(培训课件)管理学原理_第1页
(培训课件)管理学原理_第2页
(培训课件)管理学原理_第3页
(培训课件)管理学原理_第4页
(培训课件)管理学原理_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

管理学原理介绍管理学原理,从管理学的定义和作用开始,探讨其在实践中的重要性和影响。管理学的相关学科经济学研究资源配置和决策的学科,与管理学有密切关联。心理学研究人的行为和思维过程,为管理决策提供理论支持。社会学研究社会组织和人际关系,为组织管理提供参考。法学研究法律规范和法律行为,为组织管理提供法律支持。管理学的发展历程1科学管理泰勒提出科学管理理论,追求工作效率和生产力的提升。2人际关系学派梅奥等人研究员工的情感和人际关系的重要性。3行为科学斯金纳等人探索个体行为背后的动机和激励机制。管理学的基本规律1组织行为人的行为受到组织结构、目标和文化的影响。2决策理论决策受到信息、风险和不确定性的影响。3领导力领导力对组织绩效和成员发展产生重要影响。4激励机制激励机制能够影响员工动力、投入和满意度。组织结构的原理功能结构按照工作职能划分部门,提高专业性和效率。分工结构按照工作任务划分部门,提高生产效率和管理灵活性。矩阵结构兼顾功能和分工,适应项目化和跨部门协作。管理决策的原理1理性决策基于事实和数据,用分析推理来做出决策。2直觉决策基于个人经验和直觉,凭感觉来做出决策。3群体决策通过讨论和协商,集思广益做出决策。领导力的原理鼓舞激励激发员工的激情和动力,带领他们实现共同目标。赋权授权给予员工责任和自主权,提高他们的工作满意度和效能。沟通协作建立良好的沟通渠道和团队合作,促进信息流动和问题解决。示范榜样以身作则,展示出色的专业素养和领导风范。激励机制的原理薪酬激励提供具有竞争力的薪酬和福利,激发员工工作动力。晋升激励建立晋升渠道和机制,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论