RBCCE模式与传统模式支座坐标计算对比

朽木易折，金石可镂。千里之行，始于足下。第页/共页在张呼线三标段有感下面是测量队长崔工放点现场计算30号墩（延续梁+简支梁）延续梁下两个支座中央坐标的过程。（晚上下班以后，办公室模拟白天工作重算的）使用手机版计算软件道路测量员。按照支座中央相对于线路中线（线路左线）的详细位置数据即支座中央对应的中央里程和偏距值结合以上所述手机软件，现场计算出来的点位坐标。随即举行全站仪放样。崔工在此之前已经把线路模型创建出来，其创建原始数据及主意如下图所示：偶尔需要计算某一里程处设计高程，高程模型基于纵断面数据，其原始数据及创建过程如下图所示，我在项目部应用RBCCE计算所求支座中央坐标的过程如下（画图过程即是计算过程）：删除多余辅助线，将支座中央定位出来。将所绘制图形，导入到RBCCE页面，定义为桥涵结构物，修改属性信息（里程和偏心），页面上自动显示坐标表格。详细步骤如下图所示：基点调节至左线中央后，因为30号墩位于夹直线段内并无横向预偏心，故偏心不输入。指示线标示所求点，运用批量计算功能，在页面上自动生成坐标表格如下 对照分析：众所周知，当前社会迅速发展，工程技术更是如此，新技术总会被更新的技术淘汰。工程技术总是追求更容易，更直接，更高效或者说更“傻瓜式”。RBCCE采用图形驱动式计算模式，更新了以往以对话框模式为主导的传统计算模式。姑且将对话框式软件（包括手机软件）加手算模式称为传统模式。仅就这项工程计算就可以对这两种计算主意和模式举行详细深入的比较：1.因为测量是服务于囫囵工程的，并不是某天的某一次放线工作，将天天琐碎的测量工作放置于整体工程中，从工程全局上来看待测量计算问题，比较两种模式。传统模式计算主意，琐碎杂乱，工作内容重复性大，没有整体概念，不系统。RBCCE模式系统全面。以该支座中央计算为例：（支座统一计算）我可以把近期将要涉及的支座计算一次完成。如下图，将该南环路延续梁的支座所有计算出。这样就省去了重复琐碎的计算工作。固然也可以在施工前期花费一定的时光创建所有的平面模型，包括桩基、承台、垫石、支座等，之后现场需要异常的坐标数据在举行计算。如下图是我和小伙伴两个人应用RBCCE花费两天时光批量计算并模拟放样某线路某标段垫石、承台、桩基的平面坐标。

2.资料的角度，（拍摄一个测点图片保存）传统模式计算资料不易存储，当次计算完成以后，随即走失，待到做测量资料又得重复计算，无形中加大了不须要的工作量。RBCCE模式测前打印出如下图所示数据，带到现场一目了然，不再纠结于偏距正负的问题。带回项目部可作测量纸质资料，予以保存，又可用作测量放线记录表。3.节约施工时光。传统模式，现场需要反馈给测量技术人员，测量技术人员大都将计算工作带到现场，举行现场计算，测量技术人员在脑海里梳理里程及测点的位置信息，反复确认以后，获得坐标数据。其中加上测量所花费时光，必然导致施工进度的耽误。而RBCCE模式是提前系统的全面的收拾好所有将要用到的数据，现场一旦需要放线，赶紧打印出一目了然的数据图纸，现场放样，做到测量基本不占用时光，保证测量不影响施工进度。4.检查核算。传统模式是凭借工作经验加上重复计算，倘若是现场计算的话，有可能就没有做到数据检查，直接放线，增强了数据错误导致放线错误的几率。RBCCE模式，自身实现了数据的校核。如下图，分离是桥涵结构物模板显示坐标数据和模拟放样指示线标示坐标数据。经检查是一致的。5.信息化管理角度传统模式不具备信息化管理要求，信息不能分享，效率低下，没有整体系统概念。RBCCE通过整体模型的残破创建，实现工程文件的分享。大家都可以随时查询相关数据。另外，RBCCE具备非计算数据储存的功能。施工日志，现场进度，办公文件，测量点位标记等等一系列工程信息都可以保存进来。实现对现场施工、内业数据、办公文件的全面把控。自己的思量：当下测量技术人员普遍反映测量工作繁琐沉重，尤其是工作面较多的项目部，测量技术人员对此更是叫苦不迭。然而这个问题的本质是什么呢。我们对测量工作的整体认识和工作安顿有没有问题呢。我们对测量工作缺乏系统认识，在琐碎重复的测量工作中不能自拔。而RBCCE模式正是针对当下工程测量中重复琐碎的工作凝练提取逻辑，减少甚至消除重复无用的工作给大家带来的时光精力的损耗。略为遗憾的是，有些老测量技术人员对新技术新模式不敏感，固步自封，不仅自身在技术模式上没有改变，对所带学徒见习生的影响则不得不引起领导的重视。在此项目部，测量队崔队长及技术部刘部长对RBCCE新模式的热烈超乎我的想象。普通路桥工程中，测量工作按内容分为：1，计算，内业数据的处理，详细来说有放样前的坐标计算，控制测量后的平差计算，断面采点数据的处理等。2，现场测量，详细来说有放样测量，控制测量，断面数据采集等3，测量资料的记录、收拾。天天工作中，测量计算及积攒起来的资料收拾对时光占用，想必我们对此也很头疼。我们需要重新树立测量工作的理念1.合理安顿项目部技术人员工作分工。2.今天事今天毕，不积攒资料收拾的工作。3.规范自己的测量工作，计算必