2024年精仓管员工作总结

第页2024年[精]仓管员工作总结仓管员工作总结篇1

时间过得真快，转瞬间20xx年已经结束，我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多月的时间里也学到了许多新学问，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人！在20xx年来临之际，回顾20xx年的工作，详细总结如下：

1。负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作；

2。对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作；

3。严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应马上进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录；

4。合理支配物品进出库，领用单务必有部门经理和领用人签字。采纳分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理；

5。协作部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作；

6。对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据刚好办理相关流程手续，不会随意操作；

7。库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态；

8。定期向部门主管反馈库存物品状况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题；

9。根据公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅；

10。对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作；

11。做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好；

12。协作好各部门临时紧急需求，当接到选购 部或其他部门的到货通知，仔细做好备货工作，如遇紧急的物品，刚好送到酒店；

13。做好各部门之间的`协调工作，未能刚好发放的物品，刚好与运用部门电话沟通，让运用部门领导持续有个良好的心情，理解我们的工作。

总之一年来，干了一些工作，也得到部门领导的确定，但成果只能代表过去。工作中仍旧存在着许多的不足，在新的一年里，我必需不断提升自己潜力接着努力工作。在农历新年即将到来之际，我祝福金钱豹集团越来越壮大，越来越红火，同时也祝愿集团全部领导身体健康，阖家快乐，万事如意

仓管员工作总结篇2

回顾这一年来的工作，我在领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自我，根据公司的要求，较好地完成了自我的本职工作。现将一年来的工作情景总结如下：

一、加强自身学习，不断提高业务水平。

在平常的工作中要不断的学习、不断的积累，能够以正确的看法对待领导交给的各项工作任务，酷爱本职工作，有效率利用工作时间仔细完成好仓库的管理工作，爱岗敬业。

二、进取提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，职责心，努力提高工作效率和工作质量。

在物品的统计方面做到精确统计，刚好做好出库、入库的记录工作，按时完成各项报表，定期向领导进行汇报总结。留意仓库中各种物品的摆放，仓库要整齐有序，账面数字清楚精确。不断加强仓库的管理工作，异样是仓库的防火工作，必需要放在工作的首位，每一天都要仔细的检查做到万无一失。

三、存在的问题。

一年来，本人能够敬业爱岗，很好的完成了本职工作，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：

第一，由于自我工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。

其次，在账目方面，有时会因为出库的'任务比较紧急，就没能做到刚好的进行出库、入库记录，这一方面必需要提高相识，因为仅有做好了每一天的出库、入库的台账数据，才能让月报表中的数量基本精确无误。

20xx年的工作即将起先，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我信任在领导和同事的帮忙与支持下，在新的一年里必需能把工作做得更好，名副其实地成为一名优秀的仓库管员。

在今后的工作中，仔细提高业务工作水平，为单位发展贡献自我的力气。加强学习，拓宽学问面。发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实，对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。

仓管员工作总结篇3

转瞬间，岁月匆忙，如白驹过隙，新的一年又来临了，感谢领导赐予我历练的机会及工作上的指导，感受颇多！在去年的工作中，有得有失，在这里做个总结。

“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、开心工作”是我们大家的宗旨。

1.在票房管理上，首先要做到热忱、微笑、礼貌，为顾客供应志向、周到的专业服务，熟识影城每天的活动，更新影片新信息，刚好驾驭上岗前自身的`仪表仪容，把程序做到位，主动询问，多了解，多举荐；

2.场务方面，场务人员要有规范的接待流程，做好每天的日报表，在检票方面严格执行影城的各项制度，热忱指引、来访接待，多

巡厅、留意是否有遗留物和未离场观众，保持各影厅通道处于关闭状态，做好正常的营运工作，无串厅，逆留顾客；

一、工作心得

由于影城工作是以服务型为主的行业，我们深感到自己工作做得到位与否会干脆影响到影城的声誉，所以时刻留意自己的＇一言一行。面对一个全新的环境，我起先对服务工作有了更加深层的相识，我们深知，唯有不断学习、总结，不断努力和全力以赴来弥补自身的不足，才能迎合整体工作的须要。

