农村路灯及安装工程投标方案技术标

农村路灯及安装工程投标方案第一章内容完整性和编制水平 81.1.工程概况 81.1.1.项目基本情况 81.1.2.采购详细参数及要求 81.1.3.采购项目实施时间要求 1.2.编制说明 1.3.编制依据 1.4.编制原则 1.5.工程特点、重点与难点描述的准确性及相应针对性措施161.5.1.设备材料的运输与保管 1.5.2.其它注意事项 1.5.3.工程特点、重点与难点及其对策措施 第二章施工方案及技术措施 2.1.路灯施工 2.1.1.施工工艺 2.1.2.主要施工方法 2.2.电缆终端头的制作安装 2.2.1.材料要求 2.2.2.主要机具 232.2.3.施工条件 232.2.4.操作工艺 2.2.6.应注意的质量问题 2.3.电缆管及电缆的敷设 2.3.1.电缆管的加工及敷设 2.3.2.电缆的敷设一般规定 2.3.3.管道内电缆的敷设 第三章进度计划、人员设备投入计划与措施 3.1.工程进度计划 3.2.保证措施 3.2.1.在履行合同期间，应严格执行业主下达的各项计划、 3.2.3.制定详细的、包含各工种各作业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善计划 3.2.4.落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因对工程进度造成不可挽回的影响 3.2.5.施工措施 353.2.6.进度控制流程及重点 3.2.7.工程项目施工流水作业 3.2.8.施工进度计划的实施 3.2.9.施工进度的检查 3.3.工程进度保证措施 3.3.1.建立完善的计划保证体系 3.3.2.技术保证措施 3.3.3.管理措施 423.3.4.加强与业主、监理、设计及分包单位的协调……453.3.5.劳动力安排计划 3.4.主要设备配备计划 3.4.1.主要施工机械设备配备原则 3.4.2.主要施工机械设备配备计划 3.5.材料的采购 3.5.1.材料需用计划 3.5.2.报批审查 3.6.材料进场计划 3.6.1.材料检验试验程序 3.6.2.材料质量保证文件的管理 3.6.3.材料保管 3.7.材料供应方面的其它保护措施 第四章维护管养 4.1.路灯维护流程图 594.2.日常管理工作内容 4.3.管理制度 4.3.1.巡查车辆的使用管理规定 4.3.2.路灯管理制度 4.3.3.路灯维修人员职责 4.3.4.巡查检修灯的种类及周期 4.3.5.巡查检修管理 4.3.6.巡查检修内容 4.4.维护管理质量保证措施 4.4.1.建立质量责任制 4.4.2.建立材料进场检验管理制度 4.4.3.思想教育保证措施 4.4.4.技术管理保证措施 第五章安全管理方案 5.1.人力资源管理 5.2.安全生产目标及保证体系 5.2.1.安全生产目标：安全文明施工样板工地 5.2.2.建立安全生产保证体系 5.3.安全生产技术措施 5.3.1.安全生产措施 5.3.2.施工安全措施 5.3.3.安全防护用具及机械设备管理措施 5.3.4.消防安全措施 5.3.5.对重大危险源的识别分析管理措施 5.3.6.施工用电安全措施 第六章施工场地治安保卫管理计划 6.1.治安联防方案 6.2.重大节假日安全保卫方案 6.2.1.成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组 6.3.治安保卫制度 6.4.工地门卫制度 6.5.民工住宿安全管理制度 6.6.民工住宿区安全管理措施 第七章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险.907.1.安全生产预案 7.2.安全生产的准备工作 7.2.1.开展教育宣传 7.2.2.对安全知识的考核 7.3.安全生产的实施方案 7.4.坍塌事故应急预案 7.5.触电事故应急预案 7.5.1.组织机构及职责 7.5.2.培训和演练 7.5.3.应急物资的准备、维护、保养 7.5.4.应急响应 7.5.5.对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离 7.5.6.触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害 7.5.7.人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法967.5.8.胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方 7.5.9.事故后处理工作 7.6.发生大面积停电 7.7.职业病危害事故应急预案 7.7.1.应急救援措施 7.8.物体打击事故应急救援预案 7.8.1.应急准备 7.8.2.应急响应 7.9.1.应急准备 7.9.2.应急响应 7.10.发生火情应急预案措施 7.10.1.应急准备 7.10.2.应急响应 7.12.夜值应急预案 7.14.食物中毒、传染疾病事故应急救援预案 7.14.1.应急准备 7.14.2.应急响应 8.1.成品保护的职责 8.2.成品保护的分工 8.3.服务承诺 第九章文明施工及环境保护措施 9.1.1.文明施工措施 9.1.2.文明施工保证措施 9.2.环境保护管理体系与措施 9.2.1.环境保护管理目标 9.2.2.环境保护组织机构及保证体系 9.2.3.工程施工环境保护的管理职责 9.2.4.工地环境条件保护 9.2.5.生活区环境条件保护 9.2.6.大气环境的保护措施 9.2.7.降低噪音措施 第十章工作大纲 10.1.项目工程管理工作的内容和依据 10.1.1.质量控制 10.1.2.督促各相关单位做好文档管理 10.1.3.进度和工期控制 10.1.4.安全文明管理 10.2.质量保证措施、服务承诺 10.2.1.质量管理组织体系 10.2.2.施工技术的质量控制措施 10.2.3.在施工管理方面的质量控制 10.2.4.