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文档简介

安全生产责任书（班组长、工段长）XXX项目经理部（与项目章一致）XXXX年X月X日

安全生产责任书（班组长、工段长）为了促进本项目施工（生产）的健康发展，强化施工（生产）过程中的安全生产、职业健康、消防安全管理；确保项目部安全生产、职业健康、消防安全目标与指标的实现，切实落实员工的生命安全和健康的保护，以及本工程项目的设备、财产安全。在落实岗位安全责任制的前提下，根据有关要求，项目经理与项目班组长（工段长）签订安全生产、职业健康、消防安全目标责任书如下：一、项目安全生产、职业健康、消防安全管理目标与指标：1、生产安全死亡责任事故为0；不发生负伤事故；火灾事故为0；职业病发病例为0；2、安全生产负面事件为0，安全生产舆情负面事件及时核销；3、人员安全培训教育率达100%，上岗人员教育培训合格率100%；人员安全技术交底率达100%，特种作业人员持证率达100%；4、事故隐患整改及回复率达100%；重大危险源监控率达100%；安全危机事件消除率100%；5、创市级、省级安全文明标化工地；二、项目班组长（工段长）安全管理工作职责（一）每天召开班前会，开展班前安全教育，告知班组作业区域的主要安全生产风险点、防范措施和事故应急措施，做好技术交底。（二）加强班组安全培训，督促班组人员熟知工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。（三）严格执行本项目和上级单位安全风险分级管控和隐患排查治理、职业健康和消防安全等各项工作制度，组织开展班前、班中、班后安全检查或交接班检查，对班组作业区域进行安全风险隐患排查，落实安全防范措施，并做好相关记录。（四）督促班组人员严格遵守本项目和上级单位的安全生产规章制度和岗位安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。（五）对作业中发生的险情、突发事件及时报告，组织事故初期应急处置并采取措施保护现场。（六）法律、法规、规章以及本项目和上级单位规定的其他安全生产职责。三、考核办法1、考核程序：实行逐级考核制，项目经理接受公司考核，项目经理负责对项目各岗位、各部门负责人、作业处（专业单位）负责人、项目班组长（工段长）进行考核；2、考核周期：每月考核一次；3、考核依据：安全目标管理责任考核表；4、结果评价：90分及以上为合格，85分及以上为基本合格，80分及以下为不合格，考核结果与个人效益工资挂钩。四、其他本责任书一式二份,签字后生效，安全部留存。项目经理(签字)：项目班组长

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