工程结算管理制度样本

章总则第一条为了规范工程合同结算管理，明确结算工作程序，以提高工程结算工作质量、规范结算行为，对工程项目造价进行精确核算及有效控制，保证结算及时与公平，为工程款按合同有筹划拨付提供根据，保证工程施工正常进行，使工程承包合同各项条款得以切实履行，及时反映项目实际成本，并为开发项目投资成本核算控制提供根据，特制定本办法。第二章合用范畴第二条本办法合用于广州潮流工程类合同价款结算，其他各类合同价款结算参照本管理办法执行。第三条本办法所称工程类合同价款结算，是根据工程类合同商定进行预付款、进度款和竣工价款结算活动。第三章原则第四条平时做好与进度款结算和竣工结算有关各项资料准备工作。第五条公司有关部门各司其职，平时加强沟通。第六条所有工程结算时必要有立项申请及工程合同，并严格遵循工程合同商定结算原则，禁止浮现与结算原则违背现象。第七条所有工程结算均需逐级审批签字后方能生效。无有效《工程费用签报单》工程价款不得启动付款流程。第八条《工程费用签报单》和全套结算资料必要具备100%可复查性。第四章职责第九条执行工程类合同管理部门职权范畴：（一）负责组织与结算关于隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收，出具验收报告，并获得工程管理部门最高职权人审核签字。（二）负责审查承包方提出结算报告及全套结算资料，并对提供结算资料完整性和真实负责。第十条工程造价结算部门管理职责（一）负责编制工程合同结算筹划书，结合造价工作需求，协调外部造价征询公司开展造价结算工作。（二）负责审核结算资料、审核工程结算造价、拟定结算价款，并对结算价款精确性负责。第五章进度款结算规定第十一条承包方按合同商定进度款结算程序，向工程管理部门提交监理单位签字盖章后《工程费用签报单》（附全套申请书资料），全套申请书资料一式肆份或按合同商定份数。没有工程监理单位介入工程，由工程管理部门审核签章。全套进度款结算和付款资料原件涉及但不限于如下：（一）《工程结算资料清单》（二）已竣工程进度状况：涉及实际进度、筹划进度等方面（三）已竣工程质量状况：涉及与否满足验收规范规定和合同商定等（四）已竣工程数量状况：涉及与否满足合同商定计算规定、当期工程量价款及当期应付工程量价款等（五）工程签证状况：涉及与甲方核对签证台账、与否计入当期根据等（六）合计工程量价款和价款支付状况（七）其她它进度款所必须资料第十二条如果承包方未按规定及时向我方提交《工程费用签报单》及全套结算资料，工程管理部门可以向对方发出《结算告知书》第十三条工程管理部门依照承包方提供上述《工程费用签报单》及全套资料，重点对承包方提供资料完整性和真实性进行审核，不满足本办法规定，规定承包方及时补齐，同步提供业主索赔资料，涉及由于减账、漏做工程、质量不合格工程、拖期、扰民、闹事、员工停工、不配合工作、不协调和偷工减料等方面签证、信函、备忘录及声明等。工程管理部门审核完毕后，将全套资料提交造价结算管理部门，并通过《工程结算资料清单》办理移送。第十四条造价结算管理部门依照工程管理部门审核后结算资料，在合同商定期限内审核完毕进度款结算资料，审核后由造价管理部门和承包方指定人员在双方确认结算书上签字，造价管理部门按规定填写《工程费用签报单》有关内容，并由工程管理部门完毕后续所有流程审批。第十五条工程管理部门将收到审批后资料转造价管理部门、承包方和监理方各一套。第十六条对于特定假日期间预付款拔付或5万元如下预付款拔付可以通过员工借款形式进行；除此以外，必要附有工程量资料方可会签《工程费用签报单》文献，进行工程款拔付。第六章竣工结算规定第十七条工程管理部门组织完毕工程项目竣工验收工作，提交竣工验收合格证明并将全套竣工验收资料存档，有关内容详见公司关于工程档案管理方面规定。第十八条承包方按合同商定竣工结算日期向工程管理部门提交监理单位签字盖章后《工程费用签报单》（附全套申请书资料），全套申请书资料一式肆份或按合同商定份数。没有工程监理单位界入工程，由工程管理部门审核签章。全套竣工结算和付款资料原件涉及但不限于如下：（一）《工程结算资料清单》（二）全套竣工图1套（三）竣工验收报告1份（四）已竣工程进度状况：涉及实际进度、筹划进度等方面（五）已竣工程质量状况：涉及与否满足验收规范规定和合同商定等（六）已竣工程数量状况：涉及与否满足合同商定计算规定、当期工程量价款及当期应付工程量价款等（七）工程签证状况：涉及与甲方核对签证台账、与否计入结算根据等（八）合计工程量价款和价款支付状况（九）其她它进度款所必须资料第十九条如果承包方未按规定及时向我方提交结算报告和全套结算资料，工程管理部门可以向对方发出《结算告知书》。第二十条工程管理部门依照承包方提供上述《工程费用签报单》及全套竣工结算资料，对其提供资料完整性和真实性进行审核，不满足本办法规定期规定承包方及时补齐，同步提供业主索赔资料，涉及由于减账、漏做工程、质量不合格工程、拖期、扰民、闹事、员工停工、不配合工作、不协调和偷工减料等方面签证、信函、备忘录及声明等。工程管理部门审核完毕后，将全套资料提交造价结算管理部门，并通过《工程结算资料清单》办理移送。第二十一条造价管理部门依照工程管理部门审核后竣工结算资料，在合同商定期限内审核竣工结算资料，审核并基本达到一致后，由造价管理部门主办工程师和承包方指定人员在双方确认结算书上签字，造价管理部门按规定填写《工程费用签报单》有关内容，并完毕后续所有流程审批。审批完毕后造价管理部门将资料转发工程管理部门叁套。第二十二条工程管理部门将收到审批后全套资料转承包方和监理单位各一套。第七章惩罚第二十三条各有关部门必要积极支持、配合工程结算有关工作，未按本制度规定执行有关工作内容，纳入月度绩效考核核减绩效工资水平。第二十四条因历史遗留问题施工单位在工程竣工后长期（一年以上）不报竣工结算，工程管理部门应在公开发行报刊上发布公示，告知施工单位限期报送竣工资料，限期不报，工程造价管理部门对未报某些按0值解决并纳入结算。第八章