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文档简介
第页共页质量保证部管理制度模版第一章总则第一条为加强本单位质量管理工作,确保产品和服务的质量,提高客户满意度,规范质量保证部的职责、权限和工作程序,制定本管理制度。第二条质量保证部是本单位负责质量管理的部门,其职责是负责制定、实施和监督质量管理方针、目标和计划,编制和实施质量管理体系文件,组织贯彻执行各项质量管理活动,进行质量管理评估和持续改进。第三条质量保证部作为独立的管理部门,承担全面负责质量管理的职责,直接向上级领导汇报工作,有权调动其他部门的资源,协调解决质量管理相关问题。第四条质量保证部的工作原则是以质量为中心,以持续改进为动力,注重预防和控制,充分发挥质量管理的整体性和协调性。第五条质量保证部的工作目标是:确保产品和服务的质量稳定可靠;提高内部质量管理水平;增加顾客满意度,维护公司质量形象。第二章质量保证部的职责第六条制定、完善和审核质量管理体系文件,包括质量手册、程序文件和作业指导书等。第七条负责组织编制和实施质量管理计划,包括年度质量目标、质量计划和质量审核计划等。第八条确定质量管理的方法和工具,监督、指导各部门开展质量管理活动。第九条定期开展质量管理评估,发现问题,提出改进建议,并跟踪整改情况。第十条建立质量管理的测量、分析和改进机制,定期分析和评估质量管理的结果,及时对不合格的产品和服务进行处理和改进。第十一条协调解决质量问题,包括对外投诉、产品质量事故和质量纠纷的处理。第十二条开展质量培训和宣传活动,提高员工质量意识和能力。第十三条定期向上级领导汇报质量管理工作的情况和成果。第三章质量保证部的权限第十四条质量保证部有权对所有部门的质量管理工作进行检查和监督,并提出整改意见和建议。第十五条质量保证部有权对部门提供的所有产品和服务进行验收和抽检。第十六条质量保证部有权要求各部门提供质量管理相关的文件、记录和数据。第十七条质量保证部有权组织开展质量管理培训和宣传活动。第十八条质量保证部有权调动其他部门的资源,协调解决质量问题。第十九条质量保证部有权对外代表本单位处理与质量管理相关的事务。第四章质量保证部的工作程序第二十条质量保证部根据质量管理体系的要求,制定相关的工作程序和作业指导书,包括文件编制和审核程序、质量管理计划制定程序、质量评估程序、质量分析和改进程序等。第二十一条质量保证部按照质量管理计划,分阶段、分任务开展质量管理工作。第二十二条质量保证部定期开展质量管理评估,对各部门的质量管理工作进行审核和评价。第二十三条质量保证部根据质量管理的结果和问题,制定改进措施和计划,并协调各部门进行改进。第二十四条质量保证部定期向上级领导汇报质量管理工作的情况和成果。第五章责任与义务第二十五条质量保证部负责制定、完善和执行质量管理体系文件,并协调、监督各部门的质量管理活动。第二十六条质量保证部负责组织质量管理评估和质量改进活动,及时发现和解决质量问题。第二十七条质量保证部负责培训和宣传质量管理知识和技能,提高员工的质量意识和能力。第二十八条质量保证部负责对外代表本单位处理与质量管理相关的事务,保证公司的质量形象和声誉。第二十九条质量保证部负责制定和监督质量经费的使用,确保质量管理的顺利实施。第三十条质量保证部负责上级领导交办的其他与质量管理有关的工作。第六章附则第三十一条本管理制度的解释权归质量保证部所有。第三十二条本管理制度自发布之日起生效。如有需要修改的情况,应及时进行审查和修改,并报上级领导批准后重新
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