在保证手段方面的质量保证措施 10.2.5.质量管理方面的有效控制 10.2.6.创优质工程措施 10.2.7.路灯施工质量保证措施 10.3.服务承诺 8第一章内容完整性和编制水平(一)项目概况及用途：该项目用于xx镇xx村环境综(二)主要技术参数与性能指标要求序号备注包安装调试到(三)需满足的服务要求：9(1)供应商投标提供的设备必须是厂商原装的、全新的，性能及指标符合国家强制规定及采购文件提出的有关(2)所有设备在开箱检验时必须完好，无破损，配置与装箱单相符。数量、质量及性能不低于采购文件中提出(3)设备外观清洁，标记编号以及盘面显示等字体清(4)对于影响设备正常工作的必要组成部分，无论在技术规范中指出与否，供应商都应提供并在投标文件中明(5)所有货物提供出厂合格证、说明书等质量证明文(6)其他要求：无2、安装及验收中标人(成交人)应派经采购人认可的装质量，解决安装中出现的技术问题。(1)中标人(成交人)负责整个设备的安装、调试、验(2)调试：按国家有关验收规范进行调试。设备数量与合同一致，并能提供厂家产品合格证与质量承诺书。外观目测无明显脏污痕迹、磨损。设备性能是否符合要求。(4)验收方法：组织专业人员实地检验。3、质量保证及售后服务要求(1)保证合同项下所供货物是全新的、未使用过的，是成熟稳定的产品，提供的设备能满足中国国家标准及生产国国家标准的要求.(2)提供产品质量保修期为壹年。在质保期内，发现质量问题，需负责修理、更换，由此发生的一切费用由成交商负责：如因使用不当造成的问题，成交商负责修复，只(四)交货、地点及付款方式2、付款方式：按合同执行1.1.3.采购项目实施时间要求合同签订后60个自然日内。方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期五、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工，尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准，以确保本工程一次验收合格，交付业主六、为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。七、为了保证本工程中的安全生产，我公司在编制施工组织设计的同时，编制好安全生产保证计划，落实好各级人员安全生产责任制，明确项目经理为本项目安全总负责人，设立专职安全员进行安全管理。八、一旦我公司有幸中标，将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督；同时承诺，经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员，未经建设单位同意九、本投标阶段施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料为依据，若我公司中标后，将事故经生率务必控制在3%以下。施(一)在运输装卸过程中，不应使相关电气设备及材料(二)运输或滚动设备材料时前，必须小心，防止其受(三)设备、材料及附件到达现场后，应按下列要求及(四)设备及其有关材料如不立即安装，按下列要求贮(五)电缆在保管期间，电缆盘及包装应完好，标志应(二)赔偿工作也是一项非常重要的工作，施工期间抽(三)电缆在敷设安装过程中，将受到多次弯曲，若电的最小弯曲半径按2.5米考虑。(四)电缆敷设时，必须注意对电缆牵引力的控制，并(五)电缆的绝缘接头在安装时可用砂包进行固定，施(六)本工程在施工过程中，应有厂家技术人员协作进(七)电缆全线沿马路敷设，马路上人员、车辆来往频当开挖至有通讯电缆通过的地段时，应及早与通讯部门联系，请有关部门派人到现场共同做好通讯设施的安全工作。1.5.3.工程特点、重点与难点及其对策措施经认真分析工程情况和招标文件对工程质量、工期及安全文明施工的具体要求，并结合考虑工程的场地与周边环境条件等因素，本工程的施工具有以下特点、技术重点、难点(一)合理安排施工顺序，确保工期如期竣工合理安排施工的先后顺序及技术措施，是本工程的突出特点和重点，我们对此已有足够的思想认识和完成该项目的项目部已对本工程设计的意图有充分的理解，作业前对各个部位的施工细部做法的要求由专业技术人员对工人进行全面细致的讲解和交底。本工程作业要在较短的时间内完成，项目领导班子有充分的认识，合理安排工期，严格控制关键环节。针对本工程施工工艺，我们拟安拆除、清理运输、吊顶、粉刷、贴砖施工、细部收头等专业作业组，根据施工总体进度安排(详见施工进度计划)就不同施工内容，同时展开作业，并做好安全技术防护工作，对各部位的施工难点，我们将依据现场实际情况，提前进行方案优化、图纸深化、人员施工专业化的统筹安排。(二)施工必须确保安全、文明与环境整洁本工程为装饰装修施工，大部分在室内进行，施工期间控制噪音和粉尘是施工关键且确保施工安全、文明、环境整(三)必须确保施工的高质量，一次成优，加快施工进度本工程的招标文件中明确指出，本工程质量须一次验收合格率100%。我公司将以创优工程的质量标准为依据指导施工，施工过程确保高质量，各施工工序均一次成优，确保各分部分项工程、检验批质量都一次验收合格，避免返工。在提高工程质量的同时亦减少了工期的损失，加快施工进度。(四)建筑成品、半成品保护要求高由于本项目标准高、牵涉的各类施工作业队伍较多，因而如何在各施工作业范围内对已完工程的完成面进行保护，既要保护自身施工范围内的建筑成品，又必须防止对已完施工面的损坏，产品保护工作为本工程重点控制项目。第二章施工方案及技术措施(一)路灯基础施工放样绿化带中间，每个间隔35米，315线例外，间隔40米。平(二)基槽开挖及基坑处理于绿化带内，挖深深度为道路内侧路缘石向下160cm,开挖(三)下放预埋件(四)下层浇筑(五)上层立模(六)浇筑上层(七)拆模(八)养护必须采用覆膜洒水养护，养护不少于7天。可根据天气(一)电缆终端头套、塑料带、接线鼻子、镀锌螺丝、(二)塑料带应分黄、绿、红、淡兰四色，各种螺丝等镀锌件应镀锌良好。