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文档简介

宁波国骅物业集团公司管理规定第一章总则第一条为规范和提高宁波国骅物业集团公司的管理水平，保障公司的正常运营和发展，制定本管理规定。第二条本管理规定适用于宁波国骅物业集团公司及其下属所有部门和员工。第二章公司架构第三条宁波国骅物业集团公司的公司架构包括董事会、总经理办公室、部门和工作组。第四条公司董事会是公司的决策机构，负责制定公司的发展战略和决策重要事项。第五条总经理办公室是公司的执行机构，负责实施董事会的决策，并协调各部门的工作。第六条各部门根据公司的业务范围和需要设立，负责相关的工作和业务。第七条工作组设立于各个部门内，由该部门负责人指定并组织工作。第三章员工管理第八条员工招聘和录用应当按照公司的招聘政策，进行公平、公正、公开的选拔和录用。第九条员工应按照公司的规定，履行岗位职责，保证工作质量和效率。第十条岗位调动应按照公司的人力资源管理制度进行，员工需服从公司的安排和分配。第十一条公司提倡员工培训和学习，鼓励员工不断提升自己的专业素质和能力。第十二条员工应当自觉遵守公司的职业道德规范和行为规范，保持良好的工作态度。第四章绩效考核第十三条公司将按照绩效考核制度对员工进行评估和考核，以激发员工的工作潜力和努力。第十四条绩效考核将以员工的完成情况、工作质量和工作态度等多个方面进行评估。第十五条绩效考核结果将与员工的薪资和晋升等相关，对员工的发展和奖惩具有重要影响。第五章公司规章制度第十六条公司将制定一系列规章制度，包括但不限于工作纪律、员工行为规范、薪酬福利等。第十七条公司规章制度应当明确规定员工的权利和义务，保障员工的合法权益和切实履行职责。第十八条公司规章制度的修订应当经过合适的程序，并向所有员工进行宣布和普及。第六章督导检查第十九条公司将建立定期的督导检查制度，对公司各项规定和指示进行检查和督导。第二十条督导检查应当由专门的部门或个人负责，并向上级报告检查结果和问题。第二十一条对于督导检查中发现的问题和不良行为，应当及时进行整改和处理，并追究相关人的责任。第七章附则第二十二条本管理规定自发布之日起生效，如需修订，应当经过董事会的审议和批准。第二十三条本管理规定的解释权归宁波国骅物业集团公司所有。第二十四条本管理规定的具体实施细则由公司制定，并向员工进行宣布和执行。以上为宁波国骅物业集团公司管理规定，希望能够得到员工的理解和支持，共

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