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文档简介

未知驱动探索，专注成就专业风险管理风险识别方法之流程图法解译流程图法是一种常用的风险识别方法，它通过绘制流程图的方式来识别风险。流程图法的具体解释如下：1.定义目标：首先确定风险管理的目标，即希望通过风险识别来达到什么样的效果。2.确定流程：根据风险管理的目标，确定需要识别的流程或活动。这可以是一个整个项目的流程，也可以是某个特定的活动或流程。3.了解流程：对于确定的流程或活动，需要深入了解其具体的操作过程和相关的参与者。这可以通过与相关人员的讨论或观察实际操作来完成。4.绘制流程图：根据所了解的流程或活动，将其绘制成流程图。流程图应包括所有的操作步骤、参与者以及信息流向。5.识别风险点：在绘制流程图的过程中，注意识别可能存在的风险点。风险点可以是导致项目失败或产生重大问题的关键步骤或参与者。6.分析风险：对于识别出的风险点，进行进一步的分析。这包括评估每个风险的概率和影响，确定其优先级，并制定相应的应对策略。7.更新流程图：根据对风险的分析结果，更新流程图。这包括标记出每个风险点及其应对策略，以便在后续的风险管理中进行跟踪和监控。通过流程图法进行风险识别，可以系统地分析和识别项目或活动中的风险点，并制定相

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