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文档简介

目录1、项目部安全生产办公会议制度2、项目部全体职工周一大会制度3、项目部安全生产碰头会议制度4、项目部作业班组班前会议制度5、项目部安全生产目的管理制度6、项目部安全生产目的考核奖惩制度7、项目部安全生产培训教诲制度8、项目部安全生产防护用品使用管理制度9、项目部易燃易爆危险品管理制度10、项目部施工现场消防管理制度11、项目部文明施工和环保管理制度12、项目部施工现场治安综合治理管理制度13、项目部施工现场安全标志管理制度14、项目部施工现场动火审批制度15、项目部施工现场灭火器配备管理规定16、项目部氧气、乙炔瓶使用、贮存、运送规定17、项目部施工设备安全管理制度18、项目部职业健康监护管理办法19、项目部特种作业人员管理制度20、项目部施工班组安全生产活动制度21、项目某些包单位安全管理规定22、项目部安全生产技术管理制度23、中煤建安公司施工组织设计编制与管理办法24、项目部安全技术交底制度25、项目部食堂卫生管理制度26、项目部生产安全事故隐患排查制度27、项目部安全生产监督检查制度28、项目部生产安全事故报告与调查解决制度29、项目部安全生产信息报送制度30、项目部重大危险源管理办法31、项目部安全质量原则化管理办法32、项目部有关方管理办法项目部安全生产办公会议制度第一条依照《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等关于法律、法规规定,为贯彻公司安全生产主体责任及上级关于安全生产各项规定,结合项目部实际,制定本制度。第二条项目经理部安全生产办公会议每周召开一次,召开时间为每周星期一。第三条项目经理部安全生产办公会宜结合每周一次安全生产大检查进行。第四条项目经理部安全生产办公会议由项目经理主持召开,如遇特殊状况(如因工外出等状况)由项目某些管安全副经理或分管生产副经理主持召开。第五条参加会议人员:项目班子成员、技术、安监、质检、材料、设备、劳资、资料员、工长、班组长等。第六条会议内容:(一)贯彻贯彻上级关于安全生产工作布置、事故通报等,贯彻项目安全生产主体责任。(二)总结上周安全生产工作状况,解决安全生产工作中存在问题,安排布置本周安全生产工作,研究拟定安全生产工作详细事项,明确各自分工及职责。(三)研究重大安全生产问题,制定方案和办法,按“五定”原则抓好贯彻。(四)认真做好会议记录,对议定事项由安全副经理(安监员)督促贯彻。贯彻成果提交下次安全生产办公会议。项目部全体职工周一大会制度第一条为贯彻贯彻上级批示精神,总结安排项目部安全、生产、质量、技术管理等方面工作,提高项目管理水平,特制定本制度。第二条全体职工大会于每周一上午班前召开,参加人为项目部关于管理人员及全体作业人员。第三条会议由项目经理主持,或由分管生产、安全、技术工作副经理主持。第四条会议内容:总结上周安全生产工作,结合上级规定和项目实际,安排布置本周安全生产、施工进度、工程质量等关于方面工作,提出详细办法和规定。第五条做好会议记录并存档。项目部安全生产碰头会议制度第一条依照《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等关于法律、法规和公司规章制度规定,为认真贯彻各岗位安全生产主体责任,结合项目部安全生产工作实际状况,制定本制度。第二条项目部安全生产碰头会议原则上每天召开一次。召开时间:每天17:00(依照季节变化可提前或延后)。本会议可与项目部生产协调会合并召开。第三条项目部安全生产碰头会议原则上由项目经理主持召开,如遇特殊状况(如因工外出等状况)可由分管生产副经理或分管安全副经理、技术经理主持召开。第四条参加会议人员:项目班子成员、各业务组长、技术、安监、质检、资料、材料、工长、外协队伍负责人、班组长等(如需要,可规定作业班组代表及其她关于人员参加)。第五条会议内容:(一)总结项目部当天安全生产工作开展状况,指出存在问题,并分析因素,拟定防范解决办法,安排布置第二天安全生产工作。(二)商定其她安全生产监督管理工作关于事项。第六条由资料员做好会议记录并存档。项目部作业班组班前会议制度第一条依照《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等关于法律、法规和公司规章制度规定,为更好地保证明现班组安全生产,贯彻班组安全生产责任制,制定本制度。第二条班组班前会议每天召开一次。召开时间为每天早上上班前。第三条班组班前会议由班组长主持召开。第四条参加会议人员:班组长、作业班组全体人员,必要时项目部安监员、施工员、技术员等列席。第五条会议内容:(一)布置贯彻上级关于安全生产规定及项目部各项安全生产工作安排。(二)坚持班前会“六必讲”制度。即:一是必讲上一班安全状况和遗留问题;二是必讲遗留问题解决办法;三是必讲当班安全技术办法;四是必讲跟班干部重要责任;五是必讲特种作业人员岗位规定;六是必讲也许发生问题解决意见。使安全工作各项规定,真正贯彻到作业层。(三)安排布置其她安全生产事项。第六条由班组长(或指定专门记录人员)做好记录,安监员收集整顿并存档。安全生产目的管理制度第一节总则第一条为了加强安全管理工作,提高员工素质,实行安全工作有效控制,使安全生产管理工作科学化、制度化、原则化,保证安全目的实现,增进安全生产持续发展,特制定本制度。第二条本制度合用于本项目经理部安全生产目的管理工作。。第三条本制度规定了安全生产目的制定、目的分解、目的实行、目的成果考核评价、目的检查办法,将安全工作任务量化为明确安全工作目的。全体员工应严格自觉地按照所定目的进行工作。第二节安全生产目的制定和分解第四条项目部年初依照工程处下达安全指标,结合项目实际状况,制定本项目安全生产目的。安全指标分为安全生产控制指标和安全生产管理目的,并用数量指标表达。第五条项目部安全生产目的详细体当前与工程处订立《安全生产管理工作责任书》或“承诺书”中。第六条项目经理部依照工程处下达安全指标,结合工程实际状况,制定本年度或本项目安全生产目的。项目部安全生产小组提出初步意见,报项目经理审定、批准后实行。第七条项目经理将安全生产目的进一步分解到班组和员工,详细体现形式为项目经理部与班组和员工订立“安全管理合同”、“安全承诺书”、“安全自保书”。第三节安全目的实行第八条为了实现安全生产目的,项目部建立安全生产目的管理体系,并在实际中加强控制。目的管理体系至少涉及:1、组织体系项目部安全生产第一责任者是安全生产目的管理领导者。项目经理部成立目的管理领导小组;班组设立安全检查员,形成自上而下安全目的管理网络。2、制度体系在抓好安全法律、法规、原则、规范等贯彻执行同步,抓好以安全生产责任制和岗位责任制为中心各项安全管理制度建设与贯彻,安全责任详细贯彻到人。上至项目经理,下到每位员工,人人均有明确安全任务、职责和权限。第九条按照签定安全生产目的责任书或承诺书,对每位员工安全生产目的完毕状况进行定期和不定期检查,依照发现问题和新状况,及时解决偏离目的问题,并进行阶段性考核、评估,以保证目的管理顺利实行。第十条建立畅通信息交流网,加强各层次间安全信息收集、解决、传递、反馈。第四节安全生产目的考核、评估、奖惩第十一条安全生产目的实行过程中,项目经理部每月对目的完毕状况进行一次考核、评比。第十二条考核重点是各岗位人员业务保安和履行工作原则及安全生产指标实际完毕状况。第十三条项目部依照考核评估成果对完毕安全目的单位和个人予以表扬和奖励,未完毕目的,进行通报批评和罚款。对发生较安全事故,依照关于法规严肃解决。安全生产目的考核奖惩制度第一条依照《安全生产法》、《建筑法》和《建筑施工安全检查原则》(JGJ59-)规定,制定本制度。第二条考核内容(一)各级、各部门管理人员安全生产责任贯彻状况。(二)杜绝重伤以上生产安全事故。(三)安全质量原则化工地,达到安全质量原则化一级原则。(四)创立文明工地和环保目的,按年度管理目的考核。第三条管理目的(一)建立健全安全生产管理机构,按规定配齐专、兼职安全生产管理人员。(二)工程项目开工前,制定工程项目安全生产管理目的。目的分解到人,办法贯彻到位,实现目的管理。