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物料需求计划的作用与意义?答：1)MRP中的一个重要环节2）计划系统中的关键环节3）得到一份稳定、均衡的生产计划（2）物料清单有哪些常用的输出格式?答：1）传统的BOM①单层展开②缩行展开③汇总展开④单层展开⑤缩行跟踪⑥汇总跟踪⑦末项跟踪2）矩阵式的BOM3）加减BOM4）计划BOM（3）什么是虚拟件?答：一些过渡件、同类件、零星可选件等临时组件（4）简述物料需求计划的编制方法？答:MRP的编制方法一般按下面的4个步奏进行。1)根据产品的层次结构，逐层把产品展开为部件与零件，生成BOM表2)根据规定的提前期标准，由产品的出厂期逆序倒排编制零件的生产进度计划表，再按主生产计划量决定零件的毛需求量3)根据毛需求量和该零件的可分配库存量，计算净需求量；再根据选择批量的原则和零件的具体情况，决定该零件的实际投产批量和日期4)对于外购的原材料和零配件，先根据BOM表按品种规格进行汇总，再分别按它们的采购提前期决定订购的日期和数量（5）假设产品P由2个单位A及3个单位B组成，A由2个单位C及3个单位D组成，各种物料的提前期分别是：P为1周，A、B、C、D均为1周。设在第12周需要P为30个单位，若各物料目前没有库存，各物料安全库存为0，已分配量为0，计划接收量为0，批量按照直接批量原则。请画出产品P结构树并编制MRP计算表。6.有关输入信息编制MRP计划，产品结构图及相应信息如图和表所示，各物料的安全库存为50。图中L表示提前期，单位为周，请编制B和C的物料需求计划报表。AAL=0B(2)L=2C(2)L=1项目A的主生产计划MPS清单周期(周)12345678项目A计划产出量1010101010101010项目C的独立需求清单周期(周)12345678项目C55555555库存相关信息项目计划接收量（计划周期

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