二、下半年工作安排

为了更好的迎合市场的改变和影城的发展，结合上半年的工作状况，我们将从以下方面开展工作：

1.努力提高自我学习实力，将学到的学问转化为影响力、凝合力和号召力；

2.在工作中耐性的把影城的各项工作落到实处；

3.多与票房、场务、卖品部及放映室的工作人员沟通，刚好发觉工作中的问题，消退隐患；

三、自我总结

目前，我们xx影城在xx电影市场中的领先优势比较稳固，与省内先进同行之间的差距也正在不断缩小。这得益于影城领导的正确决策和大力支持，也得益于全体员工的辛勤工作和共同努力。当然，我们在日常工作中也或多或少地存在着一些缺点和不足，须要在今后的日子里加以改进。透视过去的x个月，对我来说有很大的收获，成为xx影城的一名员工，我倍感傲慢和骄傲，通过加强自身的学习实力，使我相识到了工作中须要有更多的换位思索、须要理解和包涵、须要怀有一颗感恩的心。虽然自己很努力，但也因为欠缺阅历和方法有很多不足。

仓管员工作总结篇4

时间过得真快，转瞬20xx年即将结束，迎来的是20xx年新的起先，在这期间回顾20xx年的工作，主要有以下几条：

一、保管员的`工作

1、负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录;

2、负责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度各项工作及记录。

二、协作车间生产

生产安排，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，刚好填写相关的记录;

协作以上各车间的领料工作，刚好填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发觉问题刚好汇报，改正。

三、协作GMP的认证

1、协作做好了各车间GMP认证所需许多的调帐工作;

2、完成了仓库GMP认证期间的许多帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整齐，到达了帐、卡、物一样;

3、协作化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库干净区的管理和清洁工作

1、做好干净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、协作其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、协作化验中心的取样工作;

5、每月帮助财务做好盘点工作;

6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，协助包材保管员做好日常工作。

仓管员工作总结篇5

时间过得真快，20xx年即将结束，又迎来了20xx年的新起先。在此期间，回顾20年的工作，今年的工作总结如下：

一、仓库保管员的.工作

负责大型仓库（原辅材料区）。日常卫生平安工作及记录的凉库）、危急库、剧毒库、冷库、中草药库和凉库；负责全部原辅材料、中草药、危急品、化学测试、冷藏物品等的进出工作。并根据标准操作程序和标准管理制度做好全部工作和记录。

二、协作车间生产

生产安排，负责制造部固体车间、液体车间、注射车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间的物料安排，并刚好填写相关记录；协作上述车间的领料工作，刚好填写定位卡和台账，审核现场资料，做到账清可查。刚好汇报问题并改正。

三、协作GMP认证

1、协作各车间大量GMP认证所需的账户调整工作。

2、GMP认证时对大量账目进行了核对和整理，做到账目一目了然，现场整齐，帐、卡、物相符。

3、协作试验室中心进行现场审批。

四、负责仓库清洁区的管理和清扫

1、做好干净区空调机组的维护工作。

2、每周一打扫清洁区域，并填写相关记录。

3、取样后，检测中心和质量保证部门应做好清洁工作。

4、分发材料后，做好清洁和清理记录。

动词（verb的缩写）协作其他工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库、领料及相关记录。

2、负责我厂合成生命能量所需原辅材料的入库、材料发放、材料选购 及相关记录。

3、负责技术探讨部门小规模试验或新产品开发所需材料的入库、材料发放、材料选购 及相关记录。

4、协作试验室中心的采样工作。

5、每月帮助财务部做好库存工作。

6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，协助包装材料保管员做好日常工作。

以上是我过去一年工作的总结。我希望20年后，我能更加努力，更加仔细地迎接新的一年。

仓管员工作总结篇6

20xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

一、抓学习，不断提高自身素养

1、加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素。

二、强化工作职能，搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。

2、当班期间，仔细协调入库及精确刚好入库。

3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大实力为领导们供应极尽可能精确的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整齐，刚好除理烂袋，依据状况整理库房，并主动向5S管理靠近。

三、存在问题及明年工作安排

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想：

一是接着加强理论学习，坚固树立“服务是第一位”的.观念；

二是接着加强业务学习，主动争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；

三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（ERP）等网络管理做好充分打算。

面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题：

1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货，在无法限制其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为运用及退库带来了肯定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

希望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改进不足，知耻而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理肯定会再崭新姿。

仓管员工作总结篇7

20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成果，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率接着得到提高。为了总结阅历，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结如下：

一、工作回顾：

1.了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放，驾驭仓库的全部物资所摆放的

位臵。

2.我们在了解其他仓库保管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区

域划分进了相应的调整再次细分与标识，依据用途、品别进行归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况，也为公司便利每月的盘库奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

