风投融资商业计划书-内容结构完善-写BP的都可以参考

风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考2024/3/28风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考Keypoint新一代迅速崛起的网络游戏服务商致力于网络游戏的运营、研发以及社区平台的建设拥有押上房子做事业的魄力的专业团队，锐意成为行业翘楚风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考Agenda行业分析及竞争格局市场定位及发展规划公司优势及投资亮点关于游艺春秋主营业务及盈利模式财务预测及融资计划134526风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考Part1行业分析及竞争格局风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考快速成长，日渐成熟网络游戏已经成为中国网络经济的领头羊中国网络经济泡沫破灭整个网络经济大受打击的时候，网络游戏异军突起并得到了非常迅猛的发展，已成为整个网络经济发展的领头羊中国已经成为全球网络游戏核心市场之一2007年全球网络游戏的市场规模，中国已经以20%排名第三，仅次于美国的31%及韩国的23%。随着中国互联网的普及与网游渗透率的快速提高，中国已经成为全球网络游戏用户最集中的地区，其网络游戏市场规模在全球所占的比重将会越来越大，中国已经成为全球网络游戏的核心市场之一网络游戏受到资本市场热捧天涯、开心等社区交友论坛逐渐拓展web游戏；巨人、盛大等网络游戏公司骄人的业绩；搜狐将畅游分拆上市获得市场的巨大认可等等，这些无一不充分体现了资本市场对于网络游戏的高度看好网络游戏产业链日趋完善，上下游之间的整合日益成熟2008年中国网络游戏产业实际销售收入183.8亿元，更为周边产业带来478.4亿元的收入，网络游戏的产业链日趋完善，上下游之间的整合也日益成熟政府扶持中国游戏市场潜力巨大，在未来几年内，中国将从资金投入、创造产业环境、保护知识产权以及加强对企业引导等方面对国内的游戏企业加以扶持目前，中国的网络游戏产业正在快速成长并快速走向成熟，发展前景非常广阔风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考高速成长的市场2008年，全球遭遇经济危机，但中国网游行业的发展势头依旧强劲、全线飘红，网游市场规模达208亿，稳居网络经济细分榜首2009年1季度，在互联网经济整体下滑的大环境下，网络游戏是唯一实现营收规模增长的行业，其市场营收规模同比增长32.5%，环比增长7.7%，单季收入突破60亿元，成为国内互联网唯一飘红的细分行业未来几年网游行业仍将保持良好的发展势头，预计在2012年前，每年的增长率将在20%以上过去5年,网游行业持续增长，且每年市场的实际增长率都超出预期玩家数量增长和付费意愿提升驱动国内市场规模保持高速增长2008年网络游戏用户规模达到了7500万，环比增长23%；付费用户上升63%，比2007年增加了10%网游用户规模日益扩大，市场蛋糕巨大据2008年《中国网络游戏用户调研分析报告》显示，目前我国网络游戏玩家已达5550万人，且网游日益成为一种时尚和潮流的休闲生活方式，网游用户规模将日益壮大，可预期的市场空间巨大2009年第2季度，网络游戏市场继续保持增长，市场规模达到69亿元，同比增长35.9%，环比增长12.1%>20%风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考竞争激烈但又充满机会中国网络游戏运营商运营收入(TOP10)（亿元）排名2007Q12008Q22009Q21盛大5.05盛大8盛大13.12网易4.8网易5.7腾讯12.83征途4.3巨人5网易7.94九城2.7腾讯4.8完美时空4.75久游2.1九城4.6畅游4.66完美时空1.8完美时空3.8久游4.47腾讯1.5久游3.4巨人48中华网0.72搜狐3.3九城2.39金山0.52网龙1.9光宇华夏1.910连众0.3光宇华夏1.5网龙1.8中国网络游戏运营商市场份额（TOP10)排名2007Q12008Q22009Q21盛大18.40%盛大15.70%盛大19.00%2网易17.50%网易11.20%腾讯18.50%3征途15.60%巨人9.80%网易11.40%4九城9.80%腾讯9.40%完美时空6.80%5久游7.60%九城9.10%畅游6.70%6完美时空