2023年军队文职招考《管理学》真题卷及答案

2023年军队文职招考《管理学》真题精选

卷及答案

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一、单选题（35题）

1.绩效考评中，以战略为导向的考核方法包括（）、平衡计分卡、关键

绩效指标。

A.行为关键事件法B.行为观察评价法C.强制分布法D.目标管理法

2.假如一个组织中小道消息盛行，而正式沟通的消息较少，这意味着该

组织（）。

A.组织的沟通渠道顺畅，运作良好

B.组织内人员素质较低

C非正式沟通促进了组织的信息沟通

D.正式沟通存在问题，需要重点关注和解决

3.下利不属于行政实质正义标准的是（）。

A.保持行政者的利益独立性B.以人民权利为最高的正义标准C.彰显

社会正义的精神D.保障社会公民之间的平等地位和关系

4.主观行政责任是公共行政人员的伦理自助性和道德自律性，它的伦理

基础是：

A.功利论B.义务论C.美德论D.性善论

5.在一个组织中，既要有踏踏实实的“管家型人才“，也要有深谋远虑的

“将军型人才”和出谋划策的“参谋型人才”。这反映的是人力资源管理的

()原理。

A.系统优化B.激励动力C.能岗匹配D.互补增值

6.英国学者彼得研究发现，在实行等级制度的组织里,每个人都崇尚

()o

A.爬到能力达得到的层次B.爬到能力所不及的层次C.爬到众人仰望

的层次D.爬到组织的最高层次

7.公文应双面印刷，页码套正，两面误差不超过()mm。

A.4.0B.3.5C.2.0D.1.5

8.行政程序正义是保证行政正义的重要维度，下列不属于制定正义程序

必须遵循的原则的是：

A.行政程序必须公开透明

B.行政程序必须经过上级主管部门审批

C.行政程序必须具有现实可操作性质

D.行政程序的设置与安排必须符合社会正义价值

9.公共事业管理的现代观念主要包括法制化、科学化、()和信息化。

A.市场化、标准化B.标准化、社会化C.程序化、市场化D.市场化、社

会化

10.关于薪酬管理的原则，表述正确的是（）。

A.公平原则是薪酬管理系统的基础，它强调按劳分配

B.薪酬管理应坚持稳定性原则，随意改变薪酬水平会引起不公平

C.薪酬管理政策是组织内部的事，不受环境的影响和制约

D.组织的薪酬体系应以组织获取最大经济利益为原则

11.某单位对新招录进来的人员进行综合素质测评，这属于（）。

A.考核性测评B.诊断性测评C.开发性测评D.选拔性测评

12.行政理性是根植于政府和政府官员等行为主体的理智能力和道德能

力。在实际工作中，行政理性又往往表现为一种（）。

A.官僚理性B.经济理性C.选择理性D.有限理性

13.下列不是工作日志法优点的是（）。

A.手机的信息可靠性比较高B.可用于多用途的工作分析C.可以作为

了解工作内容的补充D.便于获取工作职责等方面的信息

14.管理的要素不包括：

A.管理主体B.管理客体C.管理方法D.管理法规

15.按照马斯洛的观点，一个人可能同时有许多需要,而人的行为是由（）

引发和决定的。

A.没有实现的需要B.最高层次需要C.没有满足的，较低层次需要D.

