矿井重大顶板事故专项应急预案样本

矿井重大顶板事故专项应急预案一、事故类型和危害限度分析在矿井实际生产过程中，最常发生事故冒顶、片帮事故，引起事故重要因素有：（1）综采初次来压，周期来压期间，顶板管理办法不当如顶帮暴露面积太大，时间过长，加上顶板支护、放顶时间选取不当，都容易发生冒顶事故。（2）作业人员疏忽大意，检查不细依照冒顶伤亡事故分析，只有极小某些事故是由于较大型冒落引起，大多数都属于局部冒落及浮石伤人，且多发生在爆破后1—2小时内。这是由于岩石受爆破冲击和震动作用后，有些发生松动和开裂岩石，稍受震动或时间一长就会冒落导致事故。（3）解决浮石操作办法不当由于解决浮石操作不当所引起冒顶事故，大多数是因解决前对顶板缺少全面、细致检查，没有掌握浮石状况而导致事故。（4）地质状况变化、自然条件不好在采矿井体中有断层、裂隙、软岩、破碎带等地质构造，都容易发生顶板事故。（5）地压活动影响在回采工作面回采结束后对采空区未能及时有效地解决，随着开采深度不断增长，矿井重要巷道不同限度地受到采空区地压活动影响，容易导致井下二次动压巷道发生大面积顶板事故。二、应急处置基本原则井下发生顶板事故后，救援人员应按照“紧急救灾、妥善避难、安全撤退、救人优先”原则进行抢险救灾。1、以急救遇难人员为主，本着“先活者后亡者、先重伤后轻伤、先易后难”原则救险。2、在进入灾区侦察时要带有支护工具和材料，坚持“敲帮问顶”原则。3、进入灾区时，要从外向里清除巷道冒落矸石，支护好顶帮，以便于救人。4、做好通风和瓦斯管理工作。三、组织机构及职责1、应急组织体系2、指挥机构及职责2.1、应急救援指挥部及职责总指挥：总经理副总指挥：生产副总经理、总工程师、安全副总经理、机电副总经理工会主席、总会计师、市救护队队长成员：调度指挥中心主任、安所有长、机电队长，运搬队队长、机运队队长、技术部部长、通风部部长、企管部部长人力资源部部长、保卫部部长及其他关于区队长。2.1.1、指挥部成员职责（1）总指挥职责①组织指挥矿井各方面资源开展应急抢险工作。②组织制定事故排险、抢险方案。③下达各种应急解决指令。④在矿井处在应急解决状态下，组织协调矿井各种对外联系。（2）副总指挥职责①协助总指挥负责应急救援详细指挥工作。②当总指挥不在现场时，自动承担总指挥一切职责。（3）成员职责①服从总指挥、副总指挥指令，协助总指挥制定排险、抢险方案。②指挥各救援小组贯彻排险、抢险详细办法，并及时向总指挥、副总指挥报告本救援小组工作状况。2.2、应急救援指挥部办公室应急救援指挥部下设应急救援指挥部办公室，设在矿井调度指挥中心。主任：生产副总经理副主任：总工程师、安全副总经理、机电副总经理、工会主席总会计师、市救护队队长成员：调度指挥中心主任、安所有部长、机电队长、运搬队队长机运队队长、技术部部长、通风部部长、企管部部长人力资源部部长、保卫部部长其他关于区队长2.2.1、应急救援指挥部办公室职责（1）负责矿井应急救援指挥部详细事务工作。（2）负责矿井应急救援指挥工作综合协调和管理，依照事故状况和救援工作进展状况，及时向矿井应急救援指挥部报告。（3）与现场应急救援指挥部保持联系，传达矿井应急救援指挥部命令。（4）调动矿井应急救援力量，调配应急救援资源。（5）提供技术支持，组织矿井应急救援技术组参加救援工作，协调矿井医疗救护工作。（6）调用矿井应急救援基本数据与信息。（7）事故劫难扩大或专业领域救援力量、资源局限性时，协调有关救援力量及设备增援。（8）完毕矿井应急救援指挥部交办其他事项。3.1、现场应急救援指挥部下设七个应急救援专业组（1）抢险救援组：组长：调度指挥中心主任副组长：市救护队队长成员：市救护队、事故部门和应急救援指挥部紧急调集关于部门人员。