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文档简介
制定产品发布计划过程文档编号:PF_ASE_A_04文档信息:组织级过程文件文档名称:制定发布计划过程文档类别:工程类密级:内部版本信息:2.0建立日期:2014/10/09创建人:张世豪审核者:谢东批准人:谢志华批准日期:2014/12/29文档修订记录版本编号或者更改记录编号*变化状态简要说明(变更内容和变更范围)日期变更人批准日期批准人V2.0A新建2014/10/09张世豪*变化状态:A——增加,M——修改,D——删除文档评审记录序号评审人角色评审日期签字备注文档审批信息序号审批人角色审批日期签字备注目录1.简介 41.1文档目的 41.2适用范围 41.3术语与缩略语 41.4参考资料 42.过程概述 43.角色与职责 41. 过程活动 64.1编写产品发布计划(①) 64.2评审产品发布计划(A) 75.附录 85.1附录A相关过程 85.2附录B相关规程 85.3附录C相关指南 85.4附录D相关检查单 85.5附录E相关模板 85.6附录F相关工程方法 95.7附录G相关最佳实践 9
1.简介1.1文档目的定义并描述制定产品的发布计划活动,保证发布方案符合产品目标和质量目标。1.2适用范围 本过程适用于:
机构:适用于集团内各产品研发组织
业务:指导发布计划的制定
产品类型:平台产品,标准产品,移动互联网产品1.3术语与缩略语产品类型:一般包括用友体系内的平台产品,标准产品,移动互联网产品1.4参考资料《用户故事和敏捷方法》2.过程概述该过主要包括2个细分活动,编写产品发布计划,评审产品发布计划3.角色与职责角色职责参与活动备注开发负责人参与发布计划的制定,评审推动产品发布,协调相关部门和角色进行发布的准备工作。负责协调和解决需求跟踪中发现的问题与障碍。评审产品需求评审产品发布计划测试待发布产品PO产品规划,产品目标定义,制定发布计划/里程碑计划,计划评审企业建模,用户建模,用户分析产品定义及评审,包括编写产品需求条目《productbacklog》,优先级定义,场景分析,产品需求条目评审参与需求分析,指导编写,评审等收集原始需求编写产品需求条目产品需求条目优先级评定和估算评审产品需求编写产品发布计划评审产品发布计划拆分特征和细化需求验证需求条目和特征验证交互与UI规范测试待发布产品准备发布资料跟踪需求根据产品线组织架构不同,该角色可能涉及到现有产品线PO,主需求相关岗位,同时作为内部的客户代表SM跟踪迭代中产品需求条目和特征开发的进度,消除团队开发中遇到的障碍,保证sprint产品需求条目和特征开发活动顺利进行。承担着内部ScrumMaster的职责。产品需求条目优先级评定和估算编写产品发布计划评审产品发布计划验证需求条目和特征验证交互与UI规范测试待发布产品准备发布资料测试负责人负责测试计划的制定,测试质量工作的推进,消除测试工作中的障碍,保证发布产品的质量。产品需求条目优先级评定和估算制定发布计划测试待发布产品其他干系人在产品需求条目评审时,负责在产品市场、产品客户使用等层面提供信息在产品发布计划评审时,提供产品市场、产品客户使用等层面对发布计划的要求在产品生命周期中,对产品提出意见和建议,及反馈新的需求产业链部门人员负责产品发版前的产品验证工作;评审产品需求评审产品发布计划跟踪需求其他干系人一般包括产业链相关人员,产品市场代表,产品运维,运营,产品总监,质量总监,相关领域PO过程活动4.1编写产品发布计划(①)活动目标基于MVP(最小有价值产品)制定产品的发布计划。参与人员与职责主要负责人:POPO根据产品需求条目优先级和估算制定产品的发布计划,包括内部发布,稳定版发布,正式版发布。SM参与产品发布计划的编写测试负责人参与产品发布计划的编写,并讨论和编写发布版本的质量目标,其他干系人参与产品发布计划的编写入口准则产品需求条目评审通过输入《产品形态(针对新产品、新模块)》《概要需求》《ProductBacklog》主要步骤对productbacklog中的产品需求条目进行优先级排序针对productbacklog中的产品需求条目进行估算PO根据需求条目,需求优先级形成本产品大版本需要包含的产品需求范围;SM,测试负责人,其他干系人参与发布计划的制定,明确里程碑的发布进程(版本类型包括稳定版、灰度发布版(正式版)和上市版)及发布时间出口准则完成产品需求条目优先级排序,估算,完成产品发布计划的编写PO,SM,测试负责人,其他干系人,对于发布计划理解一致输出带优先级和估算完成的《productbacklog》产品发布计划(发布的范围,多少个发布版本,发布版本的性质,具体的发布时间等)资源和能力要求无度量度量元采集点:产品需求条目数量及状态发布计划视图系统或人工裁剪指南裁剪内容裁剪指南不可裁剪4.2评审产品发布计划(A)活动目标评审发布计划,相关干系人对于发布计划达成一致,包括产品发布范围,发布时间,发布的质量标准参与人员与职责主要负责人:POPO组织相关干系人对发布计划和质量目标进行评审。开发负责人参与发布计划的评审SM参与发布计划的评审测试负责人参与发布计划的评审其他干系人参与发布计划的评审入口准则发布计划编写完成质量目标编写完成输入《发布计划》《质量目标》主要步骤参考评审过程出口准则评审最终通过输出评审通过的《发布计划》《质量目标》资源和能力要求无度量度量元采集点:产品需求条目数量及状态发布计划视图系统或人工裁剪指南裁
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