第4章 物流网络规划与设计

第7讲

物流网络概述

主讲：麦宗琪

时间：2016.4.14本章主要内容4.14.24.3物流网络定义

物流网络结构模式

物流网络规划与设计

本章学习目标

用系统的概念理解物流网络的涵义掌握物流网络结构和网络承载能力；掌握物流网络规划与设计的内涵、原理与方法；引例你认识广州哪些批发市场？它们为什么存在？它们所处于物流网络的什么位置？综合评价法承前：物流能力理论物流需求物流能力（供给）成本时间定制一体化服务匹配战略需求导向基于资源组织协调能力流程管理能力网络承载能力组织资源（供应链）流程知识基础设施输入输出过程信息管理能力系统要素系统结构特征核心能力竞争优势如何理解物流网络请用系统的理论解释物流网络。整体目的要素要素间关系功能物流网络的定义（整体）在网络经济和网络信息技术条件下，适应物流系统化和社会化的要求发展起来的，由物流组织网络、物流基础设施网络和物流信息网络三者有机结合而形成的物流服务网络体系的总称。物流网络的目的（目的）目标：资源有效配置；

价值的传递目的：解决几个问题（矛盾）资源扩张

vs.

存量资源利用率低利润空间压缩

vs.

物流成本压力大小批量、个性化、高频率要求

vs.

规模化、专业化、经济化物流网络的组成要素（要素）物流网络由结点和线路以及伴随的信息组成。结点是一种物流基础设施。1.交通基础设施（如车站、码头、港口、机场等）；2.商品生产场所（如工厂）；3.商品存储场所（如仓库、物流中心、配送中心等）4.商品市场场所（门店、超市等）以及相伴随的信息收集处理点。线路是不同结点间移动路线，即运输路线，或流通渠道，伴随信息传递方式。思考：物流结点和路线还可以用什么角度理解物流结点和路线？源点中间结点汇点物流供给源点物流运作结点物流需求汇点运动使命停顿使命结点线路线路（弧线）线路（弧线）物流网络的结构模式（全部要素间关系）组成网络相互联系的要素的整体形态叫做网络的结构。物流网络的要素在时间和空间的排列顺序就构成了物流网络的结构。流动结构功能结构供应链物流结构治理结构网络结构产业结构物流网络的结构模式（要素间关系）增长极点轴（环状／带状）多中心多层次扇形

星形网格形思考：结点与线路间的关系还可以用什么角度理解物流结点与线路的关系？直送中转轴辐式延伸思考用数学图论表达弧线与结点之间的关联：网络拓扑属性源点中间结点汇点线路（弧线）线路（弧线）测量结点在网络的位置和链接方式的属性体现。指标：如结点的度、集聚系数、介数和以平均最短路径损失、不连通分支数、生成树的数目等。弧线选择由网络拓扑结构决定。物流网络承载能力（功能）思考：1.网络结构是否代表网络承载能力？2.如何更有效诠释物流网络承载力？有向图：G＝（N，A）变量：N（源点、中间节点、汇点）A（运输弧线、延迟弧线、配送弧线、流通加工弧线）d（物流需求）L（物流需求的服务水平）t（物品在弧线a通过的时间、在节点通过的时间）x（物流需求在弧线a／结点n的流量，其费用函数为C）y

（0-1决策变量；表示物流需求是否选择在弧线／结点作为路径）U（弧线a的通过能力）约束条件：弧线选择由网络拓扑结构（节点形成）决定物流网络化规划与设计（网络化）物流网络化就是用系统、科学的思想将物流网络规划设计“网络化”，把物流从一种“混沌”状态转变为有序的网络化状态，用系统思维统领物流网络的规划设计。物流网络化可以从微观和宏观两个层面来考虑。在微观层面，主要是通过一般企业和物流企业的物流规划设计，推动物流网络化；在宏观层面，则通过政府的物流产业政策，营造良好的物流运作环境，推动国家宏观经济物流的网络化。物流网络化过程企业内部交易企业间同行业企业间如运输仓储网络化物流企业间网络化物流需求信息整合，信息网络化物流网络规划的内容设施选址服务分派路径安排第8讲

物流网络概述2

主讲：麦宗琪

时间：2016.4.21本章学习目标

用系统的概念理解物流网络的涵义掌握物流网络结构和网络承载能力；掌握物流网络分析与设计的原理、程序与方法（参考系统分析与设计过程）系统项目阶段一讨论系统研究的对象是什么？研究的问题是什么？－想研究（解决）哪些问题（矛盾）供应vs需求成本vs效益