6.50%完美时空7.50%久游6.40%7腾讯5.50%久游6.70%巨人5.80%8中华网2.60%搜狐6.50%九城3.30%9金山1.90%网龙3.70%光宇华夏2.80%10连众1.10%光宇华夏3.00%网龙2.60%竞争格局动态变化，竞争越来越激烈，但还没有绝对的垄断者出现相比其他行业，还未建立起很高的竞争门槛，后进入者仍然有机会分享网络游戏行业的巨大蛋糕随着中国创业板的开启，将会有越来越多的上市企业出现，创造一个又一个的网络传奇陈天桥丁磊裘伯君池宇峰史玉柱王滔王子杰裘新张岩朱威廉徐波王峰尚进孙涛……这是一个英雄辈出的行业和年代，将会有越来越多的人加入其中，王侯将相，宁有种乎？风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考竞争格局网络游戏运营商2009年Q2市场份额网络游戏运营商2009年Q2市场规模网络游戏行业市场竞争格局一直在不断变化，第一集团的盛大、腾讯和网易可能会维持相当长的时间完美、畅游、巨人、久游难分伯仲，处于第二集团不断会有新游戏形式的公司进入月入千万美元的准一线竞争强度逐步增加，不规范化的竞争从08年开始有愈演愈烈的趋势，典型的案例包括:腾讯连续抄袭成功作品和网易-九城魔兽代理事件，畅游和麒麟的官司等等风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考Part2关于游艺春秋风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考关于游艺春秋游艺春秋网络科技（北京）有限公司成立于2007年，总部位于北京中关村公司成立获得2008年北京市CRD开发区最有前途新锐企业称号获得荣誉韩国Magics公司开发的《新破天一剑》在大陆地区总代韩国DNC公司开发的《圣灵传说》在大陆地区总代边城游侠公司(投资)开发的《神墓ol》全球版权西安乐游公司(投资)开发的《沧海ol》全球版权所获代理权注册用户600万平均在线5万最高在线7万2008年营收4500万RMB历史业绩风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考股权结构游艺春秋游艺春秋杭州春秋西安乐游边城游侠游戏社区平台5个自然人研发《神墓0L》研发《沧海0L》外版运营《破天一剑》《圣灵传说》内版运营《神墓0L》《沧海0L》网站门户、webgame、社区、渠道、客服100%40%35%100%100%95%风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考我们的愿景UE1GYou以人为本Won赢得尊重Entertainment娱乐生活Game快乐游戏希望我们的游戏运行在每台机器上风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考Part3市场定位及发展规划风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考市场定位游艺春秋已经开始自行建设社区，并通过独特的双层帐号系统，与一些知名行业社区实现了双向免签互通。游艺春秋的定位基于产业发展的判断企业横向发展：由用户群出发，向周边行业拓展，比如：并购或投资社区、门户、影视流媒体、互联网工具等，以充分利用用户群价值，并开拓新的用户企业大串联：运营商之间更紧密地合作，相互开放用户群；研发商之间更紧密地合作，更多的进行联合、定制研发游艺春秋致力于打造新型综合游戏产业平台，锐意成为行业翘楚成功的原创原始内容版权价值提升，游戏覆盖类型更广泛虚拟经济逐渐合法化，C2C交易产值上升游艺春秋已经开始向上游投资了原创内容与游戏研发，具体体现在《神墓ol》和《沧海ol》游艺春秋正在积极参与行业内各大厂商的联合运营，并与部分韩国企业达成联合研发、定制的意向游艺春秋已经收购了中国著名网络小说两部的长期独家改编游戏授权，并与大量作者建立了良好关系U1GE社区平台的双层帐号系统将极大的促进并保障用户自发的C2C交易企业纵向发展：由运营出发，向上游并购或投资内容开发商、版权商；向下游并购或投资各类渠道商(如网吧系统开发商)；使各环节成本降低风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考发展规划2007-200820132011-20122009-20102008-2009成功代理《新破天一剑》成功运营《新破天一剑》，实现营业收入4500万成功投资2家研发企业行业排名30～50名计划上线新游戏3-4款月度收入超过15M