职责：详细负责实行抢险救灾指挥部制定抢险救灾方案和安全技术办法。（2）救援技术组：组长：技术部部长副组长：通风部部长成员：技术部、通风部及有关人员。职责：①受理灾情报告，同步迅速向指挥部关于领导报告。②参加制定工艺应急解决方案，组织贯彻工艺技术方面应急办法。③指挥、协调、检查有关部门进行工艺应急解决。④及时向指挥部报告事故解决状况。⑤负责组织灾后恢复生产技术工作。⑥参加事故调查解决工作。（3）通讯供电组组长：机电部部长副组长：调度指挥中心主任、机电队副队长、成员：调度、机电队及有关人员。职责：①熟悉井下供电线路，绘制各采区变电所供电系统图。②保证井下通信畅通，一旦发生瓦斯爆炸时，能保持正常联系。③依照领导组命令，必要时进行矿井反风。（4）设备抢修组：组长：机电部部长副组长：机电队副队长、运搬队队长成员：机电队、运搬队及有关人员。职责：依照指挥部命令，组织进行机电设备维修、检修工作。（5）材料供应组：组长：供应部部长副组长：机运队队长、运搬队队长成员：运搬队及机运队人员。职责：①接到灾情报告后，及时组织抢险救灾物资。②保证救灾物资迅速到位，保证质量过关。③负责救援所需要各类物资及人员井上、下运送工作。（6）后勤救护组：组长：工会主席副组长：卫生所所长成员：工会和卫生所指定专门人员构成。职责：①负责抢险救灾人员食品和生活用品及时供应。②负责受灾人员安顿和食品供应等工作。③协助疏散、安顿受灾人员。④做好伤员救护、送医和安抚工作。（7）安全保卫组：组长：安所有部长副组长：保卫部部长；成员：安所有、保卫部人员。职责：①执行指挥部指令，下达紧急安全解决指令。②参加制定事故排险、抢险方案，组织贯彻安全环保方面急紧办法。③抓好事故现场警戒和保卫工作。④组织清点、疏散受灾人员、记录伤亡人数。⑤收集事故现场关于证据，参加事故调查解决。四、防止与预警1、危险源监控坚持敲帮问顶制原则，严格遵守安全技术规程，防止顶板事故采用办法有：（1）选用合理采煤办法选取综合机械化采煤办法，制定详细安全技术操作规程，建立正常生产秩序和作业制度。（2）搞好地质预测预报工作对工作面地质构造要调查清晰，通过地质构造时，要严格制定安全技术办法。（3）加强工作面顶板管理、支护和维护为防止掘进工作面顶板冒落，施工时禁止控顶作业，支设永久支护时，必要支设暂时支护。必要加强工作面顶板管理，对所有井巷均要定期检查，如发既有弯曲、歪斜和折断支架，必要及时进行更换或维修。选取合理支护方式，支架要有足够强度。（4）采用对的开采办法和顺序进行开采。（5）坚持正规循环作业，加快工作进度，减少顶板冒落事故。（6）加强对顶板检查和解决。五、信息报告程序1、报告程序（1）当发生顶板事故时，任何部门和个人应立即向调度指挥中心和安所有部报告。（2）发生顶板事故时，现场工人应立即向当班班长报告。（3）发生顶板事故时，当班班长第一时间应报警和向调度指挥中心报告，然后向队组关于领导报告。（4）调度指挥中心接到顶板事故报告后，及时告知值班领导和矿井事故应急救援指挥成员及时到调度指挥中心集合，总指挥及时启动本预案进行救援工作。2、报告内容发生事故详细地点、有无人员伤亡、事故严重限度、范畴。六、应急处置1、回应分级调度指挥中心接到事故报告后，及时告知值班领导，值班领导依照状况，告知矿井事故应急救援指挥成员及时到调度指挥中心集合，总指挥决定与否启动哪一级别应急预案。（1）发生特别重大伤亡事故，事故后导致30人以上被困，已经或也许导致30人以上死亡，为Ⅰ级响应。（2）发生特大伤亡事故，事故导致10人以上、29人如下被困，已经或也许导致10人以上，29人如下死亡，为Ⅱ级响应。（3）发生重大伤亡事故，即事故后导致3人以上、10人如下被困，已经或也许导致10人以上、9人如下死亡，为Ⅲ级响应。