福建省某码头改扩建工程监理大纲

大纲目录TOC\o"1-3"\h\z第一章、编制依据 4第二章、工程概况及特点 7第三章、工程实施的难点、重点、关键程序、技术要点及措施 9一、工程实施的难点、重点、关键程序、技术要点 9二、监理应对措施 11第四章、监理工作范围及目标 13一、监理工作范围 13二、监理目标 13第五章、监理工作的主要内容 16一、招标提出的监理工作内容和要求 16二、施工准备期监理 18五、监理组织机构 28（一）拟设立的驻现场监理组织机构 28（二）拟配现场监理人员一览表 30（三）监理岗位职责 32八、工程质量控制 35（一）质量控制的方法 35（二）码头、引桥工程质量控制程序及要点 44（三）引堤工程质量控制程序及措施 80（四）机械设备安装调试质量控制 83（五）电气设备安装的质量控制 87九、工程进度控制 96（一）进度控制的基本方法 96（二）进度控制的程序 97（三）进度控制措施 98十、工程投资控制 102（一）投资控制要求 102（二）投资控制方法 102（三）投资控制措施 106十一、HSE控制及管理 108（一）HSE监理目标 108（二）HSE管理组织机构及岗位职责 109（三）安全（S）监理要点及措施 111（四）安全检查评分办法及标准 117（五）监理工作流程 119（五）附表 121十二、合同管理 135（一）合同纠纷的监控 135（二）对承包人违约的处理 137（三）分包审查 137（四）工程变更审查 138（五）工程延期 138（六）费用索赔审核 139（七）工程保险 140十三、信息管理 140（一）信息管理工作目标 140（二）信息管理内容 141（三）信息的收集、整理 142（四）信息汇总和管理 142（五）信息传输 142（六）信息管理手段 142（一）信息管理工作目标 错误！未定义书签。（二）信息管理内容 错误！未定义书签。（三）信息的收集、整理 错误！未定义书签。（四）信息汇总和管理 错误！未定义书签。（五）信息传输 错误！未定义书签。（六）计算机辅助管理 错误！未定义书签。（七）监理资料的提交 错误！未定义书签。十四、组织协调 144（一）第一次工地例会 144（二）工程例会 144（三）专题会议 145（四）施工现场协调 145十五、竣工验收期监理 146（一）监督竣工文件的编制 146（二）组织初验 146（三）协助发包人组织竣工验收 146（四）审查工程竣工结算 147（五）编制工程监理总结报告及监理竣工资料 147十七、监理工作表格 149六、监理工作管理制度 150（一）监理人员守则 150（二）现场工作管理制度 152（三）现场人员考勤、休假、请假制度 152（四）奖罚制度 153（五）监理工程师开展监理工作应执行的例行制度 153

第一章、编制依据1、国家、省和地方有关的法律法规及政策规定：①《中华人民共和国招标投标法》②《中华人民共和国建筑法》③《中华人民共和国合同法》2、工程建设规范及质量检验评定标准：①相关国家规范及相关强制性标准；②相关的专业技术规范、规程或标准；主要有（但不限于）：《港口工程质量检验评定标准》 （JTJ221-98）《港口工程制图标准》（JTJ206-96）《海港总平面设计规范》（JTJ221-99）《海港水文规范》（JTJ213-98）《开敞式码头设计与施工技术规范》（JTJ295-2000）《高桩码头设计与施工规范》（JTJ291-98）《重力式码头设计与施工规范》（JTJ290-98）《港口及航道护岸工程设计与施工规范》（JTJ300-2000）《港口工程地基规范》（JTJ250-98）《港口工程地质勘察规范》（JTJ240-97）《水运工程测量规范》 （JTJ203-2001）《疏浚工程技术规范》（JTJ319-99）《疏浚岩土分类》（JTJ320-96）《水运工程抗震设计规范》（JTJ225-98）《港口工程荷载规范》（JTJ215-98）《港口工程桩基规范》（JTJ254-98）《港口工程桩基规范》 （JTJ254-98）局部修订（桩的水平承载力设计）《港口工程冲孔灌注桩设计与施工规范》（JTJ285-2000）《港口工程灌注桩设计与施工规程》（JTJ248-2001）《港口工程桩基动力检测规程》 （JTJ249-2001）《港口工程混凝土非破损检测技术规程》（JTJ/T272-99）《桩用螺旋焊缝钢管》（SY/T5040-92）《可焊结构钢》 （BS4360-1986）（英国）《钢管》 （API-5L第41版-1995）（美国）《建筑桩基技术规范》 （JGJ94-94）《港口工程混凝土结构设计规范》（JTJ267-98）《港口工程钢结构设计规范》（JTJ283-99）《港口工程水工混凝土结构防腐技术规范》（JTJ275-2000）《港口工程水工钢结构防腐技术规范》（JTJ230-89）《港口设施牺牲阳极法设计与安装规范》（GBJ156-86）《橡胶护舷规范》（HG2866-1997）《低合金结构钢技术规范》（GB1591）《不锈钢筋》（GB1220-1992）《环氧涂层钢筋》（JG3042-1997）《中国海区水上助航标志》（GB4696-1999）《航标灯光信号颜色》（GB12708-91）《航标灯光强测量和灯光射程计算》（JT7007-93）《浮标》（JT7004-79）《浮标锚链》（JT/T100-91）《港口工程环境保护设计规范》（JTJ231-94）《采暖通风与空气调节设计规范》（GB50019-2003）《建筑设计防火规范》（GBJ16-2001）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204）《水运工程混凝土施工规范》（JTJ268-96）《水运工程混凝土试验规程》（JTJ270-98）《水运工程混凝土质量控制标准》（JTJ269-96）《海港工程混凝土结构防腐蚀技术规范》（JTJ275-2000）《港口工程粉煤灰混凝土技术规程》（JTJ/T273-97）《防波堤设计与施工规范》（JTJ298-98）《港口工程环境保护设计规范》（JTJ231-94）《码头附属设施技术规范》（JTJ297-2001）《港口设备安装工程技术规范》（JTJ280-2002）《港口设备安装工程质量检验评定标准》（JTJ244-95）《装卸油品码头防火设计规范》（JTJ237－99）《工业金属管道设计规范》（GB50316－2000）《工业设备及管道绝热工程设计规范》（GB50264－97）《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235－97）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236－98）《工业金属管道工程质量检验评定标准》（GB50184－93）《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》（GB50058-92）《石油化工企业设计防火规范》（GB50160-92）《供配电系统设计规范》（GB50052-94）《6kV及以下变电所设计规范》（GB50053-94）《低压配电设计规范》（GB50054-95）《通用用电设备配电设计规范》（GB50055-93）《建筑物照明设计标准》（GB50034-2004）《电力装置的继电保护和自动化装置设计规范》（GB50062-92）《电力工程电缆设计规范》（GB50217-94）《室外给水设计规范》（GBJ13－86）《室外排水设计规范》（GBJ14－87）《石油化工企业设计防火规范》（GB50160－99）《低倍数泡沫灭火系统设计规范》（GB50151－92，2001年版）《建筑设计防火规范》（GBJ16－87，2001年版）《建筑灭火器配置设计规范》（GBJ140－90，1997年版）《彩色涂层钢板及钢带》（GB/T12754-91）《彩色涂层钢板门窗型材》（Q/IGCQ001-96）3、监理规范：《水运工程施工监理规范》（JTJ216－2000）4、经批准的设计文件和其它有关文件；5、成品油码头改扩建扩建工程总承包合同和招投标文件。