2024年高等教育经济类自考-00151企业经营战略笔试历年真题荟萃含答案

2024年高等教育经济类自考-00151企业经营战略笔试历年真题荟萃含答案（图片大小可自由调整）答案解析附后卷I一.参考题库(共25题)1.从事科学技术和产品开发的人才，在生产过程中从事工艺技术开发和产品制造的人才，从事技术信息收集、整理和计算机操作与控制的人才等属于（）。A、科学技术型人才B、经营管理型人才C、政工型人才D、行政管理人才2.在社会主义条件下，国有大型企业往往成为国家投资的重点，成为国有资产投资中心和经营中心，成为组建行业中企业集团的核心力量。3.经营战略决策的任务是什么？4.人才是指什么？5..企业领导班子的各个成员应由以下哪些类型的企业家组成（）。A、决策型企业家B、指挥型企业家C、开拓型企业家D、参谋型企业家E、监督型企业家6.在企业职能战略体系中，处于核心地位的是（）。A、市场战略B、产品质量战略C、科技战略D、人力资源开发战略7.中小型企业是指什么？8.简述经营战略的评价。9.简述企业市场细分的原则。10.实施首位企业竞争战略方案的企业一般是首位企业和（）。A、优势企业B、中位企业C、低位企业D、劣势企业11.在企业工作类型同组织结构特征的关系中，下列说法错误的是（）。A、事务性工作要求组织结构规范化程度高B、非事务性工作要求管理幅度宽C、事务性工作要求集权程度高D、非事务性工作要求目标重点是抓质量12.企业的物力资源是指什么？13.根据企业工作类型同组织结构特征的关系，企业非事务性工作对组织结构类型的要求是（）。A、柔性B、刚柔结合C、刚性D、刚柔均可14.在生产力系统中处于主体和支配地位的是（）。A、人力资源B、财力资源C、技术资源D、物力资源15.市场战略的含义是什么？16.企业组织的适应性是靠哪些方面来共同实现的（）。A、组织的所有要素B、组织的个别构成部分C、组织的业务技能D、组织的目标高度E、组织的管理职能17.简述企业人力资源战略的决策。18.企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的（）。A、产品目标B、市场目标C、竞争目标D、利润目标19.产品的外部质量特性主要是指（）。A、形式B、形状C、精度D、重量E、强度20.简述环境引力与企业实力对比分析法。21.简述知识经营战略理论的主要观点。22.企业资本经营风险有两类，一是资本的经营风险，另一个是（）。A、市场的经营风险B、资本的回收风险C、资本的筹集风险D、资本的财务风险23.效益是企业赖以生存和发展的土壤。24.使用人才战略中除破格提拔使用战略外，还包括（）。A、任人唯贤战略B、岗位轮换使用战略C、台阶提升使用战略D、职务、资格双轨使用战略E、权力委让使用战略25.技术是联结科学与生产的桥梁，科学通过技术把潜在生产力转化为现实生产力。卷II一.参考题库(共25题)1.简述发展型战略的基本类型。2.指出企业目标应定得高一些，应具有挑战性与刺激性的是美国著名企业管理学家（）。A、波特B、霍弗C、钱德勒D、德鲁克3.技术进步是指什么？4.战略目标一般包括哪些内容？5.美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。则该公司实行的战略是（）。A、纵向一体化发展战略B、横向一体化发展战略C、相关多样化发展战略D、复合型多样化发展战略6.企业文化战略决策应考虑哪些因素？7.企业使命决策的内容有（）。A、关于企业性质的确定B、关于企业成长方向的选择C、关于经营目的的确定D、企业经营哲学的选择E、企业经营方针的选择8.战略领导班子是指什么？9.补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略，它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒，在那些（）的市场上大显身手，充分满足缝隙市场顾客的需求。