3.为了我们仓库保管员的`工作能做到帐、卡、物一样，出异样时能做到有帐可

查，有据可依。逐步建立起出入库手工帐，电子帐。为了避开我们在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，我们对仓库货位进行了重新编排划分，并且把仓库物资进行了摆放位臵电子档，就是坐在电脑前就能够知道所需物资有没有库存，有库存摆放位臵在哪里。

4.规范了报废品处理流程，做好手工帐，全部旧废品处理都能够一目了然。

二、工作不足

1.处理单据不够刚好，物料入库滞后。

2.出库物料不能刚好的办理出库手续，使得U8数据与实物不相符。

3.仓库出入库条例不规范，不能有效的保证物资出入库的精确性。

三、20xx年工作目标

1.自己管辖物料现场全部标识清楚，明确，要求备料肯定要做到批次管理，先进先出为原则。

2.每天对自己管的物料库存稽查，要求库存信息精确率100%。

3.对自己当天的帐刚好完成，勿必做到日清月结。对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的精确性与刚好性。

做仓库保管员的一年里感谢领导对我指导与培育，感谢同事对我的支持与激励。在新的一年里我将接着加强学习，仔细履行职责，全方面提高工作实力和综合素养，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好，为公司发展前景尽一份力!

最终祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!

仓管员工作总结篇8

20xx年即将过去，作为一名仓库管理员，圆满的完成了全年的工作任务，现在一年的工作总结如下：

第一部分：自我介绍

我是公司储运部xxx仓库的仓库保管员：xxx—是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新起先，因为在经贸山九有信任，勤勉，发展。

其次部分：人力的合理支配和运用

1：人力的支配

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但须要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊。

2：合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理支配作业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样在保证作业平安的状况下，作业效率就不受影响了。

3：人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，xxx上海工厂，xxx卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

A：易拿，易放，易看，易点的积累方式，

B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意“五距”，

C：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）

D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异

E：保持仓库的整齐，地面的清洁，通道的顺畅

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入库作业

现xxx上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品（保税品———存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特殊留意的是D部品中的便坐

器系列的部品，它是xxx工厂中干脆生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的'部品那样整齐，所以肯定要多留神，多留意清点。

2：部品的出库作业

xxx上海工厂会根据生产安排在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比较便利，但还要留意点数，特殊是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发觉多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以肯定要当心细致。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”

2：成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库，肯定要坚持“先进先出”原则，特殊在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一样。

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。

第四部分：设备的管理和卫生工作

一：设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺当运用。发觉隐患要刚好报修，还要平安用电。

二：卫生工作

仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创建一个整齐的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分：自我学习和总结

每天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务实力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务学问和驾驭专业技能；沟通，了解，吸取他们的阅历；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。

我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步！

仓管员工作总结篇9

一、仓库各项规章制度的建立

新入职首周，我首先熟识了公司的相关制度和车间相关人员状况，并依据几天来所视察到的实际状况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例（试行）》，此份《仓库管理条例》目前已提交选购 部经理处批阅，等待公司正式发布。

二、物品出入库管理

由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与选购 部经理和选购 员沟通、协商并仔细听取财务部门的看法，依据公司的实际状况再做出适当修改，经过几次试运行及细微环节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清楚、精确，便利选购 部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善，领用单据依据选购 部及财务部的看法分为有票及无票两种，便利财务部门核算，领用人均有签字。

三、物品在库管理

我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式起先仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的全部物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思索，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库全部物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，便利库存查询，便利财务部门的核算与盘点。

仓库目前货架只有三个，可能无法满意以后的`物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9-10座，并可依据实际状况进行调整。

原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太便利，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各

项工具摆放清楚、明白，使得仓库看起来更加整齐，更加仅仅有条。

四、工具借用管理：

刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很简单造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法刚好追究借用人的责任。我发觉这一状况后，制定了适用于车间的《工具借用管理条例（试行）》，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。

仓管员工作总结篇10

20xx年不知不觉在指尖渐渐逝去，20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。本人作为一个仓库管理人员，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析。从如何节约时间，如何提高效率，如何使工作标准化、系统化、条理化，从而才能每天对工作当中遇到的难题加以不断的完善，削减工作当中失误事务的发生。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的安排打算。转瞬年底了，专心斟酌总结半年来工作当中的利弊、得失，对五个多月来来的工作进行一下总结与归纳。

