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文档简介
屋面防水修缮工程(项目名称)\标段施工招标投标文件技术标投标人:(盖单位章)法定代表人或其托付代理人:(签字)2017年0月0日目录目录 2第一章编制依据 41、招标文件 42、工程图纸 43、主要规范、标准、规程 4其次章工程概况 51、工程名称:屋面防水修缮工程 54、质量要求 55、工期要求 5第三章工程重点、难点及对策 51、外部协调工程难度大 52、平安管理难度大 63、工程质量要求高 6第四章总包组织机构 61、岗位责任 72、施工组织管理目标 92.1、进度目标 92.2、质量目标 92.3、平安目标 92.4、文明施工目标 9第五章总进度支配 91、总进度支配 92、进度支配保证措施 10第六章主要分部分项工程施工方案 10屋面防水工程 10第七章环境爱护措施 131、环境爱护措施 131.1、环境调查与支配 131.2、施工过程的环境爱护 131.3、施工设备环境爱护措施 141.4、野生动物爱护 141.5、营地环境管理 152、水土保持措施 153、民绕协调措施 163.1、加强组织协调 163.2、爱护当地设施,削减工农纠纷 163.3、爱护环境 163.4、加大员工教化力度 16第八章治安保卫措施 171、施工现场治安保卫组织系统 172、治安保卫措施 173、治安保卫教化 18第九章文明施工保证措施 191、文明施工管理目标 192、文明施工管理措施 193、车辆出入管理 204、农夫工工资支付保障制度 20第十章环保、消防、节水、节能措施 211、环保措施 211.1环保管理目标 211.2管理措施 211.3、环境爱护留意事项 272、消防措施 273、节水、节能措施 283.1、节水措施 283.2、节能措施 28第十一章应急预案 281、组织机构与职责 282、事故预防与应急处理 282.1、高空坠落、物体打击 282.2、触电 292.3、机械损害 31第十二章竣工后服务承诺 311、工程交付 311.1、工程交付的工作内容 311.2、竣工阶段管理协作措施 321.3、成品爱护 341.4、竣工验收步骤 342、服务和保修 362.1、保修期限与承诺 362.2、定期回访制度 362.3、保修项目内容及范围 362.4、保修责任 362.5、保修措施 372.6、保修记录 38第一章编制依据1、招标文件2、工程图纸屋面防水修缮工程施工图纸3、主要规范、标准、规程规范、技术规程和质量评定标准1《屋面工程防水技术规范》(GB50345-2012)2《屋面防水工程质量验收规范》(GB50207-2012)3《民用建筑设计通则》(GB50352-2005)4《建筑设计防火规范》(GB50016-2014)11建筑工程施工质量验收标准(GB50300-2001)工程应用的主要法规12《中华人民共和国合同法》13《中华人民共和国建筑法》14《中华人民共和国环境爱护法》15《中华人民共和国平安生产法》16《建设工程质量管理条例》17《建设工程平安生产管理条例》28《北京市建设工程施工现场消防平安管理方法》19《北京市施工现场文明施工管理法规》其次章工程概况1、工程名称:屋面防水修缮工程2、工程范围:低裙房部分屋面防水,拆除修理部分内容。3、工程量:2644平方米。4、质量要求满足国家规范验收要求,“合格”。5、工期要求2017年08月20日开工,2017年09月13日竣工,总工期25日历天。第三章工程重点、难点及对策1、外部协调工程难度大依据相关法规及建设工程管理程序的有关规定,结合本工程具体状况及所处位置特点,工程施工过程中,涉及到与政府监督部门,交管部门、道路管理部门、当地政府、设计、监理等多家单位的相关手续的办理工作。对策:仔细执行国家、地方有关建设程序的法律法规,按规定时限办理各项开工前的手续。项目部成立前期工作部,特地负责此项工作,强调服务至上的经营理念,主动主动地帮助建设方办理开工前的有关手续,为保证施工过程中能在第一时间与建设方、监理方、设计方传递、沟通信息,工程开工后,我公司将主动与建设方及相关方沟通,主动落实建设方下达的各项指示,对于施工过程中遇到的冲突和问题能够刚好沟通解决。接受先进的管理手段,为使制约工程施工全面绽开的前期工作能够顺当进行,我公司依照国内国际有关项目管理的先进理论,对项目前期涉及各相关方的工作进行归纳总结,编制完善的工作分解结构,形成具体的工作支配,以确保前期对外协调协作工作全面、有支配地进行。2、平安管理难度大本工程工期紧,具有施、垂直运输、起重作业等多项危急源较大的工程,平安事故隐患多。对策:建立由公司领导小组到项目作为层的平安生产管理体系,按规定配备满足要求的专职平安员,确保平安生产管理到位。严格执行国家、地方相关平安管理法律法规,对于危急性较大的工程,提前编制专项施工方案,并经符合资质要求的专家组论证批准后,方可进行施工。施工过程依据公司职业健康平安管理体系文件所规定的程序,开呈现场平安管理活动,针对本工程抢工作多、连续施工、平安隐患多的特点,加大平安检查力度,确保管控到位。3、工程质量要求高本工程作为屋面防水工程,基于其建设意义和投入运用后的运行功能,对施工质量提出较高要求。对策:为了达到本工程的质量要求,公司首先在组织上赐予保证,为便于协调指挥,公司将成立该工程的领导小组,由主管副经理担当组长。在施工高峰期,由公司负责解决工力、施工设备、材料等资源,确保实现本工程的建设目标。选派符合资质要求、熟识工程、管理水平高、工作仔细负责的人员担当项目经理及总工程师。第四章总包组织机构依据工程特点,我公司将成立三级管理,第一级为公司管理层,主要人员为公司领导、管委员会,做到企业资源保障,能全面调动公司优势资金、人才、机械、材料等供应,组建专业化团队,为本工程顺当实施供应全力支持和保障。中标后我公司将成立“项目部”,作为二级管理,由项目经理做总指挥,管辖项目管理层,管理层岗位分别为项目总工程师、土建生产经理、机电现场经理、合约商务经理、质量总监、平安总监。下设7个主要职能部门,分别为技术保障部、土建工程部、机电工程部、物资管理部、合约商务部、综合管理部、质量平安部等。各专业施工队伍为三级管理层,主要负责现场施工作业,听从二级管理层各部门统一调配,整个工程施工技术的具体执行者和实施者。1、岗位责任序号职务(部门)职责1项目经理:参与业主的合同谈判,并仔细履行与业主签订的合同;领导编制项目质量目标与支配;负责人事管理工作;指导商务经理做好业主合同与分承包方合同管理工作;是项目平安生产的第一责任者;2办公室主任主管项目企管工作,人事、保卫、后勤、卫生、消防、对外公关、培训、文件管理等工作。3总工程师:负责新技术、新材料、新工艺的推广应用并刚好做好总结;组织项目结构验收和竣工验收工作;领导试验站工作;负责对现场进场材料质量的检查,在取得建筑师认可后或符合质量标准要求的方可运用;负责项目质量目标及质量支配的贯彻实施;4现场经理:全面负责施工现场的作业管理工作。