A、竞争激烈B、需求巨大C、被强手遗弃D、被人们抛弃10.商品出口量大、市场规模也大、有充分的力量支持出口业务的国际化企业适宜选择的战略是（）。A、技术带动出口战略B、反回头战略C、间接商品出口战略D、直接商品出口战略11.产品质量标准包括的内容有（）。A、技术方面的要求B、人力方面的要求C、资源方面的要求D、质量检验方法和检验规则E、保证产品质量的辅助要求12.（）是企业这类有机组织的本性。A、适应环境B、提供服务C、追求发展D、完美形象13.企业文化是历史地形成的，虽然产生的基础是企业的生产活动，但它一旦产生，便具有相当大的独立性，独立地影响着企业的生产经营活动，特别是战略性活动。14.国际化经营是指什么？15.企业进行产品战略决策时，应全面分析和考虑哪些因素？16.产品的有形要素包括（）。A、产品数量B、产品品质C、产品品种D、产品款式E、产品服务17.一般来说，企业实力与行业引力之间的平衡是绝对的，不平衡是相对的。18.简述技术的构成。19.简述中小型企业的特点。20.企业预见未来的方法有（）。A、预测法B、展望法C、市场分析法D、比较法E、四象限法21.企业规模是指什么？22.横向一体化是指什么？23.企业文化是企业经营管理诸要素中的软要素，它对经营管理中的硬要素起着统帅和决定的作用。24.战略优势是指什么？25.简述物力资源节约的途径。卷III一.参考题库(共25题)1.战略制定过程是指什么？2.波士顿矩阵法是指什么？3.无增战略是指什么？4.在较长时间内市场需求十分可观，特别是潜在的需求量很大，此时企业应选择的发展战略方案是（）。A、超常规发展战略方案B、高速发展战略方案C、中速发展战略方案D、低速发展战略方案5.简述技术的功能。6.简述国际化企业的战略思想。7.企业财务战略的决策，其实质是（）。A、企业资本经营战略的决策B、企业产品经营战略的决策C、企业投资经营战略的决策D、企业筹资经营战略的决策8.对于某些行业或某些企业近期和远期需求量都很大的产品，应采用的投资战略是（）。A、内涵型投资战略B、外延型投资战略C、开发型投资战略D、兼顾型投资战略9.技术储备是指什么？10.防御型战略方案是指二级经营单位由于经营实力不断衰弱，在所从事的经营领域中连最后一个细分市场都无法固守，准备退出这一经营领域，转移到一个新的经营领域所做出的长远性的谋划与方略。11.稳定型战略是指什么？12.产品质量有哪几方面的特性？13.简述筹资战略决策应遵循的原则。14.依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种指令来推动下级实施战略方案的方式属于（）。A、指令型方式B、变革型方式C、合作型方式D、文化型方式15.按合作形式不同分类，可供选择的合作战略方案有（）。A、资源开发型合作战略方案B、产品生产型合作战略方案C、契约式合作战略方案D、股权式合作战略方案E、合资式合作战略方案16.市场动态质量战略是指什么？17.简述战略环境综合分析的内容和目的。18.国际化企业的一个主要特点，就是以国际市场为导向，适应国际市场的需求。19.科技战略是指什么？20.上游产品因附加价值大，很多企业经营单位都乐于实施这一定位战略。21.企业实力条件主要是指技术实力和生产能力，如企业技术开发能力强，可选择对技术要求高的下游产品定位战略，产品多样化经营定位战略；生产能力大，则可考虑选择大规模经营定位战略。22.风险是指什么？23.简述德鲁克的企业使命与战略目标理论。24.国际化企业确立国际市场营销观念必须做到（）。A、确立国际市场观念B、确立国际发展空间观念C、确立国际标准观念D、确立产品整体化观念E、确立国际竞争观念25.财务战略决策的主要内容有（）。A、利润分配战略决策B、筹资战略决策C、资本交换战略决策D、投资战略决策E、运营资金（资本）利用战略决策卷I参考答案一.参考题库1.参考答案:A2.参考答案:正确3.参考答案:企业战略决策的任务，就是谋划和选择一个能体现企业使命和战略目标，保障企业中长期的发展，并与自身实力和环境引力相适应的满意的战略方案。