最低层次需要

16.绩效考核是一项系统工程，考核的内容应当包括（）。

A.工作方法、工作难度和工作强度

B.工作方法、工作态度和工作业绩

C.工作能力、工作态度和工作业绩

D.工作能力、工作难度和工作业绩

17.行政实质正义主要是针对行政活动的（）而言的。

A.过程B.形式C.原因D.结果

18.下列不属于行政实质正义的基本原则的是（）。

A.依法行政原则B.行政职权与职责明确原则C.信赖保护原则D.民

主参与原则

19.按照各类突发公共事件的性质、严重程度、可控性及影响范围，可将

危机事件分为：

A.三级B.四级C.五级D.不确定

20.减少行政自由裁量权可能带来的负面作用和影响，最好的办法就是坚

持（）的原则。

A.行政公正B.司法监督C.自我约束D.纪律惩处

21.在组织变革过程中，组织成员对改革没有把握,从而表现得左顾右盼,

犹豫不决，这是影响组织变革顺利进行的（）。

A.保守性心理B.恐惧性心理C.求稳性心理D.习惯性心理

22.从广义上讲，行政伦理主体不包括（）o

A.民主党派B.执政党C.政府D.人民政协

23.“三个和尚没水吃”是（）的典型表现。

A.群体促进效应B.社会惰化效应C.协同效应D.责任分摊效应

24.需要发文机关审议的重要公文文稿，审议前由（）进行初审。

A.机关负责人B.本部门（科室）负责人C.发文机关办公厅（室）D.文

秘部门

25.决策能力是一种综合能力，它由分析问题的能力、逻辑判断的能力、

开拓创新能力以及决策者知识经验等特质相关的（）组成。

A.观察能力B.协调能力C.直觉能力D.指挥能力

26.最早意识到行政伦理问题的是英国著名学者：

A.伊顿B.威尔逊C.古德诺D.魏劳毕

27.组织变革时会遇到来自各方面的阻力，下列描述中不属于个体阻力的

是（）。

A.习惯B.对未知的恐惧C.工作收入D.对已有资源分配的威胁

28.从整体看，现代的行政责任体系可分为行政责任、法律责任和（）

三种类型。

A.岗位责任B.道德责任C.社会责任D.公民责任

29.现代公共行政的公共精神是指（）、公正精神和服务精神。

A.民主精神、自由精神B.民主精神、平等精神C.独立精神、法治精神

D.民主精神、法治精神

30.为了降低未来不确定性带来的风险，增加计划的弹性，可以采用（

这一计划方法制定发展规划。

A.甘特图法B.网络计划技术C.滚动计划法D.环境扫描法

31.授权的步骤不包括（）o

A.分流职责B.建立责任C.委任职权D.责任下放

32.学习型组织的特点不包括（）o

A.结构化的B.高度柔性化的C.扁平的D.固化的

33.关于行政伦理的说法，错误的是（）。

A.公共利益问题是行政伦理学的基本问题之一

B.行政伦理关系是行政主体间的利益关系

C.行政权力是行政责任实现的手段和基本保障

D.行政权力行使需要遵循公正的原则

34.关于对宪法的行政忠诚，下列说法不正确的是（）。

A.对宪法的忠诚是公共行政人员的一项基础性义务

B.对宪法的忠诚是公民的首要责任

C.忠于宪法是政府的首要义务

D.宣誓是忠诚宪法的重要途径

