建筑施工合同样本样本

河南晋开化工投资控股集团有限责任公司百万吨合成氨项目配套污水解决工程项目建设工程施工合同发包人：河南同生环境工程有限公司承包人：开封市第六建筑有限公司目录1、工程概况---------------------------------------------第1页2、承包范畴--------------------------------------------第1页3、承包方式---------------------------------------------第1页4、工期-------------------------------------------------第1页5、工程质量原则-----------------------------------------第2页6、工程价款、结算方式及根据-----------------------第2页7、工程价款支付-----------------------------------------第4页8、工程变更及现场签证-------------------------------第5页9、材料采购及供应---------------------------------------第6页10、甲乙双方人员及设备------------------------------第7页11、安全文明施工管理----------------------------------第8页12、双方责任及义务--------------------------------------第8页13、总包管理及配合--------------------------------------第10页14、履约保证金-----------------------------------------第11页15、工程水电管理----------------------------------------第12页16、竣工资料与工程验收、移送------------------------第12页17、农民工工资保证与商定------------------------------第13页18、奖罚商定--------------------------------------------第13页19、工程保修-------------------------------------------第13页20、销售配合-------------------------------------------第13页21、工程保险-------------------------------------------第14页22、违约与争议-----------------------------------------第14页23、合同解除-------------------------------------------第15页附件一：廉洁合伙合同书---------------------------------第17页附件二：分包项目、甲供材及认质认价材料清单----第19页附件三：乙方人员、设备配备名单-------------------------第20页附件四：承诺书-----------------------------------------第22页附件五：房屋建筑工程质量保修合同书---------------------第23页附件六：工程结算告知书---------------------------------第26页附件七：结算初审意见书---------------------------------第27页附件八：质保期工程维修告知书---------------------------第28页附件九：质保期维修结算费用告知单-----------------------第29页附件十：质保金结算申请书-------------------------------第30页附件十一：工程现场管理制度-----------------------------第31页发包人：河南同生环境工程有限公司（如下简称甲方）承包人：开封市第六建筑有限公司（如下简称乙方）为进一步明确双方责任，保证工程顺利进行，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其她关于法律、法规之规定，依照本工程详细状况，在甲乙双方经和谐协商基本上，特订立本合同。如《建设工程施工合同》与合同中商定有不相符之处，以本合同为准。一、工程概况1.1工程名称：河南晋开化工投资控股集团有限责任公司百万吨合成氨项目配套污水解决工程。1.2工程地点：开封县兴隆乡河南晋开化工投资控股集团有限责任公司院内。1.3建设规模：工业污水日解决1万吨/天。二、承包范畴本工程承包范畴涉及但不限于下列：2.1普通土建及粗装修工程；2.2室内给排水、雨水工程；2.3室内电气、照明、防雷工程；2.4消防、通风空调、弱电；2.5深度解决预埋、预留等；2.6与主体工程不可分割其他附属工程；2.7土方工程；2.8施工图纸及规范规定其他工作内容；2.9甲方指令规定施工现场增减其他工程；2.10土建主体承包商要配合安装、管道、电气等分包商施工；三、承包方式3.1本工程由乙方建筑施工总承包，包工、包料、包机械、包质量、包工期、包安全等。四、工期4.1本工程合同工期为：55日历天。4.2进场时间：12月日。正式开工时间（以日历天计算）：12月日竣工验收合格时间：月日。工程移送时间：月日。4.3合同工期中规定核心节点、控制节点如下表所示：核心节点、控制节点表

序号节点名称节点描述竣工日期（日历天）备注（日历天）1基坑开挖完毕52垫层下管道及中心筒（标高—2.8米如下某些）施工完毕10（合计）3垫层混凝土浇筑完毕12（合计）4底板混凝土浇筑完毕22（合计）5池壁混凝土浇筑完毕50（合计）6主体竣工验收55（合计）五、工程质量原则5.1本工程质量原则：达到合格原则。六、工程价款、结算方式及根据6.1工程价款：暂定人民币￥：150万元（大写壹佰伍拾万元整）。6.2结算方式：6.2.1工程量据实结算，工程造价（税前）优惠下浮10%。6.3结算根据：6.3.1《河南省建筑工程工程量清单综合单价》（）、《河南省安装工程工程量清单综合单价》（）、综合解释及工程造价有关部门于12月31日发布关于造价调节文献为准，后来发布人工、机械、工程费用调价文献不做调节（甲方工程缓建另行协商），材料调节见如下商定。6.3.2合同、施工图纸（竣工图）、图纸会审纪要、变更签证、甲供材领料单、认质认价材料单、水电缴费单等甲方承认有效结算文献及违约告知。6.3.3本工程除由甲方按合同商定（钢筋和商品混凝土材料有晋开集团现场提供，认质认价）外，别的材料均由乙方采购。材料价格执行12月31日（合同商定进度）建设工程造价管理办公室发布《开封市建设工程材料基准价格信息》（季度价）。钢筋、主体商品砼以不高于晋开集团供应价为准。在节点进度审核时双方办理确认手续。若因乙方因素工程进度滞后于合同商定进度，材料上涨，执行合同商定节点内季度价；材料价格下跌，按照实际施工时季度价执行。6.3.4工程结算时营业税暂不计取，另行协商。6.3.5对于甲供材料（若有），如乙方实际用量超过定额规定消耗量，则超过某些材料价款按供货单价（1＋10％）在结算中扣除。