20xx年我的年终总结报告如下，如有不妥之处请领导指责指正。

一、回首20xx年，工作期间主要完成事项：

1.20xx年8月份，我起先接管仓库管理工作，当时仓库实物与帐本都比较乱，许多账目是通过手工帐进出入库。为确保选购 部、生产部及销售部能刚好了解物料库存状况，我加班加点的把辅料整理到ERP系统，逐步取消原来的手工帐，到现在为止原片和辅料都是从ERP系统里出入库。同时ERP数据按时录入，确保数据的精确性和刚好性。

2.每日对切裁领用的原片进行全面的盘点。平常对库存个别材料进行定期或不定期清查，确定各种库存材料的实际库存量，并与ERP系统里的结存量核对。月底对仓库的物料进行彻底、精确、无误盘查清库，做到账账相符，账实相符。主动协作财务部做好月底仓库库存的盘点，盘亏的处理及其调账的工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性和真实性，以便财务在成品核算刚好精确的得到基础信息，为公司经营决策供应相应的基础数据。

3.对仓库全部物资负保管之责。物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道，随时驾驭全部原片和辅料的有效期状况，落实防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物资完好无损，防止不必要的损耗发生。

4.针对于原片仓库规划的不明确，合理支配原片在仓库内的存放次序，做了个相应的原片仓库区域规划整改方案图。原片仓库起先正式划分区域，按产品的品名，规格，等级分区，不混合积累。主要分为：夹胶区、白玻区和LOWE区域。还有切裁区、半自动切裁区、成品区，半成品区域和切裁已拆包待切区，此外特地定制了10台A型架放置原片已拆包待切的原片。

原片仓库区域的规划整改，避开了切裁人员在备料过程中存在找不到所需原片，及找原片时间太长的现象，提高了他们的工作效率，也充分有效的利用库存区面积。以后也会渐渐的调库，争取每个A型架放置的原片规格品种相同，这样顾客来参观，也会一目了然。

5.通过合理调库，原片报废出库的面积从8月份到**月份大幅度的降低。

8月份原片报废出库的面积是1043.2107平方米、9月份报废出库的面积是1095.0659平方米、10月份原片报废出库的面积是1031.4622平方米、11月份原片报废出库的面积是768.2569平方米、**月份原片报废出库的面积是21.9564平方米，原片报废量每月平均降幅约30.87%。

8、9、10月份的原片报废出库的面积如此之多，主要缘由是原片来料

原片挤压破裂。其中挤压破裂的主要缘由是：

(1)许多裸包原片是去年来料，原片厚度小的压在里边，厚度大的压在外边，长时间原片挤压破裂。

(2)规格不一的原片拆包散片挤压在一起。导致厚度小的玻璃挤压碎。

(3)放置原片的A型架的问题。A型架中间的橡胶板没有从上到下全铺，中间留有空隙，厚度较小的白玻压在架上，原片就会简单压碎。同时架子的高度设置的不合理，原片有的高度是2.56M的，可是架子的高度只有2.44M。如：

3.2MM的在线LOWE是木箱子包装的，高度为2.56M，结果就因为A型架的高度只有2.44M，造成木箱子上端挤压变形，从而原片挤压破裂。

6.为了节约车间人员领用辅料时等待打印单子的时间，建立了辅料生产领用表。车间人员领用辅料，先填写好辅料生产领用表，再领取辅料。同时领用辅料表要填写完整，领用日期、物品、数量、领料班组和领料人员，都必需具体的记录。

同时特地建立了车间磨轮领用表。主要分大双边磨、小双边磨、直边机，立式磨、和除膜机领用磨轮的具体。记录每台设备上每个磨头上的磨轮更换的日期数量，这样为日后设备人员检查修理机器时供应了有效的参考。

此外还特意编制了内部原材料周转流程卡，避开以前夹胶领用原片时，原片从原片库房到夹胶区过程中的玻璃数量，破裂等缘由的不清。夹胶领用原片时，必需填写内部原材料周转流程卡。夹胶领用的时间，品名，规格，数量，有无破片都具体的填写清晰。并且仓管员，叉车工，夹胶班长都确认数据无误后在内部原材料周转流程卡上签字。假如在整包玻璃的中间有原片破裂的现象，刚好和我说明，同时必需要有质检人员拍照确认，并在原片报废出库单上签字，报废的缘由数量等据实填写，每天必需确认签字。

