ups电源项目投标技术方案

ups电源项目投标技术方案UPSUPS电源项目投标ups电源项目投标技术方案 1.1、工程概况 1.2、项目总体理解 51.3、遵循标准及依据 61.4、项目建设原则 71.5、性能指标及设备选型 9. 92.1、UPS智能产品技术规格书及实物图片 92.2、蓄电池智能产品技术规格书及实物图片 3.1、施工机具、检测设备的选用 3.2、机具、检测设备的安全性能 3.3、拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 5.1、施工进度及保证措施 5.1.1、工作进度施工表 5.1.2、施工进度控制手段及措施 5.2、UPS系统实施方案 5.3、工程生产安全保证措施 5.4、工程质量保证措施 5.5、保障中心机房不间断运行的技术方案或措施 5.6、负责接入采购人新建设的动环监控系统 8.1.保证工期的施工组织方案 8.2.工期承诺 8.3.项目管理体系 ups电源项目投标技术方案 第十章技术培训、售后服务的内容和措施 第十一章、投标人建议的安装、调试、验收方法或方案 第十二章、优惠条件 第十三章、投标人对本项目的合理化建议和改进措施(若有) 第十四章、投标人需要说明的其他文件和说明(格式略) 第4页第一章、对项目总体要求的理解***大楼的UPS机房设置有2套UPS系统，一套为***监狱中心机房使用的2台80KVA的UPS,一套为指挥中心及大楼弱电间使用的2台50KVA的UPS。其中80KVA的UPS是中心机房使用，承载着整个***监狱的所有业务，为了保证核心业务的安全及可靠性，必须确保设备的持续供电。配置为80KVAUPS主机2台，一用一备，使用年限已达6年有余，主机故障频繁，且蓄电池损耗严重，已经不能确保市电中断后中心机房设备的正常运行。一旦出现设备断电，后果将不堪设想，为保障中心机房设备的持续供电，需对原有的UPS系统进行更新。50KVA的UPS是供指挥中心及大楼弱电间使用，配置备，使用年限已达6年有余，主机目前没有什么故障，但蓄电池损耗严重，已经不能确保市电中断后中心机房设备的正常运行。一旦出现设备断电，后果将不堪设想，为保障指挥中心设备及大楼弱电间的持续供电，需对原有的UPS系统的电池进行更新，主机利旧。第5页本次项目改造的UPS机房位于浙江省***监狱防暴指挥中心大楼地下室一楼，UPS机房区域面积约55m2;UPS机房一区域层高为2.8米。配电线路，从地下一层总配电房内接两路市电，采用ZR-YJV4*70+50mm电缆铺设到UPS机房；这两路电通过双路ATS切换柜，各输出一路分别给两台80KVUPS主机提供市电输入。输出电缆及电池电缆利旧。从地下一层总配电房内接两路市电，采用ZR-YJV4*50+25mm电缆铺设到UPS机房；这两路电通过双路ATS切换柜，各输出一路分别给两台50KVUPS主机提供市电输入。输出电缆及电池电缆利旧。的蓄电池使用年限较长，本次工程改造时需同步更换新电池(共需更换安装128节12V200AH蓄电池)。1.2、项目总体理解UPS机房工程建设需从规范安装、实时监控、承重、防火、防水、防盗、防雷、防电磁干扰、降噪等方面采取有效措施，确保其安全与可靠；在满足安全性、可靠性和实用性前提下，采用先进的技术和产品建设UPS机房，以满足数据中心机房信息系统安全、可靠的电源供电，并具ups电源项目投标技术方案备长期可靠和稳定运行的能力；工程中所使用的材料设备需符合国家环保方面的相关要求。本次工程有配电、电池架、及UPS电源、主机设备的采购及安装，旧设备的拆除及搬迁，此项目建设设备供货方负责接入采购人新建设的动环监控系统。由于中心机房信息设备数据系统运行的特殊性和重要性，要求整个改造工程施工中需采取有效措施以确保中心机房设备的不间断运行。我司依据机房建设的标准和规范，结合多年来在机房建设工程设计及施工经验，按照客户实际需求，为客户提供成熟、完整的解决方案。以最先进的技术管理，为客户达到节能、环保、节源，保障客户日后运行的成本。提供安全、稳定、舒适、洁净、富氧的机房工作环境。1.3、遵循标准及依据《电子信息系统机房施工及验收规范》(GBups电源项目投标技术方案第7页《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-2007);《信息技术-用户建筑群的通用布缆》《电子设备雷击保护导则》以及工程涉及的其他技术条件和要求，相关设备及材料的技术标准及要求等。以上所列的主要技术标准和规范，如低于最近公布的国际或国内最新标准时，应按最新标准执行。1.4、项目建设原则项目的设计与建设遵循技术先进、整体规划、布局合理、经济适用、安全可靠、质量优良、节能环保、维护方便、扩展性强等原则。1)先进性原则严格按照国家有关标准进行设计，文件图纸规范齐全，在满足可靠性和实用性前提下，采用先进的技术和设备建设，提供安全、可靠的办公工作环境。2)可靠性原则ups电源项目投标技术方案第8页a.系统结构集成度高，能够保证长时间稳定可靠运行，适应工作环境能力强，故障率低。b.系统关键部分采用冗余设计，具备一定的容错能力及抗干扰能力，在设备选型、材料采购、施工方案中解决防静电问题，满足用户可靠性要求。c.产品不惧怕病毒的袭扰、攻击；设备在断电、误操作不会导致设备损坏；支持7x24小时常年连续开机工作。d.采用质地优良的材料和性能优越可靠的材料与设备，确保各个环节都安全可靠。3)可扩展性原则系统设计考虑今后的发展，留有充分的扩充余地，为系统预留各种接口与线缆，能够方便实现系统的扩展与升级。4)实用性原则在设计中，应充分考虑实用性和易操作性，便于管理和维护，易于用户掌握和学习使用。力求在最大程度上减轻日常的运行、管理和维护工作的强度。5)经济性原则在满足系统各项性能指标和功能要求的前提下，应力求较小的投入成本，追求较高的性能价格比。6)安全性原则项目建设必须确保其安全性，应考虑安全可靠，确保设 第9页备运行环境以及值班和技术人员的工作环境；从防火、防盗、防雷、防静电、防磁、防干扰、降噪等方面采取有效措施；要考虑地面承重能力等特殊技术措施。