如实际用量低于定额消耗量，此差别在定额损耗范畴内则乙方按节约货款100%受益，若节余量高于定额规定损耗量，节约收益取消，并由乙方承担此项甲供材料节余货款金额5倍违约金。6.3.6合同附件二中商定认质材料按材料基准价格信息表价格进行调节并按合同商定优惠。若材料基准价格信息表中无相应规格材料，或材质与原则不适当套用时，由乙方提供有关资料向甲方申请认价，执行认质认价材料程序，经甲方确认后作为调节价差根据。6.3.7机械挖土方整体挖至设计标高预留20㎝处，别的人工挖土方施工。预留以上某些机械土方人工配合挖土不计。6.3.8场地平整进场时已完毕，该项目乙方不再计取。回填土运距据实际状况办理签证并入结算，所挖土方余量处置权属甲方。6.3.9为满足规范和地办法规、竣工资料规定需进行工程、材料、设备等检测复试费用由乙方承担，详细商定如下：1）环境检测由乙方牵头负责办理，费用由乙方承担；2）强电检测乙方负责办理，费用由乙方承担；3）甲供材料（若有）依照规范规定须进行检查实验工作，由乙方负责实行并承担费用，规范规定需第三方检测部门所做检测费用由供应商承担。4）甲方分包工程检测检查复试由分包人负责。5）其他所有材料，依照规范、验收及资料规定规定必要进行所有有关检测、复试、检查均由乙方负责办理，并承担有关费用。6）甲方、监理对已有检测复试材料、设备有异议规定进行再次复测，由乙方负责办理并先行缴纳检测费用。若检测成果合格，甲方承担费用；不合格乙方承担费用。6.3.11缩短工期增长费、材料二次搬运费、施工垃圾外运费、夜间施工增长费不予计取。商品砼运距按10km以内计取。大型机械进出场费及一次安拆费按甲方及监理审批施工组织设计计取一次，不得重复计取。6.3.12安全文明施工办法费按定额执行，只计取基本费。6.3.13社会保障费由甲方统一上缴，乙方不再计取。工程定额测定费据开封有关文献规定不再计取，住房公积金按现行定额计取。6.3.14施工组织设计、施工办法方案经甲方及监理工程师审批后可以实行，但是其中涉及费用增减，乙方应另行办理现场工程签证方可作为结算根据，并执行同比例优惠。6.3.15为满足施工规定而采用新工艺、新技术等报经甲方、监理批准后可以实行，甲方不承担由此额外增长费用。因采用新工艺而导致工期延误由乙方承担。由于采用新工艺而不再施工分项工程乙方不得计取费用。6.3.16甲方因工程需要向乙方零星借工，乙方应积极配合。6.4、施工图预算、竣工结算提交：6.4.1合同订立，领取施工图20日内乙方向甲方提交工程总施工图预算及各节点预算，预算软件使用广联达软件进行计量套价。6.4.2收到乙方提交施工图预算及各节点预算后双方核对，双方核定成果仅作为施工过程中进度付款重要根据。6.4.3工程竣工验收备案前及时配合甲方办理竣工结算资料备案手续，满足工程竣工验收备案条件。6.4.4工程竣工验收合格移送后，乙方在30日内向甲方提供本工程完整竣工结算资料和工程结算书，甲方在收到乙方完整工程结算书后，原则上30日内初审完毕。初审完毕后，送交甲方委托造价征询公司（或第三人）审核。6.4.5乙方向甲方提交装订完整、规范结算书三套，内容涉及：结算汇总、节点结算书（按规定）、工程量计算书（电子文档）、签证变更汇总资料（含附件告知单等）、甲供材料确认表、竣工图等结算根据资料，同步提供电子文档一套。七、工程价款支付7.1乙方应依照划分进度节点提交工程进度款报表，按实际完毕工程量编制完整预算书（附电子版工程量计算书），于每个节点完毕后报监理（或甲方）审核，在7个工作日审核完毕，甲方审核后7个工作日内反馈审核意见作为付款根据。7.2工程价款支付节点与比例见下表：按照节点支付，依照所竣工程量优惠后×75%为节点支付额。详细支付节点详见下表。

序号节点名称节点描述完毕工程量备注1池子底板混凝土浇筑完毕40%池占池子工程量2池子竣工池子所有竣工90%占池子工程量3所有工程竣工验收所有竣工验收合格并移送后（含全套资料）支付至确认工程总价85%4工程结算完毕结算完毕并双方确认支付至确认工程总价95%注：1.本工程重要为二沉池2座，其工程价款约为150万元。2.自甲方收到上述工程量，经审批后10个工作日。总工程竣工结算完毕并审定结束后150日支付。3.乙方所购材料发票均交甲方。4.工程用电装表计量，按实际发生计取费用，电费乙方承担。工程用水由乙方自行解决。5.甲方支付工程款涉及钞票转账或承兑两种形式。八、工程变更及现场签证8.1经甲方签发各种工程变更、签证及告知指令，乙方须及时签收实行。8.2设计变更须经甲方工程部签字盖章承认后方可实行和做为有效结算根据。技术核定单、洽商记录、会议纪要、工作联系单若涉及费用，须转化为工程签证单方可进入结算。8.3乙方在根据工程变更、签证告知、甲方工程部指令调节施工完毕后14日内，将调节增减工程量报送监理和甲方，并附送关于工程和预算资料，监理及甲方在收到合格资料后28日内对变更事项及工程量进行核算、计算，核定完毕后正式签证单发予乙方。8.4在双方核对变更、签证价款时，乙方应将每张变更、签证告知单附完整结算书，提交于监理、甲方审核。变更、签证结算书内容须完整、精确，若变更签证报价超过最后审定价10％，则在本次签证审定价基本上优惠1％计算。8.5现场状况紧急确有必要时，甲方可发出口头指令，乙方对指令应予执行，且乙方应于发出口头指令3日内提出书面确认规定，乙方未提出规定，责任由乙方承担。8.6经确认工程签证单、设计变更每月25日由乙方汇总上报监理（或甲方），经监理及甲方审核后返还，作为节点进度款支付及结算根据。8.7因甲方工程部告知、设计变更减少项目或设计图纸上有而实际未施工项目，乙方必要以工程签证单形式报送监理和甲方，否则以监理或甲方工程部告知（指令）和成本控制部计算核减费用告知为准，直接在当期节点进度款和结算中扣除。8.8变更、签证费用计算根据及优惠比率执行本合同第六条关于规定。九、材料采购与供应9.1本工程甲方供应材料（若有）、甲方认质认价材料等详见附件二。9.2需甲方认质材料，乙方须于材料进场前10日，提供不少于3家厂家资料、实物样品、合格证、单价及有关资料，厂家不限于乙方提供范畴，由甲方、监理公司共同签认后，封存样品。乙方按甲方指定厂家品牌及样品进行购买。指定厂家普通不少于2家。货到现场后，经甲方、监理公司按样品核验后方可使用，否则不得用于本工程，若由此导致逾期及损失由乙方承担。若乙方报送厂家甲方以为不能满足规定，甲方有权另行补充并指定。9.3甲方供应材料，乙方应按工程进度提前10日提供材料筹划，如因筹划报送不及时、筹划不清、错误等因素导致材料到场时间延误、供货数量局限性及筹划错误所导致一切损失由乙方承担，工期不予顺延，给甲方导致损失，如二次运送、装卸、保管等费用由乙方承担。甲方供应材料、设备，应及时协调供应人向乙方提供有关资料，乙方做好资料收集整顿，后来资料缺失责任由乙方负责。材料设备按甲方审定筹划组织进场，材料设备到场，由甲、乙双方与监理共同验收，乙方指定其专人负责收料、移送、保管并随时办理出入库手续。夜间到材料，乙方应指定专人负责，要保证随叫随到，验收清点后，进行移送。9.4甲方确认后认质认价材料，乙方须及时购买。若因确认后乙方购买不及时，材料价格上涨，上涨费用由乙方承担。商定应由乙方购买认价材料，若因种种因素交由甲方购买，甲方在当期节点进度款中扣除本次材料价款10%做为违约金，若工期因而滞后不予顺延。9.5甲供材料设备进场后均由乙方负责验收、保管，因保管不善引起材料丢失、损坏导致损失由乙方承担。