做好生产要素的综合平衡工作,以及与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作;负责项目工程质量管理工作,刚好处理施工过程中出现的质量问题;负责项目质量目标及质量支配的贯彻实施5机电经理:主管项目的水、电、暖、卫、通风、制冷、消防、通讯、报警、自动限制、设备安装等的施工与技术管理工作;安装进度的限制:主动协作土建施工进度,确保土建施工进度的顺当实现;与土建主动协作解决交叉作业时出现的各种问题;安装工程质量的监督与检查;6工程部施工支配与组织、技术交底、现场质量监控、资源量调配、现场文明施工及临水、临电管理、施工平安的监控。7技术部图纸会审、负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案编制、技术措施与交底、工程洽商办理、材料试验、新技术推广应用、技术资料收集整理。8商务部主管项目工程合同,负责编制项目制造成本实施支配,负责业主工程款结算;负责分承包方结算;与区域责任工程师协作防止分承包方的反索赔;办理工程竣工决算;负责期间成本分析(季、年度)及竣工成本分析;9材料部施工机具、材料及加工品的租凭选购 、运输与储存,工程实体材料报验、资料收集、上报,周、月物资统计、成本盘点等。10机电部负责现场临水、临电管理;负责工程全部水、暖、电、通风的施工、调试包括施工过程中的技术、施工协调,技术资料的收集整理。11办公室负责项目计算机、人事、后勤事务的管理工作,监督检查ISO9002、ISO14001、OHSMS18001的实施状况,做好施工现场CI战略的实施工作,负责现场食宿管理工作,施工现场的保卫、消防及成品爱护工作。12试验室负责施工过程中试验工作包括取样、报验、试验资料收集整理上报。2、施工组织管理目标2.1、进度目标支配开工日期为2017年08月20日,支配竣工日期为2017年09月13日,支配总工期为130日历天,若我公司有幸中标将全力以赴确保按期完工。2.2、质量目标满足国家验收规范“合格”。2.3、平安目标杜绝死亡、重伤、火灾、重大交通事故,轻伤事故3‰以下。2.4、文明施工目标满足北京市平安文明施工要求。第五章总进度支配1、总进度支配支配开工日期为2017年08月20日,竣工日期为2017年09月13日,总工期25日历天。具体见下进度支配表:(详见施工进度支配图附表一)工程阶段工期时间(2017年08月20日-2017年09月13日)20212728293031235710111213施工打算防水工程拆除工程砌筑抹灰工程竣工验收2、进度支配保证措施我公司围绕本项目进行目标管理,管理职责依据公司主管领导、公司职能部门、项目部各级管理成员、施工作业队组逐级分解,全面覆盖。推行工期目标责任制,并将工期目标作为考核领导班子的重要指标,将工期目标分解到班组和个人,并将其与职工的经济利益挂钩。对难点工序编制预案,必要时调整资源配置加大技术攻关力度,使局部调整不影响总工期,确保工期目标落到实处。定期召开生产例会,刚好解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题,为下一步生产工作做好打算。由项目工程管理部门组织召开每日碰头协调会,检查落实当天支配完成状况,分析未完成缘由,实行相应的措施刚好解决影响进度、质量、平安、文明施工、交叉施工存在的问题,并支配布置其次天的支配。依据实施性施工组织设计的总体支配和支配进度,编制月、旬支配。月、旬作业支配要落实到班组。要以月支配的实现保证总工期的如期实现。施组和支配结合现场实际和季节性因素,既要满负荷工作,又要留有余地,确保支配的肃穆性、牢靠性。加强施工指挥、调度与全面协调工作,刚好解决问题,提高工作效率。具体进度支配见下:第六章主要分部分项工程施工方案1、主要施工技术及工艺屋面防水工程1、3+4mm(自带页岩片)防水卷材施工工艺工艺流程(热熔法)基层清理→涂刷基层处理剂→铺设卷材附加层→热熔铺贴第一层卷材→→热熔铺贴其次层卷材热熔封边→验收1.1屋面工程卷材防水施工,一般接受外防外贴法施工。外防外贴法是在混凝土底板和结构体浇筑前,先在墙外侧的垫层上用半砖砌筑高1m左右的永久性爱护墙体。平面部位的防水层铺贴在垫层上,立面部位的防水层先铺贴在永久性爱护墙体上,待结构墙体浇筑后,再将上部的卷材干脆铺贴在结构墙体的外表面(迎水面)上。接受“外防外贴法”铺贴防水层,便于施工时驾驭卷材防水层的质量,若发觉问题可刚好修补,这是优先接受外防外贴法施工的主要缘由。1.2基层处理:屋面基层处理拆除设备基层,上人屋面瓷砖,旧爱护层等表面的尘土杂物清理干净1.3涂刷基层处理剂:基层处理剂的作用是:向水泥基面渗透,以堵塞水泥基础的毛细孔,防止地下水从细管析出。利用向地面渗透形成的“塞柱”,增加卷材与基础的附着力。基层处理剂的涂刷要匀称一样,不能有漏刷,不能有积累,一般须经过6小时左右,达到干燥程度方可施工。1.4附加层及细部处理:对阴阳角、转角、积水坑、电梯井等部位先作附加层,方法是按细部形态将卷材剪好,形态合适后,再将卷材的底面用汽油喷灯烘烤,将其底面呈熔融状态,马上粘贴在已涂刷基层处理剂的基层上,附加层必需贴实,粘贴坚固,无空鼓。检查全合格后再铺贴面层卷材。1.5弹线定位:在已处理好的基层表面,按材料的宽度留出搭接尺寸,将铺贴卷材的基准线弹好,以便按此基准线进行铺贴施工,按规定要求长边搭接不得小于10cm,短边不得小于10cm。1.6铺贴卷材:1.6.1屋面工程卷材防水层应先铺贴平面,后铺贴立面。平面的第一层以空铺为宜,积水坑立面必需接受满粘法施工,第一层与其次层接受满粘法施工。平面铺贴时,将整卷卷材枝于置于铺贴始端,对准基础上已弹好的粉线滚展卷材约1米。由一人站在卷材正面将这1米卷材拉起,另一人手持喷灯站在卷材底面方向烘烤卷材,待卷材底面呈熔融状态即进行铺贴。将端部卷材铺牢压实。起端卷材粘牢后,持喷灯的人站在滚铺前方对着待铺的整卷卷材,加热基层与卷材交接处,喷灯距卷材加热而保持300-500毫米距离,来回匀称喷烤。视察当卷材的沥青刚刚熔化时,即刚好推滚卷材进行粘铺。相邻两条卷材的横向接缝必需错开,一般应错开300mm以上。上下层长边搭接缝应错开1/2幅宽,卷材的搭接镲部位要粘实压平,不允许窝气、皱折、翘边。卷材的搭接缝处用喷灯加热烘烤,直至边缘挤出沥青,在卷材还未冷却前,用抹子把边封好,以防翘边、开裂。1-喷嘴;2-火焰;3-成卷的油毡;4-水泥砂浆找平层;5-混凝土垫层;6-油毡防水层。接受双层铺贴防水层,其次层铺贴的卷材,必需与第一层卷材错开1/2宽,其操作方法与第一层方法相同。1.6.2立墙防水施工方法:混凝土结构施工验收后可拆除临时性爱护墙,抹水泥沙浆找平层,清理出甩槎接头的卷层,如有破损应进行修补,然后涂刷冷底油,待干燥后将防水卷材竖向铺贴在结构的外表面,立面搭接可错槎搭接,其长度不小于150mm。2、混凝土施工工艺C20细石混凝土接受防冻型商品混凝土、先低后高的浇筑依次进行混凝土浇筑。