1.5、性能指标及设备选型监狱担负着刑罚执行、惩罚与改造罪犯、减少和预防犯罪的主要职责，是社会的一道特殊的防火墙，对维护社会稳定、社会秩序、促进社会和谐负有义不容辞的责任。确保监狱安全稳定，无论是从监狱自身发展的角度，或是从促进社会安定有序的角度，都是必须始终抓紧抓好的一项基础工作。树立安全稳定意识和忧患意识，居安思危、常抓不懈，确保监狱持续安全稳定。第二章、投标产品的技术规格书及实物图片2.1、UPS智能产品技术规格书及实物图片技术规格书型号额定输入电压范围 特性输入频率(Hz)旁路同步跟踪范围50±10%(±5%可选)相数电池电压(VDC)充电电流(A)5～40A内可设置输出特性容量(kVA)相数电压(VAC)380±1%(400±1%、415±1%可选)频率(Hz)市电正常，自动同步跟踪；市电失败，本机50±0.2%三相100%负载不平衡电压稳定度≤2%,允许100%不平衡三相相位误差≤2度波形失真THD≤2%(线性负载)静态旁路转换时间0系统效率并联运行模式(并机型)无主从自适应多机冗余并联方式ups电源项目投标技术方案过载能力125%满载维持10分钟；150%满载维持1分钟输入特性维修旁路提供无转换时间的维修旁路开关LCD显示LED显示输入交流异常、逆变器故障、旁路、电池低压、过载、相序报警功能市电异常、UPS故障、电池电压、过载、故障通信功能支持RS232/RS485,SNMP、干接点通讯、电池管理自动均/浮充转换，具备电池自测试功能电池监测功能(选MMBM电池监控管理系统，实时监测单节电池工作状态保护功能输出短路保护、过载保护、过温保护、电池低压保护、输出过压/欠压保护电磁兼容符合GB7260.2音频噪音(dB)<65(离箱体正面一米处)冷却方式强制风冷工作温度(℃) 环境湿度0～95%(无冷凝)尺寸(宽×深×高)500*800*1600(6脉冲)重量(kg)实物图片2.2、蓄电池智能产品技术规格书及实物图片技术规格书主要电气技术指标主要电气技术指标技术指标额定电压(Vdc) 浮充充电电压(Vdc)均充充电电压(Vdc)容量保存率(%/月)浮充设计寿命(年)放电温度(℃)充电温度(℃)储存温度(℃)密封反应效率推荐储存和工作温度(℃)-15℃~45℃;相对湿度0～95%,无冷凝GFMT系列产品规格序号电池型号额定电压额定容量长宽)高)参考重量1823405060701川实物图片(示例)第15页XQAUENKEAUAHENOSENG阀地密封式铅配答电池AIVEEEOULATEDLEADACOBATTER第三章、投标人拥有主要装备和检测设施的情况及现状材料、构(配)件、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括材料的准备；构(配)件和制品的加工准备；安装机具的准备和工艺设备的准备。施工机械准备：1)本工程施工顺序，提前计划安排精良的机械设备，进行保养和调试。2)对于小型施工机械设备，根据工程实际需要合理配置。3)所有机械设备进场后均事先规划适当的位置放置，小型设备则规划房间集中储存备用。3.1、施工机具、检测设备的选用施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。因此，在考虑选用施工机械设备时，需综建筑结构形式、施工组织与管理、经济等方面的因素；使施工所用机械设备能合理装配、配套使用、有机联系，充分发挥机械设备的效能，力求获得最好的综合经济效益。机械设备的选用，应着重从机械设备的类型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予1、机械设备的选型机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上使用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行机械化，半机械化与改良工具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。2、机械设备的主要性能参数机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足需要和保证质量的要求。3、机械设备使用、操作要求合理使用机械设备、正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。机械设备的使用中，要尽量避免发生故障，尤其是预防事故损坏(非正常损坏),即指人为的损坏。造成事故损坏的主要原因有：操作人员违反安全技术操作规程和保养规程；操作人员技术不熟练或麻痹大意；机械设备保养、维修不良；机械设备运输和保管不当；施工使用方法不合理和指挥错误，气候和作业条件的影响等。因此，公司制定下列五项标准，来严格规范操作人员，及时做好防范工作：完成任务好：要做到高效、优质、低耗和服务好。技术状况好：机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规定要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完使用好：认真执行以岗位责任制为主的各项制度。做到合理使用、正确操作和原始记录齐全准确。保养好：认真执行保养规程，做到精心保养，随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、防腐。安全好：认真遵守安全操作规程和有关安全制度，做到安全生产，无机械事故。3.2、机具、检测设备的安全性能施工过程中，施工机械的不安全状态也是很容易出现的，但是都与人的不安全行为或人的操作、管理失误有关。往往在机械的不安全状态背后，隐藏着人的不安全行为或人为失误。针对施工中机械设备的不安全形成与发展，在进行施工设计、工艺安排、施工组织与具体操作时，采取有效的控制措施，把机械设备的不安全状态消除在施工进行之前，或引发为事故之前。ups电源项目投标技术方案消除施工过程中的不安全状态，是在项目施工进行中所必须的，是“预防为主”方针落实的需要，也是生产组织者所应尽的责任。对施工机械及检测设备的使用，本公司将严格遵照相关管理规定来实施。