XX水泥工业有限公司安全生产责任制

XX水泥工业有限公司安全生产责任制版本号/修改状态：2016/02XX水泥工业有限公司安全生产责任制（试行）公布日期：2016年12月1日生效日期：2016年12月1日XX水泥工业有限公司公布目录第一章总则 3第二章公司高级治理人员的安全职责 5第六条总经理（兼党支部书记）的安全职责： 5第七条主管安全生产副总经理（兼安全总监）的安全职责 5第八条工会主席（兼行政后勤分管领导）的安全职责 6第九条其它分管领导的安全职责 6第三章安全治理机构及人员的安全职责 8第十条公司安委会的安全职责 8第十一条安全技术部（安委会办公室）的安全职责 8第十二条技术安全部负责人的安全职责 8第十三条专职安全员的安全职责 9第十四条各生产车间兼职安全员的安全职责 10第四章其它职能部门的安全职责 10第十五条行政后勤部的安全职责 10第十六条财务部的安全职责 11第十六条经营治理部的安全职责 12第十七条生产治理部安全职责 13第十八条设备物资部的安全职责 14第五章中层治理人员及其它人员安全职责 15第十九条行政后勤部主任安全职责 15第二十条财务部负责人的安全职责 17第二十一条经营治理部部长的安全职责 18第二十二条生产治理部部长安全职责 19第二十三条设备物资部部长安全职责 20第二十四条化验室主任的安全职责 22第二十五条中控室主任的安全职责 23第二十六条动力车间主任的安全职责 24第二十七条机修车间主任的安全职责 25第二十八条生产治理部车队调度的安全职责 26第二十九条石灰石矿山车间负责人的安全职责 28第三十条原料车间主任的安全职责 29第三十一条烧成车间主任的安全职责 30第三十二条制成包装车间主任安全职责 31第三十三条各车间（室）副主任的安全职责 32第三十四条班长安全职责 34第三十五条职员的安全职责 35XX水泥工业有限公司安全生产责任制（试行）第一章总则第一条为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立安全生产长效机制，进一步增强全体职员安全意识，保证公司全体职员的生命安全与健康，爱护公司财产安全，规范公司安全生产治理，贯彻“党政同责、一岗双责、失责追责”、“管生产必须管安全、管业务必须管安全”、“谁主管、谁负责、责权一致”和“一岗双责”的原则，构建“统一领导，综合监管、分级负责、全员管控“的安全工作机制，明确并落实各级各类人员的安全生产责任，防止和减少生产安全事故。按照按照国家、当地法律法规和《中国XXXX股份公司安全生产责任制》有关规定，特制定本责任制。第二条安全责任制制定的原则与实施工作原则“统一领导、分级负责”：在公司总经理的统一领导下，各块分管工作领导对职责范畴内的安全治理工作负责，各部门、车间（室）、班组负责人对职责范畴内的安全治理工作负责，各岗位职员对自己岗位的安全工作负责。“党政同责、齐抓共管”建立健全公司各级领导层级负责人为本领导层级的第一责任人的安全治理责任体系。强化公司党支部、工会对安全治理工作的保证作用，突出管业务必须管业务范畴内的安全工作，管生产经营必须生产经营范畴内的管安全工作。“综合监管、专业负责”坚持安委会、安全总监、安全技术部负责人、专职安全员代表公司对公司安全治理工作综合监督和指导，履行督促指导、监督检查、综合和谐、监督执法等方面的职责，各业务主管部门（行政后勤、生产治理、设备物资、财务、经营治理）按照国家有关法律法规及上级公司的要求，对主管业务内的安全治理工作进行直截了当监管，并对主管业务内的安全治理工作承担相应责任。“一岗双责，全员负责”任何岗位人员即要承担义务上的工作责任，还应承担相应义务的安全治理责任。自上而下把安全生产责任分解到每个人。第三条总经理是本公司安全生产第一责任人，对本公司安全生产工作负全面领导责任。安全总监协助总经理开展安全生产治理工作，履行安全监督治理职责，对公司安全治理工作负监管职责。领导班子其他成员对分管工作范畴内的安全生产负领导责任。第四条各部门、车间（室）、班组负责人是本部门、车间（室）、班组的安全生产治理第一责任人，对本治理层级的安全生产负总责，各治理层级副职协助正职做好本治理层级的安全治理工作，承担相应的安全责任。第五条各岗位职员对本岗位的安全生产工作负责，在直截了当上级的领导下，做好本岗位的安全治理工作。第二章公司高级治理人员的安全职责第六条总经理（兼党支部书记）的安全职责：为公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作负总责，全面履行《中华人民共和国安全生产法》给予的职责。（一）建立、健全本单位安全生产责任制；（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（三）组织制定并监督实施本单位安全生产教育和培训打算；（四）保证本单位安全生产投入的有效实施；（五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时排除生产安全事故隐患；（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（七）及时、如实报告生产安全事故。（八）全面履行上级党委要求的各项安全治理工作；（九）组织党员在公司生产经营工作中发挥带头作用和监督保证作用；（十）加大监督安全生产干部队伍建设和人力配置保证；（十一）组织开展公司安全生产宣传和政治思想教育工作；（十二）指导开展企业安全文化建设和群众性安全活动工作。第七条主管安全生产副总经理（兼安全总监）的安全职责（一）协助总经理落实各项安全生产法律法规、标准，统筹和谐和综合治理安全生产工作和安全监督治理工作，对公司安全治理工作负综合治理责任和监管责任。（二）负责建立健全公司安全治理体系，并使之连续有效运行。负责建立。（三）负责建立健全公司安全生产责任制和安全生产规章制度体系，并监督落实，制定企业安全生产进展规划，（四）负责监督落实公司安全生产投入，保证各项资源有效配置和实施；（五）组织开展公司安全生产监督检查、考核和重大专项活动，并监督实施；（六）负责企业隐患排查治理、应急治理工作，并制定和实施公司生产安全事故应急救援预案；（七）负责企业安全生产标准化、教育培训工作等基础治理工作；（八）负责安全生产事故报告、调查、处理工作；（九）对企业安全生产工作提出改进建议；（十）完成总经理交办的其它任务。（十一）按照行政上“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则，负责领导主管的技术安全部、生产治理部、设备物资部工作范畴内的安全生产工作，统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实，保证安全生产资源配置，完善安全生产条件，对公司安全生产工作负重要领导职责。第八条工会主席（兼行政后勤分管领导）的安全职责（一）监督公司贯彻执行国家安全生产、职业健康、劳动爱护的法律法规和方针、政策；（二）组织工会成员开展安全生产、职业健康、劳动爱护治理制度的制定和落实，履行民主治理和民主监督职责，爱护职员安全生产方面的合法权益。