建设项目施工阶段的造价管理-费用索赔计算

费用索赔计算01索赔费用的组成索赔费用的组成索赔费用组成内容人工费完成合同以外的额外工作、非承包商责任的工效降低、非承包商责任工程延误。材料费材料实际用量增加、非承包商责任的工期延误导致的材料价格上涨和超期储存的费用。机械使用费完成额外工作、非承包商责任的工效降低、非承包商责任导致机械停工。管理费完成额外工作、索赔事项工作以及工期延长期间的管理费。利润由于工程变更、为其他承包商提供服务、业主不正当终止合同等原因引起的工程索赔。利息包括拖期付款利息、由于工程变更和工程延误增加投资的利息、索赔款利息、错误扣款利息等。分包费用分包商的索赔款项。保函手续费由于非承包商原因造成工期拖延需延长履约保函所发生的费用。02索赔费用计算索赔费用计算按每个索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值的一种方法。1.分项法

索赔金额＝实际总费用-投标报价总费用2.总费用法

索赔金额＝调整后实际总金额-投标报价估算总费用3.修正总费用法最常用方法难以按分项法计算索赔费用时才使用某工程由于特大暴雨造成现场停工，同时造成施工现场人员伤亡及经济损失，承包人提出如下索赔要求：（1）承包人多人受伤，承包方支出医疗及休养费1.56万元（2）施工现场的施工机械损坏，修理费1.23万元（3）设备租赁费及人工窝工2.12万元（4）部分已建且已验收的分部分项工程损失，用于修复处理费用3.95万元（5）灾后清理现场费用1.5万元（6）现场停工6天，要求顺延工期6天（4）（5）（6）可以提出索赔问：上述哪些可以获得索赔？例题解承包人承担承包人承担某施工合同约定，施工现场主导施工机械一台，由施工企业租得，台班单价为300元/台班，租赁费为100元/台班，人工工资为40元/工日，窝工补贴为10元/工日，以人工费为基数的综合费率为35%，在施工过程中，发生了如下事件：（1）出现异常恶劣天气导致工程停工2天，人员窝工30个工作日；（2）因恶劣天气导致场外道路中断，抢修道路用工20工日；（3）场外大面积停电，停工2天，人员窝工10工日。为此施工企业应索赔多少费用？（1）异常恶劣天气不进行费用索赔（2）道路抢修：20×40×（1+35%）=1080元（3）停电：2×100+10×10=300例题解可获得工期索赔可获得费用索赔合计索赔=1080+300=1380元某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定：主导施工机械一台为施工单位自有设备，台班单价800元／台班，折旧费为100元／台班，人工日工资单价为40元／工日，窝工费10元／工日。合同履行后第30天，因场外停电全场停工2天，造成人员窝工20个工日；合同履行后的第50天业主指令增加一项新工作，完成该工作需要5天时间，机械5台班；人工20个工日，材料费5000元，求施工单位可获得的直接工程费的补偿额。例题某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定：主导施工机械一台为施工单位自有设备，台班单价800元／台班，折旧费为100元／台班，人工日工资单价为40元／工日，窝工费10元／工日。合同履行后第30天，因场外停电全场停工2天，造成人员窝工20个工日；合同履行后的第50天业主指令增加一项新工作，完成该工作需要5天时间，机械5台班；人工20个工日，材料费5000元，求施工单位可获得的直接工程费的补偿额。因场外停电导致的直接工程费索赔额：人工费＝20×10＝200(元)例题解某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定：主导施工机械一台为施工单位自有设备，台班单价800元／台班，折旧费为100元／台班，人工日工资单价为40元／工日，窝工费10元／工日。合同履行后第30天，因场外停电全场停工2天，造成人员窝工20个工日；合同履行后的第50天业主指令增加一项新工作，完成该工作需要5天时间，机械5台班；人工20个工日，材料费5000元，求施工单位可获得的直接工程费的补偿额。因场外停电导致的直接工程费索赔额：人工费＝20×10＝200(元)机械费＝2×100＝200(元)例题解某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定：主导施工机械一台为施工单位自有设备，台班单价800元／台班，折旧费为100元／台班，人工日工资单价为40元／工日，窝工费10元／工日。