企业实力和环境引力是战略方案的依据和条件；战略方案的目的是为了增加企业能动地适应环境的能力，保证战略目标的实现。战略、实力、环境等三者之间的动态协调和平衡，是战略决策的核心问题。4.参考答案:是指在人力资源中，那些通过各种社会实践的锻炼，具有一定的专门知识、较高的技术业务能力，能够以自己创造性的劳动，在认识和改造自然、改造社会中，对人类进步做出一定贡献的人。5.参考答案:A,B,C,D,E6.参考答案:A7.参考答案:是指在劳动力或劳动手段、劳动对象，或产品，或固定资产价值等集中程度属于中等或低等的企业。8.参考答案: （1）对方案利的评价。在对方案的优点进行评价时应注意几点：首先，以关键目标为标准进行评价。其次，在满足关键目标的方案中选出较优者，再评价其满足满意标准的程度。 （2）对方案弊的评价。对方案缺点的评价应注意掌握的要点：首先，推测方案实施后可能出现的问题或受到的威胁（风险）。第二，推测问题可能发生的概率。第三，判断可能产生的后果。9.参考答案: （1）市场特性的可衡量性。 （2）市场开发的效益性。 （3）进入市场的可行性。 （4）细分标志的动态性。10.参考答案:A11.参考答案:B12.参考答案:是指企业进行生产经营活动所需要并拥有的土地、厂房、建筑物、构筑物、机器设备、仪表、工具、运输车辆和器具、能源、动力、原材料和辅料等。13.参考答案:A14.参考答案:A15.参考答案:市场战略是指企业投入有效资源，使一定的产品或服务进入、占领目标市场，并扩大其市场份额所做出的长远性的谋划与方略。16.参考答案:A,C,E17.参考答案: 企业应综合分析以下因素后，作出正确的选择： （1）国家有关劳动人事制度的改革和政策。 （2）劳动力市场和人才市场的发育状况。 （3）企业的人力资源开发能力。 （4）企业人力开发投资水平。 （5）社会保障制度的建立情况。18.参考答案:C19.参考答案:A,B20.参考答案:任何一个战略经营领域都是环境引力与企业实力的结合部，研究SBA时必须将两方面的研究结合起来，孤立地、片面地研究任何一方都不能得到深入、中肯的结果。企业是战略主体，而环境是企业的适应对象。离开了对环境的分析，企业就无所参照，无所适从，对自己的优势与劣势就缺乏清醒的认识，战略方面就不明确。同样，企业若缺乏自身规律的深刻认识，在复杂的环境面前，也难免无从下手，盲目行动。而确定SBA的战略方针、重点、优势与向量等均要紧紧围绕其成功关键因素来进行。21.参考答案: 知识经营战略理论的主要观点是： （1）21世纪的企业必须具有产生知识生产力的能力，即获得、创造、积累和利用知识的能力。 （2）知识是企业的经营资源，是新型的资本，即知识资本，要善于利用知识资本进行经营。 （3）可供选择的知识经营战略主要包括：知识创新战略、人才战略、信息战略、名牌战略、商标战略、专利战略、科学技术创新战略、管理战略等。22.参考答案:D23.参考答案:错误24.参考答案:A,B,C,D,E25.参考答案:正确卷II参考答案一.参考题库1.参考答案: （1）按发展的程度不同来划分的战略类型。①超常规发展战略方案。②高速发展战略方案。③中速发展战略方案。④低速发展战略方案。 （2）按发展的方式不同来划分的战略类型。①集中型发展战略。②一体化发展战略。A、纵向一体化战略；B、横向一体化战略。③多样化发展战略。A、同心多样化发展战略；B、复合型多样化发展战略。2.参考答案:D3.参考答案:泛指人们在生产活动中使用效率高的劳动手段、先进的工艺方法，提高劳动生产率，以推动社会生产力不断发展的运动过程。技术进步反映了生产力中物质技术基础的变革，是促进经济增长的主要因素。4.参考答案: （1）发展性目标。 （2）效益目标。 （3）竞争性目标。 （4）利益性目标。 另一种分类，由美国管理学家德鲁克提出的八个方面的重要目标，即市场推销目标、创新目标、人员组织目标、财务资源目标、物质资源目标、生产率目标、社会责任目标、利润目标，这也是值得考虑的分类方法。