海水养殖业发展规模经济及规模效率研究

海水养殖业发展规模经济及规模效率研究一、本文概述本文旨在深入探究海水养殖业的发展规模经济及规模效率。随着全球对海洋资源的日益关注与开发，海水养殖业已成为海洋经济的重要组成部分。本文首先将对海水养殖业的现状进行概述，分析其发展背景与重要性。接着，文章将探讨规模经济的理论框架，并以此为基础，分析海水养殖业在扩大规模过程中的经济效益。本文还将研究规模效率在海水养殖业中的应用，探讨如何通过提高规模效率来优化资源配置，实现可持续发展。文章将提出促进海水养殖业规模经济与规模效率提升的策略建议，以期为该行业的健康发展提供理论支持和实践指导。二、海水养殖业发展规模经济的理论框架在经济学中，规模经济是指随着生产规模的扩大，单位产品的平均成本逐渐降低的现象。对于海水养殖业而言，发展规模经济同样具有重要意义。海水养殖业的规模经济理论框架主要基于生产成本、技术进步、市场结构和资源配置等方面。生产成本是海水养殖业规模经济分析的核心。随着养殖规模的扩大，单位面积的养殖成本会逐渐降低，这主要得益于固定成本的分摊、技术效率的提高以及资源的充分利用。然而，当规模达到一定程度后，由于管理难度的增加、疾病传播风险的提高等因素，成本可能会出现上升的趋势，即规模不经济现象。因此，需要确定一个最优的养殖规模，以实现成本的最小化。技术进步对海水养殖业规模经济的影响不容忽视。技术创新可以提高养殖效率、降低疾病发生率、增加产量等，从而推动海水养殖业实现规模经济。例如，通过研发新型养殖设备、优化养殖模式、应用智能化管理技术等手段，可以有效提高海水养殖业的规模经济效益。市场结构也是影响海水养殖业规模经济的重要因素。在完全竞争市场条件下，海水养殖企业面临的市场需求稳定且价格合理，有利于实现规模经济。然而，在垄断市场或寡头市场条件下，市场势力的存在可能导致海水养殖企业面临市场需求不稳定、价格波动大等问题，从而影响规模经济的实现。资源配置对海水养殖业规模经济的影响也不容忽视。在资源有限的情况下，如何通过合理的资源配置实现海水养殖业的规模经济是一个重要的问题。例如，通过优化养殖布局、提高资源利用效率、推广循环养殖等模式，可以实现资源的有效利用和规模经济的提升。海水养殖业发展规模经济的理论框架主要包括生产成本、技术进步、市场结构和资源配置等方面。在实际应用中，需要综合考虑这些因素，制定合理的养殖规模和策略，以实现海水养殖业的可持续发展。三、海水养殖业规模效率评价方法与指标体系在评估海水养殖业的规模效率时，我们需要构建一个全面而有效的评价方法与指标体系。这一体系不仅可以帮助我们理解海水养殖业的规模经济特征，还可以指导实践，优化资源配置，提高生产效率。评价海水养殖业的规模效率，我们需要考虑的因素包括生产规模、生产要素的利用效率、成本收益比、技术效率等。这些因素共同决定了海水养殖业的规模效率水平。在构建指标体系时，我们需要遵循科学性、系统性、可操作性和可比性的原则。具体来说，我们可以从以下几个方面来构建指标体系：生产规模指标：这主要包括养殖面积、养殖产量、养殖密度等，这些指标可以反映海水养殖业的规模大小。生产要素利用效率指标：这主要包括劳动力效率、资本效率、资源利用效率等，这些指标可以反映海水养殖业在利用生产要素方面的效率。成本收益比指标：这主要包括单位产量的成本、单位成本的收益等，这些指标可以反映海水养殖业的成本收益情况。技术效率指标：这主要包括养殖技术的先进性、适用性、普及性等，这些指标可以反映海水养殖业在技术应用方面的效率。在评价海水养殖业的规模效率时，我们还需要注意一些问题。我们需要根据实际情况选择合适的评价方法和指标体系。我们需要对评价结果进行客观、公正的分析和解读，避免主观臆断和误导。我们需要根据评价结果制定针对性的政策和措施，推动海水养殖业的健康发展。评价海水养殖业的规模效率是一个复杂而重要的任务。我们需要构建全面而有效的评价方法与指标体系，为海水养殖业的健康发展提供有力的支持。