（三）参与审核公司各项安全进展规划、工作打算、规章制度，审议公司各项奖惩决议。（四）组织职员开展“安全月”、环境爱护、职业健康、节能减排宣传和技术比武、知识竞赛等群众性安全生产活动。（五）依法参与和监督职员伤亡事故的处理和补偿、抚恤工作，爱护职员安全生产方面的合法权益。（六）按照行政上“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则，对主管的行政后勤部工作范畴内的安全生产工作负具体领导责任，督促主管的行政后勤部落实安全生产职责，在布置、检查、总结、评比主管工作时，同步部署安全治理工作。第九条其它分管领导的安全职责按照行政上“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则，对主管工作范畴内的安全生产工作负领导责任，督促主管职能部门落实安全生产职责，在布置、检查、总结、评比主管工作时，同步部署安全生产治理工作。第三章安全治理机构及人员的安全职责第十条公司安委会的安全职责（一）安全生产治理委员会是公司安全生产治理的最高组织，安委会主任应全面主持安全生产委员会工作，领导全公司安全生产治理工作。（二）负责研究、部署、指导和谐全公司安全生产工作；（三）组织制定公司安全生产工作的重大战略方针，审查和决定安全生产工作的重要事项；（四）分析公司安全生产形势，研究解决公司安全生产工作中的重大咨询题；（五）按时组织召开安委会会议，研究公司安全生产形势和生产经营中显现的新咨询题；推广安全生产治理体会和现代科学治理技术；研究通过公司发生的一样及以上安全事故处理决定并研讨事故防范工作。（六）严格按照上级公司安全生产治理规定，部署职员安全培训教育打算，抓好公司各级治理人员、职员的安全生产思想意识教育。(七)定期组织全公司安全生产综合检查，对查出的不安全因素和隐患要及时研究、制定措施，限期整改。（八）严格监督全公司各部门认真执行新建、改建、扩建工程项目劳动爱护职业健康安全设施“三同时”。（九）和谐调动公司人、财、物及技术资源，参与公司较大的生产安全事故应急救援工作；第十一条安全技术部（安委会办公室）的安全职责（一）具体负责公司安全生产综合监督、统筹和谐治理工作，负责安委会办公室日常工作；（二）具体负责建立健全公司安全治理体系，建立公司安全职责制；（三）具体负责建立健公司全安全生产规章制度，制定公司安全生产工作打算；（四）具体负责监督落实公司安全生产投入，保证各项资源有效配置和实施；（五）组织落实安全生产监督检查、考核，组织开展安全生产专项活动；（六）具体负责监督各部门隐患排查治理，应急治理工作、制定公司生产安全事故应急预案；（七）具体负责组织公司安全生产标准化工作，安全生产教育培训工作；（八）具体负责组织生产安全事故的调查、处理及报告工作；（九）负责组织公司安全生产工作会议。第十二条技术安全部负责人的安全职责技术安全部负责人在安全总监的领导下，具体负责公司各部门的安全治理工作进行综合监督、统筹和谐治理工作及安委会日常事务，对公司安全生产负有具体综合监管责任，是技术安全部安全治理工作第一责任人。要紧履行下列安全职责：（一）协助安全总监做好公司安全生产综合监督、统筹和谐治理工作，负责安委会办公室日常工作；（二）在安全总监的领导下，具体负责建立健全公司安全治理体系，建立公司安全责任制；（三）在安全总监的领导下，具体负责建立健公司全安全生产规章制度，制定公司安全生产工作打算；（四）在安全总监的领导下，负责监督落实公司安全生产投入，保证各项资源有效配置和实施；（五）组织落实安全生产监督检查、考核，组织开展安全生产专项活动；（六）具体负责监督各部门隐患排查治理，应急治理工作、制定公司生产安全事故应急预案；（七）具体负责组织公司安全生产标准化工作，安全生产教育培训工作；（八）在安全总监的领导下，组织生产安全事故的调查、处理及报告工作；（九）负责组织公司安全生产工作会议；（十）完成领导临时交办的其它安全生产工作。第十三条专职安全员的安全职责专职安全员在技术安全部负责人的领导下，对各车间（室）的安全治理开展监督检查工作，对各车间（室）的安全工作负有监督检查责任，要紧履行下列安全职责：（一）参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；（二）参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情形；（三）经常深入生产经营现场开展安全检查，对发觉的安全隐患督促有关责任人进行整改，督促有关人员落实重大危险源的安全治理措施；（四）协助部门负责人组织或参与公司应急救援演练；（五）协助部门负责人组织或参与公司安全工作会议，做好会议记录；（六）禁止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；（七）协助部门负责人督促各车间（室）落实安全生产整改措施，并复查整改落实情形，对各车间（室）安全治理提出改进意见；（八）完成部门负责人临时交办的安全生产工作。第十四条生产车间兼职安全员的安全职责在车间负责人的领导下和技术安全部专职安全员的业务指导下，搞好自己本职工作的同时，协助车间负责人抓好本车间各班组的安全生产治理工作，对本车间各班组的安全治理工作负有具体监管责任，要紧履行以下职责：（一）在车间负责人的领导下和技术安全部专职安全员的业务指导下，搞好自己本职工作的同时，协助车间负责人抓好本车间各班组的安全生产治理工作。（二）协助车间主任做好职员三级教育中（车间级）的安全教育，并督促班组长做好职员三级教育（班组级），抓好车间安全教育培训工作。（三）协助车间主任督促车间人工遵守公司安全治理制度和安全操作规程，按照实际执行情形提出与本车间有关的制度、规程修改意见。（四）督促检查本车间职员正确使用劳动防护用品，纠正和禁止“三违行为，遇到重大险情，要赶忙报告车间负责人处理。（五）督促和检查正确使用生产设备及防护设施，发觉存在的不安全因素，报告车间主任督促有关人员及时处理。（六）参与车间内工伤事故的的调查处理，参加各类事故分析会，弄清缘故，查明责任，提出防范措施，督促按时实施。（七）协助车间主任组织本车间人员参加公司各种安全活动，组织好车间各种安全活动，指导班组开展各种安全活动，并做好有关记录；(八)完成领导临时交办的各种任务。第四章其它职能部门的安全职责第十五条行政后勤部的安全职责（一）传达国家和上级部门有关安全生产的法规、指示和文件，下发公司有关安全生产治理规章制度的文件，负责公司安全生产信息的对外披露；（二）定期组织机动车辆驾驶人员学习安全法规及安全行车教育，提升其安全意识；按规定对车辆进行爱护修理治理；（三）定期组织对办公区、生活区、食堂及其它公共区域的安全、卫生、消防、防洪、防雷电、安全用电设备设施的检查、日常爱护工作；做好公司的防火、防盗、防洪、防雷电等安全工作；（四）搞好门卫治理，严禁非生产人员、车辆随意进出公司大门和生产区，爱护良好的生产、生活秩序；（五）定期组织召开部门安全会议，协助有关人员安排公司级安全生产会议，组织开展安全文化建设工作和党、工、团组织开展安全生产宣传工作；（六）在干部举荐、选聘、考核时，把安全生产治理业绩作为重要条件之一，不举荐安全生产工作不称职的人员到领导岗位，不举荐经常违章的人员作为星级职员和先进工作者；（七）负责公司职员劳动防护用品的审批和职员人身意外损害险的投保和理赔工作、工伤抚恤工作等；（八）在制定职员培训打算的同时，应有安全生产劳动卫生宣传教育培训打算，并负责落实安全教育经费；