行业排名提升至前20名联合研发海外代理团队投资社区平台实现营业收入3亿+11年行业排名提升至15～18名12年行业排名提升至10～12名

整体运营平台实现营业收入6亿+公司成立初步发展积极扩张稳步发展进入第一集团平台扩张期产品积累期风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考Part4主营业务及盈利模式风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考主营业务网络游戏的运营社区平台建设网络游戏的开发游艺春秋已经投资了两个研发企业，从事网络游戏的开发

U1游艺春秋用户服务平台其他产品风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考新破天一剑与Magics在华组织合资公司A以Magics核心开发团队为主，联合研发《破天一剑》Forever新产品所获荣誉2007年7月27日正式开始内测2008年2月18日注册用户超千万2008年3月31日开放服务器数达32组，在线人数超5万人2008年4月11日正式商业化有效凝聚了超过30万忠实用户合同期间，每年可以稳定贡献利润1000万概览计划软件行业协会十大人气网络游戏奖最佳代理网络游戏奖腾讯杯QQ网络调查及评比--最佳武侠游戏Chinajoy杯最受欢迎十大网络游戏奖风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考圣灵传说市场预测注册用户500万以上全国在线用户百万同时在线玩家10万以上官方网站PV数百万日浏览量用户社区数百万注册用户计划2009年10月中旬公开测试2009年11月商业化12月内完全收回投资成本圣灵传说是一款大型卡通2.5DMMORPG游戏拥有庞大的世界观，深邃的故事背景，系统也非常完善。游戏画面整体以2D卡通风格为主，色彩鲜艳，游戏角色十分Q版可爱。各个职业的技能都非常绚丽，加上3D背景画面能让玩家体验空间层次上真实感受。风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考神墓与沧海游戏题材取自现如今最具人气、最受欢迎的新武侠小说《沧海》。作者凤歌，今古传奇暨黄易武侠文学一等奖得主。《昆仑》使得凤歌确立了大陆新武侠领军人物的地位，《沧海》则是凤歌全面超越《昆仑》的新作，是凤歌构建的“山海经”系列第二部。计划：2010年1月中旬公开测试2010年2月商业化2010年9月内完全收回投资成本《神墓OL》是游艺春秋2009年精心打造的首款玩家自创副本PK2.0玄幻网游！游戏改编自网络火爆同名玄幻小说《神墓》，小说自2006年起开始在起点中文网连载，连载两年，长达270万字，点击量超越3400万，大陆港台实体书发行超越50万册，在网络上广泛流传，与《诛仙》一时瑜亮。计划：2009年9月中旬内部测试2009年11月商业化2010年7月前完全收回投资成本风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考综合娱乐社区平台U1游艺春秋用户服务平台游戏官方网站（新闻，公告，下载，论坛，图片视频共享，客户服务中心，商城）虚拟交易平台（帐号、虚拟物品、虚拟货币、点卡、代练）联盟网站推广员（网吧、工会、个人）增值服务（博客，互动社区，线上游戏，客户服务）游艺春秋自主代理产品新破天一剑圣灵传说神墓沧海杀破狼其他产品用户数据分析（访问，来源，销售，推广）其它游戏开发团队作品风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考盈利模式联合运营模式通过引入第三方游戏在统一平台上运行，收取运营管理分成第三方代理完全代理第三方产品的运营工作，收取代理费用网站广告U1网站在具备了一定的用户群后，可以独立投放广告游戏内置广告联运游戏预先预留签订内置广告规范，独立销售内置广告或外包该项业务推广分成推广员系统分成和收取软性推广费用其他增值服务U1网站将具备更多社区增值服务，以消耗用户在社区平台中的虚拟财富虚拟交易分成收取玩家虚拟交易的服务费线下活动配合某些品牌产品销售商进行线下活动来获取相应的收益风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考Part5公司优势及投资亮点风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考游艺春秋SWOT分析产品老化：<新破天一剑>进入了在中国大陆的第7个年头，进入生命周期的尾部运营受到私服外挂和盗号的威胁竞争威胁：新产品上线前调高了竞争对比产品和质量标准，导致美术工作量大大提高，产品整体上线推迟由于缺乏市场经费，不得不对主要竞争对手的档期主动做出规避动作优势团队优势：拥有行业经验丰富的员工组织架构灵活：快速决策，灵活改变产业链覆盖更完整，综合竞争力会与日俱增后发技术优势内容品牌优势劣势威胁机会产品本身的爆发研发的逐步成熟 平台的价值体现更趋合理的合伙人架构 在上市公司利用资本和资源优势挤压的大环境下，越来越难于单纯凭借对市场的理解和把握而脱颖而出在产品线和研发团队上的长远布局受到资本上的困扰因缺乏品牌知名度，在市场推广和异业合作上难度增加缺乏规模优势，利润率不高风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考公司优势及投资亮点优秀而富有经验的人才团队是游艺春秋最大的核心优势与最宝贵的财富受益于公司的股权结构，游艺春秋可以快速决策，灵活改变123经过两年的发展，游艺春秋已经在产业链条中积累了相当的资源，经过后面两年的进一步布局，我们相信在产业链上我们的竞争优势会与日俱增组织架构灵活团队优势产业链覆盖完整内容品牌优势