第二章、工程概况及特点（一）工程概况1、工程名称：xx炼油乙烯项目成品油码头改扩建工程2、工程地点：xx省xx市**县**镇**村3、工程概况：该工程是在现有10万吨级原油码头南端200m位置新建4个成品油泊位，码头总长度446m，直线型布置4个泊位，码头轴线方位角为0°～180°，分内、外两侧靠船。外侧布置2个泊位，分别为五千吨级泊位（兼靠一千吨级到一万吨级油轮）、五千吨级泊位（兼靠一千吨级到两万吨级油轮）；内侧布置2个三千吨级泊位（兼靠一千吨级到五千吨级油轮）。泊位由系缆墩、工作平台、架管桥及桥支墩组成，泊位与后方陆域通过总长度为849.8m的引桥、引堤相连接，其中引堤长度约为4、工程规模：新建泊位和原有泊位一起达到吞吐能力为510.9万吨/年。其中：柴油200万吨/年、航煤116万吨/年、液化气17.12万吨/年、苯23.18万吨/年、PX70.78万吨/年、丁二烯6万吨/年、丙烯3.73万吨/年、石脑油50万吨/年、燃料油17万吨/年、甲醇5.09万吨/年。5、质量要求：工程施工质量按交通部颁发的《港口工程质量检验评定标准》（JTJ221-98）评定，应达到优良等级。6、工期要求：计划开工日期为2007年（二）工程特点本工程水工建筑物、土建等结构均为一般常规型式，可按正常施工工艺进行施工。施工时应合理安排施工组织顺序，统筹兼顾，流水作业尽量减少相互干扰，各施工工序交叉展开。台风期应注意防台。分析本项目的设计文件和有关地质资料，在施工监理过程中将抓住以下特点有针对性的采取措施实施监控：1、对施工承包商的要求较高本工程水工结构为高桩梁板式结构和高桩墩式结构，预制和现浇砼方量较大，基桩品种、数量较多；这些均要求施工单位具备很强的予制能力和大型施工船舶，包括打桩船、起重船、砼搅拌船等。2、分包单位的素质直接影响到工程的质量和进度本项目采用EPC承包模式，设计、采购和施工总承包单位中交水运规划设计院本身不具备水工建筑物的施工能力，但具有丰富的设计经验，因此监理单位将利用自身丰富的项目管理和监理经验，切实利用好分包单位的确认和否决权，协助选择施工能力强、船机设备满足要求、价格合理的分包单位进行现场施工，杜绝工程实施中的“先天不足”。3、桩基施工要求高基桩分别采用φ1500冲孔灌注桩和φ1000钢管桩，由于码头区域地质条件比较复杂，在施工中可能会引起桩长的变化和费用的增加或具体施工工艺的改变，因此在施工阶段应先进行试打桩，以确定合理的桩长，并在土层变化较大的区域安排补钻。桩基施工为本项目的重中之重，不仅关系到工程质量、进度、安全，同时也是工程费用控制和合同管理的关键点。4、安全风险大本工程主要项目施工均在水上进行，风险很高，应牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，保证人员、船机设备、工程结构的安全。

第三章、工程实施的难点、重点、关键程序、技术要点及措施一、工程实施的难点、重点、关键程序、技术要点关键点1：打钢管桩打桩船全天候作业，我们在每条船上安排2名监理，轮流工作，全过程旁站，保证每条桩符合设计要求，主要监控以下内容：1、沉桩顺序和锚位安排：打桩船顺潮流方向定位，按照排架桩顺序打桩，减少抛锚次数，提高作业效率；如锚缆要穿过墩台，应采取避让措施。2、打桩控制标准：钢管桩要求打入强风化岩100击以下1~2m，以贯入度控制为准，标高作为校核，采用D-125柴油锤施打时，最后10击平均贯入度暂定为2mm/击，试打桩后，根据检测结果进行调整。打桩控制过程中应注意以下事项：⑴安排试验检测监理工程师全过程旁站跟踪桩的承载力检测，确定桩的轴向承载力和桩身的完整性，分析土的侧向摩阻力，通过检测结果进一步明确桩的控制标准。⑵打不下去，如果标高相差不大，可进行高应变动力测试，经设计验算，满足要求后可停锤；如果标高相差太大，应及时采取防范措施，保护人员、船机、工程结构安全，并召开专题会议，探讨有无其它不良地质情况（铁板砂、孤石、中粗砂、沉船等障碍物），研究下一步对策，如：加密钻探，查明原因，制订方案。⑶全面详细记录沉桩情况，并进行详细的分析，会同有关单位确定需要锚杆嵌岩的具体数量和位置。3、严格控制桩的偏位：本工程采用GPS打桩定位系统，不同区段要相互比对、校核，消除误差；仰打桩和俯打桩应分别考虑下桩提前量，以保证桩的正位率，尤其是边桩。沉桩应选择风浪小的天气和流速小的时段进行，原则上流速超过2m/s、风力大于6级、波高大于1.2m暂停打桩。4、泥面冲刷严重，嵌固点下移，悬臂增长，打完桩应立即采取可靠、快速措施夹好围囹，避免单桩孤立于海中，同时竖立警戒标志，防止船舶发生意外事故。5、加强现场监督，严禁以短桩代长桩或以长桩代短桩。6、制定溜桩对策，如中间层为软弱层，要重锤轻打，控制油门，穿过软弱层后再采用连续击打，防止溜桩。关键点2：进度控制本工程现场地质情况和设备到位情况均可能极大地制约施工进度，成为本工程的一个难点，因此重点监控以下内容：1、船机设备投入检查：根据投标文件和施工合同，监督承包人按计划进场，并检查其使用效率。不具备作业条件时，加强检修和保养；有条件时，应分秒必争，加快工程进度。2、设置节点工期：将总工期层层分解，最后落实到周，以每个季度为考核单位，按计划完成或超额完成的工程量，将准予计量和支付；未完成的部分，即使下月完成了，也只给予计量，暂时不进行支付。3、激励制度：在保证质量和安全的前提下，进度快的承包人可以承包进度慢的标段，多干多得，进行公平竞争。如有必要，可设置月度奖、季度奖，调动现场工作人员的积极性。4、根据气候特点，合理安排施工作业：冬季刮西北风，对北岸施工有利，可增大工作量；夏季刮东南风，对南岸施工有利。同时，提高管理水平，优化工艺，减少移船次数。5、为保证打桩船全天候作业，船上应配备送桩器，加强照明及信号灯具，使施工场所明亮，防止船上操作人员因照明不足发生意外。6、加强与当地海事部门的联系和协调，提前做好船舶稳定性试验、办理航行通告和水上施工许可证，以避免手续不全而影响工期。关键点3：安全管理1、对从业人员进行安全生产教育和培训：认识施工现场所特有的地理环境，掌握有关的安全生产规章和安全操作规程，未经安全生产教育和培训合格的从业人员不得上岗。2、加强安全检查和监督：安全员例行检查、监理部安全检查、专业性和季节性安全检查，检查内容包括硬件、软件和落实情况。