四、海水养殖业发展规模经济的实证分析为了深入研究和理解海水养殖业发展规模经济的情况，我们进行了一系列实证分析。这些分析主要基于大量的统计数据、实地调研以及经济模型的应用，旨在揭示海水养殖业规模经济的内在规律和影响因素。我们利用历史数据对海水养殖业的规模经济进行了回顾分析。通过构建相应的经济模型，我们分析了海水养殖业规模经济随时间的变化趋势。研究结果显示，随着养殖技术的不断进步和养殖规模的逐步扩大，海水养殖业的规模经济效应逐渐显现。这主要得益于技术进步带来的生产效率提升和规模扩大带来的成本降低。我们进行了海水养殖业规模效率的实证分析。通过收集不同地区、不同养殖模式的数据，我们对比分析了各自的规模效率。研究结果显示，在相同的技术水平下，规模较大的海水养殖场通常具有更高的规模效率。这主要是因为规模扩大可以降低单位产品的固定成本，提高资源利用效率，从而实现规模效率的提升。我们还对影响海水养殖业规模经济和规模效率的因素进行了深入分析。这些因素包括技术水平、市场需求、资源条件、政策环境等。通过实证分析，我们发现技术水平和市场需求对海水养殖业的规模经济和规模效率具有显著影响。因此，提高技术水平和扩大市场需求是推动海水养殖业发展规模经济和规模效率的重要途径。实证分析表明海水养殖业具有发展规模经济的潜力和空间。为了进一步提升海水养殖业的规模经济和规模效率，我们建议加大技术研发和推广力度，提高养殖技术水平；加强市场调研和预测，根据市场需求调整养殖结构和规模；还应优化政策环境，为海水养殖业的发展提供有力支持。通过这些措施的实施，我们有望推动海水养殖业实现更加健康、可持续的发展。五、海水养殖业规模效率评价与提升策略海水养殖业规模效率的评价与提升策略，对于行业的可持续发展具有深远影响。通过对现有海水养殖业的规模效率进行综合评价，我们能够明确行业存在的问题和不足，从而提出有效的提升策略。当前，我国海水养殖业在规模效率方面取得了一定成就，但也存在诸多问题。一方面，随着养殖技术的不断进步和养殖模式的创新，部分大型海水养殖场已经实现了较高的规模效率，有效降低了生产成本，提高了产品质量。另一方面，由于小型海水养殖场数量众多，技术水平参差不齐，导致行业整体规模效率较低。海洋资源的有限性、环境污染等问题也对海水养殖业的规模效率产生了负面影响。技术创新与推广：加强海水养殖技术研发，提高养殖技术的智能化、自动化水平，降低人力成本。同时，加大技术推广力度，帮助小型养殖场提高技术水平，提升整体行业的规模效率。优化养殖结构：根据海洋资源的分布和特点，合理规划养殖区域和养殖品种，避免盲目扩张和过度开发。通过优化养殖结构，实现资源的合理配置和高效利用。加强环境保护：加大环境保护力度，严格控制海水养殖过程中的污染排放，保护海洋生态环境。同时，推动循环养殖、生态养殖等环保养殖模式的发展，实现海水养殖业的绿色可持续发展。政策扶持与引导：政府应加大对海水养殖业的扶持力度，提供财政、税收等方面的优惠政策，引导企业加大投入，提高规模效率。同时，加强行业监管，规范市场秩序，促进行业健康发展。通过技术创新、优化养殖结构、加强环境保护和政策扶持等多方面的努力，我们可以有效提升海水养殖业的规模效率，推动行业的可持续发展。六、结论与展望本文通过对海水养殖业发展规模经济及规模效率的研究，深入探讨了海水养殖业的规模经济特性、规模效率评估方法以及影响规模经济与效率的关键因素。研究发现，海水养殖业具有明显的规模经济效应，适度的规模扩张可以有效提升养殖效率，降低生产成本。养殖技术的创新、资源利用率的提高以及政策环境的优化等因素也对规模经济与效率产生积极影响。然而，当前海水养殖业在规模发展过程中也面临着诸多挑战，如资源环境压力增大、市场竞争激烈、养殖技术瓶颈等。为了推动海水养殖业实现可持续发展，需要进一步优化产业结构，提高资源利用效率，加强技术创新和人才培养，同时加强政策引导和扶持力度，为海水养殖业的健康发展创造良好环境。展望未来，随着全球海洋经济的不断发展以及人们对海洋资源的日益重视，海水养殖业的发展前景广阔。