（九）协助有关部门、车间、班组做好职员三级安全教育，对职员未经三级教育考试合格就安排上岗而造成的伤亡事故负责；

（十）把好聘用关，只录用具备相应岗位能力及体格合格的人员上岗，安排好特种作业人员培训工作，坚持无证不得上岗作业的原则，严格执行安全教育标准；

（十一）对来公司实习、代培、参观人员等，应严格按公司规定进行安全教育后，方能到生产部门进行参观、学习、代培；（十二）兑现安全生产有关奖励和执行安全生产有关处罚。负责职责范畴内外包、外协单位的安全治理；（十三）按规定要求负责组织火警事故、交通事故、破坏性事故、被盗事故进行调查，分析处理，并参与公司较大以上伤亡事故的调查分析、处理工作。第十六条财务部的安全职责（一）认真执行国家安全生产和劳动爱护有关的方针政策和财经政策，负责落实本公司安全生产投入的有效实施。（二）建立安全生产费用提取和使用治理制度。保证安全生产费用投入，专款专用，对安全生产费用进行归类统计治理，并建立详细的安全生产费用使用台账。（三）确保公司资金及有关台账、票据安全；（四）负责安全生产投入费用的及时提取和使用，确保安全生产技术措施打算的费用能得到及时安排。（五）建立职职员伤保险或安全生产责任保险的治理制度。缴纳足额的保险费（工伤保险、安全生产责任险）。保证受伤职员猎取相应的保险与赔付。（六）编制财务打算时，应负责将安全生产技术措施打算费用列入财务打算并实行安全投入的专款专用。（七）负责对本部门职工进行安全意识教育，支持公司开展的安全生产教育竞赛等活动，提升全员安全意识。第十六条经营治理部的安全职责(一)对供应商及其他有关方资质进行审查，不得向无资质或资质不全供应商采购。杜绝一切伪劣产品流入公司，对所采购设备、物资的质量进行监督、验收把关。按照要求对生产设施、设备，备品备件的齐全、可靠负责。（二）同等条件下，优先采购安全防护设施、设备及安全隐患整改所急需的物资。采购的劳保用品，安全工器具、应急物资必须符合规格标准，保证防护用品和安全工器具、应急物资的质量和作用，并向技术安全部提供相应的合格证。（三）危险化学物品（易燃、易爆、剧毒、强酸、强碱等）的采购、运输，必须符合安全技术要求，并向使用部门提供危化品安全技术讲明书。对各种原燃材料的采购、运输，应符合有关安全规定。（四）加大产品销售过程中的安全治理，确保合同、单据、现金安全，做好有关信息的安全保密工作。（五）在签订采购、销售或承包合同的同时，与有关方签订相应的安全协议，明确双方安全责任，并对有关方安全工作进行跟踪治理；（六）加大对物资、设备、产品运输车辆及驾驶员资质审查和安全治理，确保运输过程的安全。（七）把公司下达的安全生产目标、指标分降落实到主管的各级人员，层层签订安全生产责任书，对部门内各项目标、指标完成情形进行检查、考核。（八）定期不定期组织本部门开展安全检查、安全会议、安全培训等活动,认真做好对各种隐患的整改与“三违”现象的纠正、查处工作，保证部门各种设备,安全防护设施设备,消防设施、安全警示牌等处于完好状态,并教育职员加大爱护和正确使用。（九）对本部门发生的各种安全事故负有责任，按照“四不放过”原则组织对未遂事故和轻微损害事故的调查、处理及报告。参与本部门发生的伤亡事故发生的缘故调查，并对事故的责任者提出处理意见和督促落实预防措施。第十七条生产治理部安全职责（一）保证国家安全生产法规和公司安全生产治理制度、操作规程和安全技术措施在本部门主管的各车间贯彻执行,把安全生产工作列入重要议事日程，在布置、检查、总结、评比生产工作时，同步部署安全生产治理工作。（二）把公司下达的安全生产目标、指标在主管的各车间进行分降落实，层层签订安全生产责任书，对部门内各项目标、指标完成情形进行检查、考核。（三）督促检查主管的各车间对新职员进行车间级安全教育和班组级安全教育,对在职职员进行经常性的安全思想,安全知识和安全技术教育,开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核。（四）定期组织召开本部门安全工作会议、推广安全生产先进体会并针对存在的安全要紧咨询题，研究和制定有效措施及时解决。（五）定期不定期组织本部门各车间开展安全检查,认真做好对各种隐患的安全整改与“三违”现象的纠正、查处工作，保证生产设备,安全防护设施设备,消防设施、安全警示牌等处于完好状态,并教育职员加大爱护和正确使用。（七）监督检查本部门职工在工作中劳动爱护品的正确佩戴和合理使用。建立本部门安全治理网,配备车间（兼职安全员）,充分发挥车间、班组负责人及兼职安全员的作用。（八）负责编制与上报本部门年度劳动防护用品、安全生产费用、安全技术措施打算、并负责对打算实施进行监督，确保按时保质保量完成。（九）督促、检查各车间的防火、防盗、防雷电、防洪设施、设备，发觉咨询题及时组织有关人员处理。加大各车间各种设施、设备、特种设备、安全工器具、电动工具的使用治理，定期组织检查，确保安全附件、防护设施、保险装置的安全性能。（十）负责全公司电气设施、设备、用电线路的安全治理，经常组织有关人员开展电力安全检查，发觉咨询题及时处理。

（九）对本部门发生的各种安全事故负有责任，按照“四不放过”原则组织对未遂事故和轻微损害事故的调查、处理及报告。参与本部门发生的伤亡事故发生的缘故调查，并对事故的责任者提出处理意见和督促落实预防措施。（十）严格按照公司规定对主管车间的各种危险作业审批许可治理。与部门工作职责范畴内的外协、外包单位签订安全生产治理协议，并督促检查施工单位做好安全治理工作。第十八条设备物资部的安全职责（一）是物资、机械、设备方面安全治理责任部门，认真贯彻执行国家有关安全法律法规、行业标准和上级有关机物资、机械、设备安全治理制度。（二）负责安全工器具和安全防护器材采购供应的监管工作，确保采购的物资符合安全使用要求，做好设备材料供应商安全治理、设备档案治理等工作。（三）监督各仓库治理人员认真学习有关物资危险化学品保管的安全专业知识、严格执行危险化学品发放、领用签字制度及监督各车间（室）做好剧毒、易燃易爆物品的安全治理工作。（四）督促检查各类仓库的防火、防盗、防雷电、防洪设施、设备，发觉咨询题及时组织有关人员处理，预防各类事故的发生；（四）结合公司实际，制定公司设备、机械、特种设备、安全工器具、电动工具的操作、爱护保养、检修治理制度和安全操作规程，参与危化品等危险物资治理制度制订、修订工作，并督促各车间（室）严格执行。（五）组织特种设备操作人员参加取证培训和连续教育培训，做好特种设备的定期检测，并做好有关记录；（六）组织公司设备修理打算制定和实施,对设备修理的质量和安全负组织领导责任；负责公司设备、机械、特种设备、安全工器具、电动工具技术方面的安全工作，及时改进技术上存在的咨询题，对老旧设备进行技术改造或进行剔除更新，确保设备的安全可靠性。