对于严重违反操作规程或一年内有三次违章记录的人员，责令其离开工地；对于不符合安全的船机设备不允许进入工地。3、坚持24小时值班制度，与海事局、气象部门紧密联系，订立至少7天的气象、潮位预报协议，以便及时调整施工安排，避开雷雨大风天气，减少不必要的损失。建议设立调度值班室，对所有施工船舶进行动态管理，建立预警制度，消除工程隐患，杜绝重大安全事故。4、处理事故四不放过原则：（1）事故原因不查清不放过；（2）群众没受到教育不放过；（3）安全防范措施不落实不放过；（4）事故责任人没受到处理不放过。5、工程保险：本工程施工环境恶劣，风险比较高，因此办理保险是风险转移和损失补偿的重要手段，对于成品保护、船舶风险、小气候突然生成、台风损失等都应制订应急预案，作好防范工作。监理部坚持“以人为本，预防为主”的宗旨，落实安全监督网，做到安全有人管，说到的要做到，做到的要查到，消除人的不安全行为，消除船机设备的不安全状态，遵循自然规律，避开不利的环境因素，坚持不懈，才能做好安全生产。关键点4：组织协调本工程战线长，做好组织协调，保证人与人、机构与机构、专业与专业、工种与工种之间的协商工作，是实施项目目标控制不可缺少的方法和手段。1、对于需要协调的事宜，召开专门会议，统一行动，保证工程顺利进行。2、坚持每周“三会”制度，即：工地例会、管理例会和监理内部会议，协调各方关系，解决存在的问题，以保证整个工程组织管理体系高效运转。3、项目总监（总监代表）经常性的蹲驻施工现场，及时沟通联系处理好各方关系和存在的问题。二、监理应对措施本公司在xx港及相邻地区先后承担了xxxx石化码头工程、**围头防波堤及防波堤改造工程及xxLNG站线港口工程的施工监理任务。经过近几年的工作，我们对这里的工作环境、自然条件有了一个比较全面的了解；熟悉施工单位情况；对肩上所背负的使命感和责任感也有着非常深刻的理解。我们仔细研究了成品油码头改扩建工程的施工图纸和相关的设计文件，在总结以往施工监理经验的基础上，确立了本工程的施工监理应多措施：1、在配备监理人员时，基本上以熟悉高桩梁板式和高桩墩式码头工程的人员为主，以保持工作经验的连续性，保持稳定和足够数量的监理人员，以保证监理工作质量和旁站监理需要，这是完成监理任务目标的重要基础工作。2、监理部要严格按照相关法规、合同条款开展工作，并严格执行和遵守工作程序以及业主和监理管理部的决定。同时监督承包商执行和遵守相应的程序和决定。3、由于构件预制、钢管桩制作等监理点可能较为分散，监理部要保证监理部与这些监理点的信息及时沟通，同时监理部要对监理点的工作进行经常性的检查管理。4、在施工监理过程中，监理部要重视协调管理工作，要按业主和监理管理部的意见管理和安排本工程的施工监理工作，向承包商下达指令，以避免两个标段之间相互干扰。在协调管理时，要注意研究几家承包商同时施工的协调方法以及相应采取的进度、投资控制手段。5、在审查进度计划时，应吸取以往同类工程影响进度的经验教训，重点审查材料的来源、船机设备和人员条件能否满足工程需要。进度计划应充分考虑天气对运输的不良影响。6、桩基础施工仍应作为监控重点来抓。主要有以下几方面：一是现场打桩顺序和打桩船的锚位安排，打桩顺序与桩船锚位要与相邻标段协调后才能决定；二是钢管桩制作和防腐的施工控制；三是由于复杂的地质条件对沉桩影响的现场处理；四是沉桩情况有变化后对进度、投资影响的预测和控制。五是完善技术措施，防止冲孔灌注桩桩施工出现的钢套筒卷边、钢套筒局部变形、漏砂塌孔现象。

第四章、监理工作范围及目标一、监理工作范围对成品油码头工程总承包范围内工程内容进行设计、采购施工、联合试运全过程监理（不包括保修阶段）。进行建设项目的质量、投资、工期和安全控制，进行项目合同管理并协调有关方面工作。二、监理目标1、质量控制目标本工程质量控制的目标为：优良。质量控制中将以国家、交通部颁布的相关技术规范，《港口工程质量检验评定标准》以及发包人招标文件、施工图中提出的各种技术要求为依据，严格执行合同中有关质量检验和控制的条款，按照监理规划和实施细则的规定，强化质量预控和隐蔽工程的验收，确保工程质量达到控制目标。为实现工程质量达到预期的目标，必须确保本工程的主要单位工程及其主要分部分项工程为优良，据此我们初步拟定了如下具体控制目标：1）、工作平台质量目标主要分部工程名称主要分项工程名称质量控制目标桩基△△制桩，△沉桩，灌注桩，桩帽等优良优良上部结构△预制构件（△预制梁、△预制板），构件安装，现浇构件（△现浇梁、△现浇板），伸缩、沉降缝。混凝土面层等优良码头设施轨道梁混凝土，轨道安装，系船柱制作与安装，护舷制作与安装，系网环，铁栏杆，护轮坎等。合格或优良2）、引桥质量目标主要分部工程名称主要分项工程名称质量控制目标桩基△△制桩，△沉桩，灌注桩，桩帽等优良优良上部结构△预制构件（△预制梁、△预制板），构件安装，现浇构件（现浇梁、现浇板），伸缩、沉降缝。混凝土面层等优良码头设施系船柱制作与安装，护舷制作与安装，系网环，铁栏杆，护轮坎等。合格或优良3）、引堤质量目标主要分部工程名称主要分项工程名称质量控制目标基础基础开挖，砂垫层等合格或优良优良堤身堤心石抛石与理坡，垫层石抛石与理坡，压脚棱体抛石与理坡，护坦抛石等合格或优良护面△护面块石安抛，砌石护面，碎石垫层，现浇砼路面等优良2、进度控制目标本工程进度控制的目标为：2007年1月1日，2008年3月底单机完，2008年4月底配合业主完成联合试运。监理工作中将依据批准的总进度计划，使用计算机进度控制软件对进度分阶段，分项目进行详细分解、分析及优化，确定各控制环节和控制目标，跟踪进度实施过程，监督承包人严格按计划执行，实现进度控制目标。3、投资控制目标本工程投资控制的目标为：合理运用资金，加强对工程投资的动态管理，确保工程总造价控制在施工承包合同所确定的合同价之内。监理工作中将以施工合同为依据，合理运用资金，实现投资的最大效益为目标，按监理合同要求做好工程费用的分解与分析，建立支付台帐，严格计量复核、支付控制，审核、控制工程变更，对施工过程中潜在的索赔因素进行认真分析预防，协同发包人做好索赔审核和反索赔工作，确保投资控制目标的实现。序号可能引起费用变更的项目名称防止费用增加的监理工作内容投资控制目标1混凝土预制和钢筋混凝土现浇加强对预制和现浇的旁站和监控，工程量以设计为准以事实为基础，防止承包商弄虚作假，虚报超报，单项费用控制在合同价以内2引堤工程控制堤身断面和平面的位置，施工过程中跟踪计量，严格控制总量把该单位工程量控制在设计工程量清单范围内3对因地质变化引起的费用变更对涉及地质的分项如钢管桩、灌注桩等项目进行严格的现场监督，及时与地质资料比对，必要时进行补钻以事实为基础，防止承包商弄虚作假而导致投资增加4其它隐蔽工程认真做好施工现场记录和施工日报，严格计量，及时与合同核对避免因此引起费用增加5设计变更凡承包商提出变更，均不得超出合同变更前的费用范围；业主或设计单位提出变更，应认真审查严格审查，为业主提供参考意见，不超出合同费用6人力不可抗拒因素加强进度控制，尽量缩短施工时间；监督承包商购买保险，以备不侧；在施工合同中，建议详细列明人力不可抗拒因素内容尽量避免因人力不可抗拒因素引起的费用增加7因业主或监理工作不周引起索赔严格核查合同中规定业主提交完成的工作；监理工作按照施工规范和监理规范执行监督，严格做好事前监理准备工作。