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文档简介

PPM+L模式的实施风险及应对策略简介PPM+L是项目管理和律师责任相结合的模式，在一些大型复杂项目中广泛适用。然而，实施PPM+L模式也存在着一定的风险，因此需要针对这些风险采取应对策略。风险分析1.信息传递不畅项目管理人员和律师团队之间的沟通可能不够顺畅，导致信息传递不到位。2.律师队伍能力参差不齐律师队伍的素质参差不齐，可能存在派遣不当的情况，导致律师无法很好地履行职责。3.职责不明确在PPM+L模式下，项目管理人员和律师团队的职责可能没有很好地明确界定。4.法律风险实施PPM+L模式还存在一些法律风险，特别是在涉及跨国企业、涉外案件和知识产权等方面。应对策略1.信息共享建立信息共享机制，确保项目管理人员和律师团队之间信息顺畅流通，确保及时披露信息。2.选派合适的人才选择合适的律师队伍，确保队伍素质统一、能力强，规避派遣不当的情况。3.明确职责在项目启动之前，明确项目管理人员和律师团队的职责，确保双方责任得到明确界定，减少职责冲突的可能性。4.法律风险预警在项目实施期间，建立法律风险预警机制，预警风险，将可能引起的法律风险及时纳入到项目管理体系中，及时采取措施加以解决。结论实施PPM+L模式在一定程度上可以提高项目管理效率和律师团队工作效率，但也需要考虑到一定的风险，需要制定相应的应对策略。同时，在实施PPM+

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