合同履行后第30天，因场外停电全场停工2天，造成人员窝工20个工日；合同履行后的第50天业主指令增加一项新工作，完成该工作需要5天时间，机械5台班；人工20个工日，材料费5000元，求施工单位可获得的直接工程费的补偿额。因场外停电导致的直接工程费索赔额：人工费＝20×10＝200(元)机械费＝2×100＝200(元)因业主指令增加新工作导致的直接工程费索赔额：人工费＝20×40＝800(元)例题解某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定：主导施工机械一台为施工单位自有设备，台班单价800元／台班，折旧费为100元／台班，人工日工资单价为40元／工日，窝工费10元／工日。合同履行后第30天，因场外停电全场停工2天，造成人员窝工20个工日；合同履行后的第50天业主指令增加一项新工作，完成该工作需要5天时间，机械5台班；人工20个工日，材料费5000元，求施工单位可获得的直接工程费的补偿额。因场外停电导致的直接工程费索赔额：人工费＝20×10＝200(元)机械费＝2×100＝200(元)因业主指令增加新工作导致的直接工程费索赔额：人工费＝20×40＝800(元)材料费＝5000(元)例题解某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定：主导施工机械一台为施工单位自有设备，台班单价800元／台班，折旧费为100元／台班，人工日工资单价为40元／工日，窝工费10元／工日。合同履行后第30天，因场外停电全场停工2天，造成人员窝工20个工日；合同履行后的第50天业主指令增加一项新工作，完成该工作需要5天时间，机械5台班；人工20个工日，材料费5000元，求施工单位可获得的直接工程费的补偿额。因场外停电导致的直接工程费索赔额：人工费＝20×10＝200(元)机械费＝2×100＝200(元)因业主指令增加新工作导致的直接工程费索赔额：人工费＝20×40＝800(元)材料费＝5000(元)机械费＝5×800＝4000(元)例题解可获得的直接工程费的补偿额=（200+200）+（800+5000+4000）=10200（元）某承包商承建一办公楼，合同采用清单计价模式下的单价合同，且双方约定分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在15%以上时，可以调整综合单价。规费为分部分项工程费和措施费之和的3.3%，税金为分部分项工程费、措施费和规费之和的3.4%。施工过程中发生了如下事件：事件1：工作A施工半个月后，原设计进行了变更，设计变更后工程量没有增加。承包商提出：工作A是关键工作，由于设计变更使A工作施工时间增加了30天，要求工期顺延30天事件2：工程施工到第5个月，遭遇台风袭击。承包商及时提出索赔（1）部分已建工程遭受不同程度的损坏，费用损失20万元（2）施工现场承包商用于施工的机械损坏，损失5万元，待安装设备损坏，损失1万元（3）现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元（4）施工现场承包商使用的临时设施损坏，损失2万元；业主临时房屋破坏，损失2万元（5）因灾害造成施工现场停工15天（6）灾后清理施工现场，花费3万元例题事件3：清单中工作B的综合单价为380元/m3，由于业主变更，工作B的工程量由3000m3（原计划6天完成）增加到4000m3，同时导致相应措施费增加2000元。双方协商，全部工程量的综合单价均按360元/m3结算问题：（1）承包商可得到的费用索赔是多少？（2）工期可顺延多长时间某承包商承建一办公楼，合同采用清单计价模式下的单价合同，且双方约定分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在15%以上时，可以调整综合单价。规费为分部分项工程费和措施费之和的3.3%，税金为分部分项工程费、措施费和规费之和的3.4%。施工过程中发生了如下事件：事件1：工作A施工半个月后，原设计进行了变更，设计变更后工程量没有增加。承包商提出：工作A是关键工作，由于设计变更使A工作施工时间增加了30天，要求工期顺延30天例题问题：（1）承包商可得到的费用索赔是多少？某承包商承建一办公楼，合同采用清单计价模式下的单价合同，且双方约定分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在15%以上时，可以调整综合单价。规费为分部分项工程费和措施费之和的3.3%，税金为分部分项工程费、措施费和规费之和的3.4%。