防止因为不合理行为引起承包商费用增加8其它可能引起费用变化的因素认真做好施工现场记录和日报，以事实为依据，及时与业主和承包商沟通，防止非正常索赔尽可能避免或减少索赔4、安全管理目标本工程的安全管理目标为：督促和检查承包人的安全措施和设施及施工技术措施的落实，避免重大生产责任事故的发生。监理工作规划及监理工作实施细则中将根据国家的有关安全管理条例、发包人的安全要求、承包人的安全生产计划和目标，制定详细的安全目标控制措施。序号安全控制项目安全控制目标1现场人员安全管理无重大伤、亡、失踪等事故2机械、船舶安全管理无重大机损事故和海损事故3主要施工技术安全管理无塌方、坍塌、滑落等重大事故4防火、防毒、安全管理无重大火灾，无泄毒、中毒事故5防盗安全管理无重大财产损失6严重传染病安全管理无重大传染病疫情发生7非施工人员安全管理无外来人员重大安全事故发生8防台、防震等安全管理无重大财产、人员、设备损失9治安管理防止各种刑事案件发生10保密工作管理做好保密工作，无泄密事件11爆破施工及炸药安全管理认真做好爆破及炸药安全管理工作12国家规定的其它安全管理严格实施国家安全生产、管理的条例、法规、法律第五章、监理工作的主要内容根据招标文件和有关设计图纸、说明及标准规范，本项目各项工作目标控制和管理的内容、原则、控制措施和工作流程分阶段描述如下：一、招标提出的监理工作内容和要求1、成品油码头改扩建工程设计监理；2、成品油码头改扩建工程物资采购监理；3、成品油码头改扩建工程施工全过程的监理以及《水运工程施工监理规范》（JTJ216－2000）中规定的工作内容；本工程设计采购施工阶段的监理工作具体内容，主要包括：编写《监理规划》和《监理实施细则》；提出拟在本工程实现的监理目标；组织或配合业主组织的设计审查；组织或配合业主组织的材料、设备检查验收；在合同签订后二周内，将监理机构组成、总监简历及主要监理人员名单提交委托方。总监应在工程开工前，向委托方提交监理工作规划和监理工作实施细则。审查承包商提交的总体实施方案，提出审查意见；按单项工程的各专业编写监理实施细则；审查承包商的开工申请报告，签发开工通知书。审查承包人编制的施工组织设计及施工进度计划，并监督检查其实施。负责审核承包商HSE管理体系是否健全、合理，劳动保护用品及作业环境是否符合水运工程的要求，监督有关规章制度及安全措施在施工过程中得以正确落实，对于违反有关规定的不安全行为有权责令承包商停工整改，参与各类安全事故的调查工作。在工程建设期间，定期向委托人报告各阶段情况并提交月、季、年监理工作报告；作好完整监理记录，建立监理资料档案，接受委托人检查；向承包商移交工程控制点并核验承包商设置的测量控制网点或基线；检查施工人员、机械、材料的进场情况，主持工程调度会，编写会议纪要，并进行有关协调；检查与检验建筑材料和构件的质量和采购、入库、保管、领用等管理情况，并对原材料及构件的供应商进行审核确认。参加设备开箱检验。严格控制施工质量，监督承包商不得使用不合格材料，对于不符合质量标准和不安全的作业应责令承包商返工或停工。对隐蔽工程按合同中的时限要求及时组织验收，参与质量事故调查，提出处理意见，检查处理结果。检查施工原始记录及报告。对隐蔽、分项和分部工程在规定时间内进行检查验收并签认，对分项工程质量进行评定；审理工程出现的质量事故，协助审查质量事故的处理方案并监督其执行；监督检查施工进度与施工计划的执行情况，控制工程进度。审查工程变更引起的工程量变化及费用变化，拟变更通知及变更令，提交委托人；严格控制工程设计变更、变更设计及工程量变化签证，控制工程费用，核实承包商提交的工程进度报表和工程量清单。进行合同管理，督促检查承包人严格执行施工合同和工程技术规范，审核索赔报告，协调各方关系；审核承包人提出的交工申请，协助委托人组织“三查四定”和中间交接；组织初验合格后及时向委托人转报；协助委托人完成试运，做好开工服务；协助委托人组织竣工验收工作；审查总承包商提交的工程竣工资料审查竣工结算，提交委托人；审核承包人在保修期内对工程质量问题的处理方案和实施情况；提交相应的工程质量评价意见和监理工作报告。二、施工准备期监理通过施工招投标阶段确定了施工项目的承包人后，在正式施工开展之前，现场监理机构将完成以下工作，做好施工准备期监理：（一）核查施工图预算总监理工程师将组织监理工程师在合理的时间内完成施工图预算的核查，并向发包人提交核查报告。核查的内容主要有：1、按照相关预算定额的编制要求，独立对施工图各分项工程量进行认真的计算、复核。2、核查施工图预算是否控制在概算之内。3、核查施工图预算定额套用是否合理，材料单价选定是否合理，计算是否正确。（二）协助发包人审查承包人项目经理和主要管理人员的资格监理工程师将协助发包人对承包人项目经理进行资格审查，检查承包人主要技术、管理人员是否符合施工组织设计要求并及时进入了工作现场。1、对照施工投标文件和合同谈判中的承诺，检查核实承包人项目经理的到位情况。2、协助发包人对项目经理进行答辩考察，检查其资格证书及实际业务水平是否符合要求。3、如项目经理及主要施工技术、管理人员未及时到位或不满足要求时，将和承包人联系，责成其按时到位或更换人员。（三）审查分包单位资质及其主要人员资格按工程技术要求和承包人施工组织设计对分包商的资质及其主要人员的资格进行全面审查。1、分包单位是否具备参与本工程施工的资质和人员、设备条件。2、分包单位是否按分包合同要求和承诺按时把项目经理和主要技术、管理人员等派进施工现场。3、进场的人员是否具有相应的资格，如不相符则应予以调整和更换。（四）审查施工组织设计督促承包人按照施工承包合同要求及时提交施工组织设计，监理工程师将对以下方面内容进行审查：1、自然条件和施工条件的分析是否全面、准确，施工工艺、计划安排是否已充分考虑到自然条件的影响。2、制桩、沉桩、梁板等等构件预制及安装等施工方法的选用是否合理，是否满足设计要求，是否安全、可靠。3、施工总平面布置是否合理、考虑全面、有利于提高生产效率。4、质量保证措施是否可行并能够得到落实。5、总进度计划安排能否满足总工期要求，各分项工程的工期编排是否合理，设备、材料、人员的配置是否能满足工程进度的要求。6、选用的机械设备是否合理，设备的调遣能否得到保证。7、安全生产的保证措施是否可靠并能在执行中得到落实。8、环境保护措施能否满足有关要求并在施工中得到落实。（五）检查现场临时设施的施工将承包人的临时生产、生活设施的建设纳入正常的监理工作控制之中，以确保其质量和进度不会给主体工程施工带来不良的影响。（六）检查承包人的船机及设备监理工程师将检查承包人进场的施工船机和设备的规格、性能与质量是否符合合同文件的规定及承包人在施工组织设计中的承诺。1、进场的施工船机和设备的规格、性能和数量应满足工程的要求，并有完善的质量保证资料，向监理工程师提交主要船机设备进场报验单。监理工程师对此要进行严格认真的检查并做好记录。2、当发现进场的机械设备型号、数量与合同文件或施工组织设计中规定的不一致时，应要求承包人说明原因，必要时可要求其调换或补充。主要机械及设备的改变须经总监理工程师批准并经发包人同意。3、对施工船机、设备的配套使用作细致地分析，特别对用于网络计划关键线路施工中的机械设备的生产能力要作详细统计分析，并应满足施工要求。