3.确定目标（后续）物流网络设计与分析原理（原则）系统分析原理–

5W1H供需平衡原理–物流内部分析、内部与外部联系分析、供需平衡分析供应链一体化原理–协同合作、资源共享、优势互补、管理提升、形成供应链核心竞争力成本效益分析原理

-－用工程和技术经济学原理和方法研究物流成本和效益问题综合评价法物流能力理论物流需求物流能力（供给）成本时间定制一体化服务匹配战略需求导向基于资源组织协调能力流程管理能力网络承载能力组织资源（供应链）流程知识基础设施输入输出过程信息管理能力系统要素系统结构特征核心能力竞争优势思考：成本效益分析1.挖掘该系统的成本项目构成？1)物流本身成本；2)产品成本（生产制造费用）；3)流通成本（商品流通费用）2.用什么方法计算（预算）成本？1)标准成本法；完全成本法2)盈亏平衡分析；资金成本分析3)其它（作业成本法、目标成本法、责任成本法）思考：成本效益分析（续）3.采用什么方法分析成本与收益？1)平衡记分卡经济效益：时间指标、客户服务水平指标、成本指标、资源消耗指标；社会效益：企业诚信、社会责任、公众形象、知名度、对社区的贡献2)投入产出法：研究经济体系中各个部分之间投入与产出的相互依存关系的数量分析方法知识点：

经济、财务、成本分析学科基础课1)财务管理2)管理学2.专业课1)物流成本管理2)企业经营模拟3）ERP软件（财务与供应链）系统项目阶段一讨论（续）3.目标和计划是什么？内容约束层次物流网络设计的程序起点1：问题与目标层次目标内容目标层次网络系统总体解决的问题子网络系统解决的问题个人或团队在子网络系统中要解决的问题战略战术运作思考1：目标层次及内容目标层次及其关系长远／宏观；中期／局部宏观；短期／微观；先整体，后局部；先局部，后整体？2.目标的约束条件。如：1）在一定的客户服务水平约束下求最低物流总成本；2）在一定的物流总成本约束下实现最优的客户水平；3）通过尽可能地扩大特定的客户服务水平所创造的收益与相对应的物流总成本之间的差距，获得最大利润。思考2：目标的标准与模型设定基准目标的设定（有所根据）客户服务水平评价成本效益评价1.建模分析，通过调整模型中的参数与变量，得到不同的运行结果；2.将结果与基准对比分析，可以确定一些重要参数（如需求量、库存量、运输批量等）与模型运行结果（如）之间的关系，据此择最优设计方案）物流网络设计的程序起点2：计划层次物流规划活动计划频率网络设计总量计划与分配滚动计划与主生产计划交易处理短期计划年度季度/月月/周日日数据库思考：计划层次及内容1.计划层次及其关系

长远／宏观；

中期／局部宏观；

短期／微观

2.计划的内容战略

战术对策；方法；程序物流网络设计所需数据（收集）数据清单产品清单（如产品名称、型号、规格、质量、尺寸、材质、用途等）采购／制造成本。产品中原材料、标准件、成品、半成品的采购成本及自制件的知道成本客户、存货点、原材料供应源的地理分布产品的运输批量（一辆车、一集装箱、一托盘容量等）每一区域客户对每种产品的需求量订单的频率、批量、季节波动情况运输成本和费率订单处理成本与发生该些成本的物流环节运输时间、订货周期、订单满足率仓储（物流中心）成本和费率物流网络的数据来源背景：1.缺失物流信息系统。难以获取相关数据。2.主要来源：渠道获取内容或方法企业经营运作文件订单（客户位置、销售历史、订单批量数据、订单满足率数据；运输单（运输批量、运输成本）；库存单（存货水平）财务会计报告成本数据（分析和归纳各项物流成本）物流研究报告描述和定义一些重要的基本关系（如销售与服务、运输费率与运输距离等）。来源：

广东省物流与供应链协会、广东省物研院、广财大、广州大学公开出版物行业杂志、政府资助的物流研究报告、学术期刊人员调查物流经理、咨询顾问、销售人员、物流运作人员、供应商等。数据转化为信息信息（参考）数据单位产品分类组合运输费率估算客户集聚处理设施成本库存量与周转量需求预测其他需考虑因素物流网络设计模型的选