(三)施工管理人员要按规定进行安全生产培训,持证上岗。(四)做好伤亡事故记录报告工作。第四条考核办法(一)项目部接受工程处考核;项目部对所属管理人员进行考核。(二)考核成绩与各级管理人员工作业绩挂钩。(三)考核成果作为年终经济兑现、评先和奖罚重要根据。第五条凡在安全生产中成绩突出,具备下列条件之一单位和个人,项目部予以表扬和奖励。(一)认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规,在安全生产工作中成绩明显。(二)在安全生产、文明施工和环保方面有较大创造、技术改进或提出重大合理化建议。(三)避免了重大伤亡事故,或在事故急救中有功。第六条对于下列行为之一人员,予以处分。(一)违章作业、违章指挥和违背劳动纪律导致事故。(二)玩忽职守,违背安全生产责任制,导致事故。(三)发现险情,既不采用防范办法又不及时报告,而发生事故(未遂)。(四)存在事故隐患不执行上级和安全生产管理部门限期整治,导致事故。(五)发生事故后,不积极组织急救;组织紧急避险不得力;不吸取教训,不采用办法,致使同类事故重复发生。第八条经济惩罚规定项目部实现安全管理目的,受到上级奖励后,项目部依照目的考核成果,对关于人员进行奖励,对对在安全检查中发现安全管理和现场安全防护中存在问题,根据关于规定进行惩罚。第九条对有下列情节之一关于责任者加倍罚款。(一)违章操作,坚持不改,导致事故者。(二)违章指挥导致事故者。(三)隐瞒或谎报工伤事故,破坏现场,妨碍事故调查者。(四)不认真吸取伤亡事故教训,防范办法不贯彻,重复发生类似事故者。第十条因不可抗拒自然灾害而导致事故免予惩罚。安全生产培训教诲制度第一条为增强广大职工安全意识,增强遵章守纪自觉性,防止或减少生产安全事故发生,依照《安全生产法》、《建筑法》、《建筑职工安全培训教诲暂行规定》和有关法律、法规、规定,制定本制度。第二条根据国家和省、市规定内容和时间,对全体职工进行安全生产知识培训和考核,培训考核不合格者,不得上岗。第三条项目部在工程处进行培训基本上,对新入厂职工进行项目部、班组两级教诲培训,建立教诲记录卡,考试合格后方可上岗。(一)项目部教诲:由项目部主管生产领导组织技术和安全生产管理人员实行教诲。教诲重要内容涉及:安全生产法律、法规、安全制度、施工现场环境、工程施工特点及也许存在不安全因素、重要危险作业场合、特种作业场合及有毒有害作业场合安全注意事项、设备特点、安全生产基本知识;重大安全隐患排查成果及防止事故办法、项目安全生产管理规章制度和规定;安全生产注意事项;安全生产技术操作规程;防护用品使用基本知识等。每年培训教诲时间不得少于15学时。(二)班组教诲:由班组长或班组安全员进行。教诲重要内容涉及:本班组作业特点、工作性质及施工范畴、事故多发场合及危险场合;本工种使用机械设备、工器具性能、操作规程及岗位责任;事故案例剖析;班组安全生产活动及纪律;爱护及对的使用安全生产防护设施及个人防护用品;易发生事故不安全因素及其防范对策等。每年培训教诲时间不得少于20学时。第四条特殊工种作业人员,涉及架子工、电工、焊工、司炉工、垂直运送机械作业人员、安装拆卸工、起重信号工、厂内机动车驾驶员等,必要按照国家关于规定通过专门安全作业培训,并获得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。特种作业人员每年接受有针对性安全培训,时间不得少于20学时。第五条工人调换工种时,必要对换岗工人进行换岗教诲,在重新上岗前,必要接受一次安全培训,时间不得少于20学时。未经培训或者培训不合格者不准上岗。第六条采用新工艺、新设备、制造新产品时,必要按照新工艺、新设备、新产品安全生产技术规定和操作规程等,对操作人员进行安全生产教诲,考试合格后方可上岗。第七条项目部每年年初或项目开工前制定项目安全培训筹划。培训筹划经项目经理审批后上报工程处主管部门。第八条项目负责人和专职安全生产管理人员必要参加建设行政主管部门组织安全生产考核并获得考核合格证书方可上岗。同步要按规定接受公司年度安全生产培训教诲和建设行政主管部门组织继续教诲。专职安监人员每年接受安全专业技术业务培训,时间不得少于40学时;第九条对项目管理人员培训方式可以采用集中学习,或者由到项目检查工作上级关于人员进行辅导、培训等形式。管理人员和技术人员每年接受安全培训时间,不得少于20学时;第十条项目部建立安全培训制度,定期对职工进行安全生产教诲培训。(一)培训重要内容:1、关于安全生产方针、政策、法规、规定、指令等;2、安全操作规程、岗位操作规程及关于原则。3、事故防止与解决筹划;事故防范办法与应急救援预案。4、自救、互救和创伤急救基本知识等。(二)培训办法:采用脱产培训和业余培训,集中培训和分散培训相结合,做到急用先学、重点优先、进一步浅出、理论联系实际。(三)危险性较大工程开工前,必要由项目部技术负责人和安监人员对职工进行必要安全知识培训,并向职工进行安全技术交底,必要时应进行安全考核、考试。(四)对特殊工种,要结合施工详细状况进行重点培训,全体岗位工做到持证上岗。(五)开工前根据施工条件,技术负责人组织编制安全技术办法,审批后,组织职工学习。(六)培训工作要达到使全体职工从思想上注重安全工作,增强安全意识,熟悉关于事故发生征兆,纯熟掌握事故防止和应急办法、本工种操作规程及自救和创伤急救基本知识,牢固树立“安全为天,生命至尊”安全理念。(七)实行安全培训教诲登记制度。项目部要建立职工安全培训教诲档案,没有接受安全培训教诲职工,不得在施工现场从事作业或者管理活动。(八)依照季节变化,对职工进行夏季防雨、防雷电、防洪;冬季防冻、防滑、防煤气中毒、防火等季节性安全生产教诲。(九)节假日先后,依照详细状况对职工进行节前法纪教诲,节后开收心会,教诲职工集中精力搞好安全生产。第十一条项目部在安全检查、安全质量原则化和职业健康安全管理体系检查中,要把安全培训作为重要内容,对不符合规定按关于规定予以惩罚。安全生产防护用品使用管理制度第一条为贯彻执行安全生产方针和劳动保护政策,依照国家关于加强防护用品保管工作关于规定,制定本制度。第二条安全防护用品涉及各工种有关防护用品,如安全帽、安全带、安全网、安全绳及其她个人防护用品等。第三条施工现场必要按《劳动防护用品选用规则》(GB11651)和国家颁发劳动防护用品配备原则以及关于规定,为从业人员配备劳动防护用品。第四条为从业人员提供劳动防护用品,必要符合国标或者行业原则,不得超过有效期限。第五条建立健全劳动防护用品采购、验收、保管、发放、使用、报废等管理制度。第六条进入施工现场安全防护用品,必要有《生产允许证》、《出厂合格证》及安全监督部门颁发《准用证》,“三证”不齐全安全防护用品,不得用于施工过程中。购买特种劳动防护用品须经本单位安全生产技术部门或者管理人员检查验收。同步,对施工过程中使用安全防护用品进行定期抽查,存在隐患或不符合规定,应及时停止使用。第七条项目部应对从业人员人员进行对的使用安全防护用品有关知识培训教诲。施工现场专职安监员必要监督现场人员对的佩戴和使用防护用品,禁止随意使用。第八条从业人员在作业过程中,必要按照安全生产规章制度和劳动防护用品使用规则,对的佩戴和使用劳动防护用品;未按规定佩戴和使用劳动防护用品,不得上岗作业。第九条安全防护用品应登记建帐入库、专人保管、发放,建立个人防护用品发放台帐,保证施工生产需要。任何人不得无端迟延、减撤职工安全防护用品发放,做到工种明确,原则合理,发放及时。第十条工会对本项目劳动防护用品管理违法行为有权规定纠正,并对纠正状况进行监督。第十一条做好防护用品资金管理,实行比价采购,保质、保量、按期组织货源,保证施工生产需要。第十二条防护用品库布局合理,储运以便,符合防火和安全规定;分类存储,上盖下垫,防止腐烂、锈蚀;做到“四定位”(即“定库位、定架位、定层位、定号位”),码放整洁,标记明显,帐、卡、物相符。第十三条仓库管理要做到:科学管理、规格摆放、整洁卫生。易燃易爆危险品管理制度第一条为加强对施工现场易燃、易爆危险品管理,依照《安全生产法》、《消防法》等关于规定、条例,制定本制度。第二条施工生产过程中使用易燃、易爆危险品有:油漆、稀料、油品、氧气、乙炔气、乙醇、乙醚、丙酮、乙二胺、强酸、雷管、炸药等。