（七）检查承包人的人员进场监理工程师将检查承包人及分包商的各类人员是否按照施工组织设计的计划进入工作现场。1、对照施工承包合同和施工组织设计中的承诺，逐项检查核实承包人和分包商的项目经理、技术主管、项目管理人员及主要工种生产骨干工人的到位情况。2、对有特殊资质要求的承包人的工作人员，检查其资格证书及实际业务水平是否符合要求。3、如承包人和分包商的上述人员未及时到位或未满足要求时，将和承包人的总部联系，责成其按质、按量、按时到达。（八）审查承包人质量保证体系监理工程师将督促承包人建立完整而有效的质量保证体系，从思想上、技术上、制度上和组织上保证每个环节、每道工序、每时每刻的施工均处于受控状态，从而确保工程质量达到优良。1、检查质量检验人员的技术业务水平是否满足要求，对不符合要求的人员将通知承包人更换。2、审查承包人质量检查程序、质量岗位责任制及质量奖罚制度是否科学合理，对不符合要求的部分，要求承包人加以补充或修订。3、检查承包人试验设备及试验人员的资质，要求承包人提供试验设备的合格证书及试验人员的资历证书，设备及人员资质不合格时不批准其承担试验任务。4、检查承包人材料管理人员和材料管理制度是否有利于工程质量,并有利于文明施工。5、检查施工技术管理制度是否有利于确保工程质量，施工技术交底制度是否能够得到落实。（九）检查承包人基线、基点测量1、监理工程师对承包人参与本工程施工测量的人员资质进行审查，旁站经纬仪等测量仪器的率定。2、监理工程师旁站监理承包人基点、基线的布设工作，并对基点基线的测量独立进行复核。3、监理工程师审核承包人提供的工程测量观察成果图表，并书面予以批复。4、监理工程师将单独使用自备的测量仪器校核承包人的基点和基线，以确保基点和基线的正确。（十）对承包人材料进场的检验和批准1、在工程材料未进入工地前，监理工程师将审查承包人提交的材料清单。对质量保证资料如产地、厂家以及出厂合格证书、检验合格证等进行审查，禁止不符合要求的材料、设备进场。2、总监理工程师亲自或委派专业监理工程师对材料进行实地考察了解。3、材料进场后应按规范要求的频度和方法进行验收和定期抽样检验，不合格的材料禁止用于本工程。4、监理工程师将对材料进行平行试验。（十一）批准标准试验为控制承包人的工程施工质量，将尽可能早的指令承包人提供为保证该项工程质量而必须做的标准试验项目，如混凝土配合比、抗压强度试验、砂、石的质量检验等。混凝土配合比应取得监理工程师批准，有关试验资料应报监理工程师核查。（十二）主持召开第一次工地例会总监理工程师主持召开每周工程例会，在第一次工程例会上将着重检查落实各方开工前的准备工作，进行监理工作交底，明确各项工作目标以及工作联系方法和程序。（十三）下达开工令按照施工承包合同中有关开工令下达的要求，根据开工前各方准备工作的完成情况，在确保开工后能连续、顺利施工的前提下，经发包人批准向承包人下达开工令。三、设计监理(一)监理工作目标施工图设计阶段的监理是通过对设计单位提交的设计资料的审查，使该项设计成为符合被批准的初步设计要求、工程数量准确并控制在允许范围以内、图纸完整清晰、施工要求明确和方便施工的详细设计。具体要求有：(1)符合性：施工图设计是初步设计的延续，是在初步设计的基础上进行的。所以它必须与被批准的初步设计的工程范围、设计方案(平面与结构)、工程数量和建筑的安全度等相符合。如有改变、除经上级主管部门批准以外，均应控制在允许的范围以内。否则，就不满足符合性要求。(2)安全性：施工图设计的图纸是工程施工的依据，按此图施工，必须确保建筑物的稳定与安全，所以审查建筑物的结构稳定与安全十分重要，监理工程师必须十分认真地对计算书进行复核，对设计图纸进行认真审查，以确保稳定与安全。(3)准确性：这里是指对设计图纸和各项技术要求进行审查，以确保图纸内容和技术要求准确无误。（二）监理内容与重点1、监理内容设计监理工作，是随着设计进度而开展的全过程的监督与管理，不仅是审查设计成果，更重要的是注重设计过程。(1)审查与分析基础资料：设计基础资料与设计条件的重要性是不言而喻的，但是却往往被审查人所忽视，以为基础资料都是正确的。作为设计监理工程师决不能轻视对设计基础资料和设计条件的审查。基础资料若有问题，设成果肯定是不合格的。(2)审查设计提纲：设计一开始，监理工程师就应当要求要设计人员按照被批准的初步设计的各项要求进行设计。起步不好，将事倍功半，所以要从头抓起。(3)审查与复核计算书：对于主要建筑物的稳定、主要部位的结构强度和基础(基床、路基等)沉降等计算书进行审查，必要时尚应对重要部位进行复核计算，以确保建筑物的安全与稳定。(4)详细审查施工图设计图纸。2、监理重点“施工图设计”是整个工程设计工作的最后阶段，它是在被建设主管部门批准或者业主明文认可的“初步设计”基础上进行的，其目的是为施工招标、工程施工和设备采购提供依据。所以，要求设计成果(图纸和文字)要全面、详细、可靠、准确和具体。设计成果以图纸为主，其次是附有施工要求和采购标准等方面的说明。所以，施工图设计的审查主要是审查设计图纸及其相对应的计算书，文字审查则是第二位的。无论哪个专业，应掌握以下审查重点：(1)、施工图设计的规模、范围和方案与批准的“初步设计”是否吻合？若不吻合是何原因？有无论证？专家会议的评审意见可供参考。(2)、工程数量、设备规格和数量与初步设计是否相同？若不同，为什么？变更的理由是否充分？(3)、施工图纸的设计深度是否符合规范规定和是否满足施工要求？有无模糊不清的图示？3、施工图设计文件(1)设计合同要求所涉及的所有专业的设计图纸。包括图纸目录、设备清单、主要建筑材料表等。(2)技术规格书。其内容主要是设计说明、施工技术要求、采购标准及其他注意事项。(3)施工预算4、图纸合订本封面应标明以下内容：(1)工程项目名称；(2)设计单位名称；(3)工程项目的设计编号；(4)设计阶段；(5)设计单位的法定代表人，总工程师和项目经理；(6)出图日期。（三）监理程序施工图设计阶段的设计监理程序，无论是哪个专业均可按此进行。但是总图和水工专业的设计内容较复杂，人员较多，承担设计项目经理的人员，多数又是这两个专业的人，所以监理程序应按这两个专业的设计情况进行。其他专业可以参照，适当简化也是可行的。监理准备J任命总监理工程师，明确监理任务；任命总监理工程师，明确监理任务；总监编写设计监理规划和监理细则向业主和设计方提交监理规划。初步设计文件（图纸和报告）和批文；工程地质资料与工程测图；初步设计文件（图纸和报告）和批文；工程地质资料与工程测图；自然条件：气象、水文、潮汐、地震；其他条件：外协条件、施工条件、材料来源等。1、建筑物计算项目，计算原则和计算内容；2、计算荷载、参数选取、计算图式计算公式和计算方法；1、建筑场计算项目是否齐全？有无缺项？2、计算公式是否恰当？荷载组合是否合理？3、计算有无漏项？是否严格执行规范？1、阅读基础资料，审查其可靠性；2、查阅初步设计资料，了解推荐方案。1、工程概况与设计范围；2、设计质量保证体系与技术要求；3、设计进度计划与人员组成；4、简介被批准的初步设计方案。1、设计质量保证体系是否落实？2、进度计划是否满足业主要求？3、人员配备是否合理？4、被批准的初设方案是否明确？基础资料S、Y查阅资料J向监理提交设计大纲S审查设计大纲J向监理提交设计提纲S审查设计提纲J研究监理意见S研究监理意见S接受监理意见时，则表同意；不接受监理意见时，说明理由。提交计算书S审查计算书J计算项目是否完整，有无漏项？计算图式是否正确？荷载与荷载组合是否合理？分项系数的选取是否正确？有无按建筑物的等级选取系数？计算方法与计算结果是否满足规范要求？审查意见J按审查内容具体地向设计发出书面监理审查意见研究监理审查意见S设计人员要有明确态度，不同意时，要具体说明理由监理工程师审查设计提纲后，针对具体问题应提出明确的肯定或否定的意见。J