9.6本工程所用材料进入施工现场后，据规范规定需要进行复检材料，必要检查后才干用于本工程。未经实验、检测材料不得用于本工程，经实验或检测后不合格材料要坚决退场，并明确材料去向。9.7用于本工程所有材料（涉及甲供材、认质认价材料），经验收合格后方可使用，若因材料不合格导致质量问题，乙方承担所有责任。甲方、监理专业工程师对进场材料、设备表观验收或资料查验，并不免除乙方应承担质量责任。十、甲、乙双方人员及设备10.1甲方人员：10.1.1甲方委派郭汴颖和薛传峰为现场代表，电话：，，代表甲方履行本合同中商定权利和义务，本工程中甲方所有文献必要经现场代表（或授权人）订立并加盖甲方工程部印章后方为生效。10.1.2甲方现场代表可委派关于详细专业管理人员作为授权现场代表，作为本项目授权现场代表承担相应职责，并可在任何时候撤回这种委派，委派和撤回均应提前5日告知乙方。10.1.3甲方委托为本项目工程监理单位，工程总监为：电话：总监代表为：电话：。派驻现场监理人员变动，应在变动前五日告知乙方。10.2乙方人员：10.2.1项目经理：联系电话：证书编号：10.2.2为使合同能适时、全面地得到履行，乙方在整个工程实行过程中，应授权项目经理全权解决实行本合同工程中所有事务与对外联系，接受监理及甲方单位监督检查，执行甲方及监理为合同目的签发任何批示、指令和告知。项目经理签字即为乙方承认其效力。10.2.3乙方项目经理或项目生产经理每周在本项目施工现场工作时间不得少于5个工作日。若乙方项目经理或项目生产经理需短暂离开，需征得甲方批准，否则每缺勤一种工作日乙方承担违约金1000元。10.2.4本项目重要负责人项目（生产）经理、技术负责人不得随意更换,乙方必要保证明际派驻现场项目团队是投标时项目团队，乙方擅自更换核心岗位管理人员，每撤换一人次处以10000元违约金扣款。10.2.5甲方及监理均以为乙方委派项目经理工作能力不能胜任本合同赋予职责时，则有权规定乙方予以必要更换。乙方收到规定更换告知后，7日内无条件重新委派一名甲方及监理以为可以胜任本工程项目经理到岗，不能及时到岗或不合格，乙方应当向甲方按日支付10000元违约金,直至项目经理达到甲方以及监理规定为止。甲方及监理均以为不称职乙方项目部管理人员，有权规定乙方予以更换，更换告知发出后规定该人员于48小时内离场，并于7日内补充合格人员到岗。甲方及监理责令同一岗位管理人员更换若浮现两次以上（含两次），每撤换一人次承担0元违约金。10.2.6乙方必要保证拟派人员与机械设备按合同商定及施工组织设计进行配备。施工项目经理部重要管理人员（项目正副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、造价员、资料员、材料员）及塔吊、施工电梯等机械设备，应当在施工整个过程中均准时到位到岗。其中项目经理、技术负责人、施工员未准时所有到位，每迟延一天承担元违约金，机械设备未所有准时到位，每迟延一天承担5000元违约金。10.2.7乙方人员、设备配备名单详见附表三。十一、安全文明施工管理11.1乙方应按《建筑施工安全检查原则》、《开封建设工程文明施工管理办法》、《开封安全文明施工增长项目设计方案》（阐明）、《ISO14001环境管理体系认证原则》、职业健康安全管理体系原则，结合甲方关于规定进行现场规划设立和组织施工，满足各项贯标原则，并获得相应安全文明奖项。11.2发生重大伤亡及其她安全事故，乙方应按关于规定及时上报关于部门并告知甲方、监理工程师，同步按政府关于部门规定解决，并承担发生所有费用。11.3乙方须任命一名防火安全协调员负责评估火险限度，并按施工进度，编制及更新工地防火安全筹划，保证工地施工符合国家及本地政府防火原则。11.4排往市政雨污水必要符合市政排放规定，出工地车辆必要冲洗，如导致市政道路污染引起一切后果由乙方承担。11.5乙方应当遵守现场管理规定，保证施工过程中人身及财产安全，如浮现任何人身或财产事故，乙方承担所有补偿责任，甲方可直接从应付工程款中扣除。十二、双方责任与义务12.1甲方责任与义务12.1.1在开工前向乙方提供施工有关工程地质及地下管网线路资料。12.1.2合同订立后向乙方提供完整施工1套（其中三套作为竣工图）及关于技术资料。若乙方需要加晒图纸，甲方代为办理，费用由乙方承担。12.1.3以书面形式提供建筑物定位水准点和坐标控制点，并进行现场交验。交验后即由乙方负责保护，此后由于破坏或失准带来重新测量、放点费用及由此导致其她损失均由乙方承担。12.1.4提供基地内电源接入点一处。场内电接驳和电设施由乙方负责实行维护，并承担其费用。12.1.5审核乙方编制施工组织设计、工程总进度筹划、专项方案、材料筹划及工程进度月报表等，监督管理工程质量、进度、安全，控制工程造价。12.1.6负责设计图纸问题解决、设计变更签证签证审核、工程进度款审核与支付。12.1.7组织、配合各阶段工程验收、办理工程移送手续、办理工程结算等。12.2乙方责任与义务12.2.1各项筹划报送规定1）收到施工图后7日内向监理公司和甲方提交实行版施工组织设计和施工进度总筹划（网络图），按甲方、监理批准后意见实行。单项方案于拟施工前30日提交单项工程施工办法方案，按甲方、监理批准后意见实行。2）工程进度筹划、资金筹划、设备材料筹划，均按年度、季度、月度时间节点分别报送，次年年度筹划于本年末12月25日前，次季度筹划按本季末月25日前，次月度筹划于本月25日前报送甲方、监理。工程进度款于商定节点到期前15日上报完整报表。12.2.2负责分包人和甲供材料设备配合。12.2.3负责办理在施工场地人员及进入场内第三人生命财产和机械设备保险，并支付相应保险费用。12.2.4应强化安全意识，抓好安全生产，杜绝一切事故发生，施工中如由于乙方责任导致安全及人身事故责任，由乙方负责解决，所导致一切损失由乙方承担。12.2.5应遵守关于部门对施工场地市容、环卫、环保、交通和施工噪音、防疫等管理规定和规定，做好环境卫生和文明施工，关于手续由乙方办理，费用由乙方承担。乙方应采用恰当办法对施工现场周边居民和公众进行安抚并在必要时支付补偿金，避免施工噪音、震动等因素导致扰民对工程进展导致影响。本地村民关系由乙方负责协调保证工程顺利进行，并承担相应费用。12.2.6乙方应配合甲方进行正常与本工程关于财务工作，由于乙方不配合导致工程款支付滞后，甲方不承担责任。12.2.7乙方有义务配合甲方设备安装工作，甲方规定乙方另行搭设保证客户安全看房通道，产生费用由甲方承担。12.2.8主体池子验收合格后7日内提供完整竣工验收资料，商定期间内提供工程结算资料。12.2.9乙方应做好工程交付前成品保护工作，保护期间发生损坏或导致其他损失，由乙方负所有责任。12.2.10乙方投标前，已对施工现场及周边环境进行了充分踏勘与调查，并对本项目分期实行状况熟悉，后续施工过程中，若因二期工程实行、室外工程施工现场暂时设施或加工场地需拆除或移动时，乙方接告知后必要于商定期间内无条件拆除，拆除及二次搭拆费用由乙方自理。若逾期拆除每迟延1日，承担每日元违约金。12.2.11遵守执行甲方工程部制定《工程现场管理制度》，按本合同及各项合同构成文献及乙方承诺书，履行有关义务，承担相应责任。十三、总包管理及配合13.1甲方指定分包工程均由甲方自行选定，乙方不得再行分包和转包。13.2由甲方另行发包工程项目，由乙方配合，分包人须遵守乙方相应质量目的、安全目的、文明施工原则，按整体工程进度筹划组织施工。