未来研究可进一步关注海水养殖业的产业链整合、生态养殖模式、智能养殖技术等方面的发展动态，以期为我国海水养殖业的转型升级和可持续发展提供有力支撑。也应关注全球气候变化对海水养殖业的影响，积极探索适应气候变化的养殖模式和策略，保障海水养殖业的长期稳定发展。参考资料：规模经济效益是指适度的规模所产生的最佳经济效益，在微观经济学理论中它是指,在一定产量范围内，由于生产规模扩大而导致的长期平均成本下降的现象。经济效益从其内涵与提高途径角度看，可分为潜在经济效益、资源配置经济效益、规模经济效益和技术进步经济效益及管理经济效益。规模经济效益是指由于规模的扩大导致年金计划本身长期平均管理成本的大幅降低以及经济效率和收益的提高。由于规模经济的作用，管理成本的高低与公司规模的大小成反比，公司越小，参加企业年金的管理成本就越高，这是中小企业站在企业年金门槛之外的一个重要原因。例如，美国低于100人的小型公司401（k）计划，管理成本将占到全部资产净值的4%，甚至6%，比正常的平均值高出62%左右，即较大型公司只有5-8%左右。一般来说，以500人和1000万元资产的401（k）为例，在全部费用比例中，受托人费用最低，仅占全部成本的3%，账户管理费用占全部成本的14%，企业年金管理成本占比最大的是投资管理费，大约占全部管理成本的80%以上。规模经济效益是水平并购的经营协同效应的一个主要来源。水平并购会带来工厂规模经济效益，它一般来源于资源的不可分性。第二，企业规模的扩大，可以使用更大型和更有效率的机器设备，设备的规模成本指数降低。第三，从整个企业经营的角度来说，水平并购会带来大规模采购的收益。采购量的增加增强了企业在要素市场上的地位，这种地位表现为企业讨价还价的能力以及获取信息的能力的增强等，从而带来采购上的规模经济。另外，水平并购还会使企业能够进行更专业化的分工，这样会提高效率和节约成本。所谓规模经济效益，是指随着规模的加大，生产成本和经营费用都得以降低，从而能够取得一种成本优势。而乐队花车效应则意味着随着规模的加大，市场经营变得越来越容易，从而能够取得一种包括成本在内的集群优势。规模经济政策是产业组织政策的重要内容，它具有特定的适用范围，同时，多种相互联系的政策构成一个规模经济政策体系。追求规模经济的产业组织政策通常是经济发展水平较低的国家，对市场集中和进入壁垒偏低的产业所采取的产业组织政策重点。在经济发展水平较低的国家，往往缺乏资本的大量积聚和集中，以致在那些规模经济十分明显的产业中，存在许多组织规模远远小于最小经济规模的企业，处于过度竞争状况，不能实现规模经济。因而，对这些产业应采取追求规模经济的产业组织政策，通过培育大型企业，提高市场集中度，最终实现规模经济。这一产业组织政策的主要措施是：促进产业内现有企业联合或兼并，以提高市场集中度；形成专业化分工协作关系，组织大规模生产体系，以实现规模经济；提高进入壁垒，抑制小规模企业过度进入该产业。而政府应选择哪种政策措施还要根据不同产业的特征而定。如在钢铁、化工、电力等装置型产业，由于其规模经济的实现主要靠设备大型化，因此，政府在这些产业应着重采取企业兼并的手段，以形成大企业，采用大型高效的生产设备。而在汽车、机械制造、家用电器等装配型产业，由于对整机和组装企业来说，主要靠生产线的自动化和连续化实现规模经济，对零配件生产企业而言；主要依靠生产专业化实现规模经济，因此政府在这些产业主要采取促进企业联合的政策措施，形成大型整机生产企业和小而专的零配件生产企业密切配合的垂直承包系列，以发挥各自的优势，实现不同层次的规模经济。从经济发达国家制定与实施产业组织政策的经验看，日本属于经济发展后来者居上的国家，在赶超原来经济发达国家的过程中，为增强其在国际市场上的竞争力，就要求提高规模经济水平，降低成本。日本政府在制定产业组织政策时认识到，后起国家在赶超过程中，市场失败的首要危险不在于导致垄断，而在于导致分散生产、过度竞争和资源的不合理分配，并认为必须由政府通过一定的政策干预，在生产集中和反垄断的矛盾中坚决贯彻生产集中优先的原则。