54后发技术优势

经过网站是按照完全支持C2C虚拟财产评估、交易及与其他的网站进行帐号灵活对接的标准设计的，具备其他平台不可能再使用的双层护照、签证体系购入神墓、沧海两部知名小说的独家版权，并与很多著名作者、影视公司建立了良好的关系游艺春秋的优势风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考人才是游艺春秋最大的投资亮点和核心优势我们的团队曾经直接立项并且全程介入运营产品6款，其中5款取得盈利，1款研发保本微利,深度参与运营产品超过20款，平均成功率可达70％优秀并富有经验的人才是游艺春秋最大的核心优势与最宝贵的财富我们拥有超过5年成功行业经验的员工29人(不算游戏研发分)，拥有超过3年成功行业经验的员工50人我们拥有web2.0社区设计团队，拥有2只具备成功经验的研发公司我们拥有甘为事业押上房子的创业及管理团队我们的团队成员都有过成功的经验和失败的教训，对行业理解更深入风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考团队介绍陈澍CEO最大的特长是在各种艰难环境下求生存的能力!口头禅是“控制”2007年：创立游艺春秋网络科技(北京)有限公司2006年：4月引进飘流幻境，5月底收费，平均在线超过8万；平台同时运营4款网络游戏，开发1款网络游戏，具备多种衍生产品2004年：负责整体游戏事业，8月引进《倚天II》，12月公开测试，05年2月收费，收费后平均在线超过3.5万，产值6千万2003年：负责《破天一剑》项目，1月公测，5月收费，收费后平均在线超过5万，获当年ChinaJoy十佳游戏奖，软件行业协会10佳游戏奖等诸多奖项2002年5月：加入中广亚广播信息网络有限公司，独立组建网络游戏部，10月，启动《破天一剑》网络游戏运营2000年：加入三星联网科技(中国)有限公司，参与VC项目定向，目标定向为网络游戏运营风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考团队介绍吴江Cofounder最大的特点是短期的穿透力和理解力，经常试图预测未来座右铭是:若概率对你有利，你就不是赌徒，而是赌场2007年初到北京，参与游艺春秋的创立，负责战略，BD和投融资2005年下半年在深圳腾讯【0700.HK】任投资并购总监；担任了腾讯收购网域的项目经理；收购后2年网域单月收入破60M，增值50-70倍2003年从VC公司投资进入9you，参与9you的创立，任董事副总，负责战略和市场，一直到2004年底9you融资成功，08年9you月入突破1亿，预期收益70-100倍1992年毕业于清华大学计算机系，先后从事过程序开发，产品策划，市场。后从97年开始从事证券分析系统的研发。01开始任证券分析师，后转入VC行业，在上海期间兼职互联网分析员风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考团队介绍蓝渝VP一个对流行文化有着深刻理解的超级宅男2009年5月加盟游艺春秋，成为负责内容、国际版权的VP2008年底-2009年5月，纵横小说网(完美世界旗下内容出版网站)2006年-2007年，尝试自己创业，先后做过区域运营，游戏研发，WapGame和Webgame2002年-2004年，网星Enix，魔力宝贝的产品经理2002年，华彩，负责万王之王风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考团队介绍尹巍COO08年底加入创立游艺春秋，任运营长COO2007年-2008年独立创业2005年-2007年成都欢乐数码运营经理2003年-2005年北京世模科技-<丝路>的产品经理肖道曦市场总监2009年初加入创立游艺春秋，任市场总监2004年-2008年天联公司总裁助理，负责市场,先后负责了10几个项目的市场操作2001年-2003年北京世模科技圈内知名的混世魔王风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考团队介绍赵志鹏CTO郑毅–游艺阁CEO精通交友和SNS07年参与创立游艺春秋，任CTO04年7月成立游戏研发部，担任经理，研发公司第一款大型网络游戏《江山》，并于06年9月上线收费运营02年进入中广亚广播信息网络有限公司，筹建游戏事业部并引进韩国网游《破天一剑》《倚天II》，负责本地化及运营支持2000年进入e三星，运营国内第一款MMORPG休闲网游《碰碰I时代》，任技术部经理09年11月加入游艺春秋，负责U1GE平台，任总经理2006年10月-2009年10月，任M中国区总经理2003年7月-2006年10月，任北京艺龙信息技术有限公司无线事业部高级总监2001年10月-2003年6月，任泰德集团战略发展部总监风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考Part6财务预测及融资计划风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考财务业绩与融资计划年份20082009（E）2010（E）2011（E）2012(E)销售收入（万元）45003000120002000032000净利润（万元）13003003000580010000本轮融资是RoundA，计划融资5-6M美元其中：15M-20MRMB是用于目前产品线的市场推广，主要用于支付市场费用、运营费用、IDC成本等其中：20MRMB是用于为2010、2011年的产品线做新的布局融资计划风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考募投项目备选项目合作方式投资需求项目周期重要程度3D回合MMO收购公司或定制研发800万RMB，联合研发产品18个月A3D及时制MMO小说改编定制研发2000万RMB24个月A2.5D及时制MMO小说改编与上海一公司建立合资公司2000万RMB，45%-55%股份24个月A新破天一剑，2.5D即时MMO与韩国Magics建立合资公司4000万RMB，65%-70%股份18个月B3D休闲定制联合研发2000万RMB18个月B3D即时MMO定制联合研发1500万RMB12个月C3D即时MMO收购公司1500万RMB12个月CD3D插件式SLGwebgame收购公司50%500万RMB10个月B备注：A类项目预期成功率65%以上,回报率3～5倍B类项目预期成功率35～50％，回报率4～6倍C类项目预期成功率25％～35％，回报率5～8倍风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考谢谢！风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考附件产品详细介绍风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考产品之一——新破天一剑