（七）加大对公司各种设施、设备、特种设备、安全工器具、电动工具的安全治理，定期组织检查，确保设备、设施标识、安全附件、防护设施、保险装置的安全性能符合有关安全、环保要求。（八）把公司下达的安全生产目标、指标分降落实到主管的车间、人员，层层签订安全生产责任书，对部门内各项目标、指标完成情形进行检查、考核。（九）督促检查主管的各车间对新职员进行车间级安全教育和班组级安全教育,定期组织召开本部门安全工作会议、推广安全生产先进体会并针对存在的安全要紧咨询题，研究和制定有效措施及时解决。（十）定期不定期组织本部门的安全检查,监督检查本部门职工在工作中劳动爱护品的正确佩戴和合理使用，做好对各种隐患的安全整改与“三违”现象的纠正、查处工作，保证生产设备,安全防护设施设备,消防设施、安全警示牌等处于完好状态,并教育职员加大爱护和正确使用。（十一）对本部门发生的各种安全事故负有责任，按照“四不放过”原则组织对公司设备事故和部门未遂事故和轻微损害事故的调查、处理及报告。参与本部门发生的伤亡事故发生的缘故调查，并对事故的责任者提出处理意见和督促落实预防措施。（十二）严格按照公司规定对主管业务内的各种危险作业审批许可治理。与部门主管业务范畴内的外协、外包单位签订安全生产治理协议，并督促检查施工单位做好安全治理工作。第五章中层治理人员及其它人员安全职责第十九条行政后勤部主任安全职责行政后勤部主任是本部门安全治理的第一责任人，对工作职责范畴内各项工作的安全治理负直截了当领导责任。要紧履行以下职责：（一）贯彻、传达国家和上级公司有关安全生产的法规、指示和文件，下发公司有关安全生产治理规章制度、机构设置、人员任命、群众性安全活动的文件，负责公司安全生产信息的对外披露；（二）负责组织制定各级治理人员及岗位人员职责和编制，聘请人员时，从源头上保证各岗位人员符合岗位要求，专门要保证专门工种作业人员持证上岗，在干部、先进工作者举荐、选聘、考核时，把安全生产治理业绩作为重要条件之一，不举荐安全生产工作不称职的人员到领导岗位，不举荐经常违章的人员作为星级职员和先进工作者；（三）负责按公司规定审批职员劳动防护用品和保证公司安全生产的各种证照合法、有效。配合有关部门组织安全治理人员、专门工种作业人员的取证、审证及特种安全设施、设备的定期检测等工作；（四）负责组织建立健全工伤事故医疗保险和职员抢救体系及职员人身意外损害险的投保和理赔工作、工伤抚恤工作等；督促医务室配备各种应急药品、器具，对因现场医疗抢救不及时而引起的生产安全事故扩大化负责。（五）每月许多于一次组织对公司内办公区域、生活区域及公共区域的防火、防盗、防雷、防洪、用电安全、治安保卫工作的治理，并每月许多于一次性组织有关人员对公司办公区域、生活区域及公共区域消防器材、电力线路、防雷、防洪设施进行检查，及时处理检查中发觉的咨询题；（六）负责抓好公司职工食堂食品卫生和安全及公务车辆、驾驶员的安全治理工作，预防发生食物中毒和传染病及承担责任的交通事故。（七）搞好本部门职员部门级“三级”安全教育，协助有关部门、车间、班组做好职员三级安全教育，对职员未经三级教育考试合格就安排上岗而造成的伤亡事故负责；（八）搞好门卫治理，严禁非生产人员、车辆随意进出公司大门和生产区，爱护良好的生产、生活秩序；负责督促有关人员对来公司实习、代培、参观人员等进行安全教育后，方能到生产部门进行参观、学习、代培；（九）每月许多于一次组织召开本部门安全会议，协助有关人员安排好公司级安全生产会议，组织开展安全文化建设工作和党、工、团组织开展安全生产宣传工作。（十）在制定职员培训打算的同时，应有安全生产、劳动卫生、环境爱护宣传教育培训打算，并负责落实安全教育经费；

（十一）配合有关部门编制、完善治理规章制度、操作规程、安全责任制、签订安全责任书等工作。组织对本部门人员安全责任书的落实情形进行考核，协助有关部门组完成有关人员的安全责任书考核，并负责兑现安全生产奖励与处罚；（十二）负责将公司下达的安全生产目标、指标分降落实到主管的各级人员，层层签订安全生产责任书，对部门内各项目标、指标完成情形，每季度进行检查、考核，并将考核结果报技术安全部备案；（十三）按公司规定要求负责组织火灾事故、交通事故、破坏性治安事故、被盗事故、食物中毒事故、职业病和传染病事故进行调查，分析处理。并参与公司伤亡事故的调查分析、处理工作。第二十条财务部负责人的安全职责财务部负责人是本部门安全治理的第一责任人，对本部门发生的安全责任事故负直截了当领导责任。要紧履行以下职责：（一）严格执行国家及公司的有关制度和规定防止货币资金、有价票据被盗、流失。（二）制定有关治理制度和采取有效措施，预防发生原始单据、会计凭证、财务报表丢失、泄密及火灾事故；（三）负责建立健全安全生产费用提取和使用治理制度。保证安全生产费用的及时提取和使用，对安全生产费用进行归类统计治理，并建立详细的安全生产费用使用台账，每季度将安全生产费用明细账报安全技术部备案；（四）建立职职员伤保险或安全生产责任保险的治理制度。缴纳足额的保险费（工伤保险、安全生产责任险）。保证受伤职员猎取相应的保险与赔付。（五）认真执行国家安全生产和劳动爱护有关的方针政策和财经政策，负责落实本公司安全生产投入的有效实施。在编制财务打算时，负责将安全生产费用打算列入财务打算并实行安全投入的专款专用。（六）负责将公司下达的安全生产目标、指标分降落实到主管的各级人员，层层签订安全生产责任书，对部门内各项目标、指标完成情形，每季度进行检查、考核，并将考核结果报技术安全部备案；（七）定期对本部门内人的不安全行为、物的不安全状态进行检查、发觉咨询题及时整改。（八）搞好本部门职员部门级“三级”安全教育，支持公司开展的安全生产教育竞赛等活动，提升全员安全意识。（九）对本部门发生的各种安全事故负有责任，按照“四不放过”原则、组织部门内未遂事故和轻微损害事故的调查、处理及报告。参与本部门发生伤亡事故发生的缘故调查，并对事故的责任者提出处理意见和督促落实预防措施。协助有关部门处理生产安全事故的善后工作。第二十一条经营治理部部长的安全职责经营治理部部长是本部门安全治理的第一责任人，对本部门发生的安全责任事故负直截了当领导责任。要紧履行以下职责：(一)负责对供应商及其他有关方资质进行审查，不得向无资质或资质不全供应商采购，按照公司有关规定对所采购设备、物资的质量进行监督、验收把关，杜绝一切伪劣产品流入公司。对采购的设施、设备，备品备件的质量、安全、可靠性负责。（二）在采购过程中，优先采购安全防护设施、设备及安全隐患整改所急需的物资。采购的劳保用品，安全工器具、应急物资必须符合规格标准，保证防护用品和安全工器具、应急物资的质量和作用，并向技术安全部提供相应的合格证。（三）确保危险化学物品（易燃、易爆、剧毒、强酸、强碱等）的采购、运输，符合安全技术要求，并负责向使用部门提供危化品安全技术讲明书。对各种原燃材料的采购、运输，应符合有关安全规定。（四）加大产品销售过程中的安全治理，确保合同、单据、现金安全，做好有关信息的安全保密工作。