一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案

一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案

单选题（共60题）1、项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的工作流程是（）。A.③－②－④－①B.③－②－①－④C.②－③－④－①D.①－③－②－④【答案】B2、混凝土试件强度值不满足规范要求，试件强度不足，经（）对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。A.监理单位B.建设单位C.法定检测单位D.设计单位【答案】C3、建设工程项目施工成本计划的编制依据不包括（）。A.企业定额B.投标报价文件C.施工组织设计或施工方案D.项目总概算【答案】D4、下列关于施工企业项目经理的说法中，正确的是（）A.项目经理经双方确定后，不可更换B.承包人需要更换项目经理的，只需提前14天通知发包人和监理人即可C.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意D.承包人任命项目经理后，只需向发包人提交为项目经理缴纳社会保险的有效证明，项目经理即可履行职责【答案】C5、关于时间—成本累积曲线的绘制步骤，下列选项中，正确是的（）。A.——③—B.—③—C.③———D.—③——【答案】D6、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因【答案】A7、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，应由劳务分包人完成的工作是（）。A.加强安全教育B.收集技术资料C.搭建生活设施D.编制施工计划【答案】A8、施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。A.总监理工程师B.项目经理C.业主D.安全工程师【答案】B9、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C10、施工单位内容的施工作业质量检查包括（）。2017A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、互检、专检和交接检查D.自检、互检、旁站检查和平行检验【答案】C11、施工成本一般以（）为成本核算对象。A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程【答案】C12、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。A.明确计量控制责任者B.完善施工质量控制措施C.建立施工测量控制网D.正确安装设置施工机械设备【答案】B13、预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期（）d前支付。A.7B.14C.28D.42【答案】A14、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格【答案】B15、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师【答案】D16、某招标工程的项目估算价为1亿元人民币，根据《中华人民共和国招标投标投标办法》，其投标保证金不得超过（）万元。A.80B.100C.200D.250【答案】A17、计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务堤（）。A.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一B.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离C.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离D.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一【答案】D18、建设工程施工承包合同谈判中，对于具有较多的（）的建设工程项目，中标人可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收，并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。A.分部工程B.子单位工程C.单位工程D.单项工程【答案】D19、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（）。2017A.工程预算B.施工预算C.工程进度款D.工程决算【答案】A20、对项目施工方法进行改进,，这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D21、赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的()。A.质量和费用B.安全和进度C.费用和质量D.进度和费用【答案】D22、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】C23、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是()。A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选型【答案】D24、业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A25、对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工（），将拆除施工单位资质等级证明，拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明，拆除施工组织方案，堆放、清除废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。A.7日前B.10日前C.15日前D.20日前【答案】C26、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。（2015）A.设计深度不够造成的误差B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.漏报计价项目【答案】D27、下列合同式中，承包人承担风险最大的合同类型是()。（2012）A.固定单位合同B.成本加固定费用合同C.固定总价合同D.最大成本加旨用合同【答案】C28、关于进度调整的说法，正确的是（）A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需要进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制【答案】A29、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A30、约束机制取决于各质量责任主体的（）和外部的监控效力。A.质量控制能力B.自我约束能力C.自我经营能力D.技术创新能力【答案】B31、根据我国《建筑法》对物资采购规定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位可以（）。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】C32、我国建筑工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（）。A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保【答案】C33、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。（2016）A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】B34、影响建设项目施工质量的环境因素是（）。A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】A35、建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。