、谈判技巧、产品知识、领导艺术等方面的培训.经验:三年以上管理经验,有早教中心或幼儿园教育机构管理经验者优先;技能:有较强的组织、计划、控制、协调能力、人际交往能力及较高的谈判技巧,能够带领一个团队进行高效工作;对本行业的发展市场有深刻的理解;具有敏锐的市场洞察力和出色的预测、决策能力,及快速学习和解决问题的能力.个性特点:态度乐观、积极向上,具备良好的抗压能力及高度的敬业精神.文件类型一般□保密□DATE2010-8-20销售主管岗位职责SHEETQTYPageof1职位名称销售主管直属上级C.D.所属部门销售部职位代码Mtsr-yc02管辖人数销售部所有顾问职等职级主任晋升方向C.D.候选渠道外聘/内提薪金标准制表人批准人填写日期2010-8-20工作内容全面负责销售部的市场运作和管理;推动销售部招生业务,推广母婴世家课程,组织完成整体招生计划;负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作绩效.组建本部业务团队,规范业务流程,制订业务制度,完成招生目标;制定招生预测、预算和相关人力计划,设计并实施促销计划;负责对课程销售后的教学进行评估、跟踪及管理;深入了解本行业,把握信息,提供高质量的增值服务.权责范围权力:有权对本部销售费用的支出进行总体控制;有权代表母婴世家对外谈判;对下属人员有考核权;对下属完成任务的情况有考核权;对经理的决策有建议权.责任:对销售部计划的完成负组织责任;对销售部合同的签订、履行和管理负总体责任,如因合同的订立、履行及管理不善给母婴世家造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任;对母婴世家中、长期发展规划负组织、推动责任;任职资格教育背景:市场营销或相关专业本科以上学历.培训经历:受过管理学、合同法、财务知识、谈判技巧、产品知识、领导艺术等方面的培训.经验:从事市场营销或销售工作三年以上经验;两年以上整体市场策略、策划、市场综合营销管理经验;从事教育、金融、服务领域或电话销售经验者优先.技能:有较强的组织、计划、控制、协调能力、人际交往能力及较高的谈判技巧,能够带领一个团队进行高效的市场拓展工作;对本行业的发展市场有深刻的理解;熟悉各种商业合同,能够代表学院对外谈判并签订合作合同及协议;能够指导市场调查,并根据市场调查报告作出方向性建议;具备较强的客户开发能力和客户管理经验;具有敏锐的市场洞察能力和出色的预测、决策能力.个性特点:具有出色的人际沟通能力,极强的开拓精神和组织能力;具有良好的团队建设能力,高度的敬业精神.文件类型一般□保密□DATE2010-8-20教务主管岗位职责SHEETQTYPageof1职位名称教务主管直属上级C.D.所属部门销售部职位代码Mtsr-yc03管辖人数教务处所有教师职等职级主任晋升方向C.D.候选渠道内提薪金标准——制表人批准人填写日期2010-8-20工作内容全面负责教务部的运作和管理〔本部教师工作安排、新进人员的工作跟进、教师的在岗培训;制定教师从业标准,制定教师专业技能提升方案;严格把关教学质量,监督教师按照质量标准完成上课内容;负责对教员的工作绩效及时评定;管理并激励教务部团队.组建本部业务团队,规范业务流程,制订业务制度,完成教学目标;协助销售部门拟定并实施"家长课堂"方案;监督教师对于会员的维护及会员资料的整理;监督教师完成教学教案,收集整理、填充成册;深入了解本行业,把握信息,提供高质量的增值服务.权责范围权力:有权对本部教务费用的支出进行总体控制;对下属人员有考核权;对下属完成任务的情况有考核权;对经理的决策有建议权.责任:对教学计划的完成负组织责任;对母婴世家整理教学质量负主要责任;对母婴世家中、长期发展规划负组织、推动责任;任职资格教育背景:〔学前教育或相关专业本科以上学历.培训经历:受过蒙特梭利教育、艺术教育、音乐教育等相关培训.经验:从事三年以上早期〔幼儿教育;技能:有扎实的专业基础,优秀的教育活动组织能力和专业技能;具有良好的团队协作意识及灵活变通的能力;良好的组织能力及管理能力;热爱早教事业,有爱心、责任心,勇于接受挑战.个性特点:形象气质佳,善于沟通,有亲和力;普通话标准,语言表达能力强.文件类型一般□保密□DATE2010-8-2行政文员岗位职责SHEETQTYPageof1职位名称行政文员直属上级C.D.所属部门——职位代码Mtsr-yc04管辖人数——职等职级文员晋升方向经理助理候选渠道外聘薪金标准——制表人王孝瑜批准人填写日期2010-8-2工作内容接待访客〔搞清楚其来访的目的,引导其至相应的地点,回答问题并提供信息;负责公司电话记录、分转、服务等工作;维护前台周围、接待区内的整洁,进行该区域内的日常维护和保养;负责经理交办文件的整理、归档工作;周例会的会议记录工作,会议结束后的24小时之内将会议记录复印分发到与会部门;收发公司各部门快递物品;母婴世家环境卫生的监督工作,及时指挥清洁人员清扫.POS机和会员软件操作管理,会员签到及课时统计;经理交办的其他工作.任职资格教育背景:文秘或相关专业中专以上学历.培训经历:曾接受过社交礼仪、办公文秘、文书写作、档案管理等培训.