（五）在签订采购、销售或承包合同的同时，负责与有关方签订相应的安全协议，明确双方安全责任，并对有关方安全工作进行跟踪治理；（六）负责对物资、设备、产品运输车辆及驾驶员资质审查和安全治理，确保运输过程的安全。（七）负责将公司下达的安全生产目标、指标分降落实到主管的各级人员，层层签订安全生产责任书，对部门内各项目标、指标完成情形，每季度进行检查、考核，并将考核结果报技术安全部备案；（八）每月许多于一次组织本部门开展安全检查、安全会议、安全培训等活动,并做好有关记录；（九）负责对部门内各种隐患的整改与“三违”现象的纠正、查处工作，保证部门各种设备,安全防护设施设备,消防设施、安全警示牌等处于完好状态,并教育职员加大爱护和正确使用。（十）负责对本部门发生的各种安全事故负有责任，按照“四不放过”原则组织对未遂事故和轻微损害事故的调查、处理及报告。参与本部门发生的伤亡事故发生的缘故调查，并对事故的责任者提出处理意见和督促落实预防措施。第二十二条生产治理部部长安全职责生产治理部部长是本部门安全治理的第一责任人，对本部门各车间（室）发生的安全责任事故负直截了当领导责任。要紧履行以下职责：（一）负责将国家安全生产法规和公司安全生产治理制度、操作规程和安全技术措施在本部门主管的各车间贯彻执行,把生产安全工作列入重要议事日程，在布置、检查、总结、评比生产工作时，同步部署安全治理工作。（二）负责将公司下达的安全生产目标、指标分降落实到主管的各级人员，层层签订安全生产责任书，对部门内各项目标、指标完成情形，每季度进行检查、考核，并将考核结果报技术安全部备案；（三）督促检查主管的各车间对新职员进行车间级安全教育和班组级安全教育,对在职职员进行经常性的安全思想,安全知识和安全技术教育,开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核。（四）每月许多于二次组织召开本部门安全工作会议、推广安全生产先进体会并针对存在的安全要紧咨询题，研究和制定有效措施及时解决。

（五）每月许多于二次组织本部门各车间开展安全检查,认真做好对各种隐患的安全整改与“三违”现象的纠正、查处工作，保证生产设备,安全防护设施设备,消防设施、安全警示牌等处于完好状态,并教育职员加大爱护和正确使用。（六）经常监督检查本部门职工在工作中劳动爱护品的正确佩戴和合理使用。建立本部门安全治理网,配备车间（兼职安全员）,充分发挥车间、班组负责人及兼职安全员的作用。（七）负责编制与上报本部门劳动防护用品、安全生产费用、安全技术措施打算、并对打算实施进行监督，确保按时保质保量完成。（八）经常督促各车间检查防火、防盗、防雷电、防洪设施、设备，发觉咨询题及时组织有关人员处理。加大各车间各种设施、设备、特种设备、安全工器具、电动工具的使用治理，确保安全附件、防护设施、保险装置的安全性能。（九）督查检查本部门各车间对全公司电气设施、设备、用电线路及设施的安全治理，经常组织有关人员开展电力安全检查，发觉咨询题及时处理。（十）对本部门发生的各种安全事故负有责任，按照“四不放过”原则组织对未遂事故和轻微损害事故的调查、处理及报告。参与本部门发生的伤亡事故发生的缘故调查，并对事故的责任者提出处理意见和督促落实预防措施。（十一）严格按照公司规定对主管的各车间各种危险作业的审批许可治理。负责与部门工作职责范畴内的外协、外包单位签订安全生产治理协议，并督促检查施工单位做好安全治理工作。第二十三条设备物资部部长安全职责设备物资部部长是本部门安全治理的第一责任人，对本部门发生的安全责任事故负直截了当领导责任。对公司发生的设备事故负有具体领导责任，要紧履行以下职责：（一）作为公司物资、机械、设备方面安全治理责任部门的负责人，应认真贯彻执行国家有关安全法律法规、行业标准和上级有关机物资、机械、设备安全治理制度，制定和完善公司有关实施细则，并监督检查执行情形。（二）负责安全工器具和安全防护器材采购供应的监管工作，确保采购的物资符合安全使用要求，做好设备材料、设备、设施、器具建档治理和现场标识等工作。（三）负责监督检查仓库治理人员认真学习有关物资危险化学品保管的安全专业知识、严格执行危险化学品发放、领用签字制度，监督各车间（室）做好剧毒、易燃易爆物品的安全治理工作。（四）监督检查各类仓库的防火、防盗、防雷电、防洪设施、设备及安全用电情形，发觉咨询题及时组织有关人员处理，预防各类事故的发生；（五）结合公司实际，制定公司设备、机械、特种设备、安全工器具、电动工具的操作、爱护保养、检修治理制度和安全操作规程，参与危化品等危险物资治理制度制订、修订工作，并督促各车间（室）严格执行。（六）组织特种设备操作人员参加取证培训和连续教育培训，联系有关单位对特种设备进行定期检测，并做好有关记录；（七）负责组织公司设备修理打算制定和实施,对设备修理的质量和安全负组织领导责任；负责公司设备、机械、特种设备、安全工器具、电动工具技术方面的治理工作，及时改进技术上存在的咨询题，对老旧设备进行技术改造或进行剔除更新，确保设备的安全可靠性。（八）加大对公司各种设施、设备、特种设备、安全工器具、电动工具的治理，定期组织有关人员进行检查，确保设备、设施标识、安全附件、防护设施、保险装置的安全性能符合有关安全、环保要求。（九）负责将公司下达的安全生产目标、指标分降落实到主管的各级人员，层层签订安全生产责任书，对部门内各项目标、指标完成情形，每季度进行检查、考核，并将考核结果报技术安全部备案；（十）督促检查主管的各车间对新职员进行车间级安全教育和班组级安全教育,每月许多于二次组织召开本部门安全工作会议、推广安全生产先进体会并针对存在的安全要紧咨询题，研究和制定有效措施及时解决。（十一）每月许多于二次组织本部门的安全检查,监督检查本部门职工在工作中劳动爱护品的正确佩戴和合理使用，做好对各种隐患的安全整改与“三违”现象的纠正、查处工作，保证生产设备,安全防护设施设备,消防设施、安全警示牌等处于完好状态,并教育职员加大爱护和正确使用。（十二）对本部门发生的各种安全事故负有责任，按照“四不放过”原则组织对公司设备事故和本部门发生的未遂事故和轻微损害事故的调查、处理及报告。参与本部门发生的伤亡事故发生的缘故调查，并对事故的责任者提出处理意见和督促落实预防措施。（十三）严格按照公司规定对主管业务内各种危险作业的审批许可治理。负责与部门主管业务范畴内的外协、外包单位签订安全生产治理协议，并督促检查施工单位做好安全治理工作。第二十四条化验室主任的安全职责化验室主任是化验室安全治理的第一责任人，对化验室发生的安全责任事故负直截了当领导责任。要紧履行以下职责（一）认真贯彻执行并督促各岗位职员执行国家有关安全生产、劳动爱护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。（二）编制、完善化验室各项工作的安全治理制度、安全操作规程、流程、安全防范措施、并督促检查执行情形。对化验室所有操作过程负有安全监管职责，努力做到作业标准化。