13.3乙方向分包人提供配合工作内容重要有：13.3.1提供满足分包人使用规定水、电接驳点。提供现场已有垂直运送、脚手架供分包人使用，乙方拆除外墙脚手架、垂直运送设备前须报甲方、监理书面审批批准。若因甲方或分包单位因素施工超过合理工期，双方另行协商外架使用费。13.3.2施工交叉配合，分包工程竣工后收口、弥补修复工作、成品保护、图纸范畴内泥工修补或甲方分包工程施工后洞口修补（如：消防箱、门窗、管道洞口）等。13.3.3准时提供工作面、合理施工作业空间和等待时间。准时提供必要测量定位，向各分包人交验提供分包所需坐标、楼地面平线、标高线、轴线等。提供分包人进场材料设备堆放场地条件。13.3.4承包范畴内预留预埋线管必要保证畅通，如分包人提出不通或不能使用，乙方必要按甲方或监理意见在规定期间解决。乙方未能按规定期间解决，甲方将委托分包或第三方实行，乙方须承担此项解决疏通或重置费用。13.3.5负责分包人技术资料指引、审核、收集和汇总整顿，并向质量监督部门统一报送。13.3.6以上配合工作内容均包括在总包管理与配合费内，乙方不得再向分包人收取任何费用（水电使用费除外）。13.4在本合同订立之前及交叉配合少甲方直接分包工程，乙方不再计取任何配合与管理费用，但负责资料审查汇总整顿。13.4.1园林景观绿化工程同主体施工无太多交叉，乙方不计总包管理与配合费，但需乙方提供水电源，乙方应积极提供配合服务，水电费用由有关单位承担。13.5分包人现场产生垃圾，由分包人负责运至现场指定地点堆放。现场产生所有垃圾均由乙方负责统一外运并承担其费用。13.6在应由乙方提供正常配合服务过程中，如垂直运送机械使用等，若因乙方因素对分包人配合不力，经甲方、监理协调后仍无改观，乙方应承担配合违约责任，每发生一次处在扣除元违约金。十四、履约保证金及退还14.1乙方应在合同订立三日内，乙方向甲方支付履约保证金10万元。14.2履约保证金划分与退还商定：本项目工期履约保证金为钞票10万元。其中质量2.5万元，安全2.5万元，工期履约保证金5万元。若乙方在工期、质量、安全等方面均无违约，在工程移送后一月内无息退还保证金。14.3履约保证金扣除：乙方在合同履行过程中，若发生工期、质量、安全文明施工违约，履约保证金扣除，据实际状况以监理公司或甲方发出告知单为根据。14.4如果核心节点工期未按合同商定期间完毕，当期节点工期履约保证金不予退还。如果总工期（竣工验收并移送）未按合同商定完毕，工期履约保证金扣除，并按违约条款之商定承担工期逾期违约责任。14.5合同商定控制性节点工期目的若实行过程中逾期，承担控制节点违约责任，每逾期一日处以5000元违约金，若后续核心节点工期满足合同商定，控制节点违约扣款退还乙方。14.6农忙季节（麦收、秋收）须保证持续正常施工，如现场施工人数严重局限性导致进度放缓或事实停工，所谓事实停工即为农忙期间人员数量低于农忙前人员数量70%（以监理现场实查人数为准）即视为事实停工，每次扣除履约保证金1万元作为惩罚。十五、工程水电管理15.1乙方进场后，甲方向乙方联系晋开集团配合安装水表、电表，水电设施由乙方全面管理维护。15.2晋开集团抄表员每月进场抄表时，三方同步登记水电表指数，水电费用由乙方向供水电单位缴纳。15.3主体施工期间分包人施工用水电，装表计量或双方协商。15.4乙方应积极配合解决甲方分包单位施工用水、用电事宜，且在近来施工点给与解决。15.5在正式电送到永久配电室后，现场施工用电应及时转接到永久配电室，且施工用电应以永久配电室内总计量表为准计费同步承担变压器基本电费。15.6甲方与监理办公用电和销售用电，装表计量，费用由甲方承担。十六、竣工资料、工程验收、工程移送16.1竣工资料：乙方应向甲方交付完整工程竣工资料三套，涉及内容有：工程竣工图纸（含电子版本）、工程质量保证资料、工程过程验收资料、工程质量评估资料和竣工验收报告等政府职能部门规定全套完整工程资料。竣工图修正晒图等费用由乙方承担。16.2工程验收：16.2.1竣工验收：1）工程达到竣工验收条件，经自检合格，并已按关于规定做完所有检测和实验，且检测和实验成果符合有关规定，然后向甲方、监理提出竣工验收申请。2）竣工验收由甲方组织、乙方、监理、设计、勘察单位参加，在开封工程质量监督站监督下进行。工程主体验收合格后，乙方必要保证15日内办理竣工验收报告、质量整治反馈书、结算（工程款）配合资料等全套验收资料提交于甲方。备案手续由甲方办理，乙方予积极配合。若因乙方因素未在规定期限内办理质量监督合格报告及有关备案所需资料，致使备案逾期，每逾期一日，乙方按照每日10000元向甲方支付违约金。16.2.2工程移送：1）依照工程需要，完毕某阶段工作时，应向下一工序施工单位办理工序移送手续。2）工程竣工，接甲方、监理告知后，乙方应于7日内完毕退场。移送前应做到场地整洁，施工现场内无建筑垃圾，公用设施完好，生活区和施工区硬化场地及塔吊基本已凿除外运，所需费用由乙方承担。每迟延退场一日，处以每日1万元违约金。如甲方需要提前清除清运时，乙方须予以全力配合，不得计取额外费用。3）应在工程竣工验收合格后30日工程移送完毕，乙方应填写工程移送书，经甲方订立交接验收单之日视为正式移送时间，乙方逾期移送应按迟延竣工日期支付违约金，并补偿甲方由此导致经济损失。4）工程竣工验收达到合同验收规定，乙方不得因经济纠纷而回绝交付工程。十七、农民工工资保证与商定：17.1若甲方依照合同商定付款比例已支付工程款，乙方必要保证农民工工资优先足额准时发放。若因乙方因素导致农民工工资纠纷或事件，致使上级主管部门函告甲方解决或影响甲方销售工作或工地无法正常施工，若乙方未积极协调解决，每发生一次乙方承担5万元违约惩罚，并承担由此给甲方导致一切直接和间接损失。甲方为调停农民工工资事件发生费用一并从工程进度款中扣除。如甲方以为有必要时，将工资接支付给方所属人，乙方必要提供真实精确工人劳动报酬支付明细，该款乙方工款中扣乙方承担上述违约责任。十八、奖罚商定18.1本工程质量原则不低于国家工程施工质量验收规范“合格”原则，若获得高于省级（不含省级）质量原则奖项，甲方予以乙方10万元做为质量奖项奖励。18.2本工程竣工验收必要达到本合同商定质量原则，否则，乙方除支付给甲方工程结算价5％作为违约金外，还须限期内自费返工整治达到合同商定原则。18.3安全文明施工奖罚18.3.1乙方未能按合同中商定安全文明施工原则进行施工，或未能依照安全监督检查部门规定在规定期间内进行整治，每迟延一天，甲方有权扣除1000元作为违约金，直至整治合格为止。十九、工程保修19.1《房屋建筑工程质量保修合同书》详见（附件五），工程质量保修工作应严格按照合同书执行承担保修责任。竣工移送时，同步提供房屋使用阐明书和质量保修书。二十、工程保险20.1由于人力不可抗拒自然灾害因素导致经济损失，由甲方向其投保保险公司索赔关于经济损失，资料由乙方负责整顿，并保护好现场，乙方接受保险公司承赔额。20.2乙方在本工程中参加施工所有自身工作人员、机械设备和工人人身意外伤害保险由乙方投保，费用自行承担（开工后需将复印件提交甲方工程部），因乙方因素导致任何事故（涉及第三者人员在内）所发生依法应当支付损失补偿费，抚恤金和法律责任均由乙方负责。如乙方不能支付，甲方可直接从应付工程款中代扣。二十一、违约与争议21.1违约21.1.1甲方不履行合同或不按合同商定履行义务，应当承担违约责任，补偿因其违约给乙方导致损失，顺延延误工期。