1、在使用施工机具及检测设备前，必须做到经验收合格以后才能使用(安全防护装置齐全)2、应极大限度地杜绝在工艺过程、操作过程中因人为的操作失误而导致的机械设备的故障，并造成严重的后果。3、保证在出现人为失误或险情之后，具有控制失误后果的能力，不致发生更大的危险，以及严重地影响到施工进度的进展。4、若机具设备发生故障、出现失误，应防止引起其它故障和失误，或者其它机械设备的故障和失误，避免故障或失误的扩大与恶化。5、机具设备发生故障、出现失误后，能以最快速度，以最有效的解决方式来排除故障，弥补失误，做到不影响整体的施工进度。对大型施工机械的装、拆提出以下要求：>必须由装、拆资质的专业施工队伍进行作业；>装、拆前要制定方案，方案须经上级审批通过；第20页>对装、拆人员要进行方案和安全技术交底；>装、拆人员须持证上岗，并派监护人员和设置装、拆的警戒区域。安装完毕后，企业应进行验收。经行业指定的检测机构检测合格后方能投入使用。 第21页3.3、拟配备本项目的试验和检测仪器设备表拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别/产地制造年份已使用台时数用途备注1无线电调频对讲机3国产/中国装系统安装调试2数字兆欧表1国产/中国系统调试3数字万用表3国产/中国44数字万用表2国产/中国系统调试5便携式综合校验仪1国产/中国系统调试6接地电阻测试仪1国产/中国系统调试7双绞线缆压接工具5国产/中国装布线安装8电视测试信号发生器2国产/中国系统调试9示波器1国产/中国系统调试便携式计算机3国产/中国系统调试对讲机3国产/中国装系统安装调试数字电压表2国产/中国系统调ups电源项目投标技术方案试第23页第五章、项目实施的详细组织工作方案施工要求1、供应商在投标之前自行现场勘查与交流。根据招标工程清单及用户具体要求，结合实际情况及需求，在签订合同后3日内完成施工组织计划，报业主审核，经业主组织相关专家会审批准后方可施工。2、施工组织计划经业主批准后3日内需进场施工，中标单位必须严格按经业主确认批准的施工组织计进行施工，但有责任根据业主提出的要求进行设计施工修改。如擅自修改、变更，施工发生的费用不予认可，由此造成的损失，中标单位应负全部责任。3、由于数据中心机房承载业务的特殊性和重要性的且是整个公司所有业务的核心设备，要求整个工程施工中需采取措施以确保中心机房设备的不间断运行；施工中如处置不当对数据中心机房内核心网络设备、服务器虚拟化、桌面虚拟化等等系统有任何损坏或数据丢失，供货方需承担一切责任。投标前应了解各系统状况，且投标时应提供相关保障技术方4、本工程施工所需的所有主材材料、设备、重要配件、用具等必须符合招标文件要求，如果招标文件没有明确技术要求的必须是符合国家相关标准的材料，且须向业主报验审 第24页核认可后方可用于本项目工程的施工。5、施工工期：合同签订之日起30日内完成本次改造工程的全部施工，如延迟一天则需按本项目中标总金额的1%作为违约金支付给业主单位5.1、施工进度及保证措施5.1.1、工作进度施工表内容123456785旧设备拆除搬迁承重支架5.1.2、施工进度控制手段及措施5.1.2.1施工项目进度控制的概念施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样，是项目施工的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的既定目标工期的实现，或第25页者在保证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下，适当缩短施工工期。5.1.2.2施工项目进度控制方法、措施公司准备配备装饰施工经验丰富、技术实力强的项目管理班子，可以随时投入人力、物力，及时进场组织施工。我公司的工期保证的主要措施是，选派精干人员，增加工人、机械数量，工序交叉作业，多点开花布置工作面，加强管理，必要时集中调集备用施工人员进行诸如墙面板安装、地板铺装等工序的施工。加强施工中的过程控制，严格“三检”制，提高一次交验合格率，避免不必要的返工返修，延误工期。在总体计划控制下，制定月计划、周计划，并按计划每周招开一次现场协调会，及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金、成品保护等方面存在的问题，每月报详细计划，认真听取业主及监理工程师的意见，以确保工期。施工进度计划责任落实到人、工种、作业队，实行奖惩制度，在保证质量的情况下，上道工序进度不能影响下道工序进度。5.1.2.3施工进度控制手段及措施生产上要根据进度计划及现场实际情况合理安排各工种进退场时间及劳动力用量，材料部门做好材料计划并使材料、工具及时到位，技术、质量各部门也要密切配合，做到随叫第26页随到，不影响生产。我们将对本工程施工的问题和困难做好充分的思想准备，图纸技术分析、细部分项施工计划、资料管理、施工管理、放线核线、材料确认和定货、场外加工安全保护等准备工作，将及时配合施工计划进行安排，为工程施工顺利进行提供强有力保障。5.1.2.4影响施工项目进度的因素由于工程项目的施工特点，尤其是较大和复杂的施工项目、工期较长，影响进度因素较多。编制计划和执行控制施工进度计划时必须充分认识和估计这些因素，才能克服其影响，使施工进度尽可能按计划进行，当出现偏差时，应考虑有关影响因素，分析产生的原因。其主要影响因素有：1)有关单位的影响施工项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用，但是建设单位与业主、设计单位、银行信贷单位、材料设备供应部门、运输部门、水、电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度。其中设计单位图纸不及时和有错误以及有关部门或业主对设计方案的变动是经常发生和影响最大的因素。材料和设备不能按期供应，或质量、规格不符合要求，都将使施工停顿。资金不能保证也会使施工进度中断或速度减慢等。2)施工条件的变化施工工程条件与勘查设计的不符，对施工进度产生影响、造成临时停工或破坏。