设计绘图，提交监理审查1、总图布置是否与被批准的方案一致？1、总图布置是否与被批准的方案一致？2、码头、栈桥、等建筑师的平、立、剖面是否表示清楚？3、码头基槽挖泥、基床抛石、港池挖泥等图纸是否齐全？4、各类构件的模板图、配筋图是否表示清楚，尺寸注法是否规范？工程量是否无误？5、预埋件图是否齐全？6、图纸有无文字说明，关键部位有无施工要求？监理应向设计提出切实、具体的修改意见设计同意时，应修改图纸，否则可双方讨论，若仍不一致，则上交双方领导或请业主拍板1、向业主提交正式图纸前应有设计成果签认单，监理不必在设计图纸上签字；2、设计文件中，除图纸外，应有施工要求或技术规格书。监理审图J向设计反馈意见J修改图纸S提交设计图纸S五、监理组织机构（一）拟设立的驻现场监理组织机构**海口发电有限责任公司**海口发电有限责任公司主管所领导**海口电厂主管所领导**海口电厂“大代小”技改工程煤码头工程项目监理部总监理工程师**副总监理工程师副总监理工程师**副总监理工程师兼合同管理**信息及进度控制监理工程师1人投资控制专业监理工程师1人设备安装专业监理工程师1人安全与环保专业监理工程师1人材料与试验专业监理工程师1人码头施工专业监理工程师信息及进度控制监理工程师1人投资控制专业监理工程师1人设备安装专业监理工程师1人安全与环保专业监理工程师1人材料与试验专业监理工程师1人码头施工专业监理工程师2人给排水专业监理工程师1人机电专业监理工程师1人测量专业监理工程师1人疏浚专业监理工程师1人沉箱预制专业监理工程师1人PAGE（二）拟配现场监理人员一览表序号姓名职称专业主要监理人员的履历和项目经验根据****海门电厂一期1号、2号机组（2×1000MW）工程海域工程监理招标文件，本公司拟配备常驻现场监理人员15人，其中高级工程师6人，工程师9人，监理持证15人。针对本工程的特殊意义和重要性，由本公司所长**同志担任主管所领导，以保证在施工过程中的任何时候都有充足的监理力量，为工程提供优质高效的服务。所副总工程师马学仲担任总监理工程师。**所长具有近20年的水运工程教学、科研、设计和监理经验。担任交通部《水运工程监理操作手册》主编，技术水平和管理能力突出。曾担任过南沙联合码头、上海港务局外高桥三期水工码头等项目的总监理工程师。上海外高桥三期工程荣获上海市“白玉兰”奖和上海市“优秀结构奖”。在本工程监理工作实施过程中，**所长将深入工地及时对现场的监理工作进行指导、管理和检查。总监**高工为本公司资深监理工程师，具有丰富的码头工程设计、施工、监理工作经验，大学毕业后至91年承担了二十多项港口工程的施工、设计任务，91年开始从事监理工作，担任了近十项大型港口工程的总监理工程师职务，其中有**港一期工程、**电厂煤码头工程、**港一期工程、**港码头护岸工程、**液体石油化工码头工程、**工程东南防波堤工程、**十万吨级航道据扩建工程等，具有丰富的工程施工监理经验。对重力式结构、斜坡堤、航道疏浚及构件预制等工程的施工监理工作非常熟悉。他将会带领全体监理人员较快的进入角色，近而出色的完成施工监理任务。副总监理工程师**高工毕业后一直在中交第航务工程勘察设计院从事水运工程设计工作。1995年开始从事施工监理工作，担任了多项工程的总监、副总监职务。**副总监1993年开始从事监理工作，任**集团高桩码头总监理工程师，96~98年任**集装箱码头总监理工程师，又先后在上海**水工码头工程、**铁路**北港工程副总监理工程师。担任合同管理及投资控制的**监理工程师不光具有丰富的工程概预算编制、审核经验，而且还有丰富的现场施工监理经验。在**南沙**工程中该同志既任总监理工程师的同时又直接负责该项目的预结算编制及审核工作。负责信息管理工作的**工程师曾参与长江口航道整治工程的信息管理工作，该工程在施工过程中所有参战单位之间的信息管理全部通过区域网络之间来完成，其信息分类细致、详尽，管理形式自成一体。负责测量工作的**监理工程师曾主管长江口航道整治工程测量工作，长江口航道整治工程工作环境恶劣，测量工作全部采用GPS全球定位系统，并且在承包人每套系统使用前对其进行严格测试、比对。负责材料及试验检测监理工作的**监理工程师在多个工程施工中担任材料及试验检测工作，且参加了上海市建委举办的见证取样培训班，取得上海市材料试验及取样见证证书，对材料及试验工作非常熟悉。（三）监理岗位职责序号监理人员岗位监理人员岗位职责1总监理工程师1.作为工程监理部的行政和技术总负责人,直接向发包人和监理所负责。2.完成监理招标文件要求的、监理合同中承诺的、监理规划中确定的工程中涉及质量、进度、投资、安全、合同管理等所有主要监理工作的决策、管理。3.主持制订监理工作规划，批准监理实施细则。4.指导、检查、监督监理人员的工作。5.定期和不定期巡视工程现场。6.签发月报、计量支付等主要监理文件。7.主持召开工程会议。8.做好工程各方之间的协调工作。2副总监理工程师1.完成总监交办的各项工作，在总监授权范围内实施总监职权。2.深入施工现场，全面掌握施工进展情况，现场处理急需解决的涉及质量、进度、协调、安全等方面的监理工作。3.参与制订监理工作规划，主持制订监理实施细则。4.指导、检查、监督监理人员的工作。5.对工程的关键部位组织现场监理人员进行旁站监理，并认真把关。6.组织现场重要部位的验收工作。7.审查各类报表、报告并提出意见报总监审批。8.汇总编制监理报告和监理指令。3合同管理与投资控制监理工程师1.完成总监、副总监交办的各项工作。2.熟悉掌握工程量清单、审查施工图预算。3.负责各种支付的计量复核，审核支付申请并提出审核意见报总监理工程师签署。4.分解、分析工程费用，编制支付台帐。跟踪工程进度，提出投资与工程进度关系报告。5.审查工程变更后的各种价款和费用。审查施工图结算。6.负责合同管理中的各项工作，参与分包审查，索赔调查等工作。7.随时向总监汇报合同执行过程中的各种情况。4测量专业监理工程师1.完成上级监理工程师交办的各项工作。2.负责各种监理测量抽查工作。3.旁站监理承包人基点基线的布线及验收工作。4.旁站监理施工现场各种验收测量工作。5.旁站监理沉桩、构件安装的测设工作。6.协助专业监理工程师完成监理平行检测工作。5材料及试验监理工程师1.完成上级监理工程师交办的各项工作。2.负责检查承包人试验条件和试验人员资质。3.监督承包人材料试验，搜集和审查材料等试验资料。4.按规定对材料进行平行抽检试验。5.对进场的原材料进行审查、抽检。6信息管理监理工程师1.完成上级监理工程师交办的各项工作。2.制定信息管理流程，负责整个工程的信息档案管理。