项目策划与产品开发

《项目策划与产品开发QS9000概念提出/项目批准QS9000设计批准/手工样件OTS样件2TP/0S试生产批量投产VDA项目托付/询价VDA产品、过程粗开发产品具体开发认可生产过程具体策划认可生产资源采购和制造认可批量生产认可差不多的项目输入法律法规；行业/竞争对手水准优势/劣势力分析项目开发体会；差不多的项目输入法律法规；行业/竞争对手水准优势/劣势力分析项目开发体会；企业战略;顾客要求/期望;1.产品建议书2.合同/协议书3.方案小组活动记录4.质量体系状态；A产品设计与开发C、D过程设计与开发E产品验证与确认F过程验证与确认G批量生产质量先期策划连续改进过程1.P-FMEA2.批量生产操纵打算3k清单4.Cpk清单5.测量系统分析6.生产确认试验7.生产能力打算1.P-FMEA2.批量生产操纵打算3k清单4.Cpk清单5.测量系统分析6.生产确认试验7.生产能力打算8.包装确认9.合格供应商清单10.供应商认可记录11.产品/过程审核12.不合格项整改打算13.生产件批准报告14.项目资料汇总15.质量目标打算及业绩16.检查提问表1.项目总结2.顾客中意策划3.交付和服务策划4.减少变差打算5.生产进展打算6.其它连续改进打算7.批量供货协议产品责任书项目人员分工3.项目展开打算〔甘特图〕4.检查提问表CD1.工程图样明细表2.S-FMEA3.安全法规件清单4.特性矩阵图/明细表3.样件操纵打算4.过程流程图5.包装设计6.工程规范7.人員资源打算8.外购外协件清单9.检验、试验打算10.设备、工装打算12.量具/试验设备打算13.供应商开发打算14.材料清单15.检查提问表E1.产品技术规范2.P-FMEA3.试生产操纵打算4.场地平面布置图5.检验/试验规范6.工装清单8.工装设备图纸9.工装验收记录10.设备清单、PPK11.量具/试验设备清单12.测量系统分析13.样件检验试验记录14.包装评判15.外购外协件清单16.检查提问表FG1.可行性报告2.产品成本分析(核价表)3.投资打算4.项目组织5.项目任务书6.项目开发打算7.检查提问表B差不多B差不多的过程输出注：前注：前时期的输出往往确实是后时期的输入检查要点ABCDEFG-遵守法律要求的证明-风险分析-检测系统的能力调查-过程流程打算、检验流程打算-遵守法律要求的证明-风险分析-检测系统的能力调查-过程流程打算、检验流程打算、制造打算和检验打算-批量供货的技术规范-检验结果-包装-试生产-生产过程认可和产品认可〔PPF〕-项目的文档处理-零件的技术规范和认可-供应商的确定-物流的要求和规定-生产过程的风险分析-生产设备的物定要求-项目顾客的特定要求-满足对产品和生产过程的专门要求-重要的过程特性-评审的结果-技术规格-产品的风险分析-重要的产品特性-样件制造过程中获得的知识-设计验证-借助样品或样件进行检验-对新的生产设备的要求-对批量生产的测量和检测系统的要求-批量件供应商的选择-评审的结果-项目资源到位-系统FMEA或类似的分析-产品责任书-重要的特性-可行性证明-产品和过程的规范-产品和过程的试验策划-外委的开发服务-评审的结果-顾客的愿望、期望和要求-项目的目标及产品和过程的要求-可行性调查-产品和过程方案-项目负责人、项目组织-项目打算-评审的策划-信息流和项目的文件化-企业战略-经济性框架规定-技术性框架规定-组织性框架规定-方案小组-顾客愿望、市场要求、顾客的〝呼声〞-优势/劣势分析-是否达到项目、产品和过程目标-能获得哪些知识D设计验证1.P-FMEA2.特性矩阵图/明细表3.D设计验证1.P-FMEA2.特性矩阵图/明细表3.OTS操纵打算4.工装:清单工装图纸工装验收记录5.设备清单Cmk6.检测器具清单测量系统分析7.样件检验试验记录8.潜在供应商清单9.里程碑检查表C1.产品责任书2.S-FMEA3.〔设计评审〕4.产品规范(图纸、明细表、标准)5.包装设计5.安全法规件清单6.过程流程图7.检验试验打算8.外购外协件清单9.供应商开发打算E1.kcc清单2.合格供应商清单3.物流考虑4.生产能力打算5.操纵打算6.特定设备的落实F1.P-FMEA2.MSA3.Cmk