1.3地线采用裸铜软线，截面不小于(1)选用500V摇表，对电缆进行遥测，绝缘电阻应在(2)电缆遥测完毕后，应将芯线分别对地放电。(1)根据电缆与设备联接的具体尺寸，量电缆并做好(2)将地线的焊接部位用钢锉处理，已备焊接。(3)在打钢带卡子的同时，将10mm2多股铜线排列整(4)利用电缆本身钢带宽的1/2做卡子，采用咬口的锯一环形深痕，深度为钢带厚度的2/3,不得锯透。(6)用螺丝刀在锯痕尖角处将钢带挑起，用钳子将钢(1)剥去电缆统包绝缘层，将电缆头套下部先套入电(2)根据电缆头的型号尺寸，按照电缆头套长度和内(3)将电缆头套上部套上，与下部对接、套严。(2)将芯线插入接线鼻子内，用压线钳子压紧接线鼻(3)根据不同的相位，使用黄、绿、红、淡兰四色塑(4)将做好终端头的电缆，固定在预先做好的电缆头(5)根据接线端子的型号选用螺栓，将电缆接线端子(一)电缆管不应有穿孔裂缝和显著的凹凸不平，内壁(二)电缆管的加工应符合下列要求其弯扁程度不宜大于管子外径的10%,电缆管的弯曲半径不(三)电缆管的内径与电缆外径之比不得小于1.5。(四)每根电缆管的弯头不应超过3个，直角弯不应超过2个。(五)电缆管的连接应符合下列要求径的2.2倍，金属电缆管不宜直接对焊。的1.1～1.8倍。在插接面上应涂以胶合剂粘牢密封，采用(六)引至设备的电缆管管口位置，应便于与设备连接(七)利用电缆的保护钢管作接地线时，应先焊好接地(一)电缆敷设前应按下列要求进行检查10、机械敷设电缆的速度不宜超过15m/min,在较复杂(二)电力电缆接头的布置应符合下列要求氧树脂接头盒除外),位于冻土层的保护盒，盒内宜注以沥(1)在电缆终端头、电缆接头、拐弯处、夹层内、隧(2)标志牌上应注明路线编号，当无编号时，应写明(3)标志牌规格宜统一，标志牌应能防腐，挂装应牢(一)在下列地点电缆应一定机械强度的保护管或加装(二)管道内部应无积水，且无杂物堵塞。穿电缆时，不得损伤护层，可采用无腐蚀性的润滑剂(粉)。(四)穿入管中电缆的数量应符合设计要求，交流单芯第三章进度计划、人员设备投入计划与措施采购项目实施时间要求：合同签订后60个自然日内。(一)包括临时工程在内的完成工程量和累计完成工程(二)材料的实际进货、消耗和储存量；(三)以下两项按项目逐项统计的总计、逐周累计和计(四)设备的进货和使用安排；(五)实施的形象进度；(六)记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和案合理化，避免交叉中的冲突(包括工作面、衔接)等原因(一)材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司(二)公司物资部收到项目提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织资源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料计划提出后(三)对于甲供材料，我方将尽可能早的提出材料计划和样品以供确定。公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入(四)关心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使其能放心工作。3.2.5.施工措施(一)定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念。(二)灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。(三)划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序留尾巴。(四)进行立体施工，天花、墙面、地面及其它作业面数条战线同时展开，大胆穿插。(五)安排加班，使工程自始至终处于高峰作业期间。(一)工程施工单位提交施工进度计划，由业主或监理(二)在确定工程进度计划后，为确保其实现而编制下(三)检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误(或提前)的原因，及时采取补救措施。(四)修订进度计划。工程施工单位综合考虑修订的进度而导致计划的修改。当工程延误并非由装饰工程施工单位负责时，延期是合理的，但业主因种种原因不愿延期时，装饰工程施工单位将放弃延期索赔而要求费用索赔。因为工程施工单位为赶回原计划进度，必然要增加机械、人力，改变材料采购计划，或采取其它措施，这些措施往往要使工程成本增加。因此，当合理的延期得不到批准而按原定竣工期目标修订计划时，就有权得到额外付款。当工程项目有重大变更或重要事件发生时，如工程部分暂停、工程事故、增加或减少工作量、改变设计方案，改变施工方案等，都会对进度产生较大的影响，而这一类事件使工期控制变得相当复杂。一般情况下，即使没有明显的延误情况，工程施工单位也应该每隔一段时间调整一次进度计划。因为随着工程的进度，各种施工条件和环境也在不断变化，定期进行全面检查对装饰工程施工单位自身争取主动、降低成、加快进度是非(五)当施工进度不符合计划进度时，工程施工单位要提出加快施工进度的措施或方案，并取得业主或监理工程师(六)工程进度控制的目标虽然很明确，但整个控制过程中的判断和分析在很大程度上取决于现场人员的掌握，如实际进度与计划进度的差距、工程延误的严重程度、施工力个施工过程(或工序)的工作队(组)按照施工工艺的顺序，工任务，施工队(组)流动于整个工程的不同施工面。(一)编制周作业计划和施工任务书(二)做好记录，掌握现场施工实际情况(三)做好调度工作3.3.工程进度保证措施3.3.1.建立完善的计划保证体系(一)采用总体、施工区、月及周日进度计划的控制系统总体进度计划、月及周日作业计划，这些计划组成了本工程项目进度计划系统。计划的编制对象由大到小，计划的内容从粗到细。我们在编制时，从总体计划到局部计划，逐层进行了控制目标分解，以保证计划控制目标落实。