3)技术失误施工单位采用技术措施不当，施工中发生技术事故；应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都要影响施工进度，应当尽量避免出现技术失误，如果一当发生技术失误则采取紧急措施，在不影响进度的同时，使损失达到最低点。4)施工组织管理不利流水施工组织不合理、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行。5)意外事件的出现施工中如果出现意外的事件，如战争、严重自然灾害、火灾、重大工程事故、工人罢工等都会影响施工进度计划。5.2、UPS系统实施方案5.2.1安装流程环境条环境条件确认开机前的检查空载启动常规功能测试培训用户UPS日常操保养UPS使用注意事项章电池柜附件主机、电装，附件安装5.2.2场地及环境要求1)安置地点应留有充分通风通气余地。2)房间应通风、干燥、清洁。3)环境温度应满足产品说明书规定要求(推荐温度在0℃~以上条件有不符合的及温度过高或过低，均应建议用户改善。5.2.3配电交流配电的电压应在三相380V±25%/单相220V±25%范围内，推荐380V±10%/220V±10%。具有配电柜或配电箱，并配有输入输出空气开关(空开容量应在UPS输入最大电流的1.5∽2倍)。空开不带漏电保护第29页功能，输入零线直接连接到UPS,不经过空开控制。UPS标配的直流连线和交流输入输出电缆线长度有限 (3-8KVAUPS交流输入输出电缆只配3米；8KVA以上UPS不配输入输出线，如需要配置交流输入输出电缆，需提早预定);UPS放置位置应选择靠近交流电源的地方，若UPS主机与配电箱的位置较远，应建议用户将位置挪近或另行准备电缆线(依UPS功率的大小和电缆长度选择相应的线径)。对于三进三出的机型，三相输出中各相的负载总功率平衡。应确认UPS接地良好，保证输入零、地间的电压小于5V。5.2.4设备检查A.UPS主机1)外观检查：主要检查外包装是否破损，机壳是否变形，主机面板是否受损等。2)内部检查：拆开机箱，主要检查变压器、电路板紧固件及接插件是否牢固、可靠。如果UPS是从较低温度的室外刚搬入室内，要注意机器是否产生冷凝现象，机器必须在干燥状态才能启动。3)配件检查：电池连接线及扩展头是否匹配，交流线缆长度是否满足要求，随机配件(参《装箱清单》)是否齐全。1)检查电池的品牌、容量、数量是否符合要求。2)检查电池外包装箱是否完好，纸箱是否有异常痕迹，第30页电池外观应无破损或漏液。3)测量各节电池端电压是否正常(12Vdc以上),整组电池一致性是否良好。C.电池柜1)检查电池箱的型号与主机是否对应。2)检查电池箱的外观是否破损，机壳是否变形。3)检查电池箱的电池连接线与UPS主机是否匹配。以上检查发现有不符合要求现场又无法处理的，应及时与相关人员联系，采取纠正措施。5.2.5设备安装步骤A.电池箱安装1)确定电池箱安置地点和方向。2)根据《电池箱安装说明》将电池安置于相应位置并正3)重新检查电池连接线的紧固件是否锁紧。4)多个电池串联连接时，“+”“-”极不能接反。5)用万用表测量电池组的串联总电压，应等于单节电池端电压的N倍(N指单组电池串联总数)。6)确认接线无误，并测量电池组电压，以确保电池箱极性正确。B.主机安装及通电启动1)条件允许的情况下，先将电池箱与UPS主机连接，合第31页上主机后面开关，开机，判断UPS主机是否正常。2)连接输入电缆线3)请先确认机器上所有的开关都关断(OFF),市电输入空开已处于关断状态，输入电缆线上无电压。4)将输入电缆线的一端连接UPS的输入端子，另一端连接市电电源(与市电应有开关隔离，严禁带电操作)。6)和上开关，根据UPS操作步骤启动UPS,测试其是否正常，充电是否在工艺范围之内。7)断开与市电的连接，断开UPS上所有空开。C.连接输出电缆线1)请先确认负载的开关都已关断，负载端线路通畅无短路，UPS关断且断开与市电的连接。2)将输出电缆线的一端连接UPS的输出端，另一端连接负载配电盘。3)连接电池扩展线4)通过电池扩展线将电池组与UPS主机连接，电池扩展线是接插件，极性插反无法接入。5)无扩展线电池组连接时，电池组的正极(一般是红线)接UPS直流输入正极，电池组的负极接UPS直流输入负极。6)重新检查所有的连接线是否准确、牢固，机器外线缆有导电体裸露的要用绝缘胶布包扎好。第32页1)所有负载关断，检查输出无短路。2)再次确认市电输入及电池输入电压符合UPS要求。3)通电，根据UPS操作步骤启动UPS。4)对用户的负载端线路进行检查，区分负载的市电插座和UPS电源插座，并建议用户将两种插座进行标识。E.外加充电器的安装充电器输入要与UPS的市电输入控制在同一个开关下。F.测试执行以下内容：1)基本参数测量：包括UPS的输入电压、输出电压、负载容量、充电电压、充电电流。2)常规功能测试：包括市电带载、电池带载、市电与电池供电切换、旁路功能、面板显示和告警功能(电池供电)3)SNMP适配器监控功能测试。G.现场清理：安装测试完毕后要主动清理现场和残留物H.对客户的培训UPS的开关机，日常使用、注意事项(远离水源和火源)。负载的选择：禁带感性负载，负载量到UPS满功率的80%为最佳带载状态。I.UPS主机及电池的日常维护。ups电源项目投标技术方案填写安装记录：仔细填写《智能公司产品维修安装记录》(一式两份):客户名称、客户地址、联系电话、联系人、机器型号及串号、电池配置、购机时间、处理方法栏填写清楚所测UPS参数，并请客户在客户意见栏填写意见及盖章。5.3、工程生产安全保证措施加强劳动保护、保证安全施工是施工企业管理的基本原则。安全管理的基本任务是正确贯彻“安全为了生产”、“生产必须安全”的宗旨，建立完善健全的安全施工制度，加强安全检查，开展安全教育，在保证生产的前提下，进行工程施工。