35.访谈法是工作分析方法的一种，访谈主要内容中最为核心的是（）。

A.工作报酬B.工作程序C.工作性质和范围D.工作环境

二、多选题（20题）

36.下列属于客观行政责任的有：

A.公共行政人员对上级的责任

B.公共行政人员对民选代表的责任

C.公共行政人员对选举的官员的责任

D.公共行政人员对公民的责任

E.公共行政人员对职业的忠诚与信仰

37.哪些属于终极价值观（）。

A.勤奋工作B.勇敢C舒适的生活D.世界和平E.快乐

38.柔性管理方法可分为（）。

A.传播方法B.法律方法C.心理方法D.经济方法

39.背景调查内容应以（）为原则。

A.简明B.实用C.详细D.全面E.可信

40.创新是把一种从没有过的生产要素和生产条件的“新组合”引人生产

体系，包括（）。

A.引进新产品B.引用新技术C.实现企业的新组织D.开辟新市场E.改

进生产装备设施

41.在一般伦理学的视野中，个人行为的制约力量包括（）o

A.内心信念B.法律规范C.奖惩制度D.传统习惯E.社会舆论

42.下列符合公文保密制度规定的有（）。

A.应合理规划文件的秘密等级和保密期限

B.不得用普通邮递或电子邮件方式传递秘密文件

C未经批准不得转借、复印、摘录、私存秘密文件

D.不随便将秘密文件携带出办公室、阅文室

43.伦理作为一种特殊的社会意识形态，是依靠（）来维系的。

A.法律B.社会舆论C.传统习俗D.规章制度E.内心信念

44.人员配备应包括的原理有（）。

A.民主化原理B.职务要求明确原理C.责权利一致原理D.用人之长原

理

45.目标管理自身的缺点有（）。

A.目标管理理论尚未普及宣传B.适当的目标不易确定C.可能增加管

理成本D.奖惩完全匹配不容易做到

46.影响薪酬设定的因素有（）。

A.企业的组织文化B.企业的经营性质与内容C.企业的支付能力D.当

地生活水平E.地区、行业特点

47.员工培训的目标有（）。

A.补充知识B.发展能力C.转变观念D.放松身心E.交流信息

48.下列属于组织变革的是（）。

A.综合性变革B.结构性变革C.文化主导型变革D.以人为中心的变革

49.弗罗姆的期望理论认为，只有当人们预期到某一行为能给个人带来有

价值的结果，并且这种结果实现的可能性较高时，个人才会采取这一特

定行为。根据这一理论，人们对待工作的态度取决于对待（）的判断。

A.努力与个人目标的联系B.绩效与个人目标的联系C.努力与绩效的

联系D.绩效与奖赏的联系E.奖赏与个人目标的联系

50.内容型激励理论包括（）理论。

A.需求层次B.激励强化C.激励需求D.双因素

51.政府是公共事业管理主体系统中最基本的组织。与其他组织不同，政

府可以（）。

A.制定和实施公共事业管理范围内的公共政策

B.生产和提供公共事业产品

C.建立第三方监管体系

D.依法管理公共事业领域内的非政府主体及其行为

E.通过公私合作提供公共服务

52.亨利♦明茨伯格认为管理者的角色主要有（）。

A.计划类角色B.人际关系类角色C.信息类角色D.改革创新类角色E.