工艺流程施工打算→制作水泥砂浆标高限制点→混凝土浇筑→养护成型施工方法施工打算各段施工前,应提前做好该段测量定位工作,标高必需经过检查。浇筑前,事先与搅拌站办理预拌混凝土托付及申请,托付单应注明单位工程名称、施工部位、混凝土强度等级、开盘时间、协作比、坍落度、要求的初凝时间、外加剂品种。施工前,应对施工段位、施工方法、浇筑依次、质量要求、平安要求做具体的平安、技术交底,本道工序及相关工序部位检查合格后应填写《混凝土浇灌申请书》,并做好检查督促工作。检查用电线路,确保施工正常用电,夜间施工保证足够的照明。打算好浇筑工具及备用工具,检查施工机械的运转是否正确,确保正常施工。做好混凝土浇筑记录,浇筑过程应避开在夜晚、雨雪天施工。制作水泥砂浆标高限制点在料场搅拌好水泥砂浆,要求水泥砂浆应干稠适当,易成灰饼,不得太稀。通过人工运输至屋面中,每隔2m×2m尺寸制作成灰饼,必需保证灰饼上口标高达到设计爱护层顶标高。XZD坑内灰饼布置视坑的大小设置灰饼但至少不得少于一个。混凝土浇筑混凝土接受商品砼并用罐车干脆运至现场,由塔吊输送至浇筑部位。混凝土浇筑前必需经过开盘鉴定,原材料材质必需符合相应标准。为保证防水爱护层的顶面标高及平整度,边线以及集水坑的位置、标高,浇筑过程中随时检查混凝土高度。细石混凝土接受铁辊滚压或人工拍实,不宜接受机械振捣,以免破坏防水层。为便利施工和保证质量,将垫层平面部分和斜面部分的施工分部进行。斜面部分用人工拍实,抹子搓平、压实、收光。养护成型混凝土压光后要留意防止踩踏混凝土表面。待混凝土凝固稍能上人,覆盖一层塑料薄膜,外加盖棉毡保温。薄膜、棉毡不得粘接在混凝土表面。防止人为践踏破坏混凝土表面,应保证其表面质量符合相关要求,待强度达到1.2MPa后(上人后不留脚印)才可上人行走。第七章环境爱护措施1、环境爱护措施1.1、环境调查与支配⑴了解旁边土地和水域利用状况,熟识当地文化背景、民族风俗习惯及爱护区域,可能遇到的野生动植物,危急品、燃料、机油、施工材料、设备文物古迹等。⑵制定具体可行的环境爱护支配,支配应包括:工程概况、初始环境评价、环境监测(含监测内容、监测频率、监测方法和方式、监测仪器等)、环境爱护措施。1.2、施工过程的环境爱护⑴施工人员应文明施工,禁止对四周环境造成污染和破坏行为。⑵施工期间专(兼)职HSE监督员对工程施工期间进行环境监督检查。⑶严格限制施工作业带的宽度,禁止超占、多占地,施工机具必需在作业带内和施工便道内行走。⑷任何时候禁止堵塞当地已有的排水沟或路边沟,保障畅通。⑸施工过程产生的废弃物随时清理回收,做到工完、料净、场地清。①施工作业中的焊条头、废砂轮片、废钢丝绳和包装物等每天进行回收,统一送指定地点集②施工期间产生的工业污油,由专用回收装置专人送到营地统一处理,禁止随意倾倒。③在施工期间运用的临时燃料油罐、燃料油运输车要制定平安储存和运输措施,防止燃料泄漏污染。④禁止在水域中冲洗设备,污染河水。⑹管道施工临时占地(如堆放管材、停放机具等),应尽量避开占用农田、绿地、草场;施工便道尽量利用已有道路,固定行车路途。⑺禁止在林区吸烟或点篝火。⑻施工中发觉有古迹遗址、文物、化石等有价值的场地,马上停止施工并做出标记,派专人负责爱护并报告当地文物主管部门,任何人不得破坏、占有文物、化石。⑼施工完毕后复原地貌,对全部浇灌沟渠以及供牲畜和野生动物用的人造的或自然的水源加以修整复原到施工以前的状态。刚好清理管道四周各类施工废弃物。1.3、施工设备环境爱护措施⑴履带和轮式设备不得驶出作业带以外,以免轧坏植被。⑵燃油、燃气设备的尾气排放必需符合国家相关标准。⑶削减设备运用、修理过程中产生的燃油、润滑油、液压油等液体泄漏,如有滴漏现象,刚好修理。⑷在施工现场同一地方停留时间较长的设备,如,试压扫线用打压设备等,在设备停留点的地面铺设防油垫层,以防止泄漏的油污染地表。⑸推土机、吊车、运管车等设备能产生较大的噪音,如施工区域靠近人口稠密地区,须实行降噪措施,避开在居民休息时间内作业。1.4、野生动物爱护由于本工程处于山地丘陵地带,植被丰富,野生动物较多,施工场所不行避开会有动物栖息经过。⑴施工作业时尽量避开鸟类栖息地。⑵施工期间禁止施工人员在野草和灌木林四周生火,避开对当地野生动物的影响。⑶禁止破坏动物巢穴,捕猎和有意骚扰野生动物。⑷禁止从当地猎户手中购买猎获的野生动物。⑸任何部门和个人发觉受伤、病弱、饥饿、受困、迷途的国家和地方重点爱护野生动物时,刚好报告当地野生动物行政主管部门,由其实行救援措施;也可以就近送具备救援条件的单位救援。⑹回填前应对大开挖的管沟进行目测检查,如发觉管沟内困有动物,将其救出来,避开干脆填埋。1.5、营地环境管理⑴营地位置的选择营地易在交通便利,易于车辆进出,地势开阔、平坦、干燥、背风,避开洪水、滑坡、雷击等自然灾难,远离噪声、剧毒物和易燃易爆场所。留意当地疫情,避开自然疫源地。临时仓库、车库、履带式活动电站设置平安、便利。⑵餐厅接受液化石油气做燃料做饭,其烟尘干脆排放。如接受煤做燃料时接受优质无烟煤,运用鼓风机加氧确保其充分燃烧由烟囱干脆排放。其煤渣合理处置。生活污水不许乱倒,统一排往渗水坑内。⑶垃圾的处理保持菅区清洁卫生,生活区坚持每天进行清扫。在施工现场职工送饭产生的剩饭、剩菜及厨房剩饭、剩菜不许随意乱倒,由固定容器盛放,每天回收。生活垃圾及施工现场回收的废物集中送往指定地点,合理处置。2、水土保持措施⑴施工作业带清理和平整尽量少占农田、果林、林地。⑵管道施工通过林区时,砍伐林木前需报当地林业行政主管部门批准后方能实施采伐。⑶回填时先回填深层土,然后回填表层土。⑷禁止职工用野生植物进行生火取暖等破坏植被的活动。⑸禁止施工车辆、设备随意辗压、侵占非施工用地,造成植被及农作物的破坏。⑹工程竣工后,最大程度的复原原有地貌,对废弃的砂、石、土运至规定的特地存放地堆放,不得向江河、湖泊、水库和特地存放地以外的沟渠倾倒。⑺对陡坡和山地,当回填完成后,作业带应重新平整到大体上接近原来的地形;在最终平整后,应让土表保留有大土块的粗荒状态以减轻土壤被冲刷的潜能和为种子发芽供应条件。对管道施工区域可能造成水土流失或对管道平安造成危胁的陡坡、陡坎、河岸、沟岸等,应按设计要求修建护坡或实行其它土地整治措施以防止水土流失。⑻在回填堆放挖出的土壤时,不行把表层的草皮或表土除去。⑼管道回填后,在冲沟、河谷地段应马上按原来地形地势将沟渠修复以保证排水畅通。3、民绕协调措施3.1、加强组织协调为确保工程施工顺当,加快进度,项目部成立民扰协调领导小组,由1名副经理担当组长,同时支配6名同志现场干脆负责工农协调工作,专职帮助业主子员处理工程的土地征迁、青苗赔偿等方面的工作。小组成员必需熟识国家相关的法律、法规及地方规定。配备专车及相应的通讯器材,保证工农关系沟通渠道的畅通无阻。主动依靠当地政府力气,同政府机构加强联系沟通,建立良好的协作关系。在施工过程中与当地群众产生分歧,阻扰施工时,施工作业人员不得强行施工,应由小组成员刚好查清原委,并协调处理。属我方责任时,刚好与当地政府联系,按规定妥当处理;非我方责任时,要刚好向业主汇报,并主动协作业主尽快解决具体问题,确保工程顺当施工。