7.以前的原片来料随带的架子没有手工帐，也没有台账，配件压玻器，压杆是否齐全都没有具体的记录。仓管员换了好几任，几经周转，原片来料随带的架子原始单据丢失。现在起先建立了原片来料随带的架子的台账。架子的入库日期，品名，架号，单价，配套是否齐全，数量，都一一具体记录。而且假如有用完的空的架子，放在指定的位置，到肯定数量的时候刚好返还。这样避开了**月份还架子的时候，配件不祥的状况。

8.为了严格限制生产用工器具及辅料的出库、充分运用及节约成本，10月底正式起先对部分工器具及辅料起先实行“以旧换新”的政策。即：工器具及辅料无法接着运用，须要更换时，必需拿旧件到库房换取新件。

首批执行“以旧换新”的工器具主要有设备上全部的磨轮还有打孔机所用钻头;直线刀夹、U型刀夹、金属刀轮等。辅料胶手套必需充分运用，否则不予。实行”以旧换新“政策来，成效显著。如：胶手套领用的数量大幅度降低，9月份胶手套领用476付，10月份胶手套领用429付，11月份胶手套领用244付，**月份胶手套领用227付，平均月领用量降幅19.99%，每付胶手套的成本是3.75元，这样采纳以旧换新的政策从而大大地节约了成本费用。

9.原片来料时刚好通知物流支配卸车，并依据库里的现状支配原片放置的位置，同时须要质检员确认原片的`质量问题，仓管员负责原片数量和规格，来LOWE玻璃时，须要打lowe玻璃开箱记录。这样更加精确的了解开箱的原片相关的信息。

来木箱的时候，刚好通知物流卸车，清点木箱的数量，并找包装班的班长确认木箱的规格。

10.时时做好仓库的6S工作，保持环境整齐，地面的清洁，通道的顺畅所存放的物料井然有序。下班前检查全部的电、门、窗，平安无误后才下班。

11.卖废品须要和财务人员一起到现场，精确称量废品的品种和重量。确认无误后找相关领导签字。

**.依据车间所须要选购 的材料核对库存量，充分考虑材料选购 的中途运输所需的时间及现在库存状况后填写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数量等，领导签字批准后报选购 部进入选购 程序。

二、工作不足及感想

1.由于当时交接工作时对折弯和不行折弯铝条没有清晰地识别，导致年底

铝条盘亏库损数量比较大。9A可折弯铝条盘亏2554米，16A可折弯铝条盘亏1742米。

2.原片**MM白玻3660*2440南玻的ERP系统里产地没有刚好的修改，导致11月份外借原片，给公司造成不少的损失，对此深表歉意。

3.作为一个仓管员，虽然技术性要求并不高，但须要勤劳，心细，作业强度大。以后我要多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

在总结五个多月的工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要端正看法、努力克服，争取削减每个月的工作失误次数，擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务实力。自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!

三、展望20xx，对明年工作的设想及其建议

1、材料申购。原片选购 入库要根据实际的须要进行科学选购 ，实现原片

利用的最优化。原片库房里现在许多的原片自从选购 进来始终没有运用，反而因为原片过期或其他缘由而报废，造成了很大的原片奢侈。如，3.2MM的在线LOWE从9月份选购 入库以来，始终没有运用，却因A型架矮的问题，木箱已变形挤压碎原片。

加强与选购 的协作沟通的状况，选购 部要提前一天通知我原片来料规模、到料时间。这样从而便利我与物流沟通好刚好调库，从而支配原片放置。

2.切裁领用原片的时候，安排部要提前告知我切裁切用原片的数量和规格型号。要根据先进先出的原则领用原片。规定先切用那些原片，并由切裁班长签字确认。现在库里许多玻璃都已经过期，无法运用。而且必需要求切裁人员在原片领用出裁记录上写明领用的厚度，规格，数量，好用数量以及结余，每一项都必需仔细填写，字迹清楚，否则做出相关的惩罚。

3.辅料领用问题。请相关人员务必在上午8：30前到仓库领用辅料，下午5：00以后不准领用辅料。车间员工不管是上白班还是夜班的，须要的辅料在一天上班前打算好，上午8:30-9:30这段时间是我查原片的时间，这个期间不领用辅料。我每天会截至到下午5:00打印辅料领用单，须要把这一天各个班组领用的物品录入系统，打印单子送交财务，当日事当日毕，账目也清楚明白，到每个月底的的时候也好盘库。同时领用辅料必需是各班的班长,，工人不准随意的进出仓库。