执行计划时，从周、日作业计划开始实施，逐级按目标控制，从而达到对施工项目整体进度控制。(二)建立工期目标责任制及检查制度1、项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期，相互承担的经济责任、权限和利益。2、根据签订的合同工期，不同层次人员负有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组组都设有人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。(三)进度计划向职工全面交底，发动群众实施计划我们将在计划实施前进行充分的计划交底，将根据计划(一)编制科学的施工组织设计、施工方案、做好技术交底(二)广泛采用新技术、新工艺、先进设备(一)建立进度和协调例会制度，保证各项计划的落实及时解决，故从开工之日起，每日早8:30召开经理部部门经理以上人员的碰头会，协调内部管理事务；每周五下午3:00召开有业主代表共同参加的生产例会，总结日计划完成(二)劳动力管理措施(三)设施料、物资、设备管理措施(四)加强现场平面布置管理称MIS系统),该系统使项目管理者快速、准确、果断的进(一)与业主的配合、协调措施(二)对设计院的协调、配合措施疏漏缺陷，或尺寸差异，或资料不足(如施工所需之结点图等),及时报请监理及设计单位确认后按设计单位修正或补(三)与指定分包的协调配合措施对于人宿舍区进行定期消毒处理，改善工人住宿条件，确保不发生传染性疾病而导致劳动力的严重缺失。(三)在设备配备上使机械设备能力大于进度计划指标(四)为满足本程施工需要，缩短工期，我公司在施工(五)加强对机械设备的维修、保养和管理，充分提高(一)对于本工程由我方所采购的材料，各专业工程师(二)材料需用计划作为制定采购计划和向供应商订货要技术要求(含质量)、进场日期、提交样品时间等。对物(三)在选择生产厂家时，应事先征得业主和监理工程(一)根据合同约定、业主要求以及工程实际等情况，(二)材料采购人员负责样品搜集与询价。收到样品代表的物品用于工程28天之前提交业主、监理工程师审验。样品代表的物品须经业主和监理工程师的验审批准方可使用。未经批准，有这类样品所代表的材料不得用于生产、运往现场使用到工程中去。(三)作为用于永久性工程中的物品样品(包括材料样品和工地现场制成品的样品),经业主和监理工程师批准后，由我方妥善保存至业主和监理工程师准许自行处理时3.6.材料进场计划(一)应按工程规范的规定，要求供应商提供完整有效(二)材料质量保证文件应有足够份数，份数可在材料(一)材料保管措施同与其对应的材料一同保管，做到“四相符”:即保证所(二)材料现场堆放堆放，标识完整清楚，便于施工取用方便。1、现场所有的小型材料将贮存在干燥通风的库房中，按类型放置在物架中，做好标识。2、大型材料将贮存在不积水、干燥通风的专用露天堆放场地，并采取合理的堆放方式和保护措施，防止材料因日晒雨淋而锈蚀或损坏。竖立材料标识牌，应注名称、规格型号、到货日期。第四章维护管养班长公司派造资料员派造维修人员资料员做好现场施工记明亮率不低于98%;4.3.管理制度4.3.1.巡查车辆的使用管理规定司机必须热爱本职位工作，听众指挥，服从调度，遵守交通法律法规和本岗位的各项管理制度。司机出车要带齐证件，做到安全驾驶，严禁公车私用和酒后驾驶，未经允许，不准将车辆交与他人驾驶，否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题，由当事人承担全部责任。司机出车前和收车后，要对车辆进行检查保养，保持车辆的技术状态良好，确保可以随时接受任务。车辆的维修必须按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行，出车途中出现故障，需要找厂家维修的，须向主管领导电话汇报，待批准方可维修。4.3.2.路灯管理制度为使管护区的路灯管理规范化、标准化、制度化，进一步提高路灯维修管理水平，结合路灯工作实际，制定本制度。路灯设施的维修和管理坚持安全第一，保证质量及节能的原则，认真执行各项规章制度，确保路灯实施的完好、运行正常和亮灯率。自觉接受主管部门的检查和社会群众的监督、及时更换和修复破损的路灯设施，使亮灯率不低于98%。根据具体情况采用以下节能方式：(1)根据道路的行人、车辆流量等因素实行分时分路(2)定期对照明灯具进行清扫，提高照明效果。(1)路灯巡查检修工作按目的分为：(2)定期性巡查检修是根据维修路灯经验和实际，各主干道路灯每周5次；次干道路灯每周4次；(3)特殊性巡查检修是指下列情况之一的巡查：遇有异常自然条件(如洪涝、台风、暴雨等);遇人为的破坏(如被盗、交通事故等)。(4)巡查检修时间(1)巡查检修应建立资料档案各组维修责任区分片巡查检修小图(标明巡修线路，此图由技术科提供)。设施资产记录(带有灯具及各种光源的系统图，由技术科提供)。缺陷记录(由维修队组和技术科共同负责)。黑暗路段(路面照度差记录，由维修队组和技术科共同负责)。特种灯电气接线图及必要档案图纸(由技术科提供)(2)三率指标，由分管副所长和技术科组织有关部门亮灯率：平均亮灯率不低于98%,重大节日和政治活动主干道不低于100%。(I)灯具四件头(灯泡、镇流器、触发器、电容)故障1个工作日修复。(Ⅱ)常规线路路障2个工作日内修复。(Ⅲ)遇有线路设施被盗或自然灾害损坏，根据实际情(1)灯泡寿命终了或管压过高形成偷停的灯；(2)打泡或炸泡引起玻壳损坏，只剩灯芯或灯头；(3)灯的电源引线松脱，或保险丝烧断等。(4)镇流器损坏、被盗或镇流器超温、噪音异常；(5)灯头灯泡松动或照明方向不正；(6)灯具灯臂移位；(7)单灯、补偿电容器损坏应及时更换，不得省掉电(8)触发器失效或工作不稳定；(9)变压器低压保险、控制箱保险熔断应及时更换，(10)每次修灯或时隔半年对灯具清扫一次。