因此，日本政府根据在某些产业中企业规模偏小、不能实现规模经济的状况，在20世纪50年代，把追求规模经济的产业组织政策作为重点，并着重在汽车、机械等战略性产业中，采取具有相当力度的干预手段，甚至运用法律手段，以促进形成“合理化卡特尔”，建立专业化的分工协作体系。如日本政府在1956年公布了《机械工业振兴临时措施法》(简称《机械法》)，对企业的生产品种、各品种的产量、生产过程中使用的技术、零件和原材料的采购方法实行严格限制，并制定了相应的标准，其实施结果是挤垮了落后产品和落后企业，促成了企业生产的专业化和大批量生产体制的建立，从而使日本的机械产业在较短的时期内形成了一个大型组装企业为上层、拥有特定专长的企业为中层、大量的专业化程度很高的小企业为下层的金字塔形的企业组织系列，使各层次的企业都能实现规模经济，从而很快提高了日本机械产品在国际市场上的竞争力。在一定时期内，政府为优化产业组织，追求规模经济而采取的各种相互联系的政策，构成一国的规模经济政策体系，这一政策体系主要由以下旨在追求规模经济的政策构成。企业并购是指企业间的吸收合并，“这种合并过程使得被合并的企业的资产无论在名义上还是实际上都成为合并企业资产的一部分，从而失去了它原来独立的经营实体的地位”。其结果是减少了产业内企业的数量，扩大了现存企业的规模。因而，它是政府用来抑制企业间过度竞争，形成大规模企业，提高市场集中度以实现规模经济的重要手段。在20世纪60年代，日本政府成功地运用了这一产业组织政策。当时，日本正处于从贸易保护体制向自由贸易体制过渡时期，但那时日本企业规模普遍较小，不能有效利用规模经济，因而其成本高于当时经济发达国家；而且，大量的小规模企业间存在着过度竞争，这就影响了技术进步和产品质量的提高。这种状况意味着日本企业无法与强大的国际垄断企业相竞争。日本政府为了从根本上改变这种不利状况，积极推行企业并购政策，以实现企业集中化，建立规模经济体制。20世纪60年代是日本企业并购政策全面贯彻时期，这一以增强国际竞争力为基本目标的并购运动一直持续到70年代前期。在这一过程中曾出现过两次高潮，一次在1963年，企业并购数量近千起，另一次在1966—1973年，年并购数量超过千起。这对日本后来优化产业组织，发挥规模经济效益，提高企业在国际市场上的竞争力产生了重大影响。我国正处于国内市场和国际市场相对接的时期，与日本当时的情况相类似，毫无疑问，日本的企业并购政策对我国政府解决目前企业规模小、缺乏国际竞争力的问题，具有一定的参考价值。根据联合的紧密程度，企业联合可分为建立企业间的专业化分工协作关系和组织企业集团两种类型。前者主要是以业务为纽带，一般不涉及资产关系的企业联合，而后者是以资产和业务两重纽带所形成的企业联合。无论是哪一种企业联合，都有利于把企业竞争从无序引向有序，把分散引向集中，把过度竞争变为适度竞争，从而实现规模经济。因此，它也属于追求规模经济政策。如德国大众集团公司就是由原德国奥迪、大众两家公司，一个西班牙公司和一个捷克公司联合而成，充分发挥了规模经济效益，目前已成为世界最大的汽车制造企业之一。这对我国政府消除当前汽车生产企业多而规模小、相互联系少的“散沙”状况，具有直接的借鉴意义。这一产业组织政策的基本目标是保证产业内企业能充分利用规模经济，降低单位产品成本。它通过政府制定最小经济规模标准，达不到经济规模要求的新企业不得进人产业；而对于产业内原有规模偏小的企业则要求通过企业兼并或企业联合等方式扩大其规模。可见，这一政策的主要功能是设置行政和法规进入壁垒，抑制企业盲目进入产业．以防形成过度竞争，影响规模经济。这一产业组织政策为许多国家所采用，如日本政府在1962年制定了《石油工业法》，政府掌握了新企业进入产业和进行技术改造的审批权。根据这一法规，日本通产省在1965年至1967年规定乙烯装置的最小经济规模为10万吨，1967年又提高到30万吨。