5.3.1人员安全管理制度必须严格按照国家规定的安全生产和劳动保护的政策法令及规章制度进行施工；施工现场必须设立专职安全员，根据规范要求制定现场安全制度，监督施工人员按照安全制度进行现场施工；进入施工现场必须带好安全帽，正确使用个人防护用品；3米以上的高空作业，无安全保护设施的，必须系好安全高空作业时，禁止往下乱扔任何东西；使用各种电动机械设备，必须有可靠的安全接地和防雷装置，手持电动设备必须装配触(漏)电保护器；电气和专用设备的操作人员必须持证上岗，无证人员，不得使用机电设备；第34页夜间施工必须有足够的照明，沟、槽、坑、洞及危险设施必须有红色示警灯；施工人员应具有以下的安全技术知识：掌握各种事故的急救方法；了解各种电器设备的操作、使用方法；熟悉各种接地保护作用及保护方法；掌握高空作业的保护方法和要求。5.3.2材料安全管理制度安全检查制度是预防安全事故的重要措施，主要内容有：采用定期检查和突击检查的方法加强安全管理；针对高空作业、电气设备操作人员等专项作业人员的施工工具等进行检查；季节性检查，如防寒、防暑、防潮、防霉、防洪等检查；防火及安全检查。5.3.3设备安全管理制度采用定期检查加强安全管理；针对计算机运行密切相关的主要设备进行检查；确认其正季节性检查，如防寒、防暑、防潮、防霉、防洪等检查；防火及安全检查。5.3.4安全教育措施安全教育是提高职工安全施工作业意识的重要方法，必须经常有针对性地对职工进行安全施工作业教育。安全教育的第35页进入施工现场前的现场安全教育；电气设备操作人员的岗位培训；新设备的安全使用培训。5.3.5工伤事故处理认真贯彻国务院有关职工伤亡事故的规定，发生事故应立即组织调查，查明事故原因，总结经验教训，制定相应防范措施。对违反安全制度造成事故的人员进行处理。5.4、工程质量保证措施我公司有着完善的管理制度和强大的综合优势。职工队伍的相对稳定是工程服务连续性的保证，进货渠道的合法性是产品原厂正宗工程质量的保证。5.4.1质量保证制度要求为蓝本本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》,它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务。以“用户的利益高于一切”的宗旨、“珍惜员工才干，人尽其才”的用人原则、“踏踏实实做事，老老实实做人”的敬业精神都说明了今天的业绩。1)编制工程项目质量大纲施工质量管理是施工组织设计重要的一环。本机房建设工第36页程建设要上一个新台阶，必须大力加强质量意识的建设。质量不断改进和提高，是我公司经营管理工作中一个永恒的主题，也是工程项目建设永远不老的课题。质量是企业的生命，质量出信誉，靠信誉闯市场，靠市场增效益。搞好质量管理是我公司立足市场的基石，是我公司竟争举足轻重的筹码。根据工程的实际情况，依照《质量手册》,和IS09001质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。编制依据：>建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求；>浙江省建设安装工程施工质量技术资料统一用表；>IS09001质量管理文件；>文件和资料控制程序等。2)质量管理组织机构设置及岗位责任制组织结构第一把手负责，项目经理主管，质量安全员执行，各专业配合，各班组自检、自查，供应部密切配合，做到全员行动，全面管理。实行每周质量安全例会，天天小检查，第37页周周大检查，奖罚分明，责任到人。项目管理部质量岗位职责：负责现场的协调管理工作，还包括与单位内部各专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展，保证对工程质量、安全进度的有效控制。项目经理质量岗位职责：负责现场具体事务，包括与现场项目各方的协调，作为工程质量的直接负责人，合理安排调配人力、物力，组织各项工作的计划与实施，对进度、工艺、安全等全面控制，定期向总经理汇报，解决施工过程中的各种问题，保证工程按计划进行。项目副经理质量岗位职责：协助项目经理开展各项安全质量工作。质量安全检查员岗位职责：在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”,并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。检第38页查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合技术部、财务部质量岗位职责：分别负责技术支持及财务方面的工作，不符合技术要求，即退货，没有验收合格的不付款。我公司严格按照“质量管理体系”认证，以“IS09001”要求为蓝本建立了质量管理体系，并编写了《质量手册》,它是工程施工的质量保证。我单位建立健全的《技术质量文件》,《财务管理条例》是从源头保证了工程质量。技术部和财务部严格执行有关规定，并对技术和资金的运作质量负责。5.4.2工程质量控制1)施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审，现场复核，编制作业指导书报费施工手册，提出开工报告。2)施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调试，项目竣工评价。3)交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。第39页5.4.3设计质量的控制不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、新工艺而设计出用户委托的，具体高水平和适用能力强的工程开展开全面质量策划。听取各专业人员的合理化建议，搞好优化设计。根据用户和现场的实际情况，搞好变更设计的论证和协调工作，管好设计图纸和资料。设计工作应满足技术上先进、经济上合理、施工上可行的要求，符合规范、法规、法律规定要求。工程项目设计往往是多专业协作的作业活动，针对各方面相互关系和接口，明确规定有关职责、职权，并形成文件，保证设计工作协调进行。项目设计的各级主管人员在事前在指导文件中对全部设计输入予以规定，如设计要求和相关法规内容，设计原始资料，有关施工及安装重要信息，特殊设计需要。对各设计阶段，所需原始资料的内容及控制方法与用户商定后形成文件。