（4）发生普通伤亡事故，即事故后导致1人以上、3人如下被困，已经或也许导致3人如下死亡，为Ⅳ级响应。2、响应程序调度指挥中心在接到顶板事故报告后，及时将事故概况向值班长报告，并依照值班长批示向市局矿山救护大队大队、董事长、总经理、总工程师报告。报告内容重要涉及：事故发生时间、地点；事故发生初步因素；已经采用办法等；现场人员状况，人员伤亡及撤离状况（人数、限度、所属部门）等。3、应急启动有关人员接到调度指挥中心电话时，要及时赶到调度指挥中心，接受总指挥命令，按各自职责开展急救工作，组织有关人员到现场协助事故急救及解决工作。4、救援行动（1）救援工作由总指挥负责统一指挥，发生事故后总经理要迅速组织人员开展救灾工作。（2）急救冒顶事故前，现场抢险救援指挥部要依照现场状况制定急救方案及安全技术办法，组织急救。（3）急救被堵人员时，可用呼喊、敲击等办法听取回声，并判断遇险人员位置，恢复通风系统。（4）解决冒顶过程中，急救人员要设专人检查瓦斯和观测顶板状况，并保证安全退路畅通。（5）清理堵塞物时，要防止伤害遇险人员，禁止用镐刨、锤砸等办法破煤（岩）块扒人。（6）后勤救护组在矿井井口附近等待命令，对急救出受伤人员进行紧急医疗救治。5、扩大应急灾情较大或救护人员有困难时，矿井指挥部可向外求助，启动上一级预案。6、应急结束待人员所有救出，通风系统恢复后，由调度指挥中心向指挥部进行报告，指挥部总指挥下达应急结束命令，全体急救人员才可撤离。应急结束后，事故部门、工会、安所有、通风部、劳资部、保险矿井等部门参加善后解决和事故调查工作。7、应急处置自救办法（1）发现采掘工作面有冒顶预兆，自己又无法逃脱现场时，应立即把身体靠向硬帮或有强硬支柱地方。（2）冒顶事故发生后，伤员要尽一切努力求取自行脱离事故现场。无法逃脱时，要尽量把身体藏在支柱牢固或岩石架起空隙中，防止再受到伤害。（3）当大面积冒顶堵塞巷道时，作业人员堵塞在里面时，必要保持冷静，由班长统一指挥，只留一盏矿井灯供照明使用，并用铁锹、铁棒和石块等不断敲打排水管路，向外报警，使救援人员能及时发现目的，精确迅速地展开急救。（4）受险人员在有也许逃脱时，迅速向调度指挥中心报告受灾状况。七、事故现场应急处置方案1、矿井顶板事故现场应急处置（1）对于顶板事故，现场跟班队长、安全员有第一时间处置权。（2）要依照现场状况，判断顶板事故发生地点、灾情、因素、影响区域进行现场处置。如无第二次大面积顶板事故现象时，及时组织对受困人员进行施救，防止事故扩大。（3）发生严重顶板事故要及时向矿井调度指挥中心报告事故灾情。现场救援人员必要在一方面保证巷道通风、后路畅通、现场顶帮维护好状况下方可施救，施救过程中必要安排专人进行顶板观测和监护。（4）当浮现大面积来压等异常状况或通风不良，瓦斯浓度急剧上升有瓦斯爆炸危险时，必要及时撤离现场到安全地点，并及时报告状况，等待矿井应急救援指挥部指挥进一步处置命令。（5）对现场受伤人员开展救济工作，对于轻伤者应现场对其进行包扎，将其抬放到安全地带，而对于骨折人员不要容易挪动，要先采用固定办法，对出血伤员要先行止血，等待救济人员到来。（6）矿井调度指挥中心接到报告后，及时向矿井值班长报告，并按应急预案程序向总经理、总工程师等人员报告。矿井应视灾情启动相应应急救援响应程序。（7）所在劫难事故部门接到报告后，第一时间告知有关人员，查清事故地点作业人数，并在调度指挥中心集中待命。2、注意事项（1）冒落范畴不大时，如有遇险人员被大矸石压住，可用液压千斤顶等工具把大块岩石支起后，再将遇险人员救出，切忌生拉硬拽。（2）清理堵塞物时，要防止伤害遇险人员。在接近遇险人员附近时禁止用镐刨、锤砸等办法破煤（岩）块扒人。要一方面清理遇险人员口鼻堵塞物，畅通呼吸系统。