5.参考答案:D6.参考答案: 企业选择文化战略，应综合考虑和分析以下因素： （1）生产力发展水平，企业技术进步状况； （2）企业职工行为规范和职业道德状况； （3）企业生产经营水平和市场竞争中的地位； （4）企业家和员工队伍的素质状况； （5）企业总体经营战略及其战略目标的要求。7.参考答案:A,B,C,D,E8.参考答案:是指企业家进行领导活动的组织实体具有战略决策和指挥的功能。9.参考答案:C10.参考答案:D11.参考答案:A,D,E12.参考答案:C13.参考答案:正确14.参考答案:是指企业以国际市场为导向，以开辟、占领和扩大国际市场目标，利用国内和国际经营资源，进行优化组合，积极参与国际生产和协作，参与国际竞争，在国际范围内谋求企业发展的过程。15.参考答案: （1）产品未来的发展前途。 （2）产品收益性。 （3）产品竞争性。 （4）资源条件。 （5）技术条件。 （6）商品化程度。 （7）销售可能性。 （8）国家规划、方针、政策、法令的要求。16.参考答案:A,B,C,D17.参考答案:错误18.参考答案: （1）技术按其形态来划分，它包括：物质形态的技术、智能形态的技术。 （2）技术按其性质来划分，又包括：硬技术、软技术。19.参考答案: （1）生产规模中等或者微小，因而投资较省，建设周期短，收效较快。 （2）对市场变化的适应性强，“船小好调头”。 （3）机制灵活，能发挥“小而专”、“小而活”的优势。 （4）经营范围的广泛性，行业齐全，点多面广。 （5）成本较高，提高经济效益的任务艰巨。 （6）“船小易翻船”，抵御经营风险的能力差。 （7）资金薄弱，筹资能力差。20.参考答案:A,B21.参考答案:是指劳动者、劳动手段、劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度。22.参考答案:指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。23.参考答案:正确24.参考答案:指企业经过多年的努力在具有战略意义的经营资源或经营要素方面所拥有的、超过竞争对手的优势。25.参考答案: （1）改革产品设计。 （2）采用先进的工艺。 （3）采用新的材料和代用料。 （4）采用先进的下料方法。 （5）加强物资定额管理和仓储管理。卷III参考答案一.参考题库1.参考答案:是指战略可行方案的拟定和选择过程。2.参考答案:是指将需求增长率和相对市场占有率作为衡量指标并形成矩阵图像，然后对企业的经营领域进行分析和评价的一种综合方法。3.参考答案:是指企业经过各种条件的分析后，只能保持在现有战略的基础水平上，不仅其战略经营活动按照原有方针在原有经营领域内进行，而且其在同行业竞争中所处的市场地位、产销规模、效益水平等，都希望维持现已达到的状况，并保持不变。4.参考答案:B5.参考答案: （1）技术的科学功能。 （2）技术的生产功能。 （3）技术的经济功能。 （4）技术的社会功能。 （5）技术的管理功能。6.参考答案: （1）经营国际化观念。 （2）生产全球化观念。 （3）国际市场营销观念。 （4）产品整体化观念。 （5）联合参与国际竞争的观念。7.参考答案:A8.参考答案:B9.参考答案:是指企业通过技术开发，所取得的作为成果形态、可接替现有技术而处于储备状态的后续技术。10.参考答案:错误11.参考答案:是指在内外环境的约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。12.参考答案: （1）根据顾客对质量特性要求的重点不同分类，主要有以下五个方面的特性。①性能。②寿命。③可靠性。④安全性。⑤经济性。 （2）按内在质量特性和外部质量特性来分类，主要有以下几方面：①内在质量特性。②外部质量特性。13.参考答案: （1）尽可能挖掘企业潜力，实行内源型融资渠道战略。 （2）在企业自有资金不足，内