(1)路灯专用电杆(含水泥杆、金属杆)(2)路灯共用杆发现问题时，属于我们管辖范围的，(1)横担抱箍的螺栓螺母有无松动，脱离现象；(2)横担是否平直、转向；(3)瓷瓶有无放电闪烁痕迹、裂纹、硬物撞伤、表面(4)瓷瓶螺栓有否松脱、歪斜；(5)导线有无断股、烧伤；(6)扎线有无松动、拉断；(7)导线接头是否良好。(1)油位、油色是否正常，有无漏洞现象；(2)声音是否正常，有无噪音及异响；(3)高低压瓷管是否清洁，有无放电闪烁和裂纹；(4)低压中点接地线是否良好，变压器外壳是否接地；(5)其他辅助设备高压令克、避雷器、低压保险、闸(6)变压器上有无搭落的树枝、金属等杂物；(7)每年对变压器接地电阻测试一次，接地电阻不得大于4Q。(1)地下电缆路径上的路面是否正常，有无挖掘痕迹，(2)地缆线路上不得栽种树木，堆置重物、排泄化工(3)检查电缆有无破损，接头有否过热及烧蚀情况；(4)低压电缆绝缘电阻用500伏摇表测量，绝缘电阻(1)有高杆灯的小组每周一、二、四、五晚上巡灯，(2)每周对杆头配电箱检查一次，查检箱体、箱门有(3)每六个月检查内部减速机构、电缆、插头、钢丝(4)每2年对灯杆和地脚螺丝的金属防腐蚀情况作二处理；对接地电阻进行一次测试，使接地电阻不大于4Ω,(5)对以上检修的情况，做好记录存档。7、配电箱(室)的巡查检修(1)维修人员应熟悉掌握配电箱(室)设施，运行方(2)配电箱(室)保持清洁、明亮，有防止小动物窜入的有效措施。箱(室)是否漏雨积水，门窗齐全、电缆等(3)开关断合标志、指示灯指示正确、空气开关、真(4)避雷器外壳无破损裂纹，内部无异声，接地良好；(5)电缆绝缘良好，接头无过热、烧焦等现象。4.4.维护管理质量保证措施为确保本工程达到所要求的质量目标，根据以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目法管理机制，委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理，各相关职能部门全力配合。工程质量管理安全按照IS09001质量体系进行全过程的质量控制。在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户之上为信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。为保证所承建工程质量处于受控状态，制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时，严格执行国家现行有关技质量标准为依据，针对工程的具体特点而制定。4.4.1.建立质量责任制1、建立健全质量责任制，上至项目经理、负责人，下至维修人员，均制定质量责任制，形成质量管理工作系统。2、按照质量管理组织机构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施量观教育，使广大员工深刻认识到：百年大计，质量第一；交底对各负责人要签认。抓好技术资料管理。维护过程中做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。第五章安全管理方案1、执行IS09001质量标准，并对项目部具体作业人员上岗证持有率100%,普通工人和民工岗前教育率2、项目的安全生产、文明施工执行建设部JG59-99检查标准，各分项的合格率达100%,分项优良率达50%以上。3、杜绝项目发生经济损失10万元以上的非工伤安全事患整改率达100%;确保疏散通道和安全出口畅通。系”,认真组织开展日常管理工作，负责现场的文明施养，将现场文明施工管理工作责任落实到施工现场达标保证体系中的每个人，做到凡事有人管，事事有落实，违规范”,切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健理”,认真落实安全生产责任制。的生产许可证(指实行生产许可证的产品)和出厂产品合格时纠正，发现险情及时拨打火警电话119通知消防部门并协5、坚持“五同时”和“三不放过”原则(以材料为准):防火工作与计划生产、布置生产、检查生产、总结生(一)配电箱开关分开设置，必须坚持一机一闸用电，(二)现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖(三)配电箱、开关箱：使用标准配电箱，配电箱内开(四)接地接零：接地采用角钢，接地电阻符合规定，(五)用电管理：安装、维修拆除临时用电工程，必须第六章施工场地治安保卫管理计划6.1.治安联防方案(一)贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。(二)检查督促责任制落实，预防事故的发生。(三)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。(四)组织检查评比，不断总结提高，推进工作。(五)加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加(一)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安(二)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，(三)建立项目主管人员24小时值班制度。(四)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，任书》,各自管好自家的门，管好自家的人。七、建立健全“两会一队”,发挥其职能及时解决问管理规定》,把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事6.4.工地门卫制度出入证)齐全，缺一不可。7.1.安全生产预案本着“以人为本，安全第一”的施工理念，为保证工程安全顺利的进行，避免任何事故的发生，我项目部特制定了我项目部在开工之前，对所有职工以及民工进行了教为更好的落实安全生产的精神，根据安全生产教育内7.5.触电事故应急预案7.5.1.