第三条在施工过程中可以用到易燃、易爆、危险品项目部应编制对易燃、易爆危险品控制方案或作业指引书,由项目技术经理批准后组织实行。第四条项目部依照工程所需提出易燃、易爆危险品采购筹划,组织对易燃、易爆、危险品采购。第五条易燃、易爆危险品在运送、装卸时应轻拿轻放,包装容器不得倒置、重压、防止撞击,摔扔和地上滚动,以保持容器密封完好。对遇热遇潮容易引起燃烧、爆炸和产生有毒有害气体危险品,在运送时应采用隔热、防潮办法,并设立危险品辨认标志。第六条易燃、易爆危险品应分类按不同材料性能存储,如有条件应设立专用库房、专用场地或专用贮存室内,并设专人管理,管理人员应对库房定期检查。对化学性质防护、灭火办法互相抵触材料,不得在同一库房内存储。第七条易燃、易爆危险品应在阴凉、干燥、通风条件良好库房存储,不得在露天潮湿、低洼积水地点存储,对光照敏感化学及有毒物品不得在露天存储,防止烈日暴晒。桶、罐装材料存储必要是硬地面或有防渗办法,包装容器要严密封闭,不能倒置,做到经常检查包装容器与否严密,有无锈蚀,防止渗漏和挥发。如发现渗漏应及时采用办法,及时清理,保证不污染土地和水质。第八条易燃、易爆危险品在保管中要注意防火,存储地点应远离火种,并有明显禁止烟火标志,存储地点应设有消防器材。第九条仓库保管员必要做到“四懂四会”,即:懂本岗位火灾危险性,懂防止火灾办法,懂扑救火灾办法,懂自救;会报警,会使用消防器材,会扑救初期火灾,会逃生。第十条储存易燃、易爆危险品仓库,应远离生活区和办公区,禁止烟火。禁止将易燃、易爆、有毒危险品存储在办公室及宿舍。第十一条对易燃、易爆危险品,应标明名称和性质,分类、分堆存储。严格出入库检查、登记手续。第十二条发放易燃、易爆危险品应由专人负责,不容许使用人员随意动用。发放时应建立台帐,对领用物品数量、领用人及领用日期进行登记。对使用不完,又无保存条件退回仓库代管,不容许把没使用完乱堆乱放,导致环境污染和不安全因素。第十三条易燃、易爆危险品使用应执行现场用火管理制度。对易燃、易爆危险品使用应按关于操作规程、管理办法或使用阐明严格执行。使用易燃、易爆危险品应有安全防护办法和适当工具用品,以保证人员安全健康。第十四条易燃、易爆危险品仓库内外设立防火标记,消防通道宽度不得不大于3.5米,结合储存物品性质,配备相应消防器材。施工现场消防管理制度第一条为加强施工现场消防管理,依照《安全生产法》、《消防法》和安全生产方针、政策,制定本制度。第二条项目经理负责安全防火工作,将防火工作列入施工(生产)筹划。第三条施工现场在开工前必要贯彻防火办法,对施工人员(涉及分包方施工人员)进行消防安全知识教诲,不断增强消防安全意识。第四条消防器材、设备由项目部统一购买管理,保证生活区、食堂、木加工(料)棚、库房、氧气乙炔库、油漆等装饰材料库、配电室等,重点部位和生产重要环节配备足够消防器材。第五条消防器材由专(兼)职消防员负责检查保养,更换药物,保证消防器材保持完好性能。对不合格、过有效期灭火器随时进行更换。第六条消防器材不得随意搬动或损坏,违者按消防安全关于规定进行惩罚。第七条明火作业使用消防器材班组,使用前要通过专(兼)职消防员批准,方能使用。第八条经常对职工进行防火教诲。施工现场作业场合禁止吸烟,违者视情节予以批评或经济惩罚。第九条30米以上高层建筑施工,应随层辅设消防水源管道,用2〞立管,每层留消防水源接口,加压泵必要单独敷设电源。第十条电气焊割作业,必要严格遵守操作规程,清理现场可燃物品。高处割焊时,派专人进行现场防火监护。第十一条工地电动机械设备必要设专人检查,发现问题及时修理。第十二条不准在高压线下面搭设临建或堆放可燃物品。第十三条进入冬季施工,应加强各种火源管理。动用或增减各种生产生活设施,必要经项目经理或消防人员批准,不得在建筑物内随意点火取暖。第十四条凡明火作业,严格执行动火审批制度。第十五条施工现场使用电炉,必要经本地电业管理部门批准,否则一律不准使用。第十六条工项目部每月组织一次消防工作检查;班组防火负责人坚持每日班前、班后进行自查;专(兼)职消防人员经常进一步现场检查消防工作,贯彻各项防火办法,及时消除火险隐患。第十七条项目部专兼职消防员定期对消防器材进行维修、保养,保证消防器材性能良好。第十八条项目部消防专兼职人员应建立项目消防器材台帐,注明规格型号数量有效期存储地点,并绘制平面布置图。第十九条项目部消防专兼职人员应定期检查消防器材管理状况,及时发现和解决存在问题,并留有记录。第二十条专兼职消防员对义务消防小构成员每半年进行一次业务培训;经常对职工进行上岗前、在岗中消防知识教诲。第二十一条凡公安消防部门和上级部门检查提出火险隐患,必要按“三定”原则整治。逾期不改者,追究领导和关于人员责任。第二十二条把安全防火列入安全生产会议内容,分析防火工作形势,通报防火工作状况,针对不同季节、生产状况拟定防火重点。第二十三条凡对安全防火工作有特殊贡献者,经领导批准予以精神和物质奖励。第二十四条凡在火警、火灾事故中报警早、救火有功者,核算后予以一定奖励。第二十五条对违背操作规程和失职导致火警、火灾重要责任者,根据情节后果,按关于规定予以惩罚。文明施工和环保管理制度第一条依照《安全生产法》、《环保法》、《建筑施工安全检查原则》(JGj59-99)等关于法律、法规、规定,制定本制度。第二条项目部安全生产领导小组,负责领导本项目文明施工和环保工作。第三条拟定文明施工和环保管理目的,进行目的分解,实行目的管理,保证文明施工和环保管理目的实现。第四条创立省级文明工地工程项目,在工程开工时列入筹划,及时向本地安监站申报,接受安监站监督考核。第五条项目部依照现场实际,结合上级规定和工程处关于制度,制定本项目文明施工和环保管理办法,组织贯彻。重要内容涉及:(一)文明施工和环保管理制度。(二)治安防范办法或治安保卫制度。(三)消防工作安全办法。(四)保健急救办法。(五)防粉尘、防噪声及防扰民办法。(六)宿舍保暖,防煤气中毒,消暑和防蚊虫叮咬办法。(七)门卫制度,食堂、厕所卫生责任制等。第六条项目部在检查安全生产同步,结合安全质量原则化考核和自评,检查文明施工和环保工作,始终保持较高文明施工和良好环保状态。第七条施工现场人员应佩戴工作卡,特种作业人员及安全管理人员必要持证上岗。食堂应明示卫生允许证,炊事人员持健康证。第八条坚持文明施工和环保会议制度,定期分析文明施工和环保状况,协调解决文明施工和环保中浮现问题。第九条施工现场围栏作业(一)施工现场应按照公司安全质量原则化规定设立围档,围挡结实美观。(二)施工现场进出口按规定设立原则大门,门头设立公司标志,门柱书写宣传标语。(三)在大门口处设立七牌两图。工程概况牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术办法牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌,施工现场平面图、现场安全标志布置图。恰当位置设立宣传栏、读报栏、黑板报、安全标语等。(四)现场门口设警卫室,警卫人员佩戴警卫标志。第十条施工现场管理 (一)施工现场应做到:道路畅通,排水完善,无浮土,防扬尘,不积水。对重要道路、加工场合、机械基本等进行硬化。(二)建筑物主体施工,采用密目式安全网封闭。(三)建筑材料、构件、料具等,按施工平面图堆放整洁,注明标记。建筑废料和建筑垃圾分类堆放,及时清理。(四)施工机械设备,按施工平面图布置,悬挂操作规程和性能状态标记。中小型机械应搭设防护棚,棚内地面硬化,组织排水。(五)保持场容场貌整洁,做到活完场清。(六)设吸烟场合,禁止随意吸烟。(七)搞好绿化美化。第十一条现场生活及办公设立(一)明显划分施工区与办公、生活区界限,设立结实美观导向标记。(二)禁止在在建工程中安排职工集体住宿。(三)宿舍应具备结实、美观、保温、通风等条件,住宿设单人床或双层铺,禁止采用通铺。整洁放置生活用品,保持环境卫生,保证宿舍安全。(四)宿舍禁止使用电炉或私拉乱挂电线。(五)会议室(办公室)整洁悬挂岗位责任制、管理体系图。(六)有条件时设水冲式厕所,否则要加强管理,保证环境卫生。(七)食堂透气窗高度不低于2.8米,墙面抹灰刷白,地面抹水泥砂浆,灶台贴瓷砖。