客户所提供的原始资料在合同中明确规定，如客户不能全部及时提供，在备忘录中加以记录，并规定解决办法：对客户不完善、含糊或矛盾的设计要求经协商、研究后解决，并予记录归档。对设计输入内容整理、编目、归档作出文件规定。有关职能部门代表和有关专业人员对设计结果进行正式的审核，填写“设计图纸评审表”。验证结果以文件报告形式做出。项目部施工人员在施工过程的各阶段需要对设计进行 第40页设计更改是指设计完成起至工程竣工前整个期间的任何更改。用户对某些设计要求的变更；施工、安装及运行过程中的合理变更；设计原始资料发生变更；相关的法令、法规、规范要求发生变更；设计后续阶段发现前阶段设计中有缺陷或不合理问题。设计更改应包括：设计更改的依据、评审、批准、输出及存档等。填写设计变更通知，经总工程师审批，设计变更通知一式四份，建设、施工设计、监理、工程总监室各存档一份。5.4.4文件资料质量的控制保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料如：施工组织设计、施工方案、季节性施工方案、施工技术措施、工程项目质量计划、施工技术交底、工程洽商记录、工程隐(预)检记录等质量保证施工资料及竣工资料的收集、整理、归档保存。借阅时做好登记手续。确保质量体系文件的符合性、有效性，以满足质量保证要求。更改文件和资料时，要在文件的更改处加盖“更改章”,并将更改后的内容写入更改记录表。更改内容较大时，需要换页更改，并做好换页记录，换页后原页收回。5.4.5材料、设备采购的质量认证制度采购验证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控：验收人员在验收时发现物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要认真填写《物资验收记录》,并作好标识妥善保管及时通知采购人员。经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执行《不合格品的控制工作程序》。5.4.6采购物资供应运输质量控制制度根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。产品采购质量原则是质量第一，质量优先。不合格材料和设备，三无产品不进入现场，证随货走，货证同步，选择合格可靠的供货单位，进货的质量记录及质量证明或试验报告，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。设备进场时要提供三套保证文件(一套正本、两套副本)。三无产品不准备采购，不准进场。各系统主机、分机入场前要进行模拟调试，特别是新软件、新设备。非标设备合同中可能没有具体第42页要求，但是保证美观及可靠，未经检查不准运到工地安装。要求防火的材料如导线、电缆、接线盒等除前面的要求外，要有防火材料销售许可证和消防主管部门颁发的消防产品生产许可证。制度标识方法和可追溯性控制，对产品或服务进行标识和记录，用户对不满意的产品或服务投诉时可进行追溯。在有追溯要求时，合同中应明确规定可追溯的范围，并由项目经理指导进行标识，物殊部位应重点加以标识。在施工、安装和交付的过程中，如有标识移动情况，应按程序文件《产品标识和可追溯性工作程序》规定的方法，手续进行标识的移置并更正记录。5.4.7施工质量控制我们的质量目标是创优良工程，满足用户对工程产品的质量要求和期望。施工质量控制是项目管理的重要内容，以先进的技术和经济的方法将各种生产要素有效的组合，按施工规范要求、设计意图，根据我公司质量控制文件对施工的全过程进行有效的控制。5.4.7.1施工质量控制的基本方法施工质量基本控制：以工序质量为目的，动态地控制工序的因素，按质量责任制办事，各施其职，各负其责。以预防为主开展一月一次合第43页抓点连线带片，对关键工序设立质量管理点，实行重点控制，如：施工开始建立样板布管布线工程、样板控制箱，以后施工按样板施工。严守工程质量第一的原则，提高质量意识，在保证质量的前提下优化工期。施工质量要点控制：在工程施工过程中项目部坚持全面质量管理方针，做到质量管理深入到全过程，全员参加质量管理工作。在施工过程中加强质量监控，由质检员和主管工程师负责质量检查，克服质量通病，我们的具体做法是：抓两个重点：即抓管、槽、线的敷设，保证线路敷设符合设计图纸要求、线路不断路、短路、线间和线对地的绝缘电阻符合设计要求；抓系统的设备安装、调试，要求其功能符合合同和设计要求。抓三个阶段：即抓施工准备阶段：组织编制施工组织计划、施工预算、编制施工进度计划、施工图设计和会签、施工现场的勘察、人力配备、设备材料、工具准备进入现场前的技术交底、施工人员的安全生产培训等：抓施工阶段：对进场的原材料、半成品和成品进行检查、检查安装施工质量是否符合规范要求：抓成品验收阶段：通过检测和审评完工和系统工程是不是达到规范和合同要求。使有四个手段，即：检查、测量、试验、指令性文件。5.4.7.2工程质量管理制度第44页机房建设工程对工程质量有严格的要求，施工如出质量问题会造成不可弥补的损失。我们在施工管理中严格执行质量抽样检测、质量监督，对发生的质量问题及时处理。每一个系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完全合格后才允许进入下阶段系统的全面施工，各系统进入全面施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的系统组合，进行抽样检测，抽测率在工程开始初期一般不抵于10%,正常情况下一般不低于5%,抽样检测工作出现场施工管理员负责完成，并将有关资料存档。质量监督由施工队、项目部和监理小组共同负责。施工队的责任要求每一个施工人员按照操作规范进行施工，项目部现场管理员除了完成抽样检测之外，还要检查各施工小级的管理工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对施工队和现场施工管理员的工作进行检查，对所发生的质量事故做出处理决定。质检员执行完善的质监制度，对不负责任的施工人员教育批评处罚、返工，严重者开除处理。