当发生下列状况时，视甲方违约：1）无合理理由不准时支付工程进度款，若超过30日，每逾期支付一日，按应付款金额万分之一承担违约金；2）无合理理由而不支付竣工结算价款。若超过30日，每逾期支付一日，按应付款金额万分之一承担违约金；21.1.2乙方履行合同义务不力或未合同商定履行合同义务，应当承担违约责任，补偿因其违约给甲方导致损失。当发生下列状况时，视乙方违约：1）乙方因素不能按照本合同商定总工期或甲方、监理书面批准顺延后工期竣工验收并移送，每逾期移送一日，按工程结算金额万分之一承担违约金。其他违约责任见本合同十四条和十八条；2）因乙方因素工程质量达不到合同商定质量原则。乙方承担违约责任，见本合同十四条和18.1、18.2款；21.1.3在本工程施工过程中以及质量保修内，由于乙方施工质量问题、安全事故或者其她因素，受到报纸、电视等媒体曝光或政府关于主管部门通报批评，给甲方形象和名誉导致损失，甲方有权扣除乙方每次5万元违约金，从乙方工程进度款或保修款中扣除。21.1.4乙方不得向甲方代表（涉及监理人员）贿赂，或以其他不合法方式损害甲方利益，否则，一经发现，甲方有权扣除乙方2万元/人次违约金，同步乙方应承担由此导致一切后果，涉及违法移送有关司法机构进行解决。21.1.5若因甲方因素重大方案调节或不可抗力发生，导致工程核心节点延期，工期顺延，尚不到付款节点，双方对付款另行协商，比例执行合同商定。21.1.6若因甲方因素项目缓建，双方另行协商订立补充合同。21.2争议21.2.1甲乙双方在履行合同步发生争议，本着实事求是原则和谐协商解决。若协商不成，可在项目所在地人民法院提起诉讼。二十二、合同解除22.1若双方协商一致，可以解除合同。22.2因不可抗力致使合同无法履行，甲乙双方可以协商解除合同。22.3乙方在施工期间发生重大质量、安全事故或文明施工、工期管理不善，已不能继续保证正常施工或甲方发出工程整治告知持续5次不能按规定整治时，甲方有权单方终结合同，如甲方解除合同，乙方应当向甲方支付合同暂定价10%作为违约金，如因而导致损失，还应当补偿损失。如甲方选取不解除合同，乙方应当承担由此给甲方导致直接和间接损失，并继续履行合同。22.4乙方不能按规定正常组织施工，核心节点工期迟延30日，甲方有权解除合同，如甲方解除合同，乙方应当向甲方支付合同暂定价5%作为违约金，如因而导致损失，还应当补偿损失。如甲方选取不解除合同，乙方应当承担由此给甲方导致直接和间接损失，，并继续履行合同。22.5乙方不得将承包所有或某些单体工程转包给她人，或肢解后以分包名义分别转包给她人，否则甲方有权解除合同。如甲方解除合同，乙方应当向甲方支付合同暂定价10%作为违约金，如因而导致损失，还应当补偿损失。如甲方选取不解除合同，乙方应当承担由此给甲方导致直接和间接损失，并继续履行合同。22.6因乙方因素终结合同步，乙方应向甲方支付合同暂定价10%违约金。22.7因乙方因素解除合同，自行承担退场费用及已采购或订购材料设备退货。妥善做好已竣工程和已购材料设备移送工作，按甲方规定及时将自有人员和设备撤出场地。22.8合同解除后，除关于保修条款仍生效外，别的条款即告终结。乙方已完毕工程依照本合同第六条条款规定工程造价计算原则和计算办法核算相应工程价款。22.9达到合同解除合同后，乙方应于7日内退场、交接完毕，退场后甲方予以对已竣工程结算，乙方须配合甲方于合同解除退场之日起60日内，完毕对乙方已完毕工程工程价款核算工作，甲方在扣除违约金后将剩余某些支付乙方。如乙方拒不配合，在甲方催告期限内仍不改正，则视为对甲方核算工程价款承认。二十三、其他23.1乙方对本合同内容及本工程图纸文献有保密义务，未经甲方批准，乙方不得将本合同内容和图纸转让、泄露或复制给第三方，否则甲方有权乙方索赔。23.2河南省开封有关建设行政管理部门规定规定应承、发包人办理工程担保手续及费用（若需），双方各自承担。施工允许证办理过程中需承、发包人缴纳各项费用按规定各自承担。散装水泥保证金、农民工工资保证金按照开封有关规定缴纳并办理后续退还事项。23.3本合同对质量、工期、安全文明施工现场管理规定及其他程序、有关事宜详见并执行本合同附件十一《工程现场管理制度》。23.4合同生效与终结23.4.1本合同在双办法人代表或委托代理人签名并加盖公章后生效。合同附件做为合同不可分割一某些，具备同等法律效应。23.4.2除正常质量保修外，甲乙双方履行完毕合同文献商定所有义务，本合同即告终结。23.5合同份数：本合同一式陆份，甲方肆份，乙方贰份。（如下无正文）甲方：（公章）河南同生环境工程有限公司乙方：（公章）开封市第六建筑有限公司法定代表人： 法定代表人：委托代理人： 委托代理人：电话： 电话：传真： 传真： 地址：地址：开户银行： 开户银行： 账号： 账号： 邮政编码： 邮政编码： 年月日年月日合同订立地点：

附件一：廉洁合伙合同书甲方：河南同生环境工程有限公司乙方：为加强工程项目建设期间廉洁合伙，保证项目高效优质按期竣工，甲乙双方经协商签定本合同并作为双方共同遵守廉洁合伙行为准则。1、甲方责任1.1甲方有责任向乙方简介本单位关于廉洁合伙管理各项制度和规定。1.2甲方有责任对本单位项目管理人员进行廉洁合伙教诲。1.3甲方人员应严格遵守本单位关于廉洁合伙管理规定，不得接受乙方宴请，不得接受任何形式实物、钞票或礼券。1.4甲方在工程项目建设期间发现甲方人员任何形式索贿受贿行为，均应及时采用办法予以制止，并及时通报乙方单位领导。1.5甲方人员如违背廉洁合伙管理制度及本合同规定，甲方应视情节轻重、影响大小予以行政及经济惩罚，并保存通过司法途径解决权利。1.6对于乙方举报甲方人员违背廉洁合伙规定状况，甲方应及时进行调查，依照调查状况进行解决。2、乙方责任2.1乙方应保证乙方关于人员理解甲方单位关于廉洁合伙管理各项制度及本合同规定，并遵循执行。2.2乙方不得宴请甲方人员，不得以任何形式赠送实物、钞票或礼券。2.3乙方单位在工程项目建设期间发现乙方人员任何向甲方人员行贿行为，均应及时采用办法予以制止，并及时通报甲方单位领导。2.4乙方有责任接受甲方对乙方在工程项目建设期间廉洁合伙管理执行状况监督。2.5乙方单位人员有义务就甲方人员任何形式索贿或受贿行为及时向甲方单位领导举报。如乙方向甲方人员行贿，或甲方人员向乙方索贿，乙方满足其规定且并未向甲方举报，一经查实，除追回由此给甲方导致损失外，乙方承诺在总价基本上再让利10％，并对本方知情不报人员进行相应惩罚。如因乙方单位及人员在工程项目建设期间贿赂甲方人员，被检查机关备案查处，甲方有权取消或终结工程合同履行，由此给甲方导致损失由乙方负责补偿。甲方：河南同生环境工程有限公司乙方：开封市第六建筑有限公司（公章）（公章）法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：日期：年月日日期：年月日

附件二：甲方认质认价材料清单序号项目名称详细项目1甲方认质认价材料（甲控材）钢筋、商品砼、砼添加剂甲方有权利调节甲认质认价材料范畴，但甲方应提前10天告知乙方。对调节甲认质认价材料，乙方按合同条款进行结算，不计取其他费用。