决策类角色

53.根据行文规则，向上级机关行文，应当遵循的规则有（）

A.党委、政府的部门向上级主管部门请示、报告重大事项，应当经本级

党委、政府同意或者授权

B.请示应当一文一事

C.下级机关的请示事项，可以本机关名义原文转报上级机关

D.为了办事方便高效，可以在报告等非请示性公文中夹带请示事项

E.受双重领导的机关向上级机关行文，必要时抄送另一个上级机关

54.职能部门化的局限性表现在（）。

A.难以形成统一的政策B.不利于高级管理人员的培养C.不利于产品

结构的调整D.部门之间活动不协调

55.组织行为学认为，任何组织都包括的三个基本因素是（）。

A.结构B.人员C.技术D.经济

参考答案

1.D战略导向型绩效考核方法着重点在于企业的发展战略，贯穿于绩效

指标构建、执行、考核与评价的全过程，是绩效管理非常重要的考核方

法。常用的战略导向型绩效考核方法包括平衡记分卡法、关键绩效指标

法、目标管理法等。所以答案：选D。

2.D本题考查管理学基础。A项错误，小道消息盛行，说明非正式沟通

中的信息过多，不利于组织沟通，因为非正式沟通难以控制，传递的信

息不确切，易于失真、曲解，而且，它可能导致小集团、小圈子，影响

人心稳定和团体的凝聚力。因此会造成组织的沟通渠道不顺畅，不利于

组织运作。B项错误，正式沟通和非正式沟通都是信息沟通的方式，与

组织内人员素质高低无关。C项错误，非正式沟通的优点是沟通形式灵

活，直接明了，速度快，省略许多繁琐的程序，容易及时了解到正式沟

通难以提供的信息，真实地反映员工的思想、态度和动机等。但题干中

并未体现非正式沟通促进了组织的信息沟通，与题意不符。D项正确,

小道消息盛行而正式沟通的消息较少，说明该单位正式沟通中信息传递

可能存在问题，非正式沟通中的信息过多，需要重点关注和解决。故正

确答案为D。

3.A界定标准：1.人民权利是最高的正义标准；2.现代行政的目的在于,

保障社会公民之间的平等地位和关系；3.行政正义的另一标准在于，对

于行政事件的处理是否彰显了社会正义精神。

4.C第一步，本题考查行政管理知识。第二步，主观行政责任是指公共

行政人员对自身及行政行为所感受到的内在责任，包括对忠诚、良心以

及认同的信仰。美德论强调个人品德的修养以及道德自律。所以主观行

政责任的伦理基础为美德论。

5.D属于互补增值原理，指具有互补效应的人力结构，能够充分发挥个体

的优势，进而发挥群体的最佳效应。

6.B

7.C公文对印刷的要求是“双面印刷，页码套正，上面误差不得超过2mm”。

8.B第一步，本题考查法理学的基本概念并选错误项。第二步，行政程

序正义的原则包括以下三方面内容：一、行政程序的设置与安排必须符

合社会正义价值；二、行政程序必须具有显示可操作性；三、行政程序

必须公开透明。由此可知，上级主管部门的审批不是程序正义的原则之

O

9.D本题考查公共事业管理。公共事业管理的现代观念主要包括：①法

制化：指通过建立健全法律法规体系，对公共事业进行管理，•②科学化：

指根据社会主义市场经济发展的客观要求，运用科学的思想、理论和技

术，构建合理的公共事业管理体制；③市场化：指改变过去通过行政手

段配置事业资源的状况，主要依靠市场来配置事业资源，并通过公共事

业组织之间的竞争来提高公共服务的供给效率和服务，•④社会化：指打

破国家兴办公共事业的单一体制，鼓励民间投资和兴办公共事业，实现

公共事业组织的多元化；⑤信息化：指采用信息化与网络化的管理平台。

故正确答案为D。

10.A本题考查人力资源管理。A项正确，公平原则，是指包括员工内在

心理感受的内在公平，以及与同行、同地区其他企业相比具有竞争性的

外部公平，是薪酬管理的基础，也是薪酬管理的首要原则，它强调按劳

分配。B项错误，薪酬管理应该坚持激励性原则，是指根据员工的能力

和贡献大小而适当拉开收入差距，甚至应该对于表现特别突出的员工给

予不定期或者定期的奖励，所以薪酬水平并非保持不变的。C项错误,

薪酬管理政策既受到内部因素的影响，如企业经营战略，企业发展阶段,

企业财务状况等；也受到外部因素的影响，如国家法律法规与政策，劳

动力市场状况，物价水平，其他企业的薪酬状况等。D项错误，薪酬体

系虽然强调经济性原则，但并不是以组织获取最大经济利益为原则。不

能单单为了经济利益而严控薪酬预算，否则可能将失去能为组织创造更

大价值的人才。故正确答案为A。