发文要求及时采取补救措施确保工程按时、按质、按量完成。当发生质量问题和质量事故时，由现场施工管理员通知同类子系统的施工暂停，由现场施工管理员和施工队领导一起进一步验证和查找质量问题出现的原因。原因查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当原因不明时施工管理员应及时向工程部报告，由工程部组织有关方面的技术人员第45页到现场进行技术分析，直到查明原因。质量问题查明后，由项目部下发复工通知：如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，施工队还要填报事故报告，项目部和监理小组对事故做出处理决定。5.5、保障中心机房不间断运行的技术方案或措施由于数据中心机房承载业务的特殊性和重要性的且是浙江省***监狱的核心设备，要求整个工程施工中需采取措施以确保中心机房设备的不间断运行；一旦施工中处置不当对数据中心机房内核心网络设备、服务器虚拟化、桌面虚拟化等等系统有任何损坏或数据丢失，将会严重影响监狱的安全性。我方在了解各系统状况，为此提供相关保障技术方法。联系设备厂家和采购方对现况进行可行性论证，出初步论证方案材料，交于甲方及相关专家审批，再组织对方案措施进行细化量化，与采购方相关部门沟通协调，寻找机房合适的窗口期，同时关注市电停断电通知，最后在各方监督下进行变更的实施。信息中心机房内80KVA主机为一主一备，在更换主机时采用先更换备用机组的方式，即在确保其中一台UPS机组正常运行时更换另一台备用UPS机组具体实施操作如下：1、首先检查接线正确性，尤其是零线的接法，同时检查接线的质量及开关的质量，确保满足要求；2、对UPS2机组蓄电池进行更换，更换完成后检查完毕第46页且确保UPS1能够安全可靠运行后进行下一步不会造成后端负载断电；5、移除UPS2主机，更换新增UPS主机6、接入电缆、合上电池开关，连入系统，确保UPS2主机正常运行。全面检查后采用相同方式更换UPS1机组。7、全部更换完成后并机调试运行。5.6、负责接入采购人新建设的动环监控系统根据招标文件要求，我方对UPS的进行升级后，需负责接入采购方新建设的动环监控系统。管理员只需要通过在监控主机的网络集中监控软件即可对UPS运行情况一目了然。新装的智能FR-UK3380的接入智能FR-UK3380UPS具备丰富的监控功能：支持RS232/RS485,SNMP、干接点通讯、以实现局域网监控。安装完成后我公司提供设备相关通讯协议，并配合机房原有环境监控厂家将新增UPS主机接入到系统中。SNMP网络适配器可用作UPS与网络之间的沟通桥梁，它是UPS在网络接口方面的全权代理(Agent),负责处理UPS与网络交互的一切事宜。第47页R5237两讯拔R5237两讯拔即可实现网络管理功能。容格式的信息，通过网络(甚至经Internet作跨国连线)传给相关的网站。用户可以通过浏览器访问远程的UPS,也可以通过网络平台进行远端监控和管理UPS。SNMP适配器(NetmateⅡ)包括硬件连接所需的适配器、连接通信电缆线、电源接口等，并随机配套UPS专用的网络管理软件。功能特点：UPS工作信息的远程显示和记录UPS告警信息的远程发布UPS的远程开、关机支持自动寻呼，发送E-mail等功能供电线路称动通信周电指交接机路由器刺这程监控计算机务/工作站安全关机定时计慰最和械路手机(短落息告警)PPP酸号访间ups电源项目投标技术方案第48页 第49页第八章、保证工期的施工组织方案及人力资源安排8.1.保证工期的施工组织方案8.1.1施工项目进度控制的概念施工项目进度控制与投资控制和质量控制一样，是项目施工的重点控制之一。它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的既定目标工期的实现，或者在保证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下，适当缩短施工工期。8.1.2施工项目进度控制方法、措施公司准备配备装饰施工经验丰富、技术实力强的项目管理班子，可以随时投入人力、物力，及时进场组织施工。我公司的工期保证的主要措施是，选派精干人员，增加工人、机械数量，工序交叉作业，多点开花布置工作面，加第50页强管理，必要时集中调集备用施工人员进行诸如墙面板安装、地板铺装等工序的施工。加强施工中的过程控制，严格“三检”制，提高一次交验合格率，避免不必要的返工返修，延误工期。在总体计划控制下，制定月计划、周计划，并按计划每周招开一次现场协调会，及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金、成品保护等方面存在的问题，每月报详细计划，认真听取业主及监理工程师的意见，以确保工期。施工进度计划责任落实到人、工种、作业队，实行奖惩制度，在保证质量的情况下，上道工序进度不能影响下道工序进度。8.1.3施工进度控制手段及措施生产上要根据进度计划及现场实际情况合理安排各工种进退场时间及劳动力用量，材料部门做好材料计划并使材料、工具及时到位，技术、质量各部门也要密切配合，做到随叫随到，不影响生产。我们将对本工程施工的问题和困难做好充分的思想准备，图纸技术分析、细部分项施工计划、资料管理、施工管理、放线核线、材料确认和定货、场外加工安全保护等准备工作，将及时配合施工计划进行安排，为工程施工顺利进行提供强有力保障。8.1.4影响施工项目进度的因素第51页由于工程项目的施工特点，尤其是较大和复杂的施工项目、工期较长，影响进度因素较多。编制计划和执行控制施工进度计划时必须充分认识和估计这些因素，才能克服其影响，使施工进度尽可能按计划进行，当出现偏差时，应考虑有关影响因素，分析产生的原因。其主要影响因素有：1)有关单位的影响施工项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用，但是建设单位与业主、设计单位、银行信贷单位、材料设备供应部门、运输部门、水、电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度。