附件三：乙方人员名单、设备配备名单（需填报清晰）职务姓名职称上岗资格证明证书名称证号专业项目经理项目经理证项目副经理项目经理证安装经理项目经理证项目总工高工证土建工程师工程师证安装工程师工程师证施工员上岗证质检员上岗证材料员上岗证预算员上岗证安全员上岗证实验员上岗证资料员上岗证重要机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地额定功率（kw）检测合格证时间及编号出厂时间1打夯机2砼泵送机3塔吊4井架5施工电梯6张拉卷扬机7钢筋对焊机8钢筋弯曲机9钢筋切断机10电渣压力焊机11交流弧焊机12砂浆搅拌机13小圆锯14潜水泵

附件四：承诺书致：为了保证本工程顺利竣工，满足合同对工期、质量及安全规定，我方谨向甲方庄严承诺：1、我方承诺甲方支付工程款专款专用，保证合同规定工期、质量及安全实现，在收到甲方每次支付工程款后优先足额支付民工工资，若因拖欠民工工资，导致民工围堵项目部或甲方、上访等恶性事件均与甲方无关，我方自行解决解决，并承担由此给甲方导致一切直接和间接损失。2、我方承诺本工程主体施工人员90%，农忙季节（麦收、秋收）保证持续正常施工，如现场施工人数严重局限性导致进度放缓或事实停工，所谓事实停工即为农忙期间人员数量低于农忙前人员数量70%（以监理现场实查人数为准）即视为事实停工，每次扣除工期履约保证金2万元作为惩罚。3、本工程施工过程中，由于我方施工质量问题、安全事故或者其她因素，受到报纸、电视等媒体曝光或政府关于主管部门通报批评，给甲方形象和名誉导致损失，甲方有权扣除我方每次5万元作为违约金。4、实行材料质量责任制，建立健全严格质量管理、质量监督和质量保障体系，把好材料采购关、进场检查关、仓库保管关，坚决不以次充好，不掺杂使假，不使用“三无”材料和假冒伪劣材料，若因材料浮现工程质量问题我方乐意承担由此导致一切后果。5、我方在本工程中参加施工所有自身工作人员、机械设备所有保险均由我方自费投保。若导致任何安全事故（涉及第三者人员在内），责任均由我方承担，给甲方导致损害，我方乐意补偿损失（需第三方作出认定）。6、我单位保证在施工当中，严管自律，决不予以甲方人员、设计人、监理人员不合法任何报酬或者经济利益,不得宴请甲方有关工作人员。如有违背乐意承担由此导致一切后果（包括已经发出指令撤销、不当得利返还等）。7、我单位积极配合甲方及监理各项工作推动，不因过程争议而导致工程搁置、影响进度。我单位承诺，如果不能履行上述承诺，视为我单位违约，每次每项向贵单位支付违约金1万元（另有商定除外）。承诺人：（签章：）年月日

附件五：建筑工程质量保修合同书甲方：河南同生环境工程有限公司乙方：开封市第六建筑有限公司为保证本工程在合理有效期限内浮现问题能及时、高效、高质量得到解决，全面提高业主满意度，使甲、乙双方达到双赢局面，依照国家关于法律、法规及本工程《工程质量保修书》，甲、乙双方经协商一致就本工程保修事宜达到如下合同：一、保修范畴及内容：1.1本合同所包括所有工程项目、设计变更、现场签证、合同条件约谈记录以及双方会议纪要商定等所有内容，由于乙方因素导致工程质量缺陷或材料设备质量缺陷问题，均属保修范畴。1.2本工程及各分某些项工程质量，虽然经竣工验收符合合同规定，若甲方抽捡到分项工程中容许偏差项目中超过容许偏差范畴或不符合观感规定观感项目，仍属乙方保修范畴，乙方应按照甲方规定进行返修。1.3由于乙方因素导致工程质量缺陷或材料设备质量缺陷问题，导致甲方和业主所有直接和间接损失，由乙方无条件承担。1.4由于乙方因素导致工程质量缺陷或材料设备质量缺陷问题导致业主投诉及索赔时，乙方授权甲方全权代表乙方与业主进行索赔谈判并拟定补偿金额，谈判成果经甲方和业主签字后及时生效，甲方将乙方须承担费用总额从质保金中直接扣除。二、保修期限保修期从甲方验收合格完毕之日起开始计算。备案期一种月，若因甲方因素导致备案延期，保修期自五大主体池子验收合格之日起计，期限不少于国家及开封关于工程质量管理条例规定保修时间，详细为：2.1地基基本与主体构造工程：设计文献规定合理使用年限。2.2屋面防水、有防水规定卫生间、房间，外墙面防渗漏：为5年。2.3供热与供冷系统：为两个采暖期、供冷期。2.4电气管线、给排水管道、设备安装工程：为2年。2.5装修工程：为2年。2.6其她某些：为2年。2.7保修期从甲方验收合格之日起开始计算。在保修期内发生维修部位，保修期自维修通过验收之日起自动顺延保修期限。三、保修管理和保修规定3.1乙方在接到甲方所发维修告知单后，应签认接受时间及维修项目，以保证维修能在规定期间内完毕。3.2、乙方在甲方报修后24小时之内应以答复，小修项目必要在48小时内完毕，中大修项目必要在48小时之内将维修方案及所需时间报之甲方，经甲方承认后及时开始实行。3.3、如不能按上述时间完毕维修或同一项内容维修两次仍不能使业主满意，甲方有权委托其他施工单位进行维修，所发生工程内容经甲方和业主认定后，即为有效，所发生费用直接从乙方工程款或质保金中双倍扣除。如果发出维修告知后24小时内，乙方未回答或派人维修，可自行组织维修，所发生费用双倍从质保金中扣除。甲方发出关于扣款传真或电子邮件均为直接有效根据。而不以乙方以各种借口否认接受为根据。3.5、乙方在维修过程中，应接受甲方协调和监督，并由业主对维修成果进行认证。甲方在乙方维修过程中尽量提供施工条件，并积极与业主联系，做好协调工作。3.6、本保修合同执行中，甲方向施工单位送达告知和文献均以本合同商定地址为准。若乙方地址变更或联系人（联系方式）变动应及时告知甲方，如乙方不予或不能及时告知甲方，导致一切后果均由乙方负责。3.7发生须紧急抢修事故如渗漏水、给排水、供电设施及线路故障等影响甲方生产状况，乙方接到甲方告知后（涉及电话、口头告知）须2小时内赶到现场，并于4小时修复完毕（当甲方另有指定完毕时间，乙方需按甲方指定期间完毕维修）。3.8双方商定甲方告知和文献送达地址为：（公司邮箱）、固定传真号为：公司联系人为：。四、质量维修保证金及其返还4.1双方商定本工程质量保修责任采用甲方留置质保证金方式。承包人履行完毕本合同商定质量保修义务，双方办理结算手续，甲方在14个工作日内无息退还剩余质量维修保证金。4.2本工程质保金为结算总价款5%。乙方在办理工程款结算时从工程结算总价中留置。4.3质保金返还：保修期内乙方能按规定进行保修，保修期满二年支付质保金额100%。如果保修期内乙方不能按规定进行保修，保修期内发生一切保修费用由乙方承担并另加20%管理费，从质保金中扣除，期间不再支付，保修期两年期满再将所剩余额支付。4.4所有保修款在结算时均不计取利息。五、质量保修期内对维修工程商定5.1乙方应遵守甲方关于维修各种规章管理制度及流程。5.2维修工程质量符合关于规范，所使用材料原则不低于本工程所使用材料质量原则。5.3同一部位维修工程若浮现第二次两次维修仍不能达到质量规定，每处扣除1000元维修补偿金，若浮现第三次维修仍不能达到质量规定，每处扣除元维修补偿金，超过第三次仍达不到质量规定，甲方有权将该某些维修工程分包给第三方，除执行元维修补偿外乙方需向甲方支付实际维修金额3倍补偿金。以上所发生费用将从乙方质保证金中扣除，乙方应无条件遵守。甲方（盖章）河南同生环境工程有限公司乙方（盖章）开封市第六建筑有限公司法人代表：法人代表：甲方联系人与电话：乙方联系人与电话：通讯地址：通讯地址：传真：传真：联系电话：联系电话：邮箱：邮箱：