组织机构及职责项目部成立触电事故应急救援领导小组、事故应急处置7.5.2.培训和演练项目部电气工程师负责主持、组织项目部的触电事故应急救援预案模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。7.5.3.应急物资的准备、维护、保养(一)应急物资的准备：简易单架。(二)应急物资要配备齐全并加强日常管理。7.5.4.应急响应(一)脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快”。(二)对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源(三)如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。(四)可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干(五)当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用(一)立即通知有关部门停电。(二)带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的(三)用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。(一)如果触电者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，应使触电者安静休息、,不要走动，严密观察并送医院。(二)如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动(三)如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止(四)人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止(五)对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注(六)对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有(一)施行人工正呼吸前，应迅速将触电者身上妨碍呼使其头部充分扣仰(可用一只于拖触电者颈后),鼻孔朝上以(二)救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气，儿时约2秒中。吹气大小，要根(三)吹气后，立即离开触电者的口，并放松触电者的鼻子，使空气呼山，工时约3秒中。然后再重复吹气动作。吹气要均匀，每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复(四)如无法使触电者把口张开时，可改用口对鼻人工方法(一)做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方，出心脏里面的血液。成人应挤压3～5厘米，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压60次为宜。挤压后掌(二)应当指出，心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏两种方法交替进行。可以挤压4次后，吹气一次，而且吹气(三)对于儿童触电者，可以用一只手挤压用力要轻一些免损伤胸骨，而且每分钟宜挤压100次左右。(一)查明事故原因及责任人。(三)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。(四)组织所有人员进行事故教育。(五)向所有人员进行事故教育。(六)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意7.6.发生大面积停电如发生突然大面积停电，管理人员应立即拨打2800,报清楚停电区域位置和报警人姓名，通知电工迅速到现场查明停电原因，明确恢复送电时间；同时，通知附近员工不要惊慌，看管好物品，防止趁乱打劫。恢复送电前启用应急照明设备，如果停电时间超过应急照明时间，则通知保安部做好安全保卫工作，及时向项目经理报告，同时通知商场，由总经理决定提前封场。要一直电话跟踪停电处理情况，随时向公司领导汇报，直至工作完成，结束后，问清停电原因，如(二)救援人员安全防护措施要完善。(三)救援小组第一时间内赶赴现场并立即制定措施，(四、)现场要按照事故报告程序及时上报事故。2、培训和演练(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项员打事故抢救，电话“120”,向上级有关部门或医院打电3、事故后处理工作(1)查明事故原因及责任人。(2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、(3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。(4)组织所有人员进行事故教育。(5)向所有人员进行事故教育。(6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意7.9.机械伤害事故应急救援预案7.9.1.应急准备项目部成立机械伤害事故应急救援领导小组、事故应急2、培训和演练项目部安全员负责主持、组织项目部的机械伤害事故应急救援预案模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。7.9.2.应急响应1、防机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业正长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助上任工程师做相关辅助工作。