组织排水,设有防尘、防鼠害设施,符合卫生原则。(八)有条件时设立职工淋浴室。(九)现场和生活区建立职工活动室。(十)设立饮水处,保证供应卫生饮用水。(十一)生活垃圾装袋或盛放在带盖容器内,及时清运。(十二)配备保健医药箱,配备专用急救器材和急救人员,经常开展卫生防病、防疫宣传。第十二条施工现场治安综合治理(一)加强对职工政治思想和治保教诲,禁止赌博、酗酒,传播淫秽物品和打架斗殴。(二)加强对施工人员管理。掌握人员底数,及时按关于部门规定办理暂住证。(三)将现场治安保卫责任分解到人,办法贯彻到位,严防盗窃、破坏等治安案件发生。第十三条防治环境污染办法(一)妥善解决施工废水,未经解决不得直接排入都市排水设施或河流。(二)不得在现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及也许产生有毒有害烟尘和恶臭气体物品。(三)使用密封式圈筒管道或者采用其他办法,解决高处废弃物,禁止由高处向下抛撒任何物体。(四)采用有效办法控制施工(生产)过程中扬尘。(五)妥善解决有毒有害废弃物,禁止用作土方回填。(六)对产生噪声、振动施工(生产)机械,应当采用有效控制办法,减轻噪声扰民和职业危害。(七)运送散体、流体建筑材料或清运垃圾等,载体要严密,装运要适量,运送中不得撒漏飞扬,污染市容。建筑垃圾清运到本地规定地点。(八)由于受技术条件限制,不能满足环保规定期,事前报请本地人民政府建设行政管理部门和环保行政主管部门批准。第十四条建筑施工噪声应符合国家规定建筑施工环境噪声排放原则。对高噪音设备操作人员,配备必要劳动防护用品。第十五条本制度可结合公司安全质量原则化考核原则规定予以实行。施工现场治安综合治理管理制度1、项目经理(党支部书记)为施工综合治理工作第一负责人。项目部治安保卫人员负责详细实行。2、加强对职工进行法律、法规、社会治安综合治理思想教诲,提高职工觉悟,营造良好内部环境。3、及时理解与施工区域周边公安部门联系方式,以便发生重大治安事件时获得联系。4、加强对施工人员管理,随时掌握施工人数,对所有施工人员造册管理。5、合理安排职工业余文化生活,收看中央及地方电视节目,组织各工种业务培训。6、严格控制赌博、酗酒、收看淫秽物品和打架斗殴等违法违规现象发生。7、施工现场及生活区,合理安排各类护厂人员。对仓库、生活区及现场实行24小时值班。保卫人员随时检查其工作状况,防止盗窃事件发生。特别要注意内外勾结进行偷盗。8、项目经理、党支部书记要经常检查项目部治安管理状态,检查各级人员岗位责任制贯彻状况,发现玩忽职守,对不负负责人员要停止工作。施工现场安全标志管理制度第一条凡施工现场合用安全标志图形、颜色及材质,必要符合国家宣贯原则《安全标志》(GB2894-1996)和公司《安全质量原则化形象辨认手册》规定。第二条工程所用安全标志牌在开工前应准备就绪,依照工程特点和施工不同阶段,按安全标志位置平面图在有关位置及规定地方整洁挂设。。第三条各施工阶段安全标志应依照工程施工详细状况进行增补或删减,其变动状况可在《安全标志登记表》中注明。第四条项目安监人员应建立《安全标志登记表》,并绘制安全标志设立位置平面图。第五条项目安全标志牌应有专人负责保管、按规定挂设。并教诲职工人人爱惜安全标志牌,对故意损坏者严肃惩罚。施工现场动火审批制度为加强施工现场动火管理,严防火灾事故发生,特制定本制度。第一条动火三级审批制度1、一级动火。即也许发生普通火灾事故(没有明显危险场合),由动火人提出申请,安监员审批。2、二级动火。即也许发生重大火灾事故,由动火人提出申请,主管安全副经理审批。3、三级动火。即也许发生特大火灾事故,由动火人提出申请,项目经理审批。第二条施工现场需要动火,如焊、割作业、熬制沥青等,必要执行动火作业“三级审批”规定,领取动火作业允许证并配备足够合用消防器材后方能动火。第三条持续作业一级动火,可一项任务一审批,变化任务或作业地点时重新审批。二级以上动火必要逐次审批。第四条动火作业前必要查看现场,清理动火场合附近易燃物品。高处动火作业下部地面如有可燃物、空洞、阴井、地沟等,应检查分析,并采用办法,以防火花溅落引起火灾或爆炸事故。第五条凡盛有或盛过化学危险品容器、设备、管道等,必要在动火作业迈进行清洗置换,经分析合格后方可动火作业。第六条高处动火作业要有专人监焊。贯彻防止焊渣、切割物下坠安全办法。第七条五级风以上(含五级风)天气,禁止露天动火作业。因生产需要确需动火作业时,动火作业应升一级审批。第八条动火作业完毕后要再次清理现场,确认无起火危险后方可撤离现场。第九条动火作业完毕后,动火人员要将动火审批单及时交审批人。第十条实行焊、割作业人员必要由获得上岗资格证书人员操作。第十一条施工场合建设单位(甲方)对动火另有规定,执行建设单位(甲方)规定。施工现场灭火器配备管理制度为加强本单位消防器材管理,保证消防器材良好效能和有效运用,依照关于规定特做如下规定:一、新购买灭火器使用年限1、干粉灭火器贮压式:出厂五年后或者压力指针指向红色区域时应进行维修;贮气瓶式:出厂五年后或贮气瓶内气体总重量减少10克时应进行维修。推车式:出厂五年后应进行维修。2、二氧化碳灭火器出厂五年后或每次使用后应进行维修;灭火剂总重量减少50克以上时应进行维修。推车式:出厂五年后或每次使用后应进行维修;推车式泡沫灭火器使用两年后应进行维修;清水灭火器.水成膜灭火器出厂三年后应进行维修。二、维修后灭火器使用年限1、贮压式干粉灭火器:维修后两年应进行再维修;压力指针指向红色区域应进行维修。2、贮气瓶式干粉灭火器:维修后两年应进行再维修;贮气瓶内气体重量减少10克以上时应进行维修。3、二氧化碳灭火器维修后两年应进行再维修;当灭火剂总量减少50克以上时应进行再维修。推车式:出厂五年后或每次使用后应进行维修;推车式泡沫灭火器维修后每年应进行更换药剂;清水灭火器.水成膜灭火器维修后每隔两年应进行再维修。三、灭火器报废年限1、干粉灭火器贮压式手提干粉灭火器出厂应报废;贮气瓶式手提干粉灭火器出厂8年应报废;推车式干粉灭火器出厂应报废。2、二氧化碳灭火器出厂后应报废钢瓶残存变形率不不大于6%时应报废;推车式泡沫灭火器出厂8年应报废;清水手提式灭火器出厂6年应报废;水成膜手提式灭火器出厂6年应报废;筒体严重锈蚀(漆皮大面积脱落,锈蚀面积不不大于筒体总面积三分之一者)或连接部位,筒底严重锈蚀应报废。灭火器上使用阐明脱落或严重损坏(损坏限度至不能阐明用法,合用扑救物质火灾)应报废。四、灭火器配备选型固体物质,液体物质,气体物质,带电设备火灾场合选取磷酸铵盐(ABC)干粉灭火器。液体物质,气体物质,带电设备火灾场合选取碳酸氢钠(BC)干粉灭火器。液体物质,气体物质,600V如下带电电器,贵重设备,精密仪器仪表火灾场合选取二氧化碳灭火器。固体物质,油类物质火灾场合选取推车式泡沫灭火器,清水灭火器。五、灭火器配备规定施工现场重要部位要按规定配备一定数量灭火器材。如:现场材料库、易燃、易爆物品存储场、配电房、垂直运送设备、木工房、油料仓、集体宿舍、办公区、食堂、暂时动火作业场合、在建建筑物内等。六、灭火器管理1、现场消防人员要建立本项目消防器材管理台帐,台帐要注明消防器材规格型号、数量、存储位置、发放日期及有效期。2、项目部要绘制消防器材分布图,明确消防器材存储位置。3、主管人员对消防器材使用、保管状况要定期检查,保证消防器材处在良好状态,附件齐全,处在有效期内。4、灭火器设立位置,顶部不超过1.5米,底部不低于0.15米,每处不少于2具,不不不大于5具,存储在便于取用位置。5、各岗位灭火器由岗位负责人负责寻常维护保养,不许存储在超温、暴晒、雨淋环境下,不得被杂物遮挡或不便取放。6、经维修灭火器应及时填写维修保养记录,并在灭火器标签上恰当标记。无维修标签或未注明有效期视为未维修。7、各岗位关于人员必要学会对的使用灭火器,掌握有关消防知识。消防主管部门对关于人员培训负责,建立有关记录。氧气、乙炔瓶使用、贮存、运送规定第一条氧气、乙炔瓶安全使用规定:1、在使用时对的操作,气瓶开阀时,应缓慢启动,不能用铁扳手等铁器敲击瓶阀和瓶体。2、氧气瓶禁止沾染油脂,不准用带有油脂手、工具去操作氧气瓶。乙炔瓶使用时禁止卧放。3、气焊、割作业时,气瓶阀和减压器漏气时不准使用,压力表不准,气体软管有破损、捆不紧、不准使用。