4.软木垫的问题。软木垫分为泡棉和带胶的，现在车间几乎全部都是运用泡棉的软木垫，不用带胶的软木垫。一个月下来泡棉的软木垫领用数量就是50平方米左右，每平方米单价是44.51元，一个月累计下来光是泡棉软木垫成本就是2000元多，而带胶的软木垫单价才31.78元，假如运用带胶的软木垫相比之下节约600多元的成本。通过我了解，公司在以前就始终运用带胶的软木垫，很少运用泡棉的软木垫。

希望公司通过专业人员确认，那些工序可以运用带胶的软木垫，那些工序的软木垫可以回收利用。各班组回收利用，每个班组的领用数量要求有限制，假如不是必需运用泡棉的软木垫，就领用带胶的软木垫。

再有有的工序软木垫奢侈严峻，车间地上到处都是零散的软木垫。规定车间人员不能随意的奢侈软木垫，如有发觉各班组有奢侈的现象，则做出相关的惩处处理。

5.辅料硅宝882中空玻璃硅酮密封胶和硅宝886硅酮结构密封胶各一桶，由于桶的外形扭曲，始终没有运用放置不管，此外还有一桶聚硫胶。希望领导能刚好的调整处理，否者就因为过期奢侈，造成辅料选购 不必要的成本增加。

6.切裁区放置的A型架子摆放问题。两个A型架子之间的空间距离须要依据客观的现实状况合理的放置。以前两个A型架子之间的摆放的距离过近，导致两个A型架，架子与架子之间的四个空区的位置，只能放置三个空区的，

一边的空区奢侈，也就是十几包原片的位置被凭空的奢侈掉。另一种状况A型架没有合理的放置在行吊正下方，导致A型架的一边只能放置7包原片。等A型架空的话请物流人员协作工作刚好调整A型架的位置。

来料的架子问题。来料时可以多花上几个小时，把原片从架子上卸下，放到原片仓库。(现在为止，原片库房已经有足够的地方放置玻璃)卸玻璃的过程可能要耗费大量的人力时间，但是架子押金少至20xx多，多至5000多，相对于每次返还架子时为公司节约了很大的成本，也避开了每次返架子时缺少配件而使我公司扣钱的现象发生。

8.人员的培训和提高，执行令问题。要加强企业执行力的建设，就要在组织设置、人员配备及操作流程上有效的结合企业现状，将企业整合成为一个平安、有效、可控的整体，并利用在制度上削减管理漏洞，在目标上设定标准，在落实上有效监督，借此，企业执行力度自然就会得到有效提高。车间的工人素养文化水平相对来说比较低，而且出现磨洋工的现象，这就要求企业有很强的执行令和企业文化。没有订单的时候，要对车间人员进行专业学问和企业理念的相关培训。

同时我自身也要进行专业学问的培训，自任职以来就没有进行任何有关仓库物料管理的培训，希望通过培训学习，真正驾驭物料进、出、存的工作流程，使其仓库管理工作得到有效的改进。

9.车间运用下的各种磨轮，现仓库积攒已经有1箱子，希望领导把能把重复再利用的刚好处理。

四、自我学习和总结

刚来公司时，对公司的原片接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，肯定要干好。近半年来，我始终都是忙劳碌碌，从没因苦与累而退缩过，同时在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好办公室各项工作打下了良好的基础。实践证明，我所管理的原片和辅料几乎没有出现过漏洞，实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。

当然，取得以上几点阅历微乎其微，也有很多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏主动主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

在公司五个多月的时间，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感谢，因我在工作中不仅学到了与工作相关的学问、技能与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都珍贵的人生财宝，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我将会用行动来证明我的努力，我更加清晰获得不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创建出辉煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。

感谢公司给了我这么一次发展的机会!

感谢领导对我的悉心指教!

感谢同事给我的支持和激励!

祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!以上总结报告请公司领导指责指正，不胜感谢!

仓管员工作总结篇11

很荣幸我于xx年xx月xx日成为公司仓储部的试用员工，到今日已近2个月，在岗试用期间，我在仓储部学习工作。这是我平生以来第一次接触化