日本政府通过制定最小经济规模标准，很快促进了石化工业的大型化，提高了市场集中度，为实现规模经济创造了条件。这也对我国政府采取一定的政策措施，以抑制小企业进入规模经济显著的产业提供了实证依据。在当代经济发达国家，直接管制政策是指政府“为消除资本主义经济中在社会基，础设施部门(金融、运输、通信、公共事业等)中易出现的自然垄断及过度竞争弊端，而在价格、进入、退出、合并、投资、财务会计、事业计划等方面对企业决策活动进行直接干预的行为。直接管制政策中也包括以防止外部不经济的发生，保证公共服务等为目的的有关健康、安全环境等方面的政策”。由此可见，直接管制政策主要适用于自然垄断产业。由于直接管制的内容涉及政府对企业进入、退出和合并的行政干预，因而，直接管制政策属于产业组织政策的一个重要内容。由于直接管制政策是通过设置一定的进入壁垒，限制特定自然垄断产业在某一市场范围内企业的数量，以免出现过度竞争，实现规模经济。所以，它属于追求规模经济的产业组织政策。在多数发展中国家，直接管制政策的适用范围往往被扩展到那些规模经济比较显著的产业。因为在特定时期内，这些产业(如汽车制造、钢铁)的市场需求有限，为了充分实现规模经济，产业内只能存在少数几家企业，即使有的新企业具备最小经济规模条件，政府也不允许其进入产业。这样，直接管制政策与经济规模政策相结合，便对新企业进入产业形成双重进入壁垒。由于中小企业在各国企业总数中都占很大的比重(一般占95%以上)，对促进经济社会的发展具有举足轻重的作用，因而各国政府都十分重视制定中小企业政策。就产业组织结构看，中小企业对有效竞争的影响表现在两个方面：一是．中小企业若与大企业形成专业化分工协作关系，则有利于促进生产集中，抑制过度竞争，实现各层次企业的规模经济。二是大量中小企业的存在有利于保持较低的市场集中率，使市场充满竞争活力，因而具有抑制垄断的作用。这就决定了政府制定中小企业政策的基本目标也具有两重性，即以实现规模经济为基本导向和以保持市场竞争活力为基本导向。例如，韩国以实现规模经济为基本导向，在1966年制定了《中小企业基本法》，该法从政策上鼓励把普通中小企业改造成为生产多品种、小批量的专业化企业，并与大企业形成相互配合的分工协作关系。Et本政府也通过制定中小企业政策，鼓励中小企业与大企业形成密切分工协作关系，在不同层次上实现规模经济。联邦德国政府则认为，一国的经济繁荣来自竞争，如果没有大量中小企业的发展，也就不会有竞争活力，不会有真正的自由竞争市场经济制度。基于这种认识，联邦德国政府十分注重从政策上大力鼓励中小企业的发展，并对处于发展初期阶段的中小企业实行一系列保护与扶持政策。笔者认为，一国政府在制定中小企业政策时采取哪一种政策导向，不仅要根据特定国家的经济发达状况，更要依据不同产业的特征而定。例如，对规模经济较小的产业，一般应以增强市场竞争活力为政策导向，保护中小企业积极开展市场竞争，提高经济效率；而对规模经济较显著的产业，则应以追求规模经济为政策导向，鼓励中小企业同大企业形成专业化分工协作关系，以实现规模经济。规模不经济是规模经济的对称。因生产规模扩大而导致单位产品成本提高的现象。规模不经济一词来源于西方规模经济理论。该理论认为，当生产规模扩大时，开始为规模经济阶段，继而为规模经济不变阶段，如继续扩大生产规模，在超过一定限度之后，便会产生种种不利，使同种产品的单位成本比原来生产规模较小时提高，从而形成规模不经济。它表现为规模收益递减，即生产规模扩大后，收益增加的幅度小于规模扩大的幅度，甚至收益绝对地减少，使边际收益为负数。规模不经济可分为内在不经济和外在不经济两种。内在不经济，又称内部不经济，是指一个企业由于规模扩大，企业内部因素发生变化，引起平均成本提高与收益下降。外在不经济，又称外部不经济，是指整个行业规模扩大和产量增加，使劳动力、原材料、设备供应紧张，出现环境污染等，引起个别企业平均成本上升，收益减少。