4、在使用中严防气瓶受明火烘烤、太阳曝晒及蒸气管、暖气片等热源,使气瓶受热。气瓶与明火距离应在10米以上,氧气、乙炔两瓶间距离应不不大于5米。5、气瓶用完后,应留用余压。6、气瓶如有裂纹、变形、壁厚减薄及被火烧过应为报废瓶。第二条氧气、乙炔瓶安全运送1、搬运气瓶要轻装、轻放,禁止滚、抛甩、倒撞,吊装时禁止使用钢丝绳和链绳,禁止直接裸吊氢气瓶。2、装车时旋紧瓶帽,备齐防震圈,不得超过车厢高度,乙炔瓶应直立排放,车厢不得低于瓶高2/3。3、气瓶不准和易燃物品、油脂及沾有油脂物品同车运送。4、夏季运送气瓶时,应防止太阳曝晒,运送车辆应遵守危险品运送安全规定。第三条氧气、乙炔瓶安全贮存1、氧气瓶储存应设立专用仓库,仓库应符合“建筑设计防火规范”规定。设警示标志牌,仓库附近应设立灭火器材。2、氧气瓶不能和易燃物、油脂或沾有油脂物品同室存储。3、乙炔瓶要保持直立放置并固定,有防倒装置,旋紧瓶阀,戴好瓶帽,不准放在橡胶绝缘体上,以防静电。4、满瓶、空瓶分开存储,存储处要干燥、通风良好,避免曝晒。横放时要头部朝同一方向。5、氧气瓶、乙炔瓶库存储应保持一定安全距离。6、竣工后气瓶不能在现场存储。施工设备安全管理制度为了科学有序地搞好施工设备安全管理工作,保证设备安全性能和施工生产正常进行,防止机械事故发生,特制定本制度。第一条管理职责项目设备管理员负责施工现场管理工作,执行工程处施工设备安全管理制度,对施工设备安全管理全面负责。组织设备操作人员做好施工设备维护保养工作,督促关于人员做好持证上岗及教诲及培训工作。第二条施工设备购买和管理(一)在授权采购范畴内购买施工设备,必要坚持构造合理、安全可靠、性能稳定、经济合理原则认真选型、定型。设备到货经安装验收合格后,及时登记入帐。(二)凡属于固定资产施工机械设备,要建立设备管理台帐。三保以上修理,均应及时填入设备管理档案。(三)施工设备每年应进行一次清查盘点,做到帐、卡、物相符。(四)国家有定型产品施工设备,原则上一律不准自制、改型。如特殊工程急需自制非定型设备时,必要上报工程处设备管理部门审核批准后方可实行。第三条施工设备租赁管理(一)项目部在项目开工时,编制设备需求筹划,由工程处设备管理部门为项目调配、租赁或外购施工设备。小型施工设备经设备管理部门批准可由项目部租赁或自行采购。(二)新购买施工设备各部性能必要达到设计规定,如发现新购买产品不符合设计规定,质量低劣,要追究关于当事人责任,对导致重大责任事故者应予以行政处分或追究法律责任。第四条施工设备使用(一)进入施工现场设备在投入使用前,设备管理人员必要会同关于人员对设备进行验收,并将设备性能、安全操作规程、注意事项、常用故障排出等问题向操作人员进行交底,必要时可进行培训,在操作人员掌握后方可使用。(二)新设备和通过大修或改装、改造后设备,必要进行检查、鉴定,并进行走合期试运转,在走合期间要限载、限速、加强保养。(三)设备使用要贯彻“人机固定”原则,建立专人专机和岗位责任制,大型和多人配合操作施工设备应实行机长或包机组负责制,负责人应做到相对稳定。(四)新上岗操作人员,必要通过严格技术培训,切实做到“四懂三会”(即:懂原理、懂构造、懂设备性能、懂设备用途;会操作、会维修、会判断解决故障),经考核合格后获得操作证,方能独立操作。(五)操作人员要严格遵守施工设备安全操作规程和维修保养规程、岗位责任制,保证设备安全生产。(六)认真做好设备清洁,润滑、调节、紧固、防腐“十字作业法”,保证设备各种安全装置敏捷可靠有效,禁止带病运转或超负荷作业,严防“以包代管”拼设备短期行为。(七)对设备所需各种燃料、润滑油脂和液压油,必要按规定油质品种选用和定期注油,保持油料清洁,规定需要过滤都要进行过滤方能使用。否则导致设备故障,追究关于领导责任或经济惩罚。(八)在冬季施工设备,必要采用有效防护办法,严格执行冬季使用规定。(九)要做好各种设备标记,并保持完整有效、清晰,不得涂改和覆盖,附属设备不准拆卸使用,更不准挪作它用。(十)各类设备操作人员必要持证上岗,并认真精确及时填写运转记录和交接班记录。(十一)设备管理人员要经常进一步施工现场,对使用中设备进行监督检查,与否对的合理使用设备以及设备维修保养状况。每月应进行一次全面检查,及时发现存在问题并提出改进办法。第五条施工设备维修保养施工机械设备必要按规定进行维修保养,并做好记录。(一)分级保养原则1、运送车辆、起重及大型土石方等施工机械执行多级保养制,即每班保养、二级保养、三级保养。2、中小型机械设备,普通简朴电气设备执行两级保养制,即每班保养、一级保养。(二)分级保养原则1、每班保养每班保养重点是检查、清洁、润滑、保持设备正常运转。(1)每班前必要对施工机械设备进行例行检查。(2)交接班进行检查时,机械停止使用。(3)普通状况下不准带电保养,如有必要,应有保护办法。(4)检查电气设备时,要切断电源,挂上“禁止合闸”标记,工作完毕要互相知晓才合闸,保养灯应取安全电压。(5)施工机械设备表面油污要及时清除。(6)填写例行保养记录或交接班记录。2、一级保养一级保养以润滑、紧固为重点,通过检查紧固处外部紧固件,并按润滑周期加注润滑油,清洗滤清器或更换滤芯。一级保养由通过培训考核,持有操作证机械操作人员实行。3、二级保养二级保养以紧固、调节为重点,除执行一保作业项目外,还需调节发动机、电器设备、操作、传动、制动、行走等重要部件状况,以及紧固内外所有紧固件。二级保养由专门从事该专业工种持有级别证书修理工负责,持证机械操作人员参加。4、三级保养三级保养以消除隐患为目,除执行一、二级保养作业项目外,可对某些总成进行解体,可更换某些零件,并对机身进行必要除锈、补漆等防腐作业。三级保养由二保规定人员负责,配合机修单位进行。(三)分级保养时间周期1、每班保养周期间隔不超过8小时。2、一级保养周期,不超过100小时进行一次。3、二级保养周期,不超过300小时进行一次。4、三级保养周期,不超过1000小时进行一次。各类设备保养周期有所不同,视设备类别缩减或延长。(四)施工设备润滑1、依照施工机械设备技术规定,按设备随机操作手册中规定规格品种或容许代品种购买各类润滑油脂,验收合格方准使用。2、设备管理人员组织和检查操作人员,按施工机械设备润滑周期实行设备润滑工作。3、装用润滑油脂容器应标明油种,保持清洁,防止渗漏和油料相混,易燃油脂必要注意禁火。(五)维修保养工作考核1、施工机械设备使用单位,按维修保养筹划和规定周期进行保养,保证施工机械设备技术状态完好。2、设备管理人员每月进行一次全面检查,发既有漏保、失修或病运状况,要督促限期整治。3、项目部设备管理人员要建立设备维修保养记录。第六条施工设备需要大修时,项目部向工程处设备管理部门提出报告,由主管部门组织实行。第七条特种设备管理(一)项目部建立特种设备管理台帐,登记特种设备名称、规格型号、操作人员名单、操作证书编号,建立设备运转、维修记录。(二)特种设备装拆工作,必要由具备相应装拆资质单位承担装拆工作。设备使用单位必要保存装拆单位资质证书复印件。(三)特种设备装拆前必要编制装拆施工方案,报工程处技术负责人审批后方能实行装拆。(四)项目部对特种设备基本进行自检查收,合格后才干进行安装。安装后由安装单位对设备进行自检,合格后报本地特种设备安全检查部门检查验收。项目部应保存验收合格报告,并在设备明显处悬挂准用证。(五)装拆时对作业场合应设临栏,并设警示牌,禁止非作业人员进入。(六)特种设备操作人员必要做到持证上岗,项目部保存证书复印件。(七)项目部建立特种设备每月两次检查记录、涉及设备寻常使用状况、安全附件、安全保护装置、测量调控装置、仪器仪表维修保养记录等。(八)建立特种设备寻常运转记录、故障和事故记录。操作人员培训记录、健康检查记录等。(九)特种设备操作人员要严格执行交接班制度,严格按照操作规程规定操作。职业健康监护管理办法为了监督国家、行业职业安全健康关于法律、法规和其她规定在本项目贯彻状况,防止和减少职工在工作、生产中健康安全事故,减少职业危害,保障职工安全与健康,维护职工合法权益,特制定本管理办法。第一条本办法合用于本项目所有从业人员(涉及暂时工和外包劳务工)职业健康安全监护管理。