管理人员安全生产责任制考核制度范本

第页共页管理人员安全生产责任制考核制度范本第一章总则为加强对管理人员在安全生产中的责任落实和监督，规范管理人员的行为和工作，提高安全生产管理水平，特制定本考核制度。第二章考核内容1.管理人员的安全生产责任落实情况；2.管理人员的安全生产管理能力；3.管理人员的安全生产制度执行情况；4.管理人员对事故隐患和风险的控制和预防情况；5.管理人员对员工安全教育和培训的开展情况；6.管理人员对安全生产工作的改进和创新情况；7.其他与安全生产相关的绩效和工作。第三章考核程序1.考核周期考核周期为一年，即每年进行一次考核。2.考核对象考核对象为本单位的管理人员，包括各级主管、部门主任、岗位负责人等。3.考核标准考核标准根据本单位的安全生产工作实际情况制定，以体现责任落实、管理能力、制度执行、风险控制、安全教育等方面的要求。4.考核方法考核方法包括定性评价和定量评价相结合。(1)定性评价定性评价主要采用观察、检查、评价等方式，评估管理人员在工作中的安全生产责任落实程度、安全管理能力、制度执行情况等。(2)定量评价定量评价主要采用指标统计、绩效评估等方式，评估管理人员对事故隐患和风险的控制和预防情况、对员工安全教育和培训的开展情况、对安全生产工作的改进和创新情况等。5.考核结果考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级进行评定，并对评定结果进行通报和记录。第四章考核依据1.安全生产责任制度安全生产责任制度是管理人员安全生产工作的基本依据，考核时需参照责任制度的具体要求进行评价。2.监督检查记录对管理人员安全生产工作的监督检查记录是考核的重要依据，包括现场检查记录、整改落实记录等。3.安全生产统计资料安全生产统计资料包括事故示范、隐患排查、事故预案演练等相关统计数据，可以作为评价管理人员安全生产管理能力和制度执行情况的依据。4.安全教育培训记录安全教育培训记录包括培训计划、培训材料、培训签到表等，可以作为评价管理人员对员工安全教育和培训开展情况的依据。第五章考核奖惩1.考核奖励对考核结果为优秀和良好的管理人员给予相应的奖励，包括荣誉证书、奖金、晋升、表彰等。同时可以公示在内部通知、公告等途径。2.考核惩罚对考核结果为不合格的管理人员给予相应的惩罚，包括书面警告、降职、调离岗位、停职、解雇等措施。同时可以通报到相关部门，纳入个人档案。3.考核追责对因管理人员安全生产责任落实不力导致事故发生或者事故隐患未能及时排除的，依照有关规定进行追责处理，包括行政处罚、法律追究等。第六章考核执行1.考核组织考核由安全生产管理部门牵头负责，组织相关部门和人员参与。2.考核时间考核时间由安全生产管理部门根据实际情况安排，在每年的年底或次年年初进行。3.考核结果通报考核结果应及时通报给被考核管理人员，并对考核结果进行公示，保证结果的公正和透明。第七章考核监督1.考核监督部门考核监督部门由公司领导班子成员组成，负责对考核过程进行监督和检查。2.考核监督内容考核监督主要对考核标准的执行是否公正、客观、透明进行监督，确保考核的合理性。3.考核投诉考核期间，被考核管理人员有异议或者投诉的，可以向考核监督部门申请投诉，由考核监督部门根据实际情况进行处理。第八章考核制度审议和修改本考核制度自颁布之日起生效。考核制度的审议和修改应按照公司相关规定进行，并及时进行通知。第九章附则本考核制度解释权归公司最高行政机构所有，并适用于全公司各级管理人员的安全生产