规模不经济是来自于规模经济的一个概念。规模经济，一般界定为初始阶段，厂商由于扩大生产规模而使经济效益得到提高，这叫规模经济；而当生产扩张到一定规模以后，厂商继续扩大生产规模，会导致经济效益下降，这叫规模不经济。与规模经济所表现的规模越大成本越低的情况相反，规模经济递减则是指规模越大，成本越高的情况，导致公司利润率的缩小。经济学中，有总成本曲线和平均成本曲线，这两条曲线都是凹向上的。这两条曲线的交点意味着最佳规模的存在。在达到这个最佳规模之前，规模越大越好，称之为“规模经济”；在达到最佳规模之后，规模越大越不经济，就是“规模不经济”。如果企业规模过小，达不到企业所属行业要求的最低规模，或规模扩大超过了一定限度，产品产量的增加幅度小于生产规模扩大的幅度，甚至产品产量绝对减少，这两种现象都称之为规模不经济。内在不经济是指企业规模扩大时，由于企业自身因素的变化而导致的长期平均成本上升。内在不经济的主要原因是由于企业规模扩大引起的管理效率的降低。内在不经济使长期平均成本曲线从其最低点开始逐渐上升。（最低点为平均成本最低，即最佳规模经济，若规模继续增大，则平均成本开始上升，则此时为规模不经济。）外在不经济是指企业的长期平均成本随着行业规模的扩大而上升的现象，它根源于行业扩张引起的企业外界环境的恶化，如要素价格的上升、销售市场行情的下跌等等。外在不经济使长期平均成本曲线向上垂直移动，表示在每一单位产量水平上，花费的长期平均成本都比过去增加了。企业规模是与一定的技术条件相适应的。企业规模的扩大必然导致生产能力的扩大，而生产能力的扩大又是以技术进步为前提的。企业规模既有伴随技术进步而逐步扩大的趋势，又受技术条件的制约。所以，企业规模只能是与生产技术密切相关的一种动态组合。企业要想扩大规模，必须明确地把握时机，既要对市场供求状况及变动趋势做出正确的预测，又要对产品的相关行业及社会供求总量的平衡状况做出正确的判断。一般来说，企业的规模与管理的难度成正比，与管理的效率成反比。大企业必须分设复杂的管理层次，设计众多的激励和监督机制，这就必然增加企业非生产人员和设备的数量，从而造成企业成本上升和费用增加。从事多种产品生产的企业，其产品之间的相关性越小，需要的技术设备和劳动投入就越多，产品成本也就越高。另外，产品的相关性越小，各类产品之间的管理体制就越不同，相互之间的协调配合也就越复杂，从而使管理和生产效率下降。企业集团期望扩大规模来发展规模经济，取得更大的经营效益，这是企业集团追求的目标。但是如果规模过大就会产生规模不经济问题。简单的说，企业集团的规模经济是指企业可以以低于双倍的成本获得双倍的产出，相应的，当双倍的产出需要双倍以上的投入时，就会产生规模不经济问题。规模经济通常是以“成本―产出”弹性来计量的，如果规模经济存在（成本增加低于产出增加的比例），边际成本就会低于平均成本，反之亦然，如果边际成本低于平均成本，就存在规模经济，所以分析企业集团是否产生了规模不经济问题，实际上就是分析其边际成本是否低于平均成本。边际成本和平均成本是两个重要的概念，是企业选择产生水平的重要因素。企业总成本（TC）由两个要素组成：固定成本（FC）和可变成本（VC）。当企业生产规模扩大时，生产成本将发生变化，固定成本不变，可变成本将随产量变化而变化。边际成本（MC）反映着企业成本的变化情况，边际成本称为增量成本，是由多生产额外的一单位产出而引起的成本的增加MC=△VC/△Q。当企业集团在长期平均成本LAC处于下降阶段生产一定产出时，长期边际成本LMC低于长期平均成本，这时如果增加投入，就会产生规模经济效应。而当长期平均成本处于上升阶段，长期边际成本高于长期平均成本时，这时就产生了规模不经济效应。规模不经济是由管理不经济造成的，没有规模不经济，只有管理不经济；企业的发展，都有一个最佳规模点，管理好的企业，这个点就会后移，企业规模可以做大；三株公司在创业之初，人员很少，所有的人都直接听命于负责人，虽然规模小，但是任何策略都能及时、有效的执行，问题也能够及时反馈解决。