2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话3、事故后处理工作(1)查明事故原因及责任人。(2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、(3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。(4)组织所有人员进行事故教育。(5)向所有人员进行事故教育。(6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意7.10.发生火情应急预案措施7.10.1.应急准备(一)组织机构及职责项目部成立火灾事故应急救援领导小组、事故应急处置(二)培训和演练项目部消防负责人负责主持、组织项目部的火灾事故应急救援预案模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(三)应急物资的维护、保养及测试1、加强对各种消防器材消防设施的日常管理，机关要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。2、保卫人员每月检查一次灭火器及消防设施。3、每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态。7.10.2.应急响应(一)为了防止各种火灾事故的发生，各项目部的施工：现场，应设置明显的安全出入口标志牌，按总人员组建义务防火小组。组长由项目经理承担，组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员，项目经理为防车能驶到的地方，仓库四周应有不小于3.5米的平坦空(二)项目部火灾处理程序1、发生火情后，路俊志负责断电，童伟峰负责水源，2、火灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，由3、火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产：,7.11.发生盗窃，抢劫和其他刑事案件当发生盗窃，抢劫，流氓和其他刑事，治安案件时，现场人员或管理人员应在最短的时间内拨打报警电话110,也可以按动临近收银台的手动报警按钮。讲清楚案发位置，性质，犯罪分子人数，特征，性别，衣服发型等，有无凶器，有无人质被挟持。如已逃跑，则讲明逃跑位置方向。如果有人质被劫持，则要尽量同犯罪分子周旋，尽量拖延时间，可以不时的转移他的注意力，尽量要保证人质的安全，直至保卫人员的到来。现场如果有人员受伤，则立即设法送到就近一样就诊，各项工作结束后，认真总结汇报领导。警的突发事件应及时进行扑灭及抢修工作并迅速拨打总值7.13.雨季施工安全措施(一)雨季施工期间必须派专人昼夜值班并准备随时抢(二)机电设备线路电闸箱作好防雷、防潮、防风、漏电等工作，非专业人员不准乱动，经常检修班后拉闸并锁好(三)机电设备必须搭设防雨棚，做好接地保护，并有触电保护器，以防漏电伤人，雨后应对电气设备进行检查。(四)若使用手动电动工具，应戴绝缘手套，绝缘胶鞋(五)风雨过后应检查脚手架的稳定，发现有沉陷或不均匀沉降，失稳等情况必须马上处理。(六)夜间施工应有足够的照明，临时电线必须使用36V(七)认真贯彻执行安全操作规程，对施工可能发生的安全问题的环节进行预测，提出预防措施，保证雨期施工的(一)组织机构及职责(二)培训和演练(三)应急物资的维护、保养及测试各种应急器材要配(一)立即赶到出事地点，确认其是否为食物中毒和中(二)拨打“120”紧急事故报警电话；(三)负责在大门口接应；(四)负责指挥，并在事故过后出具事故经过报告上报(五)立即组织人员赶到事故发生地点；(六)要立即采取抢救措施，如：令其将胃里的东西呕吐出来，当发现其中毒较深昏迷时，立即将抬到大门口，等救护车的到来，或直接送往就近医院，传染病患者直接送往(七)负责配合急救人员的后勤工作；(八)负责指挥及联络工作。公司应急小组副组长到达事件现场后，立即责令项目部即刻停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。第八章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺成品保护措施是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品的关键，尤其是本工程装饰装修均一次到位，我们将对成品保护工作从以下三个方面进行论证(一)项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。(二)项目项目总工程师(三)材料员(四)班组负责人8.2.成品保护的分工(一)原材料的堆放、场内搬运的保护由材料员负责；(二)加工产品在现场之前由加工场保护，进场后由现(三)工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；(四)最终的工程产品由项目副经理指定人负责保护，(一)本工程承诺保证符合国家相关验收规范合格标(二)在保修期内，我公司如接到建设单位的通知，则(三)工程回访统一进行制度性的回访，对已完成项目的质量进行普(1)属于保修范围、内容的项目，我公司在接到保修通知之后起7天内派人保修。我公司不在约定期限内派人保(2)发生紧急抢修事故，我公司在接到事故通知后，(3)对于涉及结构安全的质量问题，应当按照相关规由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修(4)质量保修完以后，由贵单位组织验收。