第二条有害工种职业健康监护1、有害工种范畴涉及:电气焊工、油漆工、喷漆工、喷沙工、水泥搅拌工、倒灰工、木工、切割工、高噪音设备操作工等。2、对以上从事有害工种作业人员,应进行有关知识培训,使其掌握从事本工种作业必要具备基本知识,理解对人体健康危害及防止办法。3、建立必要规章制度,并定期检查其贯彻状况。4、配备必须健康防护和劳动保护用品。5、对从事有害工种作业人员应定期进行健康检查。第三条建立紧急状况下应急预案,1、项目部在施工前制定防止职业健康紧急状况发生应急预案,并建立应急响应领导小组。2、紧急状况范畴涉及:中毒、中暑、有害化学物品泄漏及其她也许导致职业健康伤害状况。3、应急预案应传达到所有应知人员,对关于人员进行应急防护有关知识培训,必要时进行演习。第四条施工现场卫生管理施工现场应健全各种卫生管理制度和生活设施。设立固定垃圾存储点、建立符合卫生条件厕所、食堂配备必备设施、炊管人员要进行健康体检、生活垃圾应及时清运、配备保健急救人员及急救器材、药物、建立职工活动场合及吸烟室等。详细执行中煤集团公司《建筑施工项目部安全质量原则化原则及考核评分表》附表1《文明“三区”原则及考核表》规定。第五条女职工和未成年工保护1、对处在“四期”期间女职工应采用特殊劳动保护办法,予以恰当照顾和保护。执行国务院颁发《女职工劳动保护规定》。2、不得安排未成年工从事有毒、有害、国家规定第四级劳动强度劳动和其她禁忌从事劳动。3、对女职工和未成年工应定期进行健康检查。第六条监督检查1、工会组织配合安监人员对项目部执行本管理办法状况进行检查或抽查。2、关于人员把寻常管理和安全质量原则化每月自评结合起来进行自查。4、对查出问题要要采用纠正办法予以整治,必要时由检查人开具隐患整治告知单,并对整治成果予以验证。特种作业人员管理制度为规范特种作业人员职业健康安全行为和环境行为,保证职业健康和安全生产,防止环境污染,特制定本管理制度。第一条特种作业人员范畴电工、电焊工、起重工、厂内机动车辆驾驶员和登高架设作业人员等作业人员。第二条特种作业人员基本规定1、年龄满十八周岁;2、身体健康,无妨碍从事相应工种作业疾病和生理缺陷;3、初中(含初中)以上文化限度,具备相应工种安全技术知识,参加国家规定安全技术理论和实际操作考核并成绩合格,获得《特种作业操作证》,并应及时进行复审考核。4、责任心强,工作认真负责,遵纪守法,禁止酒后作业和作业中嬉闹玩笑。5、高处作业衣着要灵便,禁止赤脚、穿硬底鞋、拖鞋和带钉易滑等不便工作鞋;雷雨、大雪、大雾和六级以上强风天气,禁止从事露天高处作业;如有霜冻、冰雪,要采用防滑办法。6、作业过程中认真按照施工规范和安全操作规程操作,不得偷工减料、违章作业;在进行作业时,要穿戴必须防护用品和用品。第三条厂内机动车辆驾驶员作业规定1、厂内机动车辆驾驶员,依法享有劳动保护权,回绝违章指挥和冒险作业,对危害生命安全和身体健康行为有权提出批评、检举和控告;接受安全卫生教诲。2、厂内机动车更换润滑油等油料时,应本着以旧换新原则,交废油换新油,废油收回集中解决,因维修产生报废配件、垃圾等废弃物也须集中解决,增长再生率,减少对周边环境污染。3、厂内机动车驾驶员要做到“七不”即:〈1〉酒后不开车;〈2〉私事不开车;〈3〉不开赌气车;〈4〉不开英雄车;〈5〉不开带病车;〈6〉不让无证人开车;〈7〉装载不安全不开车。4、出车前和收车后要擦洗车辆,使车辆达到最佳状态,要做到“三检”、“四勤”,即出车前、装卸间隙、收车后检查;勤紧固、勤洗车、勤润滑、勤维护。5、作业中浮现事故要及时解决,做到“三不放过”即:事故因素分析不清不放过;没有防范办法不放过;没有受到教诲不放过。6、厂内机动车辆保养按公司《基本设施管理工作程序》和〈施工设备管理办法〉中关于条款执行,做好厂内机动车辆维修养护工作。7、雨季施工时,作业完毕应将机械放在较高坚实地面上。8、厂内机动车辆在行驶时,任何人员不得上下机械和传递物件;禁止在陡坡上转弯、倒车和停车;下坡不准空档滑行;运送建筑垃圾时,要封闭好,不得污染环境;装运混凝土或粘性物料后,要将车厢内外清洗干净,防止凝结在车厢内。9、作业后,要及时将机内、水箱内、管道内存料、积水放尽,并清洁保养机械,清理工作现场,切断电源,锁好电闸箱。第四条登高架设人员作业规定1、作业前要对使用料具进行检查和负荷实验,禁止使用无合格证,有污染、腐蚀、弯曲变形等不合格料具和防护用品。2、仔细领略施工员安全技术交底,如有疑问及时提出并得到明确批示,消除误解。3、对的使用“三件宝”和其她防护用品及工具袋,增强防护意识,保证自身和有关人员安全。4、架基挖坑时,发现地下文物和异物,要及时停止作业并上报,待有关部门勘验认定,拟定无文物价值或污染源,容许施工时再行作业。5、施工现场脚手板、斜道板、跳板运送道、上下梯子都要随时清理,斜道板按规定钉防滑条。6、上下建筑物、构筑物、提高设备和脚手架,必要走楼梯、斜道或乘坐载人升降机具,禁止攀爬或搭乘提料机具。7、高处作业使用梯子要轻、牢固,横档间距以30厘米为宜,不得缺档;需接长使用要绑扎牢固;梯子上端要扎牢,下端要采用防滑办法,禁止梯子架设在不稳固支持物上或垫高使用。8、施工过程中,如果上下两层同步作业,必要设有专用防护棚或其她隔离办法,否则,不得在同一垂直线下方作业。9、暴雨、大风过后,对脚手架、起重提高设备各零部件、整体构造及地面基本要进行检查,发现安全隐患及时加固修复,排除后方能使用。10、架设作业完毕后,要消除不安全隐患,高处作业不遗留不稳定料具,地面作业坑要填平或设警戒灯,材料要码放整洁。11、拆除脚手架,周边要设围栏或警戒标志,并有专人看守,禁止入内;拆下脚手杆、脚手板、钢管、扣件、钢丝绳等材料,应向下传递或用绳吊下,禁止往下投扔,要回收再使用。第五条电工作业操作规定1、电气设备及器材开箱时,应会同关于人员核对型号、规格,进行外观检查,清点零件、阐明书、合格证,做好记录并妥善保管。2、当作业中发现违背规程、设备损坏或危害人身安全等状况时,应及时停止作业,向关于人员报告,及时进行解决。3、敷设配管和安装支架,应横平竖直,安装牢固,排列整洁;管口应光滑、无毛刺。4、变配电设备在安装前,要按规定进行实验调节,不合格者不得安装;变电所内所有电气设备、外壳支架及金属构造均要有良好接地,其接地电阻符合规定。5、直流电机和较大型或较复杂交流电机,试运营时必要有专人指挥和操作,启动时必要考虑电网中负荷状况,以防运营中发生意外。6、使用手锤、电锤、电钻作业时,要减少对周边环境影响;在居民生活区施工,晚上禁止使用上述工具。7、电工所使用所有绝缘、检查工具,要妥善保管,并应定期检查、校验。8、在施工作业后,施工现场塑料管、金属软管下脚料、废弃物以及电缆、电线头、电缆线辊、包装物等废弃物,该回收交材料库,要废弃扔到垃圾箱,不得随意扔在施工现场,影响环境。9、有人触电,要及时切断电源,进行急救;电气着火,要及时将关于电源切断,使用炮沫灭火器或干砂灭火。10、现场施工用高低压设备和线路,应按照施工设计和关于电气安全技术规程安装和架设;管子穿带线时,不得对管口呼唤、吹气,防止带线弹力勾眼;穿导线时要互相配合防止挤手。第六条焊工作业规定1、焊工应理解所操作焊机构造和性能,掌握安全用电知识,熟悉灭火技术和人体触电急救办法。2、在焊接操作前必要严格检查焊机和电焊工具安全性能;供电、焊接回路接头压接应紧密牢固,且裸露接线柱应有防护罩;焊钳、焊接电缆、地线绝缘应无损坏,且不得与乙炔气管、氧气管钢丝绳接触。3、在密闭容器、罐柜、舱室等环境中焊接时,为减少焊接烟尘、有害有毒气体对人体伤害,必要打开所有孔洞使空气流通,粉尘量不得超标;在焊接作业中应尽量采用低烟尘和无烟尘焊接办法,减少焊接作业中烟尘对人体伤害。4、对盛放过易燃、易爆物质容器进行修复工作时,未经彻底清洗,并经检测合格,禁止施焊,以免中毒、爆炸、火灾事故发生。5、焊接作业现场周边易燃、易爆物品以及高处作业时地面上易燃、易爆物品必要清理干净,或进行覆盖、隔离等防火办法;必要在易燃、易爆气体或液体扩散区域施焊时,应经关于部门检测允许后,方可进行。6、禁止在带压力容器或管道上焊接作业,焊接带电设备必要先切断电源。7、焊接作业结束后,要及时清理焊药熔渣以及焊条废头,回收解决,减少环境污染。8、焊接完毕,要切断焊机电源,关好氧气瓶气阀,检查操作现场,确认无起火危险后,方可离开。