11.C本题考查人力资源管理。A项错误，"考核性测评”又称“鉴定性测

评”，是以鉴定与验证某种（些）素质是否具备或者具备程度大小为目的

的人才素质测评。B项错误，"诊断性测评”是一种以服务于了解素质现

状或组织诊断问题为目的的人才素质测评。C项正确，“开发性测评”是

一种以开发素质潜能与组织人力资源为目的的测评，重点是对新招录的

人进行综合素质测评，以判断其是否具有可塑性和潜在性。D项错误,

“选拔性测评”是一种以选拔优秀人员为目的的素质测评。故正确答案为

Co

12.D行政理性也是行政主体的一种约束力量,尤其对公共行政人员的欲

望、激情等非理性因素起着引导和节制作用。

13.B工作日志法优点：信息可靠性强，适于确定有关工作职责、工作内

容、工作关系、劳动强度等方面的信息；所需费用较低；对于高水平与

复杂性工作的分析，比较经济有效。

14.D第一步，本题考查管理学基本理论并选错误项。第二步，管理的

要素包括管理主体、管理客体、管理方法、管理环境等，但是不包括管

理法规。

15.C本题考查管理学基础。马斯洛于1943年提出马斯洛需求层次理论,

其基本内容是将人的需求从低到高依次分为生理需求、安全需求、社交

需求、尊重需求和自我实现需求。①生理需要属于低层次的需要，包括

食物、水分、空气、睡眠的需要等。②安全需求包括要求社会环境安全、

生命财产得到保护，摆脱失业的威胁、生活有保障、病有所医等。③社

交需求也叫归属与爱的需要，是人们希望和人保持友谊，希望得到信任

和友爱，渴望有所归属，成为群体的一员，这就是人的归属感。④尊重

需求，属于较高层次的需求，如成就、名声、地位和晋升机会等。尊重

需求既包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人对自己的认可与

尊重。⑤自我实现需求，是最高层次的需求，是一种衍生性需求，包括

自我实现、发挥潜能等。马斯洛的需要层次理论指出，同一时期一个人

可能有几种需要，但每一时期总有一种需要占支配地位，对行为起决定

作用。不同人在不同情况下主导需求不同，强烈程度不同，•未满足的需

求是主要激励源，已满足的需求不再具有激励作用；低层次需求满足后,

才会追求高层次需求。因此，人的行为是由尚未满足的较低层次的需要

决定的。故正确答案为C。

16.C本题考查人力资源管理。绩效考核，又称为“绩效考评”是指评定者

运用科学的方法、标准和程序，对行为主体的与评定任务有关的绩效信

息（业绩、成就和实际作为等）进行观察、收集、组织、贮存、提取、

整合，并尽可能做出准确评价的过程。主要包括：①业绩考评，②能力

考评，③态度考评。故正确答案为C。

17.D第一步，本题考查法理学的基本概念。第二步，行政实质正义指

行政作为一种公共管理方式，实质正义意味着行政结果必须符合行政正

义价值目的，即在伦理价值层面效果和目的的统一性。由此可知，行政

实质正义更强调结果。

18.C行政实质正义侧重行政结果的正义性，基本原则包括依法行政原则、

职权与职责明确原则、民主参与原则。但不包括信赖与保护原则，答案

为C。

19.B第一步，本题考查行政管理知识。第二步，按照我国国家突发事

件预警制度的要求，我们将危机事件分为I级、n级、IH级、IV级四个

级别，分别用红色、橙色、黄色和蓝色标示，其中I级是最高级别。

20.A如何用法律来控制、规范它的行使，从而尽量减少行政自由裁量权

可能带来的负面作用和影响，而行政公正的原则实质上是防止滥用自由

裁量权的一整套规则。

21.B本题考查组织行为学。A项错误，保守性心理是指在组织变革过程

当中，苟安现状，迷恋老的章程，秩序和习惯，不愿做出改变。B项正

确，恐惧性心理是指组织成员对改革没有把握，对未来不确定的担忧，

从而表现得左顾右盼，犹豫不决。对失败的恐惧成为组织变革顺利进行

的阻力。C项错误，求稳性心理指的是在组织变革的过程中，对层出不

穷的新事物、新经验反应冷淡，总是“求稳、怕乱”，以不变应万变，与

变革中出现的新观念、新方法格格不入。D项错误，习惯性心理是指人

们往往习惯于固定的模式和方式，并常常以此应对生活中的复杂问题，

但当面对组织变革的时候，要改变自身已经习惯的工作方式会非常不适

应。因此，习惯性心理会成为组织变革顺利进行的阻力。故正确答案为

Bo

22.A行政伦理主体分为广义和狭义两类：广义上，政党、政府、人民代

表大会及其委员会、人民政协组织等都属于行政伦理主体，民主党派不

