苏州供电公司策划部部门职责说明样本

苏州供电公司策划部部门职责阐明部门目的依照苏州供电公司及上级单位发展战略规定，组织制定本公司发展规划，在公司内部创造良性运作机制和管理体系，提高整体管理工作有效性；通过科学电网规划和严谨综共筹划，保证公司高效运作，提高公司核心业务竞争力。部门重要工作内容阐明内容组织制定公司发展规划负责督促执行苏州供电公司经营发展规划并制定详细实行筹划依照苏州供电公司发展战略及规划，组织制定我司发展规划电网规划管理：依照苏州公司电网规划编制原则，负责组织编制我市35kV以上输电网规划负责编制滚动修改我市电网规划，配合苏州供电公司电网规划编制、上报和审批负荷预测及电力电量平衡依照资产评估水平和负荷预测状况，向关于部门收集编制输电网规划所需电网、保护、调度、通讯、远动、自动化规划等领域资料，进行负荷预测，并负责电力电量平衡详细编写我司输电网规划方案分析本地区电网现状及存在问题，依照本地区电力需求预测及电力平衡，进行有关专项研究，提出各种电网规划方案汇总输、配电网规划，统一上报负责汇总我司输、配电规划建议报告，上报苏州公司规划筹划部门参加方案讨论、审查与技术、经济方案选优参加技术委员会会议，进行讨论、审查，以拟定方案在技术上可行性，并依照电网技术规定以及安全环保政策约束，对优选方案进行优化，分析经济利益最大化技术可行性，拟定规划方案规划方案滚动修编组织每年滚动修编规划方案，并绘制相应电网地理接线图项当前期管理：负责我司35kV及以上输变电工程项当前期工作依照苏州供电公司电网整体规划和社会经济实际发展状况，汇总编制35千伏及以上电网可行性研究初步报告，报告包括一次系统、保护、通讯、远动、自动化、调度系统等范畴并负责项目上报电网建设建议报告负责编制110千伏及以上电网建设方案建议报告，进行变电所选址和线路选线，并委托初步设计等工作业扩方案管理负责会同大客户经理制定本地区35kV如下业扩工程方案，提交公司业扩会议批准负责提出本地区35kV及以上业扩工程初审报告，提交苏州供电公司业扩会议批准电网基建项目后评估工作综合管理绩效管理按照苏州供电公司绩效管理体系规定及下达经济责任合同，负责我司各项考核指标分解、寻常考核、成果汇总等工作法律事务管理负责涉及电力民事纠纷案件全过程管理，并将关于材料整顿上报负责我司各项合同管理，对我司合同专用章、法定代表人授权委托书进行统一管理；协助关于部门办理公司工商登记、商标注册、专利申请和生产使用允许、社团管理等法律征询事务负责贯彻苏州供电公司及上级单位各项规章制度，归口管理我司规章制度体系原则化管理负责贯彻苏州供电公司及上级单位原则化管理办法，归口管理我司原则化体系达标创一流工作组织编制我司创县级一流规划及年度工作筹划，并对创一流攻关小组以及各类管理专项活动进行组织、指引和考核组织开展我司班组建设及全面质量管理活动综共筹划负责制定本公司输变电网资本性支出工程项目年度建议筹划，贯彻项目年度筹划与项目详细筹划衔接负责汇总、整顿、上报公司大修、技改、基建工程及反事故技术办法年度筹划并下达实行负责我司年、季、月度生产经营筹划管理，每月召开一次筹划协调会，下达年、季、月度生产筹划，并做好汇总上报工作对我司经济活动进行分析，做好检查督促工作，并定期参加经济活动分析会，配合苏州公司关于部门完毕对投资项目经济效益评估、分析工作记录管理负责填报生产记录报表，并负责检查、协调我司生产记录工作填报综合记录资料负责填报综合记录资料，提供记录信息负责完毕生产记录台帐工作线损、电能质量管理依照苏州公司下达指标，负责进行线损、电压指标分解，并监督实行负责编制降损节能办法项目筹划并监督实行负责定期参加线损、电能质量分析会，定期开展线损理论计算工作，分析存在问题，制定关于对策负责制定、上报电压监测点调节建议方案并实行负责督促实行谐波测试工作完毕我司关口计量表管理工作固定资产管理：执行苏州供电公司固定资产管理办法，负责公司固定资产实物管理工作配合财务、基建等部门作好移送生产设备及设施核对移送工作配合财务作好固定资产清理、核对工作负责固定资产转移、调拨、报废汇总、上报工作负责固定资产实物报表上报