人事经理：2012年招聘计划方案

连云港绿岛2012招聘策划方案1.公司简介：连云港绿岛空调销售有限公司是一家专门从事国际著名品牌特灵中央空调产品的设计、安装、销售、售后及维修维护的专业公司。作为全球性的舒适空调系统专家，2009年特灵空调全球销售额突破100亿美元,自1913年在美国威斯康辛州成立以来，特灵空调公司断投入巨大资金，致力于研发更高效、更节能、更环保的空调产品及系统应用技术，依靠百年经验和信誉的积累，以领先的技术，周到的服务，锐意进取、不断创新的能力和精神，享誉全球，成为当今世界最大的集采暖、通风、空调和楼宇自动管理系统与设备的舒适空调系统供应商之一。经过我们的共同努力，公司的业绩遍布港城，今年也将全面启动苏北市场。人才储备力量。2．招聘计划3.1人员需求清单根据公司当前人力资源状况分析以及经营发展状况，公司现决定招聘人员如下：招聘岗位人数学历及任职资格招聘需求部门招聘部门销售人员301学历要求：大专以上文凭，理工科专业优先；

2能力要求：热心销售事业，能吃苦好学，有韧劲，学习能力强较强的服务意识；销售部人事部安装售后人员101学历要求：高中以上文凭；

2能力要求：机电、暖通及相关专业优先；能吃苦耐劳，有责任心

者优先；安装部3.2招聘小组成员名单组长：A（人力资源部经理）对招聘活动全面负责成员：B（人力资源部社保专员）具体负责应聘人员接待、应聘资料整理C（人力资源部招聘专员）D（人力资源部培训专员）具体负责招聘信息发布，面试、笔试安排面试小组成员名单面试官：张浩、傅源、季青记录：部分人事人员3.3外部招聘渠道选择销售人员网络招聘（免费）人才市场举办的大型的招聘会安装售后人员网络招聘（免费）人才市场举办的大型的招聘会3.4招聘工作时间计划时间工作项具体工作内容每周一拟定人员需求计划跟各个部门拟订招聘人数1.明确招聘人员的总数量2.对招聘人员的要求每周五招聘物资准备通知网上招聘人员面试的时间1.面试通知单2.招聘人员工作证3.应聘人员信息采集表4.面试、笔试题目的编制及考评标准的制定5.招聘时间和地点的确定6.应变措施方案的制定每周六人才市场的招聘参加人才招聘会2进行简历筛选每周六下午面试面试人员：张浩，傅源、季青周日~周一上午职前培训1、走进绿岛于君2、测试3、规章制度季青4、商务礼仪陈丹周二岗位培训1.、空调的基础知识2、空调的设计定型3、工地的学习与其他相关知识4、销售人员服务规范5、培训考核（张浩、傅源、季青）周三部门报道进入部门学习3.5招聘成本预算招聘摊位费用200*10次=2000元（人才市场招聘会员单位）单次招聘费用300*1次=300元4.招聘计划的实施本次招聘采取现场招聘会为主，兼顾网络招聘方式。其中现场招聘会主要考虑地点：连云港人才市场、人才交流大会招聘会；网络招聘主要以智联招聘网、赶集网、前程无忧网等网站。4.1招聘的准备工作（1）招聘易拉宝：招聘易拉宝包括企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、公司的联系方式、应聘时间、地点、应聘时需携带的证件和材料以及其他注意事项。（2）公司宣传资料（3）各种招聘工具表：《应聘人员登记表》、《员工应聘表》、《复试、笔试通知单》、《面试评价表》、准备的面试问题。4.2招聘实施（1）面试提纲面试指导语：您好：欢迎您来参加我们的面试，希望通过交谈增进我们彼此的了解。在接下来的30至40分钟，我们会问您一些相关的问题，希望您能认真、如实地回答，尽量把自己最好的一面展示出来，最后我们会根据您的表现作出一个评定，您所回答的信息我们会为您保密，希望您能放松心情，不要感到紧张，那我们现在开始如何？针对销售人员问题1请您做一个简单的自我介绍；您为什么选择应聘这个职位；请列举自己的优缺点测评要点：语言表达能力，逻辑条理性，求职动机和自我认知问题2假如您是一名新员工，在各方面还有许多需要学习的地方，但您的领导很器重您，而这让所在部门的同事对您有些异议，您将如何化解这一局面测评要点：人际沟通技巧问题3如果现在有两家公司愿意聘用您，一家是我们，另一家是我们的竞争对手，并且他那边给您的各方面的待遇会更好，您怎么选择？测评要点：灵活应变能力学习能力：对一项新技能您是如何快速掌握的。进取心：在工作中，您觉得还有哪些需要改进的地方。环境适应能力：如果您所在的工作环境并非是您喜欢的，您会怎么做。责任心：但您发现有员工违反公司规章制度时，您会怎么做。（2）面试评定表姓名应聘职位所属部门面试日期面试问题测评要素要素界定分数1语言表达能力、逻辑条理性、求职动机好：语言表达能力，有很强的感染力，条理清楚，具备岗位要求的基本素质且职位定位明确，对自我评价客观、诚实一般：语言表达清晰，条例一般，具备岗位要求的基本素质，职位定位不太清晰，对自我评价客观差：语言表达能力一般，与岗位要求有一定的差距2计划协调能力、情绪控制能力好：沉着冷静、计划性强且能分清事情的轻重缓急，善于协调周围的资源解决目前的难题，事情处理得当、安排合理一般：计划性一般，能分清事情的轻重缓急，但不够镇定，不过也能解决面临的问题差：事情安排得有些欠妥，可能与职位能力要求有一定的差距3人际沟通技巧好：从领导和同事两方面进行沟通，且勇于表明自己的不足以及努力工作的决心，有一定的包容心一般：与同事进行沟通，通过自己的努力达到化解目前处境的目的差：不采取任何行动4个性特征个性特征与职位匹配性的问题5灵活应变能力好：再有压力的情境下思考，解决问题时能够迅速而灵活地转移角度、随机应变、并作出灵活的判断一般：做简要的回答但没点中问题的实质差：面露难色，回答较为敷衍6综合分析能力好：从辩证的角度和多