（三）在打算、布置、检查、总结、评比质量治理工作时，必须同时打算、布置、检查、总结、评比劳动爱护、安全工作，负责完善和爱护中控室内安全警示标志和各种设备安全防护设施。（四）严格执行危险化学品及有毒物品的保管及领用制度，记录清晰，帐物相符，仓库及分析间各种药品标签清晰，分类分堆摆放整齐。（五）负责组织化验室职员车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训，确保化验人员持有效资格证上岗，提升本部门职员的安全意识和安全技能。（六）按照国家和公司有关规定制定治理制度，加大有毒、易制毒化学品的储存、使用治理、防止被盗、流失和其他事故发生。（七）每周许多于一次对化验室作业环境、水、用电线路、仪器、设备、化学药品、试剂、灭火器及人员操作行为进行安全检查，及时纠正和禁止发觉的“三违”行为，及时组织整改发觉的安全隐患。（八）每周召开一次化验室安全工作会议、推广安全工作先进体会并针对存在的安全要紧咨询题，研究和制定有效措施及时解决。做好化验室安全治理工作的记录台账。（九）负责将公司下达的安全生产目标、指标分降落实到化验室各级人员，层层签订安全生产责任书，对化验室内各项目标、指标完成情形，每季度进行检查、考核，并将考核结果报技术安全部备案；（十）参与制定与化验室有关应急预案的工作，并组织职员定期演练。发生事故后应赶忙报告、组织抢救并按公司有关规定参与调查处理、分析缘故、划分责任、落实防范措施。第二十五条中控室主任的安全职责中控室是保证工艺正常运行较为关键的部门，负责对全厂工艺设备运行状况进行集中治理操纵，保证安全生产和节能降耗。中控室主任是中控室安全治理的第一责任人，对中控室发生的安全责任事故负直截了当领导责任。要紧履行以下职责：（一）认真贯彻执行并督促各岗位职员执行国家有关安全生产、劳动爱护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。（二）编制、完善中控室各项工作的安全治理制度、安全操作规程、流程、安全防范措施、并督促检查执行情形。对中控室所有操作过程负有安全监管职责，努力做到作业标准化。（三）在打算、布置、检查、总结、评比生产治理工作时，必须同时打算、布置、检查、总结、评比劳动爱护、安全工作，负责完善和爱护中控室内安全警示标志和各种设备安全防护设施。（四）负负责组织中控室职员车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训，确保中控室人员能熟悉把握工艺、电气、外表等设备运行工况的技术参数，按照采集信息，及时分析、判定生产运行状况，按照采集信息，提出调整有关运行参数的建议，为生产安全保驾护航。（五）负责将生产治理部下达的安全生产目标、指标分降落实到中控室各级人员，层层签订安全生产责任书，对中控室内各项目标、指标完成情形，每季度进行检查、考核，并将考核结果报技术安全部备案；（六）每周许多于一次对中控室作业环境、用电线路、仪器、设备、消防设施及人员操作行为进行安全检查，及时纠正和禁止发觉的“三违”行为，及时组织整改发觉的安全隐患。（七）每周召开一次中控室安全工作会议、推广安全操作先进体会并针对存在的安全要紧咨询题，研究和制定有效措施及时解决。做好中控室安全治理工作的记录台账。（八）对中控操作可能对生产现场产生的阻碍应有充分认识，督促中控室各岗位人员严格按照安全操作规程进行操作，确保产生安全和产品质量；（九）禁止闲杂人员进入中控室，禁止工作人员未换拖鞋或鞋套进入中控室，禁止随意修改程序，禁止使用来路不明的软盘。确需修改程序的，需主管工程师在场。并做好修改记录。（十）参与制定与中控室有关应急预案的工作，并组织职员定期演练。发生事故后应赶忙报告、组织抢救并按公司有关规定参与调查处理、分析缘故、划分责任、落实防范措施。第二十六条动力车间主任的安全职责动力车间是公司电力设施、设备、用电线路及安全用电的主管机构，动力车间主任是本车间安全治理的第一责任人，对本车间发生的安全责任事故负直截了当领导责任，对公司发生的电力事故负具体治理责任，要紧履行以下职责：（一）认真贯彻执行并督促各岗位职员执行国家有关安全生产、劳动爱护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。（二）编制、完善电力设施、设备、用电线路及安全用电的安全治理制度、安全操作规程、流程、安全防范措施、并督促检查执行情形。对全公司电力设施、设备的操作及安全用电负有安全监管职责。（三）在打算、布置、检查、总结、评比工作任务时，必须同时打算、布置、检查、总结、评比劳动爱护、安全工作，负责完善和爱护全车间内安全警示标志和各种设备安全防护设施。（四）负负责组织动力车间职员车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训，确保动力车间职员能熟悉把握电力设施、设备、外表、用电线路方面的安全知识，按公司规定组织车间人员参加高、低压电工取证培训和连续教育。（五）负责将生产治理部下达的安全生产目标、指标分降落实到车间各级人员，层层签订安全生产责任书，对车间内各项目标、指标完成情形，每季度进行检查、考核，并将考核结果报技术安全部备案；（六）每周许多于一次对各配电室作业环境、用电线路、仪器、设备、消防设施及人员操作行为进行安全检查，及时纠正和禁止发觉的“三违”行为，及时组织整改发觉的安全隐患。（七）每周召开一次车间安全工作会议、推广安全操作先进体会并针对存在的安全要紧咨询题，研究和制定有效措施及时解决。做好车间安全治理工作的记录台账。（八）督促本车间人员正确使用各种防护用品及安全工器具。定期对公司电动工具的绝缘性和用电设施、设备、用电线路的接地电阻及防雷设施的接地电阻进行检测，发觉咨询题及时进行处理。（九）禁止闲杂人员进入电力操纵室，严格执行设备检查、检修时电力操纵柜挂牌、上锁制度，停送电操作和作业实行“两票、三制”，临时用电实行审批制度及其他电力安全有关制度，实行规范化治理。（十）参与制定与电力有关应急预案的工作，并组织职员定期演练。发生事故后应赶忙报告、组织抢救并按公司有关规定参与调查处理、分析缘故、划分责任、落实防范措施。第二十七条机修车间主任的安全职责机修车间主任是本车间安全治理的第一责任人，对本车间发生的安全责任事故负直截了当领导责任，要紧履行以下职责：（一）认真贯彻执行并督促各岗位职员执行国家有关安全生产、劳动爱护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。（二）组织或参与编制、完善车间内各设施、设备、工器具的安全治理制度、安全检修规程、流程、安全防范措施、并督促检查执行情形。（三）在打算、布置、检查、总结、评比工作任务时，必须同时打算、布置、检查、总结、评比劳动爱护、安全工作，负责完善和爱护全车间内安全警示标志和各种设备安全防护设施。（四）负负责组织机修车间职员车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训，确保机修车间职员能熟悉把握本设施、设备、外表、工器具使用方面的安全知识，按公司规定组织车间人员相应的专门工种取证培训和连续教育。