A.建筑安装工程造价B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费D.施工总承包管理费【答案】D36、项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A.改进施工方法B.调整管理职能分工C.调整项目管理班子人员D.强化合同管理【答案】D37、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（）。A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件【答案】A38、下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是（）。A.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用B.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用C.费用偏差=已完工作预算费用／已完工作实际费用D.费用偏差=已完工作预算费用／计划工作预算费用【答案】A39、施工项目材料储备资金分析可以应用（）。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.“三同步”法【答案】B40、对于不同原因引起的索赔，承包人可索赔的具体费用内容不完全一样。在我国建设工程索赔实践中，下列费用中未包括在索赔金额中的是（）。A.分包费用B.利息C.收集整理索赔资料发生的费用D.施工机械使用费【答案】C41、实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求，细分为（）。A.见证点和待检点B.旁站点和巡视点C.见证点和巡视点D.旁站点和待检点【答案】A42、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。A.发包人B.施工承包人C.劳务分包人D.专业分包人【答案】C43、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止【答案】C44、某建设工程项目中，承包人接合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。（2012）A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金C.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务D.庆完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金【答案】B45、利用水泥沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物处置的()。A.填埋B.稳定和固化C.堆肥D.压实浓缩【答案】B46、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】B47、对施工分包单位进行管理的第一责任主体是（）。A.建设单位B.施工总承包单位C.设计单位D.监理单位【答案】B48、根据《招标投标法》的规定，下列施工项目不属于必须招标范围的是（）。A.企业投资的文化广场B.企业投资的廉租住房C.企业投资的商品住房D.在资质等级许可范围内施工企业建设的自用办公楼【答案】D49、项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式【答案】B50、按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得（）承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备。A.暗示B.指定C.引导D.强制【答案】B51、关于材料费用的成本分析的说法，错误的是（）。A.主要材料价格的变动主要受采购价格.运输费用.途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗.返工损失等因素的影响D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【答案】C52、项目质量控制体系运行的核心机制是（）。（2015）A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】D53、下列不宜采用公开招标的方式确定承包人的项目有（）。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目C.受自然地域环境限制的D.使用国际组织或者外国政府资金的项目【答案】C54、关于建造师和项目经理的说法，正确的是()。（2012）A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】B55、群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（）的工程项目管理机构负责建立。A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.监理单位【答案】B56、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】D57、以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是（）成本计划。A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】A58、检查网络计划时，发现某工作最迟的开始时间为A，到该工作计划最迟完成时刻为B，最早完成时间为C，则该工作的总时差为（）。A.C－AB.C－BC.A－BD.B－C【答案】D59、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。（2016）A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】D60、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。2018真题A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A多选题（共45题）1、建设项目投资的动态控制中则可采取的纠偏措施有()。A.优化施工方法B.改变施工机具C.调整投资控制的方法和手段D.制订节约投资的奖励措施E.采取限额设计的方法【答案】ACD2、下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（）。A.可以通过分段施工缩短施工工期B.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足C.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间D.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【答案】AB3、项目进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有()。A.会议的类型B.会议的主持人C.会议的召开时间D.会议文件的整理E.会议的具体议程【答案】ABCD4、钢筋混凝土构件和允许出现裂缝和预应力混凝土构件进场质量验收时应进行的检验项目包括（）。A.结构性能检验B.承载力检验C.挠度检验D.裂缝宽度检验E.外观质量检验【答案】BCD5、根据《建设工程项目管理规定》(GB/T50326-2006)，项目管理规划大纲的编制依据包括()（2013）A.项目可行性研究报告B.相关市场与环境信息C.设计文件、标准、规范D.招标文件及有关合同文件E.项目建议书【答案】ABCD6、对建设周期一年半以上的工程项目签订的总价合同，则应考虑（）引起的价格变化问题。A.其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化B.工程量的变化引起的价格变化C.外汇汇率的不稳定D.劳务工资以及材料费用的上涨E.国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨【答案】ACD7、在招标文件中要求中标人提交履约担保的形式有（）A.