而在三株的四年鼎盛期，至少有数以万计的经理、经销商、批发商、零售商。在内部管理上，庞大结构所带来的弊端尤为突出，规模经济在发挥其积极作用的同时难以避免的出现很多漏洞。到1997年，三株公司地市级子公司达300家，县级办事处2210个，乡镇级工作站13500个。看上去，三株的规模庞大，营销铁流浩浩荡荡，实际上却是机构重叠，人浮于事，互相摩擦，其下属机构甚至出现一台电话三个人管的现象，效率低下。迅猛扩张地规模及公共关系理念促成了三株的爆炸式的增长，不过其中很多人是利益驱动而打造成的企业经营团队，是一个十分危险的团队。于是，从最高管理层到中间管理层，再到乡村中的工作站，规模过大导致执行越来越慢，企业经营发展的信息也很难传到负责人的耳朵里，各个部门各自为战，前线的工作站也由多个管理人员分别指挥，管理不善导致三株集团出现过度夸大的现象，质量也无法保证，三株的全国销售急剧下滑，月销售额从数亿元，暴跌到不足1000万元，拥有15万员工的庞大“帝国”就这样轰然倒塌。依靠规模经济增加利润有一个重要前提，那就是行业格局基本没有变化，盈亏平衡点是稳定的或不变的。只要行业盈亏平衡点不变，规模增长就一定能够带来利润的增长。也就是说，规模经济的前提是：规模在增长，而所处行业格局没有变化，竞争对手也没有变化。然而，这个前提在快速变化的经济环境中是基本不存在的。需要企业的决策者从观念上认识到管理的重要性，在企业上规模的同时，着重加强企业基础管理建设，弄清企业处于什么阶段，然后有针对性地进行企业管理变革。企业要做大规模，就必须把企业的运作建立在可重复或可复制的科学、规范的管理平台上，建立一套适合本公司行业和企业特点的管理模式、着重培养一批职业经理。第建立现代人力资源管理体系，为企业上规模提供源源不断的人力资源。第采用新型的矩阵式组织结构，在企业内部形成竞争机制，以培养整个公司在市场上的竞争力。第从社会上聘请专家，从分利用公司外部人员为公司出谋划策，并通过“借脑工程”提高个矩阵小组的工作效率。第把改革创新的业绩列入对管理人员的考评内容，调动管理人员的创新积极性。通过实施以上计划，完善各个职能活动构成的循环系统，经营速度加快，周期缩短，让生产经营过程中存在的各种问题统统暴露出来。因为，企业内部竞争机制解决了滥用资产问题，在一定程度上限制了原谅失误倾向；“借脑工程”发挥出来的旁观效应遏制了相互包庇和企业关系网的形成；将改革创新的业绩列入考评内容，迫使管理人员放弃为满足晋升的政治标准在内部周旋上花费更多精力的行为，减少了对刺激动力的损害，特别是集中在大公司总部过分集权和对风险经营缺乏认识等方面的问题。比如，从事某项风险性产品的开发研制，要由总部拍板并相应给予开发事业部以资金以上的支持，导致总公司费用增多，如果将人、才、物权尽量下放，总部只起“会诊医生”或“战略咨询家”的作用，就可以更及时地对客户新的需求作出反应，更快地采取具体行动，通过以上种种手段，建立一体化组织时所谓“意料之外”的费用，在很大程度上会变成“意料之中”，致病因素被逐相揭露并引起充分注意，企业发展壮大过程的规模不经济现象的防范和治疗就变成顺理成章的事情了。中国对策导致中国企业集团规模不经济的原因有很多，比如确定规模经济的方法不科学、采用粗放型的经济增长方式、集团结构不够优化等多方面。从规模经济的分析来看，边际收益等于边际成本，能使投入产出达到最佳效果，但如何使企业集团的规模与此相适应，对于从事不同的行业和生产不同产品的企业集团来说，确存在很大差异。一般受生产力发展水平、行业或产品生产特点，以及社会化配置资源的方式等方面制约。生产力发展水平是企业组织生产的基础，现代化的生产工艺、技术设备、运输方式，管理手段，信息、技术的高度发展，为企业集团实现大规模生产经营管理奠定了基础，大规模流水线生产方式，自动控制技术，计算机网络技术的应用，为企业集团提高生产效率，延伸管理幅度，降低生产成本，提供了广阔的选择空间。确定和衡量规模经济一般可