3.和发包人协商后确定工程管理所采用的计算机管理程序，指导其它监理工程师使用计算机进行监理管理工作。4.编制起草监理日报、周报和月报，起草会议纪要。汇总每日的施工报表，通报有关监理工程师，并按要求及时传送给发包人。八、工程质量控制（一）质量控制的方法1、质量预控质量预控是质量控制中非常重要的手段，如果质量预控措施全面、切实、可行，将会给工程的质量打下坚实的基础。我们拟在本工程项目的监理实施过程中，按以下原则对工程开展质量预控工作：（1）建立健全现场监理组织机构，明确监理人员的岗位职责，组织监理人员熟悉合同文件、设计文件及相应的规范、标准。（2）认真、详细审查承包人上报的施工组织设计。（3）严格按照程序施工，完善报告制度，确保整个施工过程在监理工程师的控制之下。（4）对进场的原材料，要严格检查出厂合格证，并按规定平行检测，全部合格并经监理工程师签认后方可用于本工程。（5）对进场的施工设备严格检查，如与施工组织设计中承诺的不相符时，应查明原因，必要时要求承包人调整或补充。（6）严格检查进场的主要施工人员资格，包括分包队伍的资质及人员。（7）要求承包人将试验资料报监理工程师核查。（8）编制翔实、可操作性强的监理实施细则，批准后在施工过程中严格执行。2、原材料检验及试验控制监理工程师对原材料的质量控制主要体现在以下几个方面：（1）承包人在确定原材料生产厂家、品牌、出厂地时，应书面报告监理工程师。总监理工程师根据具体情况认为必要时将组织对此进行考察，符合要求后方批准进货。（2）在工程材料未进入工地前，监理工程师审查承包人提交的材料清单。对质量保证资料如产地、厂家以及出厂合格证、检验合格证等进行审查，禁止不符合要求的原材料进场。（3）承包人在原材料到达现场时，应及时检查出厂合格证，并将出厂合格证提供给监理工程师核验。（4）原材料到达现场后，承包人应按规范要求的频度和方法进行验收和定期抽样检验，并将检测报告提供给监理工程师，不合格的材料禁止用于本工程施工。（5）监理工程师将检查承包人的原材料堆存是否按规范规定进行。（6）每个规格品种的原材料，材料及试验监理工程师将按承包人检验频率的10%以上进行平行检测。抽检试样交送具备检验资质的试验部门进行试验检测。（7）监理工程师进行独立的平行抽检试验，其频度和数量按交通部和发包人的有关规定进行。3、测量控制现场监理工程师和测量监理工程师将对承包人测量放线工作进行检查监督，必要时测量监理工程师进行独立测量检查。（1）督促、检查承包人全站仪、经纬仪、水准仪和测深仪等测量仪器设备的检验证书以及鉴定的仪器精度指标。督促承包人对测量仪器、设备进行定期校核。（2）旁站监督承包人基点、基线的布设工作，并对基点基线的保护工作进行检查。（3）对承包人提供的工程测量成果计算书及图表进行审核，并书面予以批复。（4）在各项工程开工前对承包人的施工放线测量进行监督、检查和确认。监理工程师将单独使用自备的测量仪器校核承包人的基点和基线。只有经过监理工程师批准的基点、基线方可用于施工。（5）在各项工程的施工中，对工程位置、高程、尺寸的准确性进行监督、检查和认可。（6）在各项工程中间交工和竣工验收时进行测量检查，汇总并提出各分项工程的测量成果资料。4、旁站监理根据本工程的特点，监理部将建立完善的质量监控体系，对承包人各项工程的施工以及材料、设备等进行全方位巡视和全环节的检查。详见七节第四15点。5、船舶、机械设备管理本工程实施中，船舶、机械设备管理是实现工程质量控制目标的重要环节之一。针对船机运行状况和安全管理，主要抓好以下几方面工作。（1）开工前督促承包人对所有船舶、机械设备的状况进行检查。（2）施工过程中经常检查船舶、机械设备的运行状况。（3）发现问题及时要求承包人检修、校验，向总监理工程师汇报船舶、机械设备工作状况，并提出船舶、机械设备状况报告及施工适应性意见，确保施工安全。6、划分单位工程及分部、分项工程正式施工前，要求承包人把各单位工程中分部、分项工程的划分提交监理部，监理工程师审查后上报发包人和质监站批复。以方便施工中工程资料的填写与竣工资料的积累。7、质量控制程序做好质量控制，程序管理尤为重要，工程实施过程中，必须对开工令的下达、分项工程的开工、原材料的检验、分项工程验收、单位工程验收、竣工验收等实行严格的程序管理，确保质量控制工作有条不紊。

（1）开工令批准程序施工承包合同签订施工承包合同签订发包人──承包人提提供条件提供现场基地；办理开工手续提供水电、交通条件；提供其他施工条件；提供技术资料业主施工准备编制施工组织设计；组建项目经理部班子；组织施工设备材料进场；现场生产、生活基地建设；船舶和计量设备检查，制订水上施工安全措施；承包商检查开工准备条件监检查开工准备条件监理工程师主持召开第一次例会主持召开第一次例会监理工程师批准下达业主审查《开工申请》监理工批准下达业主审查《开工申请》监理工程师下达《工程开工令》监理工程师提交《开工申请》承包商（2）分项工程开工程序提交《分项工程开工申请报告》承包人审核《分项工程开工申请报告》监理工程师检查施工准备情况监理工程师上一分项工程验收合格监理工程师批准分项工程开工监理工程师分项工程准备工作承包人提交《分项工程开工申请报告》承包人审核《分项工程开工申请报告》监理工程师检查施工准备情况监理工程师上一分项工程验收合格监理工程师批准分项工程开工监理工程师分项工程准备工作承包人（3）原材料检验程序制定原材料进场计划制定原材料进场计划承包人审查有关资料监理工程师提供原材料样品和有关技术资料承包人原材料采购承包人提交合格证、抽样测试承包人批准材料使用监理工程师NoYes（4）分项工程施工质量检验程序提交分项工程开工报告提交分项工程开工报告承包人工序施工承包人审查分项工程开工报告监理工程师质量自检承包人质量检查验收监理工程师提交分项工程验收单承包人签发分项工程验收单监理工程师重新提出不合格下道工序不合格重新施工不合格合格（5）单位工程验收评定程序各分项工程全部完工各分项工程全部完工承包人汇总分项工程验收单汇总分项工程验收单承包人提交分项工程验收单及检测等资料提交分项工程验收单及检测等资料承包人检查提交的全部资料监理工程师检查提交的全部资料监理工程师Yes提交《单位工程验收评定表》承包人提交《单位工程验收评定表》承包人审核《单位工程验收评定表》监理工程师核定《单位工程验收评定表》质审核《单位工程验收评定表》监理工程师核定《单位工程验收评定表》质监站（6）竣工验收程序工程完工工程完工承包人竣工资料整理竣工资料整理承包人审核竣工资料监理工程师审核竣工资料监理工程师Yes提出初验申请提出初验申请承包人组织初验，形成《初验报告》监理工程师组织初验，形成《初验报告》监理工程师竣工竣工验收竣工验收领导小组提出《竣工验收申请》承包人NoYes工程竣工工程竣工