附件六：工程结算告知书致：（施工单位名称）贵公司与我公司订立（合同名称）编号为（合同编号），开工日期为年月日，合同竣工时间为年月日，实际竣工时间为年月日，该工程验收合格交接完毕，可予以办理结算。请贵公司在收到告知后前来办理结算事宜，有关内容如下：1、结算办理完毕前，我公司将按合同不再支付工程款项。2、请在接到此结算告知书后15天内或按合同规定申报结算资料，结算资料要齐全，以A4型纸打印、装订成册，附电子版。3、结算申报要客观，否则将影响我公司对贵公司合伙评价评级及后来工程投标。年月日签收单位：签收人：年月日注：本表一式三份，工程部一份，告知结算单位一份，成本控制部一份。

附件七：结算初审意见书致：（施工单位名称）贵公司与我公司订立（合同名称）编号为（合同编号），自日期为年月日正式接受到贵公司结算书，经初步审核。初步审核成果为。如贵公司对此成果存在异议，请于接到意见书后日内来人进行核对沟通，如逾期将来人沟通，视为批准审核成果。年月日签收单位：签收人：年月日注：本表一式三份，工程部一份，成本控制部一份，告知结算单位一份。

附件八：质保期工程维修告知书致：（施工单位名称）贵公司承包施工（保修工程名称），因发生属于保修质量责任问题，需要对如下部位进行维修：1、2、3、。请接本告知书后三日内（或者及时、或者六小时）到达维修现场，确认维修责任并开展维修施工。逾期未到达维修现场，也未确认维修责任，视为贵公司放弃维修，也放弃对维修费用确认。我司将依照房屋建筑工程质量保修合同书规定，另委托其她施工单位或者由我司自己承担维修施工，所发生直接和间接损失，由贵公司据实承担并直接在质保金中扣除。特此告知（盖章）年月日抄送：（建设单位）工程部、成本控制部。

附件九：质保期维修结算费用告知单致：（施工单位名称）贵单位承建（保修工程名称），在质保期内，发生质量问题，经我司（维修告知发出日期）告知维修，贵单位未按照告知规定到达，我司委托（另行委托单位名称）进行现场维修。现维修工程已经完毕，通过我司（或者使用人）与维修单位联合验收合格，并办理维修结算。本次维修发生直接费用和间接补偿费用共计为元，大写（）（其中补偿费用为元），按照保修合同规定，从贵单位质保金中直接扣除。（盖章）年月日

附件十：质保金结算申请书致：我单位承建（保修工程名称），已经达到双方商定质保期限，在质保期发生质量责任事故已经所有解决完毕。质保期内我方收到《维修结算费用告知单》共份，费用共计元。请在扣除上述所有费用后，与我单位办理质保金结算手续。特此申请（施工单位名称）（签章）年月日

附件十一：河南晋开化工投资控股集团有限责任公司百万吨合成氨项目配套污水解决工程项目现场管理制度为营造良好施工现场工作环境，最大限度地调动各参建方积极性，保证合同顺利履行，并实现管理工作规范化与制度化，保证工程总目的圆满实现。依照《建筑施工合同》、《监理合同》，以及施工验收规范、建设工程有关法律法规等，结合我司对项目开发管理详细规定及本工程特点，特制定本制度，望各参建单位认真遵守执行。一、各参建方职责1、建设单位工程部职责工程部是建设单位负责工程管理职能部门，代表建设单位行使如下重要管理职责：（1）参加工程招标及关于施工合同订立。（2）对监理单位和施工单位合同实行状况进行监督、管理。（3）对监理单位和施工单位工作人员违规行为、不称职行为进行批评，并有权规定调换有关工程管理人员和监理人员。（4）实行建设单位决策和指令，并通过监理监督各参建单位实行状况。（5）监督监理单位对工程施工质量、进度、投资及安全文明施工全过程管理。（6）签批各种工程签证，签付各项合同规定支付款项。（7）确认审办各类技术核定单及设计变更、现场签认单。2、监理单位职责（1）监理单位受建设单位委托，在合同商定范畴内行使监理职权，承担工程建设质量、工期、安全文明施工及投资控制监管职责，保证施工合同既定目的实现。（2）监理单位必要配备专业齐全、业务精干、敬业爱岗、知识全面高素质监理人员，以守法、诚信、公正、科学为监理活动基本准则。（3）监理单位必要根据国家关于规范、法规对所监管工程项目制定完善监理规划和可行监理实行细则，并根据批准监理规划和相应监理实行细则，在监理合同委托授权范畴内对工程项目实行监理。（4）监理单位工作人员必要公正、公平、廉洁、认真，以建设法律、法规、规程、规范为根据，踏踏实实地做好本职工作。（5）监理单位应接受建设单位监督与管理，建设单位对监理单位某些工作人员工作体现不满提出批评或调节意见时，监理单位应采用办法及时改进或调节人员。监理单位调换本项目监理人员必要经建设单位批准。（6）对建设单位提出关于涉及工程方面问题，规定监理单位书面答复时，监理单位应在规定期限内提交答复意见。（7）因监理单位工作失误，给工程管理导致被动或不良影响时，建设单位可以对监理单位提出书面警告，情节严重向建设单位支付不低于5000元违约金。（8）监理单位应配备专职人员专项负责安全、文明施工管理。（9）积极勉励监理单位对工程建设质量、进度、投资、安全、技术方案提出好建议，建设单位一经采纳将对监理单位或个人进行奖励。（10）禁止接受任何施工单位吃请，不准向施工单位吃、拿、卡、要，如发既有类似违规行为，建设单位将按照有关规定对有关负责人及监理单位进行经济惩罚或予以更换。（11）应保证所报各类资料真实性、精确性，如发现不符合规定、不规范资料报送，规定限期整治，且提出批评，如多次浮现类似问题，建设单位有权对监理单位进行惩罚。（12）所有建设单位管理人员在进入施工管理现场时，必要遵守施工现场管理关于管理规定，否则监理单位有权按照关于规定对其进行相应惩罚。3、施工单位职责（1）施工单位要贯彻“安全生产，防止为主”，“百年大计，质量第一”宗旨，牢固树立安全和质量意识，遵守法律、法规及各项规章制度，按照规范及技术规程进行施工。（2）参建各方必要严格按合同商定执行各项条款，并按照合同条款规定保证各项指标完毕。（3）按照施工图纸及关于部门批准设计和修改文献，科学、合理地做好施工组织设计，精心组织施工，保证达到省级文明工地原则和合同商定其她奖项。（4）对施工图纸存在不当之处，施工单位技术主管工程师可向监理单位提出书面修改意见或设计变更方案，此方案经总监理工程师和建设单位技术负责人签字批准后，报送设计单位。在未得到设计变更告知前，施工单位不得随意改动施工设计图。（5）施工单位为了以便施工，在不影响原设计安全和质量状况下，技术主管工程师可用“技术核定单”形式提出减少原设计方案变更报告，此报告经总监理工程师和建设单位工程部专业工程师批准签字后，由建设单位、设计单位审批。（6）承包单位在施工前应提前修正细化编制投标“施工组织设计”，规定内容符合实际状况，施工方案办法有力，施工筹划科学可行，技术办法、质量办法、安全办法符合实际。施工组织设计应经总监理工程师审批，经建设单位承认后方可实行，否则为无效“施工组织设计”。（7）承包单位在进驻施工现场前，做好现场规划工作，应依照工程位置、周边建筑物、道路、水、电源位置等现场状况，以省级文明工地规定，绘制出“施工现场平面布置图”，规定施工设施、料场、加工场、施工机械、水电路走向等安排，应安全经济合理。该平面图应经总监理工程师、建设单位主管工程师批准后，绘制彩色图纸，放大后在建设单位办公室、监理办公室、承包单位办公室、会议室墙上贴挂。（8）承包单位依照经监理单位、建设单位批准后“总施工进度网络筹划图”进行放大，在建设单位、监理、施工单位办公室和会议室进行贴挂。（9）承包单位应依照其承包工程工程量编制能满足工程施工需要各种施工机械设备、机具进场筹划。此筹划应经监理工程师和建设单位主管工程师批准批准，进场设备、机具必要保证筹划数量，并应保证设备完好，不合格机械设备禁止进场。（10）承包单位应依照工程进度需要，提前做好施工材料筹划，该筹划应报经专业监理工程师和建设单位主管工程师审查批准。