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文档简介

制造公司组织结构及岗位描述组织结构该制造公司的组织结构如下：-首席执行官(CEO)-负责公司整体运营和战略决策-监督各部门的运营和协调-生产部-部门经理-负责整个生产部门的运营和管理-生产主管-监督日常生产活动，确保生产进度和质量-生产工人-执行生产计划，操作生产设备-质量控制部-部门经理-管理质量控制流程和标准-质量工程师-负责产品质量检测和问题解决-质量检验员-进行产品检验和测试，确保符合质量标准-采购部-部门经理-负责采购流程和供应商管理-采购员-搜索、评估并采购所需的原材料和设备-运输与物流部-部门经理-管理运输和物流流程-物流协调员-确保产品按时交付客户，并处理物流问题岗位描述CEO-负责制定公司整体战略和目标-监督部门经理的工作表现-与合作伙伴和股东保持良好沟通部门经理-负责部门的日常运营和管理-制定部门的工作计划和目标-监督团队成员的工作表现生产主管-监督生产工人的工作进展-确保生产计划按时完成-解决生产中的问题和障碍生产工人-按照生产计划操作设备和工具-检查产品质量，确保符合标准-维护设备的正常运行和清洁质量工程师-设定产品质量标准和流程-进行产品质量检测和分析-解决质量问题和提出改进措施质量检验员-进行产品检验和测试-记录和报告质量问题-及时处理品质异常情况采购员-搜索并评估供应商-与供应商进行谈判和订购-管理采购流程和库存物流协调员-安排和协调产品运输-跟踪货物的状态和交付时间-处理物流问题和投诉以上为制造公司的组织结构和岗位描述

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