6、承诺第九章文明施工及环境保护措施(一)现场围栏设计工地现场设置连续、密闭的砖砌围墙，高度不低于2.3(二)现场工程标志牌设计严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志标牌：五牌二图(施工总平面图、施工平面安全警示图、人员名单概况牌)(三)临时暂设布置防要求，集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于2平(四)成品、半成品、原材堆放严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放(五)现场场地和道路(六)粉尘控制2、禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物后内。(七)噪音控制2、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，(八)运输车辆2、装运建筑材料，建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采(九)现场卫生管理2、施工现场应设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设3、设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、5、工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标(十)现场安全、保卫1、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火等工作2、施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现3、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡，(十一)文明施工教育施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣本工程将以施工现场标准化工地的各项要求严格加以(一)管理措施1、贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组2、按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大3、施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建4、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须5、施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路6、保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用行人通行的地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标7、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定8、职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。职(二)现场进出口处设沉淀池处理砼搅拌机、砼搅拌车(三)不在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡，油漆以及(四)对于高空废弃物必须使用密封式的容器装好后，(五)采取有效措施控制施工过程中的扬尘；在炎热干(六)为了降低施工中噪声对环境的影响，采用如下措1、通过统筹安排，合理计划，最大限度地减少夜间施3、楼面模板采用胶合板模板，可比采用钢模板减少噪(七)搞好公共关系的协调工作。为最大限度地减少施(一)环境保护组织机构(二)环境保护保证体系(一)项目经理1、认真贯彻实施公司环境、职业健康安全管理体系文2、提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法3、贯彻实施公司环境、职业健康安全方针、目标和指4、指挥施工生产经营活动，有效调配和管理施工现场5、支持副职和各类管理人员行使管理职责，做好内部7、审批本工程《目标、指标和管理方案》等文件，定8、认真履行管理职责，落实公司环境、职业健康安全(二)项目总工1、协助项目经理进行环境和职业健康安全管理，对环2、组织制定并确保实施工程项目环境和职业健康安全3、对环境和安全违章及时予以纠正，根据问题的严重(三)安质部部长1、负责对本工程部工程质量、职工健康安全、环境管2、在项目长和总工的领导下，作好本工程部安全质量3、参与制定本指挥部安全、环境、质量目标，明确创4、组织定期和不定期的环保检查和评比，下发检查通5、对安全质量环保实施监督检查，参与验工计价并负7、对项目部贯彻执行三标一体化管理系统文件、《规(四)工程部部长1、负责统一协调相关部门制定质量计划编制、施工过2、参与评价及内部质量审核，做好本部门技术文件和助安质环保部做好最终检验和试验以及不合格品的控制程3、负责收集、复核各工点技术人员的技术交底，负责(五)物资设备部长1、负责进场物资的验收、标识、记录，保证工程所需2、负责进场物资的贮存、保管、维护、发放、退场工3、负责组织物资供方的选择评价，对物资供方的环境4、做好修旧利废工作，对施工余料、废料进行分检、6、对设备的环境因素、危害因素进行监测、测量、控7、收集、整理设备管理记录、资料，建立健全设备管(六)计划合同部长2、负责编制工程预结算资料、内部承包结算资料，建4、负责外包队伍的日常管理工作，对劳务队伍的合法5、负责向监理或业主报送其要求的各种计划和统计报6、准确编制上报生产进度信息，为领导组织均衡施工(七)财务部长1、负责向公司教育社保中心提供持证上岗人员、特种(八)环保工程师1、协助领导建立各项环卫制度，拟订相应的管理措施2、贯彻实施环境管理方案，对有关目标、指标的实施3、对办公区、生活区的清洁卫生进行检查，对环卫违(九)办公室主任1、宣传贯彻国家、地方劳动保护方针、政策、法律法2、参与重大事故和职业危害问题的调查、有关劳动保3、经