3.2、爱护当地设施,削减工农纠纷施工中严格依据工程设计和现场技术交底进行放线清障,禁止超作业带施工。遇到作业带内的固定设施(水渠、地下管线、线缆、生产路等),要与当地村级政府取得联系,协商一样,在对施工影响不大的状况下尽量爱护,削减农夫损失,避开工农纠纷。在设备、机械的进驻施工现场过程中,要提前查看路途,做好沿线农作物、电力线路、马路、农业设施的爱护及损坏后赔偿事宜,避开延误工期。3.3、爱护环境施工中所产生的废弃物经施工作业人员回收后,运回驻地妥当处理,避开对当地环境造成污染。作业带内的树木对施工影响不大的状况下要尽量爱护好。3.4、加大员工教化力度教化员工文明施工,严禁在作业带以外行走、行驶车辆。禁止随意毁坏、偷窃农作物,一旦发觉对当事人严厉惩罚。教化员工不与当地居民闲谈与工程有关的任何事情。消退当地居民对可能疫情的疑虑加强秋冬季各种疫情的防治,我们在进入施工场所前,会让全部施工人员都接受有关卫生部门的检查,出具相关健康状况证明,做好说明工作,消退当地居民及当地基层领导的疑虑。实行多种形式与当地居民共同防治可能性的疫情,并供应我们力所能及的帮助。第八章治安保卫措施1、施工现场治安保卫组织系统(1)治安保卫组织管理体系针对本项目成立保卫工作领导小组,以项目经理为组长,项目平安负责人为副组长,各施工段工长、作业队队长、平安员、现场保安为组员。(2)职责与任务1)定期分析施工人员的思想状况,做到心中有数。2)定期对职工进行保卫教化,提高思想相识,一旦发生灾难事故,做到召之即来,团结奋斗。2、治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺当进行,依据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求,结合本工程的实际状况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的保卫工作方案。(1)本工程设立由10人组成的保卫领导小组,由本工程项目经理任组长,全面负责领导工作,平安负责人任副组长,其他成员由施工工长、各施工队队长、平安员组成。(2)工地设门卫值班室,由保安员昼夜轮番值班,白天对外来人和进出车辆及全部物资进行登记,夜间值班巡逻护场。重点是仓库、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。(3)加强对劳务分包人员的管理,驾驭人员底数,驾驭每个人的思想动态,刚好进行教化,把事故歼灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场,特殊状况必需经项目保卫负责人批准。(4)每月对职工进行一次治安教化,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。(5)对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管,非经项目负责人批准,任何人不得动用。不按此执行,造成后果追究当事人刑事责任。(6)施工现场必需依据“谁主管,谁负责”的原则,由党政主要领导干部负责保卫工作。(7)施工现场设立门卫和巡逻护场制度,护场保卫人员要佩带值勤标记。(8)更衣室、财会室及职工宿舍等易发案位要指定专人管理,重点巡查,防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。(9)变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,加强保卫,确保平安。(10)加强成品保卫工作,严格执行成品保卫措施,严防被盗、破坏和治安灾难事故的发生。(11)施工现场发生各类案件和灾难事故,马上报告有关部门并爱护现场,协作公安机关侦破。3、治安保卫教化1)每月对职工进行治安教化,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查。2)现场重要出入口应设警卫室,昼夜有值班人和记录。3)施工现场禁止吸烟,或设吸烟室。4)现场全部人必需听从和支持值班人员按规定行使管理。(2)教化记录卡每次对职工进行保卫教化的记录存档,以备核查。现场保卫定期检查为了维护社会治安,加强对施工现场保卫工作的管理,爱护国家财产和职工人身平安,确保施工现场保卫工作的正常有序,促进建设工程顺当进行,按时交工,依据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查,对现场保卫定期检查提出的问题限期整改,并按期进行复查。检查内容如下:(1)加强对全体施工人员的管理,驾驭各施工队伍人员底数,检查各队的职工“三证”是否齐全,无证人员、非施工人员马上退场,并对施工队负责人进行惩罚。(2)加强对职工的政治思想教化,在施工场内严禁赌博酗酒,传播淫秽物品和打架斗殴。(3)施工现场保卫值班人员必需佩带袖标上岗,门卫及值班人员记录完整明确。(4)施工现场易燃、易爆物品设有专库,专人负责保管,进出料记录明确,做好成品爱护工作,并制定具体措施严防盗窃,破坏和治安事故的发生。门卫值班记录(1)外来人员联系业务或找人,门卫必需先验明证件,进行登记后方可进入工地。(2)门卫值班每天记录完整清晰,值班人员上班时不得睡觉、喝酒,不得随意离开岗位,发觉问题刚好向主管领导报告。(3)进入工地的材料,门卫值班人员必需进行登记,注明材料规格、品种、数量,车的种类和车号。第九章文明施工保证措施1、文明施工管理目标本工程位于北京市,施工现场文明施工好差将干脆影响到企业的竞争力与北京市市容。文明施工及环境爱护目标为:北京市级文明工地。2、文明施工管理措施建立工地标化管理领导小组,每月由领导小组组织各部门和各工种负责人比照JGJ59-99标准,对工地进行平安生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查,打分评定。以有力地促进项目,达到文明工地的要求。工地实行围墙封闭施工,进门处设置传达室,并有专人日夜值班,做好保卫工作,施工人员必需挂牌进出。围墙内外进行粉刷刷白,工地道路硬化处理,排水明沟畅通。完善技术和操作管理规程,确保邻近建筑及管线平安。在施工现场,设置平安宣扬标语和警告牌、黑板报、宣扬栏、读报栏布置花卉盆景美化环境。实行各种措施降低施工噪声。运用其它有效方式,削减施工对四周环境的不良影响。场地上设立专职调度员,对运输建材、垃圾、渣土、泥浆的车辆进行全面支配,统一调度。保证施工现场道路畅通,便于施工顺当进行。场区的用电一律按总平面布置图电缆埋地,要求埋深按规范,走向合理并设有标记牌,道路通畅无积水。建筑材料进场按施工总平面图规划堆放整齐,包装材料成方,散装材料成堆,做好标识。生产区与生活办公区域分隔开,使场容场貌整齐、整齐、有序、文明。在工地四四周墙建筑物、办公室外墙等地方、设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣扬标语,工地内设置宣扬栏、黑板报等宣扬设施,刚好反映工地内各类动态。