（二）码头、引桥工程质量控制程序及要点码头工程是本工程监理难度最大、技术含量较高的监理工作，监理部安排一名有沉箱墩式码头丰富设计、施工和监理经验的高级工程师担任监理组长，并配备土建专业监理工程师、电气专业监理工程师、设备安装调试专业监理工程师进行监理，同时设置构件预制监理组对沉箱预制进行全面的把关监控，确保全方位掌握施工动态，使施工质量处于受控状态下。1、钢管桩制作监理程序进度计划、材料进场计划进度计划、材料进场计划生产厂家的组织体系、质保体系分项工程开工申请表开工准备工作承包商 提交报告资料开工准备工作承包商审核开工条件监理工程师查核结果审核开工条件监理工程师查核结果1、组织体系：管理、质保体系、制度、人员到位等1、组织体系：管理、质保体系、制度、人员到位等2、制作工艺：流程合理、结构安全可靠等，特别是焊接工艺先进、质量保证整改检查审核内容整改11、批准开工报告、签发开工令或整改通知不合格批复/指令合格货商资质证明、材料质保书、自检报告货商资质证明、材料质保书、自检报告2、材质复验报告，建筑材料报审表原材料进场承包商提交报告资料原材料进场承包商审核检验监理工程师审核检验监理工程师查供应商资质、质保书、试验报告查供应商资质、质保书、试验报告查验规格数量、检查材质检验结果按规定进行见证取样送检、审查复试报告核查试验单位资质建立监理台帐整改检查审核内容整改1、批复建筑材料报审表或签发退货（整改）通知查核结果不合格批复/指令1、批复建筑材料报审表或签发退货（整改）通知查核结果合格放样尺寸图放样尺寸图钢板放样下料承包商 提交报告资料钢板放样下料承包商审查放样尺寸图审查放样尺寸图检查放样尺寸检查验收监理工程师整改检查验收监理工程师整改同意钢管桩加工或要求整改同意钢管桩加工或要求整改查核结果不合格批复/指令查核结果合格接试验报告、吊点位置图接试验报告、吊点位置图管桩制作自检表、焊缝检测报告钢管桩制作承包商 提交报告资料钢管桩制作承包商审核检验监理工程师查核结果审核检验监理工程师查核结果查焊接试验报告、吊点位置查焊接试验报告、吊点位置复测钢管桩尺寸检测焊接质量检查钢管桩制作自检表、焊缝检测报告整改检查审核内容整改签署质量验评表或要求整改签署质量验评表或要求整改不合格批复/指令合格1、防腐材料出厂合格证、试验报告，性能参数1、防腐材料出厂合格证、试验报告，性能参数2、钢管桩表面净化处理施工记录和检查记录3、防腐凃层施工记录和检测记录4、分项工程质量检验评定表钢管桩防腐承包商 钢管桩防腐承包商检查验收监理工程师检查验收监理工程师1、检查防腐材料出厂合格证、试验报告，性能参数1、检查防腐材料出厂合格证、试验报告，性能参数2、检查钢管桩表面净化处理施工记录和检查记录3、旁站检查防腐凃层施工，复测凃层干膜厚度、检查均匀和连续性整改检查审核内容整改签署分项工程质量检验评定表或签发整改通知查核结果不合格批复/指令签署分项工程质量检验评定表或签发整改通知查核结果合格提交钢材质保资料2、钢管桩制作质量检验评定表3提交钢材质保资料2、钢管桩制作质量检验评定表3、钢管桩防腐质量检验评定表成品验收承包商检查验收监理工程师检查验收监理工程师1、将产品与对应的资料进行核实1、将产品与对应的资料进行核实2、检查质保资料和评定情况情况整改检查审核内容整改签署质量检验评定表或签发整改通知单签署质量检验评定表或签发整改通知单查核结果不合格批复/指示查核结果合格结束结束2）监理要点钢管桩制作过程中，监理工程师将常驻制作厂，对制作过程进行检查监督。检查验收的内容主要有：（1）原材料检查①钢板进场时，监理工程师要检查钢材的质量和规格，应符合设计要求，并应有出厂合格证（附质量证明书）或检验报告等资料。钢板表面锈蚀、麻点或划痕等缺陷不得超过规范规定。不符合要求的指令承包商退货。②检查督促承包商按加工图放样下料尺寸切割钢板（应考虑加工余量）。钢板卷制前，清除坡口处有碍焊接的毛刺和氧化物。③检查焊接预切割的坡口，坡口设置应与焊接工艺一致并符合设计要求和规范的规定。（2）管桩制作工艺检查①钢板卷制成形管节后，监理工程师将进行验收，外形尺寸符合验收标准，合格的方允许进入拼接工序。②检查管节拼装定位，应在专门台架上进行。台架应平整、稳定。管节对口应保持在同一轴线上进行。多管节拼接应减少累计误差。③。（3）管桩焊接检查①检查焊接材料的型号和质量，应符合设计要求，并附有出厂合格证明书。必要时应按有关规定进行检验。②检查督促承包商将焊条、焊丝和焊剂在焊前按产品说明书要求进行烘陪，并在规定时间内使用。③检查焊接的工艺和环境条件，焊接应按焊接工艺所规定的方法、程序、参数和技术措施进行，环境条件符合规定。④拼接后正式施工焊前，监理工程师将对对接偏差进行抽查，发现问题及时通知承包商整改。⑤监理工程师对焊工将检查其资格，并在每个焊工焊接试验合格后才允许正式施焊。对焊工执行焊接工艺及技术操作规程情况进行检查，发现有违反者，通知承包商禁止其操作。⑥监督焊接施工过程：a.管节对接宜采用多层焊。封底焊时宜用小直径的焊条或焊丝施焊。每层焊缝焊完后，应清除熔渣并进行外观检查，如有缺陷应及时铲除，多层焊的接头应错开。b.为减少变形和内应力，管节对口焊接时宜对称施焊。c.焊接时应采取防晒、防雨、防风和防寒等措施。d.焊接工作完成后，所有拼装辅助装置、残留的焊瘤和熔渣等均应除去。（4）管桩验收①焊接验收监理工程师按规范规定的验收标准，对管桩的焊接质量进行检查验收。a.所有焊缝进行外观检查。焊缝金属应紧密，焊道应均匀，焊缝金属与母材的过渡应平顺，不得有裂缝、未融合、未焊透、焊瘤和烧穿等缺陷。b.旁站确认对焊缝的无损探伤检查。检验单位为经批准的指定实验室。探伤方法采用超声波或射线照相方法。检查形式为规范规定的比例抽查。有不合格情况时，指令承包商进行处理。c.焊接接头机械性能检验。按监理工程师的要求采取在钢管上取样或以相同材料和工艺焊接试板送检。d.以上检查通过后，监理工程师对焊接项目方批准验收。②管桩尺寸验收。监理工程师对每根桩的尺寸应进行检查验收，包括外周长、管端椭圆度、管端平整度、桩顶倾斜、桩长度、平直度、管节对接错牙、管节重量等项目。（5）钢管桩防腐处理的监控①检查涂层材料钢管桩防腐的基本要求有涂层保护。因此对涂层材料要进行严格检查控制。涂层材料除按设计要求检查品种、产地、生产厂家外，还要查看使用说明书、质保书和产品有效期，经监理工程师批准后承包商才能进货。此方面的控制按本节“原材料控制措施和手段”规定执行。②涂层施工工艺和开工报告审查涂层涂刷施工前，承包商应根据涂料的性质和涂层厚度确定合适的施工工艺报监理工程师审查，审查批准后承包商按此准备并在开工前提交开工报告，经批准后才能开工。监理工程师审查时重点控制如下几点：a.除锈方法，应与设计采用的涂料相适应。b.涂层施工的环境条件，一般应在室内涂装或在室外涂装时有遮盖，并能够使环境温度和相对湿度符合涂料产品说明书的要求或规范规定。c.涂装方法和遍数，应保证涂层厚度达到设计要求。涂装前进行有关试验和试涂。如测定湿膜与干膜厚度的关系、各层涂料耗用量、漆膜厚度的均匀性等。③涂装前隐蔽工程验收a.涂装前应进行钢管桩焊接的验收工作，办理验收手续。每根钢管桩在监理工程师签字同意后才能除锈。b.钢管桩除锈。监理部安排人员对除锈施工进行经常性的检查，除锈方法应与批准的方案相符，除锈处理后钢管表面无焊渣、焊疤、灰尘、油污、水和毛刺等。每根钢管桩除锈后经监理工程师验收同意后才能涂装。④涂装施工检查施工时，监理部安排监理人员重点进行以下监控：a.涂料检查，将经常性检查涂料是否与批准的产品相符，特别是涂料的有效期。超过有效期的涂料未经验证不得使用。b.温度和湿度。钢管桩表面应干燥，不得有结露，用温度计对钢管表面的温度进行检查是否符合涂料产品说明书或规范规定。c.检查涂装方法和材料混合是否