第七条起重工作业规定1、起重作业前,必要熟悉起重设备性能,理解工作内容,以及周边环境和安全注意事项,禁止超负荷作业;对起重机械要定期进行检修保养。2、起重工必要分工明确,各负其责;起重时要有专人指挥,协调作业;起吊前要对机械工具、吊具、绳索进行检查,钢丝绳如有扭结、变形、断丝、锈蚀等异常现象,应及时减少使用原则或报废。3、起重机作业时,所有人员禁止在起重臂和吊起重物下面停留或行走;禁止用非载人起重机载运人员;禁止无关人员上下起重机;司机室内不得放置易燃物和妨碍操作物品,防止触电和发生火灾。4、作业完毕后臂杆应转至顺风方向,将吊钩提高到接近顶端位置;及时清理燃油、润滑油等污染物对大地和环境污染。施工班组安全生产活动制度第一条为规范班组安全活动,依照《安全生产法》、安全生产方针和关于规章制度,制定本制度。第二条班组长是班组安全工作第一负责人,对班组安全工作负全责。第三条班组应设兼职安监员,协助班组长做好班组安全管理工作。第四条班组长或兼职安监员要认真组织工人学习安全生产技术操作规程,检查执行状况;教诲工人自觉遵章守纪,反对违章指挥和违章操作。第五条坚持班前会制度。班组长每天上班,应对作业面进行全面检查,针对当天施工部位,操作注意事项向操作人员进行交底,并依照班组人员特点,合理安排工作。第六条班组长组织班组安全生产活动,开好班前安全生产会,班前会要做到“六必讲”,即必讲上一班安全状况和遗留问题;必讲遗留问题解决办法;必讲当班安全技术办法;必讲跟班干部重要责任;必讲特种作业人员岗位规定;必讲也许发生问题应急解决意见。班前会状况记入<班组班前安全狐疑记录本》。第七条班组每变换一次工作内容或同类工作变换工作地点,都要进行安全生产技术交底,所有参加操作人员签字,并做好记录。第八条班组要经常自检现场安全生产状况,及时发现和纠正人不安全行为和物不安全状态,不能解决要采用暂时控制办法,及时报告领导解决,同步做好记录。第九条班组每周要开展一次安全活动,结合上周本班组安全生产状况、项目部及上级安所有署,对职工进行安全生产教诲和学习,并保存记录。第十条做好班组新工人入厂教诲,认真填写三级教诲记录卡(班组级教诲卡)。第十一条班组发生工伤事故,要及时报告,组织全组人员认真分析,采用防范办法。发生生产安全事故,及时上报,保护好现场,组织急救和紧急避险,协助事故调查。分包单位安全管理规定为了贯彻“安全第一,防止为主,综合治理”安全生产方针,保障职工生命安全和身体健康,保障施工生产顺利进行,规范对分包单位安全管理工作,特制定本规定。一、分包单位必要认真贯彻执行国家、行业安全生产、劳动保护和消防工作关于法规、条例、规定;遵守项目部各项安全生产制度、规定及规定。二、分包单位要服从项目部安全生产管理。分包单位负责人必要对本单位职工进行安全生产教诲,以增强法制观念和提高职工安全意识及自我保护能力,自觉遵守安全生产各项管理制度。三、分包单位必要认真贯彻执行工程分部、分项、分工种及施工安全技术交底规定。分包单位负责人必要检查详细施工人员贯彻状况,并进行经常性监督、指引,保证施工安全。四、分包单位负责人应对所属施工及生活区域施工安全、文明施工等各方面工作全面负责。分包单位负责人离开现场,应指定专人负责,办理书面委托管理手续。分包单位负责人和被委托负责管理人员,应经常检查监督本单位职工安全生产状况,认真做好安全管理工作。五、分包单位应按规定,认真开展班组安全活动。施工单位负责人应定期参加工地、班组安全活动,以及安全、防火、生活卫生等检查,并做好检查活动关于记录。六、分包单位在施工期间必要接受项目部检查、督促和指引。同步项目部应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。对于查出隐患及问题,必要限期整治。七、分包单位对各自所处施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具、用品等必要认真检查,发现问题和隐患,及时停止施工,贯彻整治。如本单位无能力贯彻整治,应及时向项目部报告,由项目部协调贯彻关于人员进行整治,分包单位确认安全后,方可施工。八、由项目部提供机械设备、脚手架等设施,在搭设、安装完毕交付使用前,项目部须会同关于分包单位共同按规定验收,并做好移送使用书面手续,禁止在未经验收或验收不合格状况下投入使用。九、分包单位与项目部(分包单位与分包单位)如需互相借用或租赁各种设备以及工具,应有双方关于人员办理借用或租赁手续,制定关于安全使用及管理制度。借出单位应保证借出设备和工具完好并符合规定,接入单位必要进行检查,并做好书面移送记录。十、分包单位对于施工现场脚手架、设施、设备各种安全防护设施、保险装置、安全标志和警告牌不得擅自拆除、变动。如需拆除变动,必要经项目部施工负责人和安全管理人员批准,并采用必要、可靠安全办法后方能拆除。十一、分包单位特种作业及中、小型机械操作人员,必要按规定经关于部门培训、考核合格后,持有效证件上岗作业。起重吊装人员必要遵守“十不吊”规定,禁止违章、无证操作;禁止不懂电器、机械设备人员,擅自操作使用电器、机械设备。十二、分包单位必要严格执行项目部防火防爆制度,易燃易爆场合禁止吸烟及动用明火,消防器材不准挪作她用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续,严格遵守“十不烧”规定,禁止使用电炉。冬季施工如必要采用明火加热办法时,应获得项目部防火主管人员批准,办理动火审批,贯彻防火、防止中毒办法,并指派专人值班看护。十三、分包单位需用项目部提供电器设备时,在使用前应先进行检测,如不符合安全使用规定,应及时向项目部提出,项目部应及时贯彻整治,整治合格后方准使用,禁止擅自乱托乱拉私接电气线路及电气设备。十四、在施工过程中,分包单位应注意地下管线及高、低压架空线路和通信设施、设备保护。项目部应将地下管线及障碍物状况向分包单位详细交底,分包单位应贯彻交底规定,如遇有问题或状况不明时要采用停止施工保护办法,并及时向项目部报告。十五、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”原则。分包单位在施工期间发生各类事故应及时组织急救伤员、保护现场,并及时向项目部和自己上级单位及关于部门报告。安全生产技术管理制度第一条为加强安全技术管理工作,发挥安全技术在安全管理工作中保证和支撑作用,依照《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全管理条例》等有关法律、法规、规定和条例,制定本制度。第二条项目部班子成员、工程技术人员、关于业务人员,必要熟悉掌握安全生产关于法律、法规、规范和技术原则,认真执行施工组织设计、安全技术办法、方案和交底。在管理施工技术同步,管理好安全生产技术工作。第三条在编制施工组织设计时,应将安全生产内容控制纳入,进行全面策划,编制安全生产专篇,制定安全生产技术办法,界定重点设防区域和核心设防点,明确专项安全生产技术方案,提出文明施工和环保规定。第四条依照工程项目特点、施工办法、劳动组织和作业环境等详细状况,制定安全生产技术办法,提出详细规定,应具备较强针对性和可操作性。第五条工程项目技术负责人依照施工组织设计明确范畴,编制专项安全技术方案;按照施工组织设计界定重点设防区域和核心设防点,制定设防办法。分管技术人员依照安全生产技术办法和方案,编制分部、分项工程安全技术交底。第六条对于构造复杂,特殊性较强,达到一定规模危险性较大下列分部、分项工程要编制专项施工方案,并附具安全验算成果,报工程处总工程师、总监理工程师签字后实行,由专职安监员进行现场监督。按规定需要报公司审批及时报公司审批。别的普通专项方案由项目部自行编制审批。1、基坑支护、降水工程开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂基坑(槽)支护、降水工程。2、土方开挖工程开挖深度超过3m(含3m)基坑(槽)土方开挖工程。3、模板工程及支撑体系(1)各类工具式模板工程:涉及大模板、滑模、爬模、飞模等工程。