属于，答案为A。

23.B所谓社会惰化，是指个人与群体其他成员一起完成某种事情时，或

个人活动时有他人在场，往往个人所付出的努力比单独时偏少，不如单

干时出力多，个人的活动积极性与效率下降的现象，也称之为社会惰化

作用。责任分散效应也称为旁观者效应，是指对某一件事来说，如果是

单个个体被要求单独完成任务，责任感就会很强，会作出积极的反应。

但如果是要求一个群体共同完成任务，群体中的每个个体的责任感就会

很弱，面对困难或遇到责任往往会退缩。因为前者独立承担责任，后者

期望别人多承担点儿责任。“责任分散”的实质就是人多不负责，责任不

落实。B项正确

24.C《党政机关公文处理工作条例》第二十条规定，公文文稿签发前，

应当由发文机关办公厅（室）进行审核。需要发文机关审议的重要公文

文稿，审议前由发文机关办公厅（室）进行初核。

25.C本题考查管理学基础。所谓决策，是指组织或个人为了实现某种目

标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。

同时，决策也是管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的

过程。决策的过程中，识别机会何明确目标需要管理这具有分析问题的

能力，拟定方案需要管理者具有开拓创新的能力和知识经验积累的直觉

能力，筛选方案需要管理者具有逻辑判断的能力。A项错误，观察能力

是指管理者密切关注处在其责任范围内的相关数据和信息，对其中有用

的信息进行识别的能力。B项错误，协调能力指管理者妥善处理人际关

系，缓解组织矛盾的能力。C项正确，直觉能力是指管理者借助期个人

经验、经历和对有关情况的把握来提出方案的直觉能力。D项错误，指

挥能力是指管理者对其下属成员进行精神领导和工作安排的能力。故正

确答案为C。

26.A第一步，本题考查管理学基本原理。第二步，最早意识到行政伦

理问题的是英国著名学者伊顿。1880年他在《英国公务员考试》一文中

很明确地把公务员改革作为一个基本的道德行为。在悲叹“长期制造公

共权力商品的活动”中，他指出这一活动已污染和麻木了英国关于公共

行政这一主题的道德感，以致使公务员的改革比以往困难十倍。

27.D（-）个体因素：（1）变革导致个人对未来产生不安全感和恐惧感。

（2）变革与个人以往的习惯、价值观发生冲突时，也会引起员工对组织

变革的抵制。（3）能力或资源不足产生的阻力。（4）对变革倡导者的不

满或变革倡导者个人能力不足。（5）性格因素；（二）群体因素：（1）群

体惯性。（2）对专业知识的威胁。（3）对原有资源分配的威胁。（三）组

织因素：（1）领导班子没有达成共识、班子缺乏强势作风及紧盯不懈。

（2）管理层不积极参与。（3）没有与改革相适当的组织结构或管理制

度。（4）忽视了文化的重塑，没有将变革根植于企业文化。D项正确。

28.B从广义上来讲，行政责任是指政府及其公务员要遵循法律制度和社

会道德规范，以追求公共利益为目标，有效回应公民的各种需求，实现

社会公平和社会正义的责任。主要包括政治责任、法律责任、道德责任

三个方面。答案为B。

29.D本题考查行政伦理学。公共行政具有“公共性”，“公共性”可以理解

为公共行政的公共精神。而公共精神包括四个方面：民主精神、法治精

神、公正精神、服务精神。民意是政府合法性的唯一来源，政府的一切

活动应受到预先确定并加以公布的规则制约，公民权利平等不受公共权

力的侵害，政府职能应积极向服务型政府转变，公共行政过程应当平等、

公正、透明。民主精神：真正的民主精神应当包括平等精神、自由精神

等。法治精神：强调的是通过法律对国家和社会事务的管理，代表理性、

效率、文明、秩序，是和“人治”相对的概念。公正精神：要求行政主体

及其工作人员办事公道，不徇私情，平等对待不同身份、民族、性别和

不同宗教信仰的行政相对人。服务精神：是指帮助他人的素养，即专注

于如何发现并满足他人的需求的精神。故正确答案为D。

30.C滚动计划法的特点是分段编制，近细远粗，逐期滚动编制调整，增

加了计划的弹性。

31.D授权的步骤包括：建立责任、分流职责、委任职权，不包括D选

项责任下放

32.D学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员