强班组建设,有“三上岗一讲评”的平安记录,有良好的班容班貌。项目部给施工班组供应肯定的活动场所,提高班组整体素养。工地现场做到道路畅通、平坦整齐,不乱堆乱放,无散落物,建筑物四四周浇捣散水坡,四周保持干净地面平整不积水,无散落的“五头”、“五底”及散物,场地排水系统化,并保持排水畅通。施工现场的全部人员建立档案片,并逐级订立治安防火协议书,对现场人员有针对性的加强法制教化。现场施工人员均佩戴胸卡,胸卡以工作部门、单位为依据,按肯定规则统一编号。现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的平安帽,现场管理人员的工作服装统一。3、车辆出入管理为保证现场的施工秩序,对全部进入施工现场的施工车辆,实施车辆出入管理制度,由总承包平安部统一进行管理。平安部应对进入施工现场的大型车辆及长派小型车辆(包括总承包人及专业分包人和干脆承包人的车辆)进行统一管理,制作车辆出入证。大型车辆是指5t以上载重汽车、轮胎或履带工吊车等大型施工机械。专业分包人和干脆承包人必需提前3天向总承包人提出大型车辆和长派小型车辆进出申请,经总承包人批准后,发给车辆出入证。车辆到达现场大门入口处必需出示有效的出入证才可进场。依据各单位登记车辆状况合理支配各单位车辆的停放位置,杜绝出现现场车辆乱停乱放阻碍施工的现象。总承包人及各专业分包人和干脆承包人的非长派小型车辆进入现场实行登记制度。发包人、监理单位、设计单位等车辆凭有效证件进入现场。全部材料,如无总承包单位签字书面同意外运的,不得运离现场。4、农夫工工资支付保障制度为维护农夫工合法酬劳权益,预防和解决拖欠或克扣农夫工工资问题,特制定如下保障制度:成立特地工作小组,增加制度保障力度。项目总承包部成立以项目经理为组长,质量总监、平安总监、负责合约商务的项目副经理为副组长的“农夫工工资支付工作领导小组”。在下属的合约商务管理部,设置农夫工工资支付状况询问处。项目全体农夫工依法签订集体合同或劳动合同。依法制定内部工资支付方法。并告知本项目全体农夫工。同时项目总承包部编制农夫工工资支付表,照实记录支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付状况,并保存两年以上备查。第十章环保、消防、节水、节能措施1、环保措施1.1环保管理目标在工程建设中主动实行文明及环保措施,降低对当地自然环境的影响,达到北京市文明工地标准。1.2管理措施1)遵循“重视人的价值,创建和谐、平安的工作环境”的平安理念,坚持“平安第一,预防为主”的基本方针。2)以《平安生产法》为依据,仔细贯彻国家和本项目上级主管部门关于平安生产的法律、法规和规定。3)仔细实行并持续改进健康平安环保管理体系及危机管理体系,把落实到基层作为平安工作的重点。4)强化自我约束,自我完善,自我管理的实力。5)熟识业主平安管理,遵守和执行业主健康平安环保的要求。6)建立并实施超前限制事故的平安措施。7)不断提高员工的平安意识和平安技能,严格履行各自岗位职责。管理职责:1)项目经理职责项目经理为本项目施工现场的职业平安健康和环境爱护第一责任人。仔细贯彻国家、地方、行业和HSE政策、法规、标准和各项规章制度及公司的有关平安生产的政策规定,确定本项目的职业平安健康和环境管理方针、目标和年度职业平安健康和环境工作支配,对本项目的职业平安健康和环境爱护负全面责任。(1)负责组织编制本项目职业健康、平安、环境管理方案和措施,经公司和总承包批准后,遵照执行。(2)实现项目HSE管理目标。(3)每月一次向公司总部、总承包商书面报告平安生产状况。(4)负责审查和批准施工方案。(5)对本单位全部入场员工进行平安教化和平安培训。(6)每周召开一次入场施工现场平安例会,探讨施工现场存在的平安隐患并制订落实改进措施。(7)施工现场如发生意外/事故,协作上级组织对意外/事故进行调查并在24小时内提出书面报告。(8)有责任为员工供应适当的个人防护用品,并监督其正确运用。2)平安经理职责在项目经理的领导下,对项目的施工现场HSE管理工作负干脆管理责任。(1)充分了解业主的HSE管理方针及地方的法令,并将其与公司的HSE管理文件相结合,制定本项目的HSE管理规程并在项目实施运行。(2)领导开展常常性的HSE教化和培训,组织员工学习HSE学问,并定期检查。(3)领导和组织本项目的定期HSE生产检查,对查出的问题要责成有关单位和部门进行整改,对重要事故隐患,要特地探讨整改措施。(4)领导和组织本项目伤亡事故、火灾事故、机械设备事故以及严峻未遂事故的调查、分析和处理,落实防范措施,并按规定统计上报。(5)加强对本项目平安部门的领导,支持平安人员的工作,并对专职平安员负有领导、考核的责任。(6)接受职工有关HSE管理方向的合理化建议。3)平安员职责在平安经理的领导下,具体执行本项目HSE管理监督,对本项目的HSE管理负执行责任。(1)编制本项目的HSE管理程序、工作计并具体负责组织实施。(2)负责编制施工组织计设计或方案的HSE管理及技术措施。(3)负责现场HSE管理工作的业务指导,领导平安员负责现场HSE管理的日常工作,检查落实各项HSE管理措施及技术措施。随时制止任何违章行为。(4)负责开展常常性的HSE教化和培训,组织员工学习HSE学问,并定期检查。(5)负责本项目的定期HSE生产检查,对查出的问题要责成有关单位和部门进行整改,对重大事故隐患,要特地探讨整改措施。(6)负责本项目伤亡事故、火灾事故、机械设备事故以及严峻未遂事故的调查,分析和处理,落实防范措施,并按规定统计上报。(7)建立各项台帐,负责HSE管理报表的编制及上报。4)各部门项目经理部的职责:(1)贯彻执行公司职业健康平安管理体系、环境管理体系文件。(2)建立本部门/项目经理部的职业健康平安管理、环境管理目标和指标。(3)对本部门或项目的平安措施的执行状况进行检查监督。(4)针对上级主管部门提出的问题及自身监测发觉的问题,实行并实施订正或预防措施。(5)落实管理评审及内部审核提出的相关要求。(6)有培训须要时向培训主管部门提出申请,也可自行组织本部门/项目经理部的员工培训。(7)组织与各部门的有关职业健康平安、环境管理体系信息沟通。(8)按公司体系文件要求建立并保存职业健康平安管理体系、环境管理体系运行的各种记录。环境管理:1)一般管理要求(1)工程项目中应运用无污染或污染程度较轻的材料。(2)任何污染物未经处理均不得排放入海。(3)施工过程中,作业现场必需保持清洁,各种污染物要刚好清理,妥当放置。作业完毕后,应将受污染的作业场所清理干净。(4)工业垃圾应刚好交有相关单位处理(5)应指定特地人员对污染物进行监督管理。对于油漆、溶剂等须要长期保存的物品,由该指定人员按月检查并按要求填写检查记录,一旦发生异样应刚好向平安员报告。(6)施工过程中产生的污染物,由平安员或其指定的人员指挥操作人员收集保存(对于含油污水及废油等液体废弃物,排入有盖、不渗漏、不外溢的容器内),交有资质部门进行处理,吊装及运输过程中要实行措施,防止污染物外溢。