(2)混凝土模板支撑工程:搭设高度5m及以上;搭设跨度10m及以上;施工总荷载10kN/m2及以上;集中线荷载15kN/m2及以上;高度不不大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件混凝土模板支撑工程。(3)承重支撑体系:用于钢构造安装等满堂支撑体系。4、起重吊装及安装拆卸工程(1)采用非常规起重设备、办法,且单件起吊重量在10KN及以上起重吊装工程。(2)采用起重机械进行安装工程。(3)起重机械设备自身安装、拆卸。5、脚手架工程(1)搭设高度24m及以上落地式钢管脚手架工程。(2)附着式整体和分片提高脚手架工程。(3)悬挑式脚手架工程。(4)吊篮脚手架工程。(5)自制卸料平台、移动操作平台工程。(6)新型及异型脚手架工程。6、拆除、爆破工程(1)建筑物、构筑物拆除工程。(2)采用爆破拆除工程。7、其他(1)建筑幕墙安装工程。(2)钢构造、网架和索膜构造安装工程。(3)人工挖扩孔桩工程。(4)地下暗挖、顶管及水下作业工程。(5)预应力工程。(6)采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无有关技术原则危险性较大分某些项工程。(7)现场暂时用电方案;(8)国务院建设行政主管部门或者其她关于部门规定其她危险性较大工程。第七条安全专项施工方案内容(1)工程概况:危险性较大分某些项工程概况、施工平面布置、施工规定和技术保证条件。(2)编制根据:有关法律、法规、规范性文献、原则、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。(3)施工筹划:涉及施工进度筹划、材料与设备筹划。(4)施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工办法、检查验收等。(5)施工安全保证办法:组织保障、技术办法、应急预案、监测监控等。(6)劳动力筹划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。(7)计算书及有关图纸。第八条安全专项施工方案审批程序危险性较大工程应当在施工前单独编制专项施工方案,专项施工方案由项目专业工程技术人员编写,由生产、技术、质量、安全、设备、物资等部门审核会签后,生产、安全主管领导订立审核意见,由工程处总工程师订立审批意见,经审批后专项施工方案报总监理工程师签字后实行。第九条严格执行建设部《危险性较大分某些项工程安全管理办法》建质[]87号规定,对于超过一定规模危险性较大分某些项工程,应当组织专家对专项方案进行论证,超过一定规模危险性较大分某些项工程范畴如下:1、深基坑工程(1)开挖深度超过5m(含5m)基坑(槽)土方开挖、支护、降水工程。(2)开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周边环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全基坑(槽)土方开挖、支护、降水工程。2、模板工程及支撑体系(1)工具式模板工程:涉及滑模、爬模、飞模工程。(2)混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上;施工总荷载15kN/m2及以上;集中线荷载20kN/m2及以上。(3)承重支撑体系:用于钢构造安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载700Kg以上。3、起重吊装及安装拆卸工程(1)采用非常规起重设备、办法,且单件起吊重量在100kN及以上起重吊装工程。(2)起重量300kN及以上起重设备安装工程;高度200m及以上内爬起重设备拆除工程。4、脚手架工程(1)搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。(2)提高高度150m及以上附着式整体和分片提高脚手架工程。(3)架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。5、拆除、爆破工程(1)采用爆破拆除工程。(2)码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生特殊建、构筑物拆除工程。(3)也许影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其他建、构筑物安全拆除工程。(4)文物保护建筑、先进历史建筑或历史文化风貌区控制范畴拆除工程。6、其他(1)施工高度50m及以上建筑幕墙安装工程。(2)跨度不不大于36m及以上钢构造安装工程;跨度不不大于60m及以上网架和索膜构造安装工程。(3)开挖深度超过16m人工挖孔桩工程。(4)地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。(5)采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无有关技术原则危险性较大分某些项工程。第十条专项施工方案专家论证(1)对属于第九条规定范畴危险性较大分某些项工程专项方案,项目部上报工程处,由工程处组织专家组进行论证审查。(2)专家组书面论证审查报告作为安全专项施工方案附件,在实行过程中,应严格按照安全专项施工方案实行。第十一条项目部依照不同施工阶段和周边环境及季节、气候变化,编制相应安全技术施工办法。如冬雨季施工方案等。第十二条严格执行施工组织设计审批制度。按照公司关于《施工组织设计编制与管理办法》规定,按部门和岗位职责,编制、审批施工组织设计和安全生产技术办法及专项方案,未经审批不准施工。第十三条项目施工组织(总)设计由项目经理组织项目部生产、技术、安全、质量、物资、设备等部门进行讨论,并决策总体思路,项目技术负责人执笔或各业务部门分别完毕有关内容后由其汇总成文,报工程处技术部门审核,处有关负责人审批后实行。第十四条单位工程施工组织设计或规模较大工程子单位工程施工组织设计由该工程技术负责人负责编制,项目技术负责人审批后实行。第十五条按《中煤建安公司施工组织设计编制与管理办法》规定需报公司审批施工组织设计或方案由处主管部门报批。第十六条施工组织设计、专项方案审核、审批,应由关于生产、安全、技术负责人负责。第十七条施工组织设计和安全技术办法及方案经审批后,必要遵循执行,不得随意变更。如需变更时,应由编制人出具变更告知书,审批人签字后方可实行。第十八条在施工过程中,单位工程负责人组织实行安全生产技术办法;工程项目技术主管负责贯彻专项安全生产技术方案和设防办法;分管技术人员负责贯彻安全生产技术交底;专职安监员、质检员对安全生产技术办法和方案、设防办法、交底实行进行监察和验证。第十九条严格执行安全生产技术交底制度,技术负责人在分某些项工程施工前,必要向分某些项作业负责人做出书面安全技术交底,完善签字手续,详细执行《安全技术交底管理制度》。第二十条工程项目施工防护架体、设备安装完毕后,必要由项目经理、技术负责人组织工长、项目安监员、施工安装负责人共同验收,确认符合原则、规范等规定后,认真填写验收单,履行签字手续,方可投入使用。第十八条各项验收单填写必要符合现场实际状况,内容要量化。存在问题必要经整治后重新验收。中煤建安公司施工组织设计编制与管理办法1 总则1.0.1为规范施工组织设计编制与管理,提高编制水平,发挥其在施工准备、工程实行、竣工交验、工作总结等工作中组织、指引作用,制定“中煤建安公司施工组织设计编制与管理办法”,如下简称本办法。1.0.2本办法合用于公司及各工程处(分公司)施工总承包各类建筑工程项目,分承包工程项目除执行本办法外,尚应符合总包单位特殊规定。1.0.3本办法不合用于投标用施工组织设计(投标方案)编制。1.0.4附录A~C是本办法之重要构成某些。2 编制原则2.0.1施工组织设计编制、贯彻、执行,必要符合国家基本建设方针、政策和关于法规精神,按照设计文献和合同规定,充分考虑主、客观条件,发挥组织、筹划、控制、勉励作用,对

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