（五）负责将设备物资部下达的安全生产目标、指标分降落实到车间各级人员，层层签订安全生产责任书，对车间内各项目标、指标完成情形，每季度进行检查、考核，并将考核结果报技术安全部备案；（六）每周许多于一次对本车间作业环境、用电线路、设备、设施、工器具、消防设施及人员操作行为进行安全检查，及时纠正和禁止发觉的“三违”行为，及时组织整改发觉的安全隐患。（七）每周召开一次车间安全工作会议、推广安全作业先进体会并针对存在的安全要紧咨询题，研究和制定有效措施及时解决。做好车间安全治理工作的记录台账。（八）督促检查本车间人员正确使用各种防护用品及安全工器具的情形。负责本车间人员参与检修项目的现场安全管控工作和现场安全措施的落实，发觉咨询题及时进行处理。（九）经常安排本车间人员到各车间对生产设施、设备进行巡查，发觉咨询题及时与设备所在车间联系、处理，对检修后的设备进行复查，确保设施、设备的安全可靠性。（十）负责本车间人员涉及的危险作业按公司规定进行申请、报批，落实好各项安全措施才组织作业，并监督作业人员严格按照安全操作规程作业。（十一）参与制定与机修车间有关应急预案的工作，并组织职员定期演练。发生事故后应赶忙报告、组织抢救并按公司有关规定参与调查处理、分析缘故、划分责任、落实防范措施。第二十八条生产治理部车队调度的安全职责生产部车队调度安全治理的第一责任人，对本车间发生的安全责任事故负直截了当领导责任，要紧履行以下职责：（一）认真贯彻执行并督促各岗位职员执行国家有关安全生产、劳动爱护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。（二）编制、完善车队内各车辆、装载机、叉车等驾驶员的安全治理制度、安全操作规程、修理、保养流程和柴油库安全治理措施、并督促有关人员严格执行。（三）在打算、布置、检查、总结、评比工作任务时，必须同时打算、布置、检查、总结、评比劳动爱护、安全工作，负责完善和爱护全车间内安全警示标志和各种设备安全防护设施。（四）负责组织车队职员车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训，保车队职员能熟悉把握车辆、装载机、叉车、工器具使用及修理、保养安全知识，按公司规定组织车队人员相应的专门工种取证培训和连续教育。（五）负责将生产治理部下达的安全生产目标、指标分降落实到车队各级人员，层层签订安全生产责任书，对车队内各项目标、指标完成情形，每季度进行检查、考核，并将考核结果报技术安全部备案；（六）每周许多于一次对车队的车辆、装载机、叉车、工器具、消防设施及人员操作行为进行安全检查，及时纠正和禁止发觉的“三违”行为，及时组织整改发觉的安全隐患。（七）每周召开一次车队安全工作会议、推广安全作业先进体会并针对存在的安全要紧咨询题，研究和制定有效措施及时解决，建立健全车队管辖范畴内的安全警示标志。做好车队安全治理工作的记录台账。（八）督促检查本车队人员正确使用各种防护用品及安全工器具的情形。负责本车队人员参与作业的各个现场安全管控工作和现场安全措施的落实，发觉咨询题及时进行处理。（九）负责对公司砂土、铁土、页岩矿山开采、装卸、运输的安全、环保监管，与开采及运输队伍签订安全协议，明确双方安全生产权益和义务，并将安全协议报技术安全部审查和备案。（十）经常到公司砂土、铁土、页岩矿山开采、装卸、运输现场进行安全监督检查，对发觉的“三违”行为和安全隐患及时责令整改，并按公司有关规定进行处罚。（十一）负责协助施工方处理砂土、铁土、页岩矿山开采、装卸、运输过程中发生各类事故及处理与当地村民的纠纷。（十二）参与制定与车队有关应急预案的工作，并组织职员定期演练。发生事故后应赶忙报告、组织抢救并按公司有关规定参与调查处理、分析缘故、划分责任、落实防范措施。第二十九条石灰石矿山车间负责人的安全职责石灰石矿山车间负责人在公司安全生产主管副总经理的监管或指导下开展好各项工作，是公司石灰石矿山开采、装卸、运输等生产过程安全治理的第一责任人，对本石灰石矿山发生的各类事故负直截了当领导责任，要紧履行以下职责：（一）认真贯彻执行国家和上级部门有关露天矿山开采安全治理方面的法律法规，严格执行《露天矿山安全规程》、《爆破安全规程》、国家《民用爆炸物品安全治理条例》、公司《安全生产治理制度》、《矿山安全生产治理制度》及其他各项安全治理规定，对本矿山业务范畴内实现安全、环保的要求负责。（二）每年初按照矿山开采承包合同的有关条款及国家、地点安全生产规定与公司主管安全生产的副总经理签订安全生产协议，明确双方安全治理权力与义务，服从公司各级安全治理机构和人员的监督治理。（三）负责每周许多于一次对公司矿山安全生产的情形进行检查、督促，把安全工作列为重要工作内容加以严格治理，严把矿山安全关，及时纠正和禁止发觉的“三违”行为，及时组织整改发觉的安全隐患。（四）每周召开一次矿山安全工作会议、推广安全作业先进体会并针对存在的安全要紧咨询题，研究和制定有效措施及时解决。负责做好矿山安全治理工作的记录台账。（五）爱护修理好矿山设备，包括矿山开采设备、破裂设备、运输设备及电气设备等，确保设备安全、正常运行，建立健全矿山安全警示标志。（六）加大职员矿山开采工作中从爆破器材的领用与运输，到爆破、戒备，开采原料的运输、破裂等过程的安全教育与培训，确保提升职员安全意识。（七）贯彻交通安全规则，加大对矿车驾驶员的安全行车教育，提升其安全意识，做好车辆及驾驶员的评审工作。（八）负责组织车队职员“三级”安全教育和专业技术培训，确保矿山职员能熟悉把握岗位安全知识，机械、设备、车辆、工器具使用及修理、保养安全知识，按公司规定组织矿山人员相应的专门工种和安全治理人员取证培训和连续教育。（九）按照公司规定配备专（兼）职安全治理人员，对矿山生产各环节进行安全治理工作。负责将公司下达的安全生产目标、指标分降落实到车队各级人员，层层签订安全生产责任书，对车队内各项目标、指标完成情形，每季度进行检查、考核，并将考核结果报技术安全部备案；（十）负责制定矿山生产安全事故应急预案的工作，并组织职员定期演练。发生事故后应赶忙报告、组织抢救，并按“四不放过”原则及公司有关规定进行调查处理、分析缘故、划分责任、落实防范措施，将事故处理报告报公司技术安全备案。第三十条原料车间主任的安全职责原料车间主任是本车间安全治理的第一责任人，对本车间发生的安全责任事故负直截了当领导责任，要紧履行以下职责：（一）认真贯彻执行并督促各岗位职员执行国家有关安全生产、劳动爱护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。（二）参与编制、完善车间内各设施、设备、工器具的安全治理制度、安全检修规程、流程、安全防范措施、并督促检查执行情形。（三）在打算、布置、检查、总结、评比生产任务时，必须同时打算、布置、检查、总结、评比劳动爱护、安全工作，负责完善和爱护全车间内安全警示标志和各种设备安全防护设施。（四）负责组织原料车间职员车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训，确保车间职员能熟悉把握本车间工艺流程、工艺安全技术指标、设施、设备、外表、工器具使用、爱护保养方面的安全知识和技能。