运营准入资质韩国Magics开发的2D武侠及时战斗游戏2007年底开始在中国市场内部测试ISBN许可【新音管[2008]84号】2007年7月27日正式开始内测2008年2月18日注册用户超千万2008年3月31日开放服务器数达32组，在线人数超5万人2008年4月11日正式商业化软件行业协会十大人气网络游戏奖最佳代理网络游戏奖腾讯杯QQ网络调查及评比--最佳武侠游戏chinajoy杯最受欢迎十大网络游戏奖合同将于2011年底到期合同期间每年可以稳定贡献利润1000万有效的凝聚了超过30万忠实用户所获殊荣大事记目前状况风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考产品之一——新破天一剑

新破天一剑forever计划计划设想运营担保损益目标与Magics在华组织合资公司A以Magics核心开发团队为主，联合研发《破天一剑》Forever新产品新产品全球版权及收益归属于合资公司A新产品开发周期需18个月，投资额度1000万RMB项目上线商业化后，A月收入超过160万RMB，10个月回完全收研发成本；(大陆区域内)通过1年半，整合一只完整的研发团队新产品开发周期需18个月，投资额度1000万RMB游艺春秋可以担保：在大陆区域内，5年内，平均在线超过5万人，月收入超过800万RMB，并支付相应的MG风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考产品之二——圣灵传说产品简介市场预测计划2009年10月中旬公开测试2009年11月商业化12月内完全收回投资成本项目净投资额度850万RMB

平均在线不少于3.5万人年度(12个月)销售额不少于4000万RMB年度(12个月)销售额不少于4000万RMB损益目标受众群体MMO游戏玩家

Q版游戏玩家

日系动漫爱好者2.5D游戏玩家注册用户500万以上Q全国在线用户百万日同时在线玩家10万以上官方网站PV数百万日浏览量用户社区数百万注册用户圣灵传说是一款大型卡通2.5DMMORPG

游戏拥有庞大的世界观，深邃的故事背景，系统也非常完善游戏画面整体以2D卡通风格为主，色彩鲜艳，游戏角色十分Q版可爱各个职业的技能都非常绚丽，加上3D背景画面能让玩家体验空间层次上真实感受风投融资商业计划书,内容结构完善,写BP的都可以参考产品之三——神墓OL《神墓OL》是游艺春秋2009年精心打造的首款玩家自创副本PK2.0玄幻网游！游戏改编自网络火爆同名玄幻小说《神墓》，小说自2006年起开始在起点中文网连载，连载两年，长达270万字，点击量超越3400万，大陆港台实体书发行超越50万册，在网络上广泛流传，与《诛仙》一时瑜亮。游戏类型：2DMMORPG,2D游戏有着现在的3D技术还无法超越的精细画面游戏风格：游戏采用即时战斗的方式，传承现今主流MMORP