企业内刊运行方案

PAGEPAGE7企业内刊运行方案（拟）一、宗旨：紧紧围绕片区工作大局，坚持以正确的舆论引导人，以优秀的作品鼓舞人，贴近工作，贴近部门，贴近员工，进行有针对性的宣传报道工作，实现上情下达、下情上传，宏扬企业文化，提升员工向心力和凝聚力的重要作用，成为片区展现企业风采、沟通内外部信息的“桥梁”和“纽带”二、总体定位：宣传报道。工作总结。文化挖掘。旅游推介。三、内刊周期:每月一刊四、出刊时间：下月4日五、编辑部组织架构名称负责人主要工作职责总编辑负责内刊整体方向的指导。副总编辑全面负责《******》的整体运行执行主编负责《*****》内刊的审核和批准印刷责任编辑负责各单位稿件的初期审核把关工作执行编辑负责片区办的新闻报道和信息收集。具体负责《*******》所有稿件的文字把关工作负责旅游公司的新闻报道和信息收集。具体负责统稿，即分版及后期报纸发行工作负责景区管理处的新闻报道和信息收集通讯员各单位各部门信息通报员负责当月较重要新闻信息报送，收集材料工作等。鼓励自行写稿。美术设计负责排版和联系印刷厂。报纸定期出刊的催促工作。校对内刊小样文字、图片、格式等方面的校对工作。六、版面内容设置版次版名版面要求A1本月主题新闻1)当月发生的主题新闻事件。可结合本公司当月主题工作开展新闻报道。以投资公司为主。2)区委区政府领导的视察工作A2片区动态1)工作总结分析（注重领导）2)投资公司、管理处、旅游公司当月的新闻活动报道A3景区采风1)各单位或者各部门工作报道，强调分析性。2)各单位各部门发生的新闻事件A4清名古韵1)重在推出景区各景点，挖掘并宣传景区文化内涵2)员工对景区的个人感悟3）一切关心片区成长的片区外人员投稿七、稿件管理7.1稿件来源渠道名称稿件说明执行编辑采编公司每月新闻事件追踪采写重在挖掘体现公司成长阶段重大影响的新闻事件注意挖掘新闻事件背后的意义领导工作总结各单位每月考察学习、或者实际工作中的工作总结、管理心得等部门供稿各单位各部门在公司成长过程中有意义的活动或事件报道；部门阶段性工作总结员工投稿员工工作感悟；对景区景点的推介7.2投稿方式单位联系邮箱投稿热线1237.3投稿要求说明7.3.1所投稿件注明个人信息：包括姓名、单位、部门、职位7.3.2稿件需要与版面要求相符合7.3.3内容健康、积极向上7.3.4语言描述畅通，连贯，如配图，保证图片清晰，质量良好7.4投稿奖励制度所有投稿（含通讯员投稿）一经刊用，均付稿酬。7.4.1投稿奖励类别字数/篇幅稿费备注新闻稿件300字以下20元原创300-500字30元500-1000字50元1000-2000字80元2000—3000字100元3000字以上0文学作品500字以下30元1000字以上50元素描诗歌等每篇40元素描、诗歌、图片将根据作者获得难度或者实际等综合因素发放稿费。稿费限定在10元-50元之间。图片小15元中25元大40元7.4.2转载奖励文章一经转载，给予每篇20元的物质奖励。7.5其他说明7.5.1年底前完成2011年的稿酬发放工作；2012年将承诺按时发放稿酬。坚持每期报刊出版后立即发放稿费，最晚一个季度发一次稿酬。7.5.2所有发表在内刊上的文章和图片，均要求署名。便于发放稿酬。7.5.3半年开展一次编辑部成员表彰大会，对优秀工作人员（责任编辑、执行编辑、通讯员、兼职校对人员和排版人员给予物质和精神奖励。）7.5.4加强《**********》内部学习，所有编辑部成员都享受培训学习机会。考虑不定期举办通讯员学习交流座谈会，邀请学校相关老师授课。八、出刊流程说明流程名称工作说明时间编前会议确认本月内刊主题确认本月内刊任务和计划时间表当月5日前筹稿1）各执行编辑根据版面要求对所负责块面的新闻信息进行征稿、选稿、采写和工作2）对收集稿件进行编辑、校对等各项后期完善工作3）保证所交稿件符合内刊的定位和各版面要求当月7-23日组稿汇编各单位所有稿件交与片区办尤骏钦对各单位稿件进行细致的文字把关对新闻稿配图把关当月24日一审责任编辑对选好稿件进行审查后的文字、图片确定当月25日分版按照版面要求，及稿件内容合理分配各版面当月26日排版美术设计按照分好的版面排版。责编2与美术设计商议后初步定版面当月26-29日校对对排好的版面进行文字校对当月29日二审主编把关最终设计好的版式当月30日三审副总编辑审核当月30日印刷美术设计交与印刷厂印刷，包括印刷的催促工作，确保内刊如期出版下月1-3日发行对500份报纸进行分叠和发送到各个单位下月4-5日九、关于发行9.1各单位发行情况单位数量总计投资公司50份350份旅游公司130份景区管理处100份区政府60份区行政中心10份9.2