经验:有前台接待、电话回访、文秘等工作经验;技能:良好的语言能力及书面表达能力;良好的电话应答礼貌及技巧;熟悉使用操作办公自动化设备,包括计算机、打印机、传真机、复印机等设备;个性特点:形象气质佳,有亲和力;认真负责,能较好地执行上级交办的工作;工作效率高,条理性强,有团队合作精神;保密意识强.文件类型一般□保密□DATE2010-8-2课程顾问岗位职责SHEETQTYPageof1职位名称课程顾问直属上级销售主管所属部门销售部职位代码Mtsr-yc05管辖人数职等职级文员晋升方向销售主管候选渠道外聘/内提薪金标准制表人王孝瑜批准人填写日期2010-8-2工作内容协助母婴世家的品牌推广、完成课程销售工作;协助销售主管组织实施月、年招生计划;完成每月销售计划、并跟踪执行过程及结果;收集同业信息并进行分析预测;对母婴世家课程进行调研分析以便更好完成课程销售工作;负责客户的签约、排班等相关工作;建立家长与中心之间沟通、联系的渠道;协助家长取得需要的各种客户服务〔调班、请假、活动安排、育儿咨询等协助教务部门提高教学质量;协助行政文员做好玩具区的环境整理;配合及参与母婴世家或蒙特梭利总部提供的在职训练.任职资格教育背景:市场营销专业或教育相关专业大专以上学历.培训经历:受过市场营销学、管理学、产品知识、财务知识等主面的培训.经验:有3年以上的市场营销类工作经历,具备成功地进行过品牌产品市场策划和市场推广经验.技能:较强的时间管理能力和执行能力;具备敏锐的市场洞察能力及分析能力;语言表达能力强,思维敏锐,文笔好,分析能力强;熟练使用办公自动化软件.个性特点:具备执行能力、注重实效性;性格开朗、学习能力强、敬业;具备强烈的集体认同感和团队合作精神良好的沟通、协调和组织能力,善于与人合作;文件类型一般□保密□DATE2010-8-2教师岗位职责SHEETQTYPageof1职位名称教师直属上级教学主管所属部门教务部职位代码Mtsr-yc06管辖人数职等职级文员晋升方向教务主管候选渠道外聘/内提薪金标准制表人批准人填写日期2010-8-2工作内容根据课程表做好充分的准备工作,并形成备课笔记;保证课程完整度以及课堂气氛的把握,保证授课质量;认真服务会员,做好升班的沟通及交接工作;积极做好会员的回访及维护工作,尽量杜绝延课现象,达到100%续费;认真填写《宝宝成长手册》,记录孩子的成长表现;教具、教室等硬件维护工作;每日清洁当日使用教具、每月第四周的星期三做一次大型清理;协助销售部完成每月销售目标;配合及参与母婴世家或蒙特梭利总部提供的在职训练.任职资格教育背景:〔学前教育或相关专业本科以上学历.培训经历:受过蒙特梭利0-3、3-6教育、艺术、音乐等主面的培训.经验:具备教育行业从业经验或幼儿相关行业工作经验;亲子教师需具备育婴指导经验或育儿经验;音乐教师需具备音乐教育相关工作经验;艺术教师需美术相关专业毕业,有从事相关教育工作经验;儿童之家教师需具备蒙特梭利师资认证,从事蒙氏教育一年以上;技能:较强的时间管理能力和执行能力;语言表达能力强,思维敏锐,文笔好,分析能力强;教育相关专业技能〔音乐专业、美术专业、蒙特梭利教育执照.个性特点:形象气质佳、具备极强的亲和力;普通话标准,表达流畅,富感染力和气氛调动性;性格开朗、学习能力强、敬业;具备强烈的集体认同感和团队合作精神良好的沟通、协调和组织能力,善于与人合作;文件类型一般□保密□DATE2010-8-2清洁人员岗位职责SHEETQTYPageof1职位名称清洁工直属上级行政文员所属部门——职位代码Mtsr-yc07管辖人数职等职级文员晋升方向——候选渠道外聘薪金标准制表人王孝瑜批准人填写日期2010-8-2工作内容母婴世家全部地面的每日清洁工作;各间教室的玻璃及教具柜每日清尘工作;一楼至母婴世家大厅的通道的每日清洁;公共区域及各办公室产生的垃圾的每日清理;游乐区地面周五、六、日的清洁工作;游乐区玩具每月双周〔第二周、第四周周日下午做清洁消毒
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 楚雄彝族自治州禄丰县2025-2026学年第二学期六年级语文第五单元测试卷部编版含答案
- 株洲市茶陵县2025-2026学年第二学期六年级语文第五单元测试卷部编版含答案
- 抚州市乐安县2025-2026学年第二学期五年级语文期中考试卷(部编版含答案)
- 渭南市蒲城县2025-2026学年第二学期六年级语文第五单元测试卷部编版含答案
- 果洛藏族自治州班玛县2025-2026学年第二学期六年级语文第五单元测试卷部编版含答案
- 年度调薪方案
- 酒业营销策划方案
- 城市宣传片策划方案
- 深度解析(2026)《CBT 4259-2013船用货舱加热器》
- 深度解析(2026)《CBT 3710-1995船用氟利昂活塞式制冷压缩机修理技术要求》
- 【《某乒乓球训练机的横向移动装置结构计算设计案例》3600字】
- 中医基础理论在临床上运用
- 1.电工基础、计算机应用基础(50题)
- 医院医疗信息安全管理培训
- 遥感原理与应用-第5章遥感图像的几何处理-第8章遥感图像自动识别分类
- 建行普惠金融培训
- 高血压病人麻醉管理
- 设备管理竞聘材料
- 医院护理质量持续改进项目案例
- 沙河至铁山港东线铁路外部供电工程环境影响报告表
- 2025年陕西省西安交大少年班自主招生数学试卷(初中组) (解析版)
评论
0/150
提交评论