基础资料管理制度

基础资料管理制度一、总体要求

工程分公司负责各井队原始资料的验收和检查工作。并且常常检查催促钻井队搞好资料收集和治理工作，严格细致仔细验收井队上交的资料，定期归档。

各钻井队工程技术员负责本队根底资料治理和收集整理工作。要求原始资料填写的工程齐全、数据精确、字迹清楚、书写仔细整齐，一律用蓝黑钢笔，工程班报和泥浆班报由技术员和泥浆大班检查验收、审定签字。在检查和验收过程中要根据iso-9002标准要求运行。对本队各项根底资料及上交资料必需高标准严要求。

二、钻井队根底资料明细工程

1、钻井工程班报表

2、钻井泥浆班报表

3、井史

4、钻井液完井总结

5、钻井液使用状况记录

6、钻井单井卡片

7、钻头卡片

8、记录仪卡片

9、钻具记录

10、套管记录

11、钻具台帐

12、钻开油气层申报审批记录

13、井控例会记录

14、干部24小时值班记录

15、井控逐级汇报记录

16、技术交底记录

17、工程地质设计

18、坐岗观看记录

19、起下钻灌泥浆记录上墙内容：

20、钻井工程设计大表

21、钻井施工运行大表(四条曲线)

22、九项制度

三、根底资料填写要求

1、钻井工程班报和泥浆班报

1.1、按两班制填写，即零点到12点，12点到24点。设备报表也是如此填写。三种报表必需保证时间统一、数据统一、泥浆性能统一。假如达不到三统一，上交资料不予验收返回重新填写，而且根据有关经济责任制进展考核。

1.2、对工程班报表和泥浆班报表在填写过程中一律要求正楷字体、字迹清楚、数据精确、真实、工程齐全。特殊是时效分析要精确无误，保证原始资料不准抄补。

2、井史填写要求：

井史中固井质量、水泥返高三项由工程分公司填写，其他工程由井队技术员逐项填写，在填写过程中，字迹要清楚、一律书写正楷字、数据精确、工程齐全、图表清楚，凡小数点的数据均取两位小数。技术总结要详写(包括钻进工程、泥浆、固井三个方面)。

3、泥浆完井总结

3.1、泥浆完井总结填写，必需按iso-9002标准进展，要求是正楷字，使用蓝黑钢笔、字迹清楚、数据精确、工程齐全。

3.2、总结中必需分析泥浆本钱、盈亏缘由及测井胜利率状况。

3.3、总结中必需分析全井施工状况以及简单状况分析，提出下步改良措施。

4、钻井液使用状况记录填写时，必需使用蓝黑钢笔、正楷字、字迹清楚、数据精确。说明厂家、数量、批次、是否合格及化验单编号、使用井段、数量及结存数量。

5、钻井单井卡片填写要求：工程齐全精确、使用正楷字。

6、钻头卡片：钻头卡片编号必需和井史表8钻头序号填写全都。工程齐全精确，字迹工整。

7、记录仪卡片：必需保证每口井不能缺张，而且要进展分析，工程齐全精确、字迹工整。

8、钻具记录：工程齐全精确，必需标明内外径尺寸，使用正楷字，其它要求见钻具治理规定。

9、钻具台帐：根据其内容进展填写。要求：字迹工整

10、申报审批记录：每口井在钻开油气层前50-100米向公司井控领导验收小组提出申请，批准之前方可翻开油气层。

11、井控例会每周召开一次，并仔细做好记录，字迹要工整清楚。标明时间、人数和主持人。

12、干部24小时值班记录：每口井从钻开油气层前50-100米至完井都要进展值班，并仔细记录。字迹工整清楚。而且不能一人填写，必需值班人亲自填写。填写内容除了施工状况和技术要求，必需对井控工作作出总结，提出下步重点要求。

13、把逐级汇报状况仔细记录好，包括汇报时间，并把逐级汇报制度订在首页。

14、技术交底记录：必需在每口井开钻前，钻进简单地层前、钻开油气层前、下套管前仔细向职工进展交底，并做好具体记录。

15、坐岗观看记录填写要求：见井控治理制度要求。并根据要求记录，字迹必需正楷字。

16、起下钻灌泥浆记录填写要求见井控治理制度。

17、设计大表、运行大表、九项制度要上墙挂在泥浆房内。生产井必需有设计、实际和猜测密度曲线。探井必需有设计、实际和猜测密度、监测密度曲线。

四、根底资料验收规定

1、开发井根底资料上报验收规定：

井史、工程班报、记录仪卡片、钻井液完井总结、钻井液班报、钻井液使用状况记录、单点胶片及钻井单井卡片完井5天内由井队技术员亲自上交，工程技术分公司资料室进展仔细验收归档，其他人代交不予验收。

2、探井根底资料上交验收规定：

井史、工程班报、记录仪卡片、钻井液班报、钻井液完井总结、钻井液使用状况记录、单点胶片、钻井单井卡片、开钻验收书、全井钻井、钻井液、固井施工总结，完井5天内由井队技术员上交，工程技术分公司资料室验收归档。钻井队每月上报时效肯定要和井史、班报相符，每月上报时效时间为当月月末早八点，不准迟报。否则按经济责任制考核。为了使上述规定和要求，能更好贯彻落实，使工程根底资料治理到达正规化、标准化，并能按iso-9002要求运行，实行现场检查和单井验收相结合。即月检查、月考核，半年进展评比。分一类、二类资料，没有到达一、二类资料的单位和个人根据工程资料治理考核细则进展处理。

根底资料治理制度2

为标准根底资料的保管与使用,将安全治理主要根底资料归类建档。包括:

1、安全会议记录,主要记录安全会议时间、内容、地点参与人员,便于开展安全工作。

2、安全检查记录,对车辆及设施,实行定期检查,便于了解车辆的现状,保持良好的车况。

3、安全教育与培训记录,定期加强安全教育,加强人员业务培训。

4、安全治理组织及安全治理人员台帐。