工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、

符合人性的、能持续发展的组织。D选项固定化不包括在内。

33.B

34.B

35.C本题考查人力资源管理。访谈法是工作岗位分析中调查分析阶段经

常运用的一种方法，是访谈人员就某一岗位与访谈对象，将事先拟定好

的访谈提纲进行面对面的交流和讨论，从而收集岗位信息的一种方法。

访谈的对象包括该职位的现任者、对该岗位较为熟悉的直接主管人员、

与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职者的下属等。访谈的内容

包括：岗位设立的目的、任职资格、工作程序、工作性质和范围与工作

环境等，其中最为重要的是岗位工作的性质与范围。故正确答案为C。

36.ACD第一步，本题考查行政管理知识。第二步，A、C、D项：客观

责任是指由社会、组织或他人，通过法律的、道德舆论的形式所施加的、

要求责任主体务必承担的义务和责任。常常以“角色期望”的形式给人直

观的感受。公共行政人员应当履行的客观责任，就是国家、各种组织和

民众对于“公共行政管理者”这一公职角色的扮演者所赋予的期望总体。

行政人员应承担三种客观行政责任，首先，公共行政人员最为直接地对

他们组织的上级负责。其次，公共行政人员对民选官员负责。最后，公

共行政人员要对公民负责。

37.CDE

38.AC柔性管理方法可分为传播方法、情感方法以及心理方法等。BD两

项属于刚性管理方法。

39.AB背景调查内容应以简明、实用为原则。内容简明是为了控制背景

调查的工作量，降低调查成本，缩短调查时间，以免延误上岗时间而导

致用人部门人力紧张，影响业务开展。内容实用是指调查的项目必须与

拟任职位需求高度相关，以避免查非所用，用者未查。

40.ABCD所谓创新，就是“建立一种新的生产函数”，把一种从来没有过

的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系，包括引进新产品、

引用新技术、开辟新市场、控制原材料的新供应来源和实现企业的新组

织等五种情况。

41.ADE从伦理学的角度讲，制约个人行为的主要包括个人内心信仰、

社会传统风俗习惯，以及社会舆论也会对人的行为起到制约作用，答案

为ADE。BC并不是从伦理学的视野界定的，而是行政法学的角度探讨

的问题。故本题正确答案选ADE。

42.ABCD借阅公文，要严格履行批准、登记、签字、移交、回收、清点、

核查、注销等手续.用后及时退还。秘密公文不得私自带出办公室，确因

工作需要必须携带秘密公文外出的，须经主管领导批准并采取安全措施。

工作人员调离工作岗位时，应当就个人保管和借用的公文按照有关规定

及时移交、清退。秘密等级是指涉密公文的保密程度，分“秘密”“机密”“绝

密”三级。公文的密级需要变更或者解除的，由原确定密级的机关或者其

上级机关决定。故本题答案选ABCD。

43.BCE本题考查行政伦理学。“伦理”一词是指“人伦之理”或“做人之理”,

专指人类社会生活关系中应该遵循的道理和规则，或人类社会的秩序、

规则及合理正当的行为。“伦理”作为一种特殊的社会意识形态，是一种

依靠社会舆论、传统习惯和人们的内心信念来维系的，并以善恶进行评

价的原则规范、心理意识和行为活动的总和。故正确答案为BCE。

44.BCD人员配备的原理有以下几种：①职务要求明确原理是指对主管

职务及相应人员的需求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善,

主管人员工作的质量也就越有保证。②责权利一致原理是指组织越是要

尽快地保证目标的实现，就越是要主管人员的责权利一致。③公开竞争

原理是指组织越是想要提高管理水平，就越是要在主管职务的接班人之

间鼓励公开竞争。④用人之长原理是指主管人员越是处在最能发挥其才

能的职位上，就越能使组织得到最大的收益。⑤不断培养原理是指任何

一个组织越是想要使其主管人员能胜任其所承担的职务，就越是需要他

们去不断地接受培训和进行自我培养。

45.BCD在实际操作中，目标管理也存在许多明显的缺点，主要表现在：

①目标难以制定。组织内的许多目标难以定量化、具体化；许多团队工

作在技术上不可解；组织环境的可变因素越来越多，变化越来越快，组

织的内部活动日益复杂，使组织活动的不确定性越来越大。这些都使得

组织的许多活动制订数量化目标是很困难的。