2)有毒残渣、含油垃圾的限制措施:有毒残渣、含油垃圾、固体废弃物应收集在特地的容器里保存,并刚好交由指定单位处理,禁止就地处理,应依据地方政府有关规定妥当处理。3)油漆和化学品的限制措施:油漆和化学品应储存在指定的地方或合适的金属容器内,要远离火源,并派专人进行管理。4)废料/废物和垃圾的处理:(1)废料、废物必须要放入指定的垃圾箱里,垃圾箱至少要每天清空一次。(2)废料/废物和垃圾箱必需放置在工作区域旁边和其它易于运用的适当位置。(3)废料、废物和垃圾的场外处理要符合当地的规定和要求。(4)废木料和废金属材料要放回到它们各自的区域,以利于回收利用。(5)瓦楞纸箱和木板箱在处理之前必须要先拆掉。(6)在项目现场上严禁露天焚烧废料/废物或垃圾。(7)严禁在施工现场填埋或回埋废料。(8)严禁擅自倾倒废料。人员日常管理:1)劳动防护用品管理:(1)全部参与项目施工的人员(包括临时进入现场人员)在进入施工现场时必需穿戴合格的劳动防护用品。(2)施工现场作业人员应配备足够的劳动爱护用品,作业人员要保证正确、自觉的佩戴和平安、合适地运用劳动爱护用品。(3)全部运用的劳动爱护用品和设备仪器,必需经过检验并合格,在合格有效期内方可运用。(4)易燃易爆场所作业,要运用防爆性设备和仪器。(5)定期对施工现场的劳动爱护用品管理与运用进行检查,保证现场的劳动爱护用品管理与运用符合要求。2)基本行为准则:(1)施工现场严禁吸烟。(2)施工期间禁止任何人饮用酒类及其他类似制品;不得运用有酒、毒瘾者、身体健康状态不佳或对周边人员有阻碍或有碍施工的人员。(3)施工作业要严格遵守本项目上级主管部门及公司关于外出工作各项平安作业管理规定。(4)施工作业中应随时清理现场,当天收工时应做到工完料净场地清,特殊是要清理明暗火源,确保无危急隐患后方可离开。(5)全部物品和设备摆放必需整齐,并随时听从管理人员的指挥进行移动和搬迁。(6)涉及交叉作业的施工过程,必需通过协调,在确保平安的基础上支配施工。(7)各项施工前,施工负责人必需对施工人员进行平安技术交底,使施工人员了解工作流程后方可施工。(8)施工前必需对工作环境进行危害辨识,对辨识出的危害因素制定限制措施,保证平安措施到位后方可作业。4)特殊作业人员爱护制度:(1)施工人员在进入含有危害健康的气体、蒸气、粉尘、灰尘、薄雾或其他物质的空间,或空气中氧气浓度过低(低于18%),以及相关规定应佩戴空气呼吸器的场所之前,必需戴好空气呼吸器。(2)应实行相应的有害气体、氧气浓度监测、限制和防护措施。(3)面部有可能遭遇化学品或炙热物体损害的人员佩戴全遮面式面具。5)医疗救援措施:(1)在现场配备一个标准的急救箱。(2)与当地医院保持亲密联系,发觉紧急状况刚好将伤病人员送医院急救。施工现场场地管理:1)工作场地的清洁整理:(1)工作进行过程中,要杜绝工作现场杂乱无章,废物充塞。(2)交接班期间和下班之前,必需将工作现场清扫干净。(3)在每个星期指定的日期和时间,要组织员工对整个项目现场进行清理。2)临时管线和设备的布置要求:(1)临时管线/电缆/设备不得随意设置、摆放,应遵照本项目上级主管部门的原则看法执行。(2)在工程起先时和施工中,要刚好检查各施工点、各类管线电缆的敷设状况,并刚好订正不合理的地方。(3)全部现场配电箱电缆线的拆接应由持证电工操作完成,运用的线缆和电气设备应符合行业平安要求。(4)不准在地面随意敷设管线、电缆,应当架空或实行爱护措施,落地的管线及电缆应盘好,并随时按指令进行移动。(5)电缆线和乙炔管线不得混放,氧气瓶与乙炔瓶离动火现场的平安距离不应小于10米,氧气瓶和乙炔瓶的平安距离应不应小于8米。(6)电缆线、乙炔管线与氧气管线的接头应保持完好,不得损毁。(7)每天收工时前,氧气、乙炔类危急可燃气体必需关闭气源,收回管线。3)道路和车辆:(1)机动车辆、手推车、拖车和其它各种类型的车辆要井然有序的停放,不能挡在路上、人行道上、建筑物或生产现场的紧急出口。(2)现场堆放物料或车辆不能拦住应急设备、车辆和灭火设施等。(3)施工现场至少要保证有两条应急逃命通道,并能保证通道出口处的平安。(4)应急通道要保持畅通。(5)各类车辆要保持良好的状态,并由专人负责维护保养。(6)平安员定期对各类车辆进行检查,发觉不合格车辆一律停用整改。4)工作照明和应急照明:(1)在夜间作业或在限制空间作业等须要工作照明的地点应供应足够的照明,以确保人员平安。(2)全部的照明设备都必需接受防碎灯罩或加装防护罩,以爱护照明光源。(3)从电源到照明设备或电动工具的全部电线电缆都必需加以良好隔离,在简单拌人和触电的地方,要作好标记。(4)施工现场应依据实际状况在各工作场所配备足够的应急照明装置。(5)假如现场照明不够,则无论是什么工作,都必需停止下来。5)电器设备与设施管理:只有规范的健康平安环境管理,才能防止发生人员触电或电器设备事故,保证作业人员和财产平安。基本平安要求如下:(1)从事电气作业的人员应持有国家平安生产监督管理局颁发的电工特殊工种操作证才能进行电气作业,禁止无证人员从事电气作业。(2)电气作业应由两人以上电气人员进行,保证有人监护。(3)依据现场防火防爆、防触电、防腐、防雨等要求确定选购 的电气设备,必需符合国家有关平安技术标准,并具有经国家规定单位签发的“产品合格证”及说明书。(4)电气设备的操作、修理施工应遵守电气行业作业操作规程和验收规范,各项技术指标符合要求后方能投入运用。(5)电气设备要保持良好的运行状态,电气设备的操作人员应填写电气设备的维护保养记录。(6)运用手持电动工具必需有牢靠的接地,并应接受平安电压,否则应装设合格的漏电爱护器。6)日常工具和设备管理:(1)工具和设备在运用完毕后要清理干净并放回各自的存放处。(2)全部损坏的工具和设备都必需刚好上报,并马上退出访用。只有有资质的合格人员才能进行修理。损坏的工具/设备不能和有用的工具、设备存放在一起。(3)除非有项目的批准,否则现场严禁运用自制的工具或设备。(4)每天下班之前,必需将全部的软管、橡胶缆线和电焊引线整理停当,并妥当保存。存放之前应进行例行检查,看看是否有须要修补的地方。不能把无法运用的软管、橡胶缆线和电焊引线存放在储存区。(5)电动工具和设备必需存放在清洁和干燥的地方,以避开水源。(6)在工作区域,严禁随意乱拉软管、电线和电焊引线,防止绊脚伤人。它们应有序地布置。(7)当软管、电缆线和电焊引线穿越走道或道路时,应放在一起并用踏板盖住。踏板必需有清晰的标记,以利于行人和车辆识别。7)手持工具:(1)据手持工具的动力来源、功能和特性,分别对电动手持工具(电砂轮、电钻、照明灯等)、气动手持工具(气动砂轮等)和人力手持工具(大锤、管钳、锉刀等)以及各种工具的附件(电源、电线、气管、助力件等)的运用和维护进行平安管理,保证人员的平安和施工的质量。(2)选择正确的工具和施工方式进行施工,施工过程中严格遵守各种工具的操作要求(包括工具的运用和劳动爱护用品的运用)。