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文档简介

品质训练规定规定总则制定目的为提升职员品质意识与观念、知识与技能，特制定本规定。适用范畴本规定适用公司全体职员，是对公司教育训练制度的补充规定。权责单位品管部负责本规定制定、修改、废止之起草工作。总经理负责本规定制定、修改、废止之核准。作业规定有关讲明本规定是对公司教育训练制度的补充，针对品质意识与观念、知识与技能的培训进行规范。品质训练打算由品管部于每年底制订，并与有关部门协商。临时增补之训练打算由需要单位或品管部提出。人力资源部应协助品管部组织各项训练的预备、实施与总结工作。内部讲师由公司资深干部专业人员担任，由组织单位视需要选择举荐。必要时可邀请公司以外的专家到公司担任讲师。必要时有关单位可申请参加公司外部有关机构组织之品质培训。每次训练应依教育训练制度的规定做好训练记录。参加培训人员应提供学习心得报告或同意必要之考核。每次培训，由人力资源部组织学员对训练成效作必要之评估。训练费用依公司教育训练制度与年度预算规定申请。训练终止后，人力资源部应将有关之记录、报告等资料存档，统一治理。品质意识训练品管部应组织对公司各级人员进行有关的品质意识和观念的教育，按照公司品质治理存在的咨询题，每季度进行许多于人均2小时的训练。对新进职员应由品管部作全面的品质意识与观念的教育训练，以促使新时职员尽快习惯公司的品质治理模式。品管部应协助总务部门定期做好公司的各项品质宣传活动，以渲染公司的品质氛围。品质知识与技能训练品管部应组织对公司各部门工作人员作与其工作有关的品质规范、制度的训练，必要时组织训练考核，以确保遵守品质要求而工作。对新颁布或修订之品质规范、文件，品管部应组织对有关人员作必要之训练，以确保规范、文件被充分懂得并实施。对新产品，应由技术部门、品管部门组织对有关人员作必要之训练，以把握新产品的技术要求、品质要求。对新设备，应由生技、品管部组织对有关人员作必要之训练，以把握设备的操作点检要求。专门岗位（如品管

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