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文档简介

培训策划书二0一二年一月培训策划书目录一、目的二、目标三、培训规划四、培训方式五、培训专题与内容六、培训效果七、说明第三阶段领导干部能力提升1、职业倦怠预防与干预2、文明素养与礼仪3、有效激励与组织管理4、危机管理2员工能力提升1、职业倦怠预防与干预2、文明素养与礼仪3、人际关系与行为4、创新思维2（二）根据不同部门或工作板块运行情况，适时开展专题培训，如：1、办公能力培训2、市场营销管理能力培训3、女性员工家庭建设能力培训4、班组管理培训5、现场管理培训6、HSE管理培训7、全面质量管理培训8、礼仪培训9、非财务人员财务管理培训10、企业运营沙盘模拟训练六、培训效果通过预定培训目的与目标，有计划有组织开展的培训活动达到以下效果：1、满足组织需求加强员工队伍的职业素养与能力的建立与培养，强化员工个人对公司文化认同培育、公司发展战略的宣教，提升管理干部进团队建设、员工管理、执行力塑造等方面的能力，以达到公司自身的发展对员工及管理干部的需要。2、满足岗位需求通过改善职业态度、提高业务能力，进一步缩小公司员工自身能力水平与岗位任职能力规定和要求存在一定的差距。3、满足员工个人需求满足员工自身有提高工作能力和职业素养、提升工作和生活认知水平与态度等方面的学习需要。七、说明1、具体实施，应根据结合委培企业的实际情况，对培训时间、内容、组织方式等再做具体的实施计划。2、培训费用以培训讲座为基本测算，拓展训练、沙

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