(3)手持工具应定期进行检查和修理,保持在良好状态。1.3、环境爱护留意事项1)管道工程施工应严格限制在施工便道及施工作业带的占地宽度内。应对表层土、水源、风景、自然爱护区、文物古迹和化石资源等进行爱护。应清理和妥当处理施工废弃物及生活垃圾,应尽量避开泄漏和扬尘。2)对管道工程中造成的土地、植被等原始地貌、地表的破坏,应尽量按原样赐予复原。2、消防措施1)定期对现场人员进行消防教化、培训.2)平安员组织日常的防火巡查、检查。3)要配备足够的消防设备、设施和灭火药剂,并做好维护保养和修理检查,对消防器材建立相应的档案资料。3、节水、节能措施3.1、节水措施1)施工现场,派专人负责现场和生活区临时用水管理,一经发觉有奢侈现象和管理不善跑冒滴漏现象,实行经济惩罚措施。2)施工本身,管道冲洗,假如从技术角度可以不施工水做试压介质,可改用气体作为压力试验介质。3.2、节能措施1)从工程深化设计方面,依据国家节能设计规范,严格执行规范要求进行设计,使设计图纸满足节能设计要求2)在工程竣工投入运用后,加强节能管理,避开铺张奢侈等现象发生。第十一章应急预案1、组织机构与职责项目经理部生产平安事故应急救援小组负责指定项目生产平安事故应急救援预案及避灾措施;负责生产平安事故的应急救援工作并负责项目平安事故应急救援的统一指挥、调度和协调指导。项目经理部生产平安事故应急救援小组负责指定项目生产平安事故应急救援预案及避灾措施;负责生产平安事故的应急救援工作并负责项目平安事故应急救援的统一指挥、调度和协调指导。项目部生产平安事故应急救援领导小组应当接受公司、建设单位和当地人民政府应急救援工作的统一指挥和调度,共同做好应急救援工作。2、事故预防与应急处理2.1、高空坠落、物体打击1)预防措施:(1)加强平安自我爱护意识教化,强化管理平安防护用品的运用。进入场地和场地施工人员必需戴平安帽。(2)重点部位项目,严格执行平安管理专业人员旁站监督制度,对于塔吊和大型起吊设备,必需由专业指挥人员或信号工指挥协作作业。(3)随施工进度,刚好完善各项平安防护设施,各类竖井平安门栏必需设制警示牌。(4)各类脚手架及垂直运输设备搭设、安装完毕后,未阅历收禁止运用。(5)平安专业人员,加强平安防护设施巡查,发觉隐患刚好落实解决。(6)对工人进行平安技术交底,对新工人进行三级平安教化和平安考试,使其正确相识危急源、危急点。规划平安隔离区,各类平安防护措施必需刚好到位,并且派专人对平安隔离区进行监护。(7)项目部安检部门每天不定时对现场进行平安巡检,发觉违章对违章人员进行平安再教化,合格后方可上岗,对违章当场进行处理,提高警惕,不放过任何一个细微环节。(8)在危急区域设置警示牌,特种作业人员必需持证上岗。平安防护设备齐全,做到“临边有栏、孔洞有盖、水平爱护、垂直爱护、交叉爱护和围栏标准化”;平安防护用具100%合格。(9)施工现场应由专职平安员对工人进行培训学习,确保工人懂得一般急救处理学问,以便发生紧急状况进行刚好处理。另为适用临时发生的意外损害,现场应备有急救器材,以便抢救不扩大伤势。2)应急处理(1)接到特大事故报告后,应急处理指挥中心办公室应当马上组织有关人员核实状况,并进入响应工作程序,刚好向有关领导汇报,并通报有关部门进行救援,抢险和处理。(2)应急处理指挥中心成员应当马上停止各类会议或其他活动,立刻进入响应工作程序的实施,按本部门应急预案协调做好救援、抢险和应急处理工作。(3)接到事故报告后,相关部门的主要领导要快速过问事故,同时马上向事故发生地派出现场应急处理小组,按各自分工制定临时应急处理措施,进行有效限制,防止事故的扩散、扩大。(4)事故的性质,应急指挥中心应快速明确现场指挥部并指定现场指挥长,原则上,指挥长由主要抢险单位在现场的主要负责人担当。统一指挥现场抢险救援处理工作。(5)事故发生初期,事故单位及现场人员应当主动实行有效的自救措施,进行全方位的救援、抢险和处理,解除险情和抢救人员、财产,防止事故的扩散、扩大。(6)事故发生后,事故单位主要负责人应当马上组织抢救,在抢险救援和事故调查处理期间不得擅离职守。2.2、触电1)触电事故预防(1)坚持电气专业人员持证上岗,并有项目平安部对相关人员进行统计,非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或修理。(2)建立临时用电检查制度,按临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档,对于不合格的电缆线或用电器,应刚好更换。(3)检查和操作人员必需按规定穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套;必需运用电工专用绝缘工具。(4)临时配电线路必需按规范架设,架空线必需从接受绝缘导线,不得接受塑胶软线,不得成束架空敷设,不得沿地面明敷。(5)施工现场临时用电的架设和运用必需符合《施工现场临时用电平安技术规范》(JGJ46)的规定。(6)施工机具、车辆及人员,应与线路保持平安距离。达不到规定的最小距离时,必需接受牢靠的防护措施。(7)配电系统必需实行分级配电。现场内全部电闸箱的内部设置必需符合有关规定,箱内电器必需牢靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统需统一样式,统一配置,箱体统一刷涂桔黄色,并按规定设置围栏和防护棚,流淌箱与上一级电闸箱的连接,接受外搽连接方式(全部电箱必需运用定点厂家的认定产品)2)触电应急处理(1)截断电源,关上插座上的开关或拔除插头。假如够不着插座开关,就关上总开关。切勿试图关上那件电器用具的开关,因为可能正是该开关漏电。(2)若无法关上开关,可站在绝缘物上,如一叠厚报纸、塑料布、木板之类,用扫帚或木椅等将伤者拨离电源,或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部,把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者,也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开,也不要运用潮湿的物件拖动伤者。(3)假如患者呼吸心跳停止,起先人工呼吸和胸外心脏按压。切记不能给触电的人注射强心针。若伤者昏迷,则将其身体放置成卧式。(4)若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤,或感到不适,必需打叫救援车,或马上送伤者到医院急救。(5)高空出现触电事故时,应马上截断电源,把伤人抬到旁边平坦的地方,马上对伤人进行急救。(6)现场抢救触电者的原则:快速、就地、精确、坚持。快速--争分夺秒时触电者脱离电源;就地--必需在现场旁边就地抢救,病人有意识后在就近送医院抢救。从触电时算起,5分钟以内刚好抢救,救生率90%左右。10分钟以内抢救,救生率15%希望甚微;精确--人工呼吸发的动作必需精确;坚持--只要有百万分之一希望就要尽百分之百努力抢救。