施工过程中发生了如下事件：事件2：工程施工到第5个月，遭遇台风袭击。承包商及时提出索赔（1）部分已建工程遭受不同程度的损坏，费用损失20万元（2）施工现场承包商用于施工的机械损坏，损失5万元，待安装设备损坏，损失1万元（3）现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元（4）施工现场承包商使用的临时设施损坏，损失2万元；业主临时房屋破坏，损失2万元（5）因灾害造成施工现场停工15天（6）灾后清理施工现场，花费3万元例题业主承担业主承担业主承担业主承担解因不可抗力造成的部分已建工程费用损失——业主承担待安装的工程设备将形成业主资产——业主承担业主临时房屋损失——业主承担清理费和修理费——业主承担事件2可索赔费用=20+1+2+3=26万元问题：（1）承包商可得到的费用索赔是多少？某承包商承建一办公楼，合同采用清单计价模式下的单价合同，且双方约定分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在15%以上时，可以调整综合单价。规费为分部分项工程费和措施费之和的3.3%，税金为分部分项工程费、措施费和规费之和的3.4%。施工过程中发生了如下事件：例题事件3：清单中工作B的综合单价为380元/m3，由于业主变更，工作B的工程量由3000m3（原计划6天完成）增加到4000m3，同时导致相应措施费增加2000元。双方协商，全部工程量的综合单价均按360元/m3结算解增加的分部分项费+措施费=4000×360-3000×380+2000=30.2万元规费=30.2×3.3%=0.997万元税金=（30.2+0.997）×3.4%=1.061万元事件3可索赔费用=32.258万元问题：（1）承包商可得到的费用索赔是多少？可索赔总费用=事件2索赔费用+事件3索赔费用=26+32.258=58.258万元某承包商承建一办公楼，合同采用清单计价模式下的单价合同，且双方约定分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在15%以上时，可以调整综合单价。规费为分部分项工程费和措施费之和的3.3%，税金为分部分项工程费、措施费和规费之和的3.4%。施工过程中发生了如下事件：事件1：工作A施工半个月后，原设计进行了变更，设计变更后工程量没有增加。承包商提出：工作A是关键工作，由于设计变更使A工作施工时间增加了30天，要求工期顺延30天事件2：工程施工到第5个月，遭遇台风袭击。承包商及时提出索赔（1）部分已建工程遭受不同程度的损坏，费用损失20万元（2）施工现场承包商用于施工的机械损坏，损失5万元，待安装设备损坏，损失1万元（3）现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元（4）施工现场承包商使用的临时设施损坏，损失2万元；业主临时房屋破坏，损失2万元（5）因灾害造成施工现场停工15天（6）灾后清理施工现场，花费3万元例题事件3：清单中工作B的综合单价为380元/m3，由于业主变更，工作B的工程量由3000m3（原计划6天完成）增加到4000m3，同时导致相应措施费增加2000元。双方协商，全部工程量的综合单价均按360元/m3结算问题：（1）承包商可得到的费用索赔是多少？（2）工期可顺延多长时间某承包商承建一办公楼，合同采用清单计价模式下的单价合同，且双方约定分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在15%以上时，可以调整综合单价。规费为分部分项工程费和措施费之和的3.3%，税金为分部分项工程费、措施费和规费之和的3.4%。施工过程中发生了如下事件：事件1：工作A施工半个月后，原设计进行了变更，设计变更后工程量没有增加。承包商提出：工作A是关键工作，由于设计变更使A工作施工时间增加了30天，要求工期顺延30天例题问题：（2）工期可顺延多长时间事件1:非承包商原因引起的设计变更，且A为关键工作，可索赔30天解某承包商承建一办公楼，合同采用清单计价模式下的单价合同，且双方约定分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在15%以上时，可以调整综合单价。规费为分部分项工程费和措施费之和的3.3%，税金为分部分项工程费、措施费和规费之和的3.4%。施工过程中发生了如下事件：事件2：工程施工到第5个月，遭遇台风袭击。承包商及时提出索赔（1）部分已建工程遭受不同程度的损坏，费用损失2