房屋抵押权证B.保证金C.由保险公司开具的履约担保书D.有价证券E.商业银行开具的担保函【答案】BC8、以下施工质量控制的依据，属于项目专用性依据的有（）。A.建筑法B.设计交底C.勘察设计文件D.混凝土工程施工质量验收规范E.建设工程质量管理条例【答案】BC9、关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。A.可能没有关键线路B.至少有一条关键线路C.在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作D.在网络计划执行工程中，关键线路不能转移E.关键工作不一定在关键线路上【答案】BC10、建设工程项目质量控制系统与建筑企业按照GB／T19000--2008族标准建立的质量管理体系相比较，具有的不同点包括（）。A.服务的范围不同B.处理的原则不同C.作用的时效不同D.控制的目标不同E.评价的方式不同【答案】ACD11、建设工程项目施工质量计划的基本内容包括（）。A.质量管理总目标及其分解目标B.确定施工任务的流程组织方案C.施工材料、设备物资的质量管理及控制措施D.施工条件分析E.施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求【答案】ACD12、在某工程网络计划中，已知工作M自由时差为2天，总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现M仅有的一项紧前工作N持续时间延长了4天，M工作持续时间延长了3天，则（）。A.既不影响总工期，也不影响M工作的正常进行B.将M工作的最早开始时间推迟4天C.总工期延长2天D.不影响总工期，但对M工作的紧后工作有影响E.可能会影响总工期【答案】B13、（2015年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】AC14、根据建设工程竣工验收备案制度，备案文件资料包括（）。（2015）A.工程竣工验收报告B.规划部门出具的认可文件C.工程竣工预验收申请文件D.环保部门出具的准许使用文件E.公安消防部门出具的准许使用文件【答案】ABD15、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部【答案】BD16、关于建设工程项目管理信息，下列说法正确的有（）。A.工程档案的编码，应根据有关工程档案、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立B.管理信息系统服务于一个企业C.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的D.项目信息门户包括组织件、管理件、软件和硬件E.施工单位是项目信息门户的主持者【答案】ABC17、建设工程项目质量控制系统的质量控制制度包括（）。A.质量责任制度B.质量信息管理制度C.质量验收制度D.报告审批制度E.质量控制例会制度【答案】BCD18、预警体系建立的原则包括（）A.及时性B.全面性C.高效性D.组织性E.客观性【答案】ABC19、建设工程环境保护措施主要包括()。A.大气污染的防治B.水污染的防治C.噪声污染的防治D.固体废弃物的处理E.加速施工措施【答案】ABCD20、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.编制项目进度控制的工作流程D.落实资金供应的条件E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】C21、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对()等作出的变更。A.施工的程序B.工程的内容C.工程的数量D.施工的方法E.工程的质量要求及标准【答案】ABC22、与诉讼方式相比，采用纠纷审议委员会（DRB）方式解决工程合同纠纷的优点是（）。A.周期较长B.费用较低C.可及时解决争议D.可以在项目开始时就介入项目E.裁决具有终局性【答案】BCD23、关于统计核算的表述，正确的有（）。A.核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整B.核算的范围比会计、业务核算要广C.是施工成本分析的重要依据D.它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量E.可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势【答案】D24、在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，会产生（）的情况。A.提高项目按期竣工的保证率B.节约资金贷款利息C.增加施工成本计划的数值D.降低项目按期竣工的保证率E.有利于项目进度控制【答案】BD25、总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署和（）。A.总进度规划B.各子系统进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.总进度目标实现的条件和应采取的措施等E.二级进度计划【答案】ABCD26、施工作业交底是最基层的技术和管理交底活动，（）要对施工作业交底进行监督。A.业主方B.施工总承包方C.设计方D.工程监理机构E.政府主管部门【答案】BD27、验收包括许多内容，如()等A.施工机具验收B.全部工程竣工验收C.单项工程验收D.隐蔽工程验收E.材料和机械设备的现场验收【答案】BCD28、根据《建设工程监理规范》（GB50319-2013），属于工程建设监理规划内容的有（）。A.建设工程概况B.监理工作的控制要点与目标值C.监理工作制度D.监理工程进度计划E.监理设施【答案】AC29、关于安全生产管理制度，下列说法错误的有（）。A.特种作业操作证在全国范围内有效B.特种作业人员离开特种作业岗位1年以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起日内，向建设行政主管部门或其他有关部门登记D.安全检查的重点是检查“三违”和“伤亡事故处理”E.“三同时”制度指的是安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收【答案】BD30、按施工进度编制施工成本计划是，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。A.工程按期竣工的保证率较高B.工程质量会更好C.有利于降低投资D.不利于节约资金贷款利息E.不能保证工程质量【答案】AD31、关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（）。A.包括职能、线性、矩阵组织结构B.职能组织结构是传统的组织结构模式C.职能组织结构只有唯一一个指令源D.在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式E.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾【答案】ABD32、应急预案的评审或者论证应当注重的内容有()。A.组织体系的科学性B.基本要素的完整性C.预防措施的衔接性D.应急保障措施的可行性E.响应程序的针对性【答案】ABD33、现场质量检查的方法有目测法和实测法，下列属于目测法的有（）。A.清水墙面是否洁净B.工人的操作是否正常C.电梯井等内部管线D.大理石板拼缝尺寸E.摊铺沥青拌合料的温度【答案】ABC34、承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（）。A.分析合同漏洞，解释有争议的内容B.分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况C.分析合同文件组成及机构，有利于合同查阅D.分析合同风险，制定风险对策E.分解和落实合同任务，便于实施和检查【答案】AD35、下列选项中，属于项目实施阶段项目总进度的内容的是（）。A.设计工作进度B.招标工作进度C.施工前准备工作进度D.工程施工和设备安装进度E.竣工验收进度【答案】ABCD36、调整工程网络计划时，调整内容一般包括（）。A.非关键工作时差B.关键线路长度C.工作组织关系D.工作工艺工程E.逻辑关系【答案】AB37、项目业主方和项目参与各方