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第页共页调度室管理制度范文第一章概述为了确保调度室工作的高效和有序进行,促进信息协调和资源调配的顺利进行,制定本调度室管理制度。第二章调度室组织结构1.调度室设立调度室主任,由上级主管部门任命,负责调度室的日常管理。2.调度室设立副主任,由主任提名并经上级主管部门批准任命,协助主任工作。3.调度室设立调度员,由主任提名并经上级主管部门批准任命,负责具体的调度工作。4.调度室设立秘书,由主任提名并经上级主管部门批准任命,负责文书工作、信息记录和调度室日常事务的协调等。第三章调度室工作流程1.调度室根据上级主管部门的指令和要求,制定每日、每周和每月的工作计划,并报告上级主管部门。2.调度室接收来自各单位的信息和任务派发,并将派发结果及时通知相关单位。3.调度室进行信息协调和资源调配,确保各单位之间的协调合作,以及对突发事件的快速反应。4.调度室定期召开例会,总结工作经验,提出改进意见,并将总结和意见通报上级主管部门。第四章调度室工作要求1.调度室工作人员必须严格遵守工作纪律,服从上级主管部门的指挥和安排。2.调度室工作人员必须保守机密,不得将工作信息外泄给无关人员。3.调度室工作人员必须具备较强的组织协调能力和应急处理能力,能够在紧急情况下做出正确的决策和应对措施。4.调度室工作人员必须保持良好的沟通和协作能力,能够与各单位之间保持良好的关系,协调解决工作中的矛盾和问题。第五章调度室工作考核1.调度室工作按照工作计划和目标进行考核,包括工作完成情况、工作效率、工作质量等方面。2.调度室工作考核结果作为评优评先的参考依据,对优秀者给予奖励,对不合格者进行责任追究。第六章附则1.本调度室管理制度自颁布之日起生效。2.本调

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