（五）负责将生产治理部下达的安全生产目标、指标分降落实到车间各级人员，层层签订安全生产责任书，对车间内各项目标、指标完成情形，每季度进行检查、考核，并将考核结果报技术安全部备案；（六）每周许多于一次对本车间作业环境、用电线路、设备、设施、工器具、消防、收尘设施及人员操作行为进行安全检查，及时纠正和禁止发觉的“三违”行为，及时组织整改发觉的安全隐患。（七）每周召开一次车间安全工作会议、推广安全作业先进体会并针对存在的安全要紧咨询题，研究和制定有效措施及时解决。做好车间安全治理工作的记录台账。（八）督促检查本车间人员正确使用各种防护用品及安全工器具的情形。负责本车间人员参与检修项目的现场安全管控工作和现场安全措施的落实，发觉咨询题及时进行处理。（九）经常对全车间对生产设施、设备、各种安全防护装置、安全通道、消防器材、收尘设备、作业环境、人员防护用品穿戴、人职员作状态、巡检、操作情形进行巡查，发觉咨询题及时组织有关人员及时处置。（十）督促、指导车间兼职安全员组织开展好车间各项安全治理工作，负责本车间人员涉及的危险作业按公司规定进行申请、报批，落实好各项安全措施才组织作业，并监督作业人员严格按照安全操作规程作业。（十一）参与制定与原料车间有关应急预案的工作，并组织职员定期演练。发生事故后应赶忙报告、组织抢救并按公司有关规定参与调查处理、分析缘故、划分责任、落实防范措施。第三十一条烧成车间主任的安全职责烧成车间主任是本车间安全治理的第一责任人，对本车间发生的安全责任事故负直截了当领导责任，要紧履行以下职责：（一）认真贯彻执行并督促各岗位职员执行国家有关安全生产、劳动爱护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。（二）参与编制、完善车间内各设施、设备、工器具的安全治理制度、安全检修规程、流程、安全防范措施、并督促检查执行情形。（三）在打算、布置、检查、总结、评比生产任务时，必须同时打算、布置、检查、总结、评比劳动爱护、安全工作，负责完善和爱护全车间内安全警示标志和各种设备安全防护设施。（四）负责组织烧成车间职员车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训，确保车间职员能熟悉把握本车间工艺流程、工艺安全技术指标、设施、设备、外表、工器具使用、爱护保养方面的安全知识和技能。（五）负责将生产治理部下达的安全生产目标、指标分降落实到车间各级人员，层层签订安全生产责任书，对车间内各项目标、指标完成情形，每季度进行检查、考核，并将考核结果报技术安全部备案；（六）每周许多于一次对本车间作业环境、用电线路、设备、设施、工器具、消防、收尘设施及人员操作行为进行安全检查，及时纠正和禁止发觉的“三违”行为，及时组织整改发觉的安全隐患。（七）每周召开一次车间安全工作会议、推广安全作业先进体会并针对存在的安全要紧咨询题，研究和制定有效措施及时解决。做好车间安全治理工作的记录台账。（八）督促检查本车间人员正确使用各种防护用品及安全工器具的情形。负责本车间人员参与检修项目的现场安全管控工作和现场安全措施的落实，发觉咨询题及时进行处理。（九）经常对全车间对生产设施、设备、各种安全防护装置、安全通道、消防器材、收尘设备、作业环境、人员防护用品穿戴、人职员作状态、巡检、操作情形进行巡查，发觉咨询题及时组织有关人员及时处置。（十）督促、指导车间兼职安全员组织开展好车间各项安全治理工作，负责本车间人员涉及的危险作业按公司规定进行申请、报批，落实好各项安全措施才组织作业，并监督作业人员严格按照安全操作规程作业。（十一）参与制定与烧成车间有关应急预案的工作，并组织职员定期演练。发生事故后应赶忙报告、组织抢救并按公司有关规定参与调查处理、分析缘故、划分责任、落实防范措施。第三十二条制成包装车间主任安全职责制成包装车间主任是本车间安全治理的第一责任人，对本车间发生的安全责任事故负直截了当领导责任，要紧履行以下职责：（一）认真贯彻执行并督促各岗位职员执行国家有关安全生产、劳动爱护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。（二）参与编制、完善车间内各设施、设备、工器具的安全治理制度、安全检修规程、流程、安全防范措施、并督促检查执行情形。（三）在打算、布置、检查、总结、评比生产任务时，必须同时打算、布置、检查、总结、评比劳动爱护、安全工作，负责完善和爱护全车间内安全警示标志和各种设备安全防护设施。（四）负责组织烧成车间职员车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训，确保车间职员能熟悉把握本车间工艺流程、工艺安全技术指标、设施、设备、外表、工器具使用、爱护保养方面的安全知识和技能。（五）负责将生产治理部下达的安全生产目标、指标分降落实到车间各级人员，层层签订安全生产责任书，对车间内各项目标、指标完成情形，每季度进行检查、考核，并将考核结果报技术安全部备案；（六）每周许多于一次对本车间作业环境、用电线路、设备、设施、工器具、消防、收尘设施及人员操作行为进行安全检查，及时纠正和禁止发觉的“三违”行为，及时组织整改发觉的安全隐患。（七）每周召开一次车间安全工作会议、推广安全作业先进体会并针对存在的安全要紧咨询题，研究和制定有效措施及时解决。做好车间安全治理工作的记录台账。（八）督促检查本车间人员正确使用各种防护用品及安全工器具的情形。负责本车间人员参与检修项目的现场安全管控工作和现场安全措施的落实，发觉咨询题及时进行处理。（九）经常对全车间对生产设施、设备、各种安全防护装置、安全通道、消防器材、收尘设备、作业环境、人员防护用品穿戴、人职员作状态、巡检、操作情形进行巡查，发觉咨询题及时组织有关人员及时处置。（十）督促、指导车间兼职安全员组织开展好车间各项安全治理工作，负责本车间人员涉及的危险作业按公司规定进行申请、报批，落实好各项安全措施才组织作业，并监督作业人员严格按照安全操作规程作业。（十一）参与制定与制成包装车间有关应急预案的工作，并组织职员定期演练。发生事故后应赶忙报告、组织抢救并按公司有关规定参与调查处理、分析缘故、划分责任、落实防范措施。第三十三条各车间（室）副主任的安全职责各车间副主任协助车间主任做好本车间各项安全治理工作，对本车间发生的安全责任事故负有具体领导责任，要紧履行以下职责：（一）协助车间主任贯彻执行并督促各岗位职员执行国家有关安全生产、劳动爱护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。（二）参与编制、完善车间内各设施、设备、工器具的安全治理制度、安全检修规程、流程、安全防范措施、并督促检查执行情形。（三）在打算、布置、检查、总结、评比生产任务时，必须同时打算、布置、检查、总结、评比劳动爱护、安全工作，具体负责完善和爱护全车间内安全警示标志和各种设备安全防护设施。（四）协助车间主任组织本车间职