2.3、机械损害1)机械损害事故预防(1)对操作人员进行平安教化培训并进行书面及口头交底。(2)工程开工后,项目技术部门应编制机械设备运用支配,工程部依据须要编制机械设备入场支配。(3)中小型机械入场支配经项目经理或现场经理批准后,由项目物资部负责联系入场牵头,联合技术部、工程部、平安部对入场机械进行入场验证,项目物资部负责验收中小型机械资料手续,技术部、工程部负责验证运用功能,平安部负责验证平安性。(4)工程开工后,项目技术部依据现场环境进行机械现场平面布置,绘制现场机械设备平面布置图,项目工程部负责支配人员安装机械设备,机械设备安装就位后,由项目平安部牵头,联合技术部、工程部进行正式验收,填写中小型机械验收单,阅历收合格后方可投入运用。(5)中小型机械投入运用后,项目平安部负责对操作人员进行正式培训,经项目部(或相关单位或政府部门)培训合格的操作人员方准进行中小型机械操作,其中卷扬机操作人员需由有资质的单位培训,颁发操作证后方可上岗操作。2)应急处理(1)发生各种机械损害时,应先切断电源,再依据损害部位和损害性质进行处理。(2)依据现场人员被损害的程度,一边通知急救医院,一边对轻伤人员进行现场救援。(3)对重伤者不明损害部位和损害程度的,不要盲目进行抢救,以免引起更严峻的损害。(4)快速确定事故发生的精确位置、可能波及的范围、设备损坏的程度、人员伤亡等状况,以依据不同状况进行处置。第十二章竣工后服务承诺1、工程交付1.1、工程交付的工作内容为保证业主的投资尽快产生效益,工程刚好投入运用,我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施,在按支配完成竣工验收后十日内完成撤场,刚好复原占用业主场地,除留下必要的修理人员和材料外其余一律退场。为保证工程刚好投入运用在办理工程竣工验收的同时完成工程资料备案,工程资料的报送移交工作。1、相关技术资料和施工管理资料的整理归档2、向业主供应用户运用说明书,包括本工程各系统设备的操作、修理、紧急程序及修补等内容,并负责对业主相关员工进行培训。3、帮助业主进行消防、电梯、环保、市政、变电等方面的各种验收工作。4、供应全部设备厂家的保修服务的人员名单联系方式。1.2、竣工阶段管理协作措施工程进入竣工收尾阶段,主要的工作内容包括:制定验收支配、机电联合调试、成品爱护,验收申请,竣工结算,工程的移交,竣工资料的交验等方面的内容。1、竣工验收工作流程分部分项工程验收竣工验收打算专业验收组织现场验收竣工结算移交竣工资料办理竣工手续2、验收支配在竣工收尾阶段,各单项工程的验收将制约总体工程的竣工验收。为使最终的验收工作有条不紊地进行,我们将首先依据施工及验收程序,科学合理地制定出竣工验收支配。同时,此项验收支配的实施还需得到建设单位和政府专建设单位管部门协作,在实施过程中,我们将主动帮助建设单位作好与政府部门的协调协作工作,以确保竣工验收工作能够顺当进行,为工程最终交验作好充分的打算。3、竣工验收主要环节说明分部分项工作验收流程分部工程施工完成工程调试、汇总自评质量等级核定编制分部工程报验资料监理工程师、建设单位检验机电工程联合调试本工程系统设置齐全,运行要求高、系统多,专业交叉困难,系统的联动调试为本工程的一个重点。调试目的:通过对系统的检测,不断的对系统的运行状况进行分析调整,以达到设计要求,并能满足运用须要。调试打算条件:室内已装修完毕,现场清理干净,正式的水、电源已进入室内,非专业人员基本退场。全部工程安装完毕,检查合格,各系统已经过调试正常,并能稳定运行。各项技术保障工作到位,调试所需的材料、仪表、器具齐全。参与调试的人员经统一培训合格后上岗,分工明确,责任清晰,并对系统及现场熟识。平安、防火措施齐全,应急处理方案可行。调试组织:组成调试领导小组,以项目经理为组长,相关专业的工程师及分包队的队长为小组成员。每个专业及分包队伍依据须要组织足够的劳动力,部署在系统的关键部位,视察系统的运行状态,确保24小时值班不间断。保持通讯畅通。由项目供应相同频道的对讲机给每个施工队,并开通手机,保证联络的畅通。各设备厂家及专业施工单位必需有技术人员在现场进行技术指导,保证设备运行正常。调试步骤:各分包单位将系统调试方案及运行记录提交给项目总包,由总包依据各独立系统的状况,牵头组织编制具体的整体工程联动调试方案,报监理审批后进行。由总包组织联合调试打算会,制定各专业相互之间的协作方案和联动的先后依次,依据程序开启设备。各专业对系统的反应状态、运行状态进行监测并作记录。发生意外状态快速通知相关单位停机。组织对调试合格的系统进行验收,并依据规定持续运行。调试记录:调试过程记录:调试小组指定专人做好调试全过程的具体记录,并对数据进行比较分析,确认系统运行状态是否正常,刚好校正异样状态,最终确定各系统的整定参数。调试结果记录:各项联动调试合格后,对各系统进行满负荷试运行,记录系统运行的状态并交现场监理工程师及建设单位代表确认,并持续观测、记录系统的运行状态。1.3、成品爱护为确保工程产品质量水平满足交付要求,尽量避开返工,总包方将督促各分包做好成品爱护工作。首先在与分包签订合同或协议书时,我们将明确规定分包方所承包的成品爱护责任。施工时我们将制定成品爱护管理制度,以明确施工各分包单位对成品爱护的责任;要落实监护人员,明确爱护区域和爱护方法。尤其将留意落实工序交叉作业或上下工序作业时成品爱护的责任者。对竣工阶段的成品爱护,项目经理部将建立24小时值班制度,预防不测事务的发生。特殊将留意防盗、防火、消防及供水管线系统的监控及对卫生洁具的爱护。同时将建立巡回检查制度,提高警惕,预防有意破坏活动的发生。对已具备竣工验收的房间和区域,实行临时封闭措施和设置提示标牌,限制和杜绝非关系人员的活动或运用。1.4、竣工验收步骤1、项目预检当单位工程达到竣工验收条件后,总包经理部自检、自评,填写工程竣工报验单,并与相关资料一起上报项目监理单位。2、公司竣工检验项目经理部向公司质量部提出竣工预检申请;公司质量部组织有关人员进行工程竣工预检;公司质量部组织预检后,填写单位工程质量竣工验收记录,由主管副总签字并加盖公司印章。3、建设单位竣工验收总包方将依据合同要求与建设单位协商竣工时间,由建设单位组织五方(建设单位、监理、设计、勘察单位、项目经理部)进行单位工程验收,并在验收记录表上签字。依据北京市建委的有关要求,总包方还将帮助建设单位在规定时间内完成竣工备案手续。4、有关专业系统验收消防:经专业消防检测公司消防检测、电检测后,报消防局验收,由消防局发《北京市市消防局建筑工程消防验收看法书》或批复报告。锅炉系统:技术监督局负责运行验收、环保局负责环保验收。环保检测:环保法定机构负责检测。饮用水检测:由卫生检疫站出具《水质检验报告》。5、竣工资料总包经理部资料工程师负责督促和检查各分包单位整理各类施工及竣工(包括竣工图)的工程技术资料,并按
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