其中设计单位图纸不及时和有错误以及有关部门或业主对设计方案的变动是经常发生和影响最大的因素。材料和设备不能按期供应，或质量、规格不符合要求，都将使施工停顿。资金不能保证也会使施工进度中断或速度减慢等。2)施工条件的变化施工工程条件与勘查设计的不符，对施工进度产生影响、造成临时停工或破坏。3)技术失误施工单位采用技术措施不当，施工中发生技术事故；应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都要影响施工进度，应当尽量避免出现技术失误，如果一当发生技术失误则采取紧急措施，在不影响进度的同时，使损失达 第52页到最低点。4)施工组织管理不利流水施工组织不合理、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行。5)意外事件的出现施工中如果出现意外的事件，如战争、严重自然灾害、火灾、重大工程事故、工人罢工等都会影响施工进度计划。8.2.工期承诺我公司对本项目的目标和工期承诺如下：工程在签订合同后30个工作日内竣工，力争工程质量达到“优良”。8.3.项目管理体系质量部工程部设备采供员安检英质量监督部质检员施工管理部施工队技术支持工程技术部项目办公室公司支持层项目管理层项目实施层技术中心设计组项目组织是企业组织的有机组成部分，企业是它的母体，第53页归根结底，项目组织是由企业组建的。从管理方面来看，企业是项目管理的外部环境，项目管理的人员全部来自企业，项目管理组织解体后，其人员仍回企业。即使进行组织机构调整，人员也是进出于企业人才市场的。施工项目的组织形式与企业的组织形式有关，不能离开企业的组织形式去谈项目的组织形式。项目组织机构如下图：8.4.项目管理班子1)项目经理主要职责在建设方的领导下，组织完成系统的全面规划和本期的规划；完成全部的详细设计；编写系统及各子系统的用户需求报告及技术规格书；汇总编制全部技术文件；参加智能化弱电系统实施过程技术总协调，技术文件审查以及组织测试、调试、试运行；竣工验收等项工作。负责项目经理部内部的组织管理，制定有关的规章制度，并督促认真执行，搞好人、财、物的合理调配：全力以赴确保各项工作优质、高效的完成。2)系统专业工程师的主要职责项目专业工程师是系统各子系统设计及实施的专业技术负责人，在项目经理和项目总工程师领导下工作，对自己负责的子系统技术工作负责。认真贯彻国家、建设方制订和采用的各项技术标准、技 第54页术规程及有关规定。负责各子系统的方案规划、详细设计，以及实施过程中的技术管理、咨询、组织等项工作。负责编制智能化各子系统的用户需求和技术规格书、技术标准、调试大纲、操作、维修与保养规程、竣工文件。负责子系统实施过程的质量保证、工期保证、安全生产保证等技术措施的编制、汇总和实施，以及各子系统施工团队施工组织设计等技术文件的审核。经常深入现场，随时协助解决出现的各种技术问题，督促各子系统工作的完成，组织各阶段技术复核、进度协调，参与对材料、设备的订货、设备引进技术工作和设备验收等。3)项目施工组主要职责对机房建设工程各施工团队的施工技术力量、技术装备等进行核查；根据批准的总综合进度计划，监督、指导机房建设工程各施工团队履行进度计划；负责各子系统施工团队与各专业施工单位之间、机房子系统各施工团队与主管部门之间的协调；落实工程基建办公室下达的各项施工管理指令及有关会议决定；对机房子系统各施工团队的施工技术操作质量进行监控；负责向工程基建办公室编报工程进度、质量控制、完工验收报告；对工程进度、操作质量，以及各施工团队组织协调施工负全责。4)项目施工人员配置计划根据以往工程经验，机房建设工程的安装调试时间较少，ups电源项目投标技术方案第55页况且智能化设备的安装需要较高的环境要求，针对这种情况，所以我们公司将在前期做好管线的复核等辅助工作，为设备安装做好充分准备。利用较短的时间组织较多的安装人员进行突击安装，保证系统工程配合好土建的进度。5)质量控制组与测试维护组主要职责参与对机房子系统各施工团队质量保证体系状况的考察；按确定的工程质量总目标建立和完善质量保证体系网络；负责保证施工质量的各项措施的制订、汇总、实施和督促、检查；监督、检查、评定和检验原材料和设备的质量；会同监理部门进行隐蔽工程和分项工程检查评定；参与对工程项目的抽查、质监和预验；参加监理协调会，对工程项目的最终施工质量负全责。8.5.施工人员投入计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2人4人8人人人人人现场施工人员：人员进场√工程技术人员：图纸审核及交底√ 第56页工程采购人员：线缆、设备采购等√现场施工人员：机房各系统现场施工人员：现场设备安装(系统线缆敷设)√现场施工人员：现场设备安装√现场施工人员：系统测试√现场施工人员：配合其他子系统安装√现场施工人员：初验、数据准备(系统初验)√现场施工人员：初验、数据准备术操作培训)√护操作培训)√现场施工人员：开通试运行√现场施工人员：试运行结束，完成最终验收√ 第57页第十章技术培训、售后服务的内容和措施本次投标我司根据投标文件中的要求，负责对客户进行全面的技术服务及培训，使用户操作人员达到能独立进行管理、维护测试和故障处理等工作，保证设备能够正常、安全地运行。公司具有完整的培训体系结构和资深专业的师资力量、确保培训质量，主要培训教员都有相应的专业资格和实际工作经历并至少有三年以上的教学经验。所有培训均使用中文教学。各种技术培训的师资和培训资料(培训设备、文字资料和讲义等相关用品)均免费提供，所有的资料都是中文书写。针对本投标项目，公司提供现场 第58页培训和厂级集中培训，具体内容如下：培训形式现场培训厂级专业技术培训讲座式培训培训目标设备使用人员达到对设备能够独立操作，正常使1、全面了解产品结构及常见故障的发生原2、了解UPS设备的应设备使用人员能进行UPS方案配置、独立操作UPS,处理紧急故障。时间在产品到货安装调试后进行根据客户需要安排按客户需求可选择2小时一4小时人员数量现场使用、操作、维护人员(按客户需按客户需要安排按客户需要安排地点用户UPS安装现场厂级培训：智能公司UPS工厂用户培训场所授课人员公司现场智能公司用服中心经