建筑施工组织概论-建筑施工准备工作

三、建筑施工准备工作的内容5.1.2.3.4.施工现场的准备施工技术资料的准备施工人员的准备调查研究及资料收集施工机械和材料的准备1.3建筑施工准备工作（1）

调查研究及资料收集2）自然条件

3）给水、供电资料5）机械设备与建筑材料4）交通运输资料6）劳动力和生活条件1）项目的特征与要求原始资料1.3建筑施工准备工作参考资料的收集施工手册施工定额施工组织设计示例1.3建筑施工准备工作（2）施工技术资料的准备熟悉和审查施工图纸31542编制施工图预算和施工预算编制施工组织设计技术、安全交底“四新”试验、试制的技术准备1.3建筑施工准备工作熟悉和审查施工图纸12345建设地点、建筑总平面图是否符合城市规划要求；施工图纸是否完整、齐全，与说明书内容是否一致；地上与地下、土建与安装、结构与装修施工之间是否有矛盾；主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，采用新技术、新结构、新材料、新工艺的是否有可靠的技术保证措施。地基处理与基础设计是否与建设地点的工程地质水文相一致；内容1.3建筑施工准备工作熟悉和审查施工图纸：程序2）图纸会审3）现场签证

1）阅读预审1.3建筑施工准备工作编制施工图预算和施工预算施工图预算：施工单位先按照施工图计算工程量，然后套用有关的单价及其取费标准编制的建筑安装工程造价的经济文件。它是施工单位签订承包合同、工程结算和进行成本核算的依据。施工预算：施工单位根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计、施工定额等文件进行编制的。它是施工单位内部控制成本支出、考核用工、两算对比，以及基层进行经济核算的依据。1.3建筑施工准备工作技术、安全交底内容：工程施工进度计划、施工组织设计、质量标准、安全措施、降低成本措施等要求;采用新结构、新材料、新工艺、新技术的保证措施;有关图纸设计变更和技术核定等事项。

时间：拟建工程开工前或各施工阶段开工前

方式：书面形式、口头形式和现场示范形式等1.2.3.1.3建筑施工准备工作（3）

施工现场的准备施工现场准备清除障碍物“六通一平”施工测量搭设临时设施1.3建筑施工准备工作“六通一平”2.电通3.路通5.煤气通4.电讯通6.热气通1.水通一平：场地平整1.3建筑施工准备工作施工测量施工测量对测量仪器的正确使用和校正熟悉施工图并进行校核校核红线位置和水准点制定测量放线方案1.3建筑施工准备工作搭设临时设施施工现场临时设施应按照施工总平面图的布置来建造，报请规划、市政、消防、环保等部门批准。（1）各种生产、生活临时设施均应按批准的施工组织设计规定的数量、标准、面积等要求修建。（2）为了施工方便和行人安全，应用围墙或围挡将施工用地围护起来。在主要出人口设置标牌。（3）所有宿舍、办公用房、仓库、作业棚等，均应按批准的图纸搭建，尽可能利用永久性工程。（4）1.3建筑施工准备工作（4）

施工人员的准备2）管理人员配备3）施工班组

1）部门的设置1.3建筑施工准备工作部门的设置4.监控管理部门1.经营核算部门5.测试计量部门2.工程技术部门3.物质设备部门1.3建筑施工准备工作管理人员配备根据一些企业经验，一般项目经理部可以按“一长一师四大员”的模式，即项目经理(一长)，项目工程师(一师)，项目经济员、技术员、总务员(四大员)，包含了预算成本、合同、技术、施工、质量、安全、场容、机械、材料、档案、后勤等多种职能。有些建设工程公司按照动态管理，对项目经理部的编制进行设岗定员，人员配备分别由项目经理、项目工程师、经济师、会计师以及技术、预算、劳资、定额、计划、质量、保卫、测试、计量和辅助生产人员共计约15-45人组成，一级项目经理部30-45人，二级项目经理部20-30人，三级项目经理部15-20人，其中专业职称设岗为高级3%-8%、中级30%-40%、初级37%-42%。1.3建筑施工准备工作施工班组1）企业内部的固定工人2）劳务市场招聘的合同工人劳动力资源1.3建筑施工准备工作机械和材料