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文档简介

能源企业组织架构管理体系及管理制度方案简介本文档旨在提供能源企业组织架构及管理体系的设立与规划方案，以及相应的管理制度建设方案。组织架构管理体系设立与规划方案-按照能源企业的业务特点，划分为发电、输配电、销售、新能源等业务部门；-确定各部门职责及权责；-设立中央管理部门，对各业务部门进行统一的管理。各部门职责及权责发电部门-按照国家能源规划，制定本企业发电规划；-负责各发电项目的建设、投产与运营管理。输配电部门-负责输配电市场的开拓和维护；-管理输配电设施设备和运行维护。销售部门-负责售电市场的开拓和维护；-制定售电计划和电价方案；-管理客户关系。新能源部门-负责新能源产品开发和推广；-研究新能源技术；-维护新能源设施设备和运营管理。中央管理部门-制定公司战略及发展规划；-协助业务部门完成各项重大决策。管理制度建设方案-制定内部管理制度，规范企业管理行为；-制定安全环保制度，保障企业生产环境；-制定员工管理制度，规范员工行为；-制定财务管理制度，规范企业财务管理。

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