基本和主体施工使用模板材料必要是优质材料，能满足“中州杯”工程质量施工规定，禁止使用劣质和不合格材料，否则监理工程师有权规定停止使用，老旧模板一律不准入场。（11）承包单位工程项目部施工组织要合理，管理部门机制要齐全、完善，劳务队选取、管理人员配备数量、素质都必要满足工程施工和管理工作需要，对不适应工程和管理需要管理人员、劳务队及施工人员，监理和建设单位有权做出清除施工现场并予以恰当经济惩罚决定。（12）为保证施工单位整体素质，总包单位在选用分包施工队伍时，必要事先进行考察，并将考察状况和分包单位资质证明等资料报送总监理工程师和建设单位主管工程师，经审查批准后，方可使用，否则视为未经批准施工队伍，由此导致所有经济损失，由总包单位自行承担。（13）施工管理人员配备及调入调出，施工项目部应事先文字告知监理、建设单位，并征求意见，征得批准后方可调入调出，管理人员应按投标所报人员规定进行合理安排并保持稳定，不能随意变动。（14）各施工单位项目经理、主管工程师应在现场坚守工作岗位，离开施工现场一天以上，应向总监理工程师和建设单位工程部经理请假（但每月请假合计不得超过五天），否则每人次罚款100-500元。二、工程施工公司进场须知为了提高公司开发项目各参建单位工作效率，顺利推动工程建设并增进合伙，在各参建单位进场前，编制本文献，将我司与各参建单位对接部门及与之有关工作流程知会如下：1、工程概况项目名称：河南晋开化工投资控股集团有限责任公司百万吨合成氨项目配套污水解决工程项目地址：开封县兴隆乡河南晋开化工投资控股集团有限责任公司院内工期：160日历天设计单位：河南同生环境工程有限公司建设单位：河南同生环境工程有限公司2、工作纪律及规定（1）我司及监理公司旨在打造“阳光工程”，坚决不接受施工单位宴请、馈赠，更不容许工作人员与有关单位发生涉及个人利益方面联系。（2）贵司收到本进场须知一周内需报送资料有：施工组织设计、施工总进度筹划、组织架构（含联系方式）及其他（如施工资质和特殊工种上岗证）。（3）授权书：各参建单位进场后应提交所属公司出具针对承建工程项目经理授权书，所有文献订立人员应有参建单位项目经理签字盖章授权书。（4）现场文明办公及生活环境维护详见我司《现场管理制度》，安全文明施工管理原则详国家《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查原则》。（5）施工现场杜绝有损我司和贵司形象事件发生。（6）施工单位负责周边邻里关系及有关职能部门关系协调与维护。（7）若遇突发事件，贵司必要第一时间向我司工程部有关管理人员报告，必要时启动突发事件应急预案（详见《现场管理制度》突发事件应急预案有关规定）。3、会议制度详见我司《工程会议制度》。4、施工单位用电、用水详见《现场管理制度》中关于施工现场水、电管理办法有关规定。5、现场高程及坐标控制点我司负责提供规划部门提供标高、坐标原始点，施工单位负责编制引导及维护方案，并按方案把该高程及坐标引导到永久地方并妥善保管。6、工程进度款申请及支付（详见过程款项支付管理办法）（1）工程进度款报送时间为每月25日。报送产值为当月完毕工程量，施工单位提供形象进度及预算资料，由监理公司及主管工程师审核签字。（2）工程形象进度经工程部审核，并由合约部核定金额后，合约部主管工程师负责制单及签批流程报送，由工程部告知承建单位携带发票到公司财务部领取支票或钞票。（3）各施工单位在报送进度款时，需要提供当期材料款发票、公司开户银行帐号及经办人手机号码，并签字盖章确认。7、工程验收工程验收涉及施工单位内部自检、互检、交接检；监理单位及建设单位进行或组织抽检、巡检、交接检；有关政府部门组织检查、检测验收等。各项验收程序详见施工单位施工组织设计，监理单位监理细则，建设单位《现场管理制度》，有关政府部门关于规定。8、监理权限监理公司在我司委托权限范畴内全面负责现场进度、质量、安全文明管理及有关造价审核工作。9、针对以上须知，结合合同等商定，作如下违背有关款项奖惩：（1）针对本节五条1款，按双方廉洁合同条款执行惩罚。（2）针对本节五条2款，按每延误一天惩罚100~300元（按缺项重要限度）。（3）针对本节五条3款，缺项目经理授权，罚款1000~元并限期完毕，缺其她授权，每人100~200元惩罚并限期完毕（按岗位权重相应惩罚）。（4）针对本节五条4款，每次例检打分不及格，罚款1000~3000元/次，并按隐患限度，最重至罚款和停工整顿并处。（5）针对本节五条5款，按补充合同书执行惩罚，并依照严重限度同步更换有关责任领导及劳务队伍（触犯法律同步由公安机关办理）。10、其她未尽事宜详项目工程部现场告知。三、工程管理现场会议制度为增进工程项目建设顺利实行，针对工程管理中会议事务做如下规定及规定：1、图纸会审及交底会议目：针对性解决设计中未理解问题、存在施工较难实现性问题及图纸设计错误等问题，使各参建单位熟悉并理解设计意图及理念。规定：（1）本类会议由建设单位组织；（2）各参建单位应积极熟悉图纸并提出图纸及实行中也许存在问题；（3）会议内容由监理单位整顿后，经设计单位、建设单位、监理单位确认并签字盖章后，报建设单位、监理单位各二份，别的由施工单位留存。时间：工程开工2周前参会单位及人员：建设单位：工程部经理、各专业工程师设计单位：项目负责人、各专业主设计师监理单位：项目总监、各专业监理工程师施工单位：项目生产经理、项目总工、项目工长会议主持：建设单位工程部经理2、周例会及月例会（监理例会）目：通报本周（月）工程完毕状况，拟定下周（月）工程实行筹划，协调解决各参建单位之间问题，建设单位工程部传达工程建设阶段工作目的并发布各项指令。规定：（1）本类会议由监理单位组织；（2）施工单位在编制下周（月）工程实行筹划时，应将需协调解决问题一一相应注明，并于会议前一天将本周（月）工程完毕状况及下周（月）工程实行筹划报送监理单位；（3）会议内容由监理单位整顿后发送各有关单位；（4）因故不能到会者应提前向会议主持人请假。时间：由监理单位另行函告参会单位及人员：监理单位：项目总监、各专业监理工程师、资料管理员建设单位：工程部经理、项目负责人（必要时）、各专业工程师、项目预算工程师施工单位：项目经理、技术负责人、各专业负责人会议主持：监理总监3、月度安全巡逻例会目：对现场安全状况进行集体检查并提出整治意见督促贯彻。规定：（1）本类会议由建设单位组织；（2）对该阶段各施工单位安全状况进行评议，并评估名次，现场发布；（3）对上月会议中被规定整治但未及时整治者，根据现场管理办法予以罚款，状况严重停止支付工程进度款；（4）由监理单位编写巡逻记录及会议纪要，并发送建设单位及各施工单位。时间：每月第一周星期二（可结合职能部门安全检查提前告知暂时变更）参会单位及人员：建设单位：工程部经理、项目负责人监理单位：项目总监、安全员施工单位：项目生产经理、专职安全负责人会议主持：建设单位项目负责人4、专项会议依照工程建设需要，针对质量、技术、安全、进度等急待解决或需组织2家及以上单位共同参加方能解决问题，由需求单位提出后，可由监理单位或建设单位暂时召集组织（会议成果形成会议纪要发送各参会单位）。5、针对以上制度，结合合同等商定，作如下违背本制度款项奖惩：（1）无端不参加会议参建人员，根据状况严重限度，建设方可勒令该人员清退出本项目，限期规定该公司增长该岗所需人员，并同步按合同商定擅自调换人员性质惩罚。（2）会议迟到五分钟（含