制造过程管理规定

XXXX限公司XXX有限公司三级文件Levelthreefile文件编号FileNumber（制造过程管理规定）版本Rev.No.页数Pages第2页共5页PagePAGE2ofNUMPAGES5（制造过程管理规定）文件编号D.C.C.No.版本号Rev.No.生效日期EffectiveDate页数Pages共5页(连同封面及修订履历)Xxpages(withcoverletterandresumerevision)编制部门Thepreparationofsector编制Prepared审核Reviewer部门会签（Departmentsign）核准Approved采购部Pur.D.生产部P.D.工程部R.D.财务部物控部PMC人力资源H.R.品质部Q.A.文件修订履历BiographicalfilerevisionREV.DCNNO.修改页码RevisedPage修订内容ContentsoftheFileRevision修订日期RevisionDate修订人RevisedPersonnel批准ApprovalA0首版发行/////A1/5.6.2增加转拉管理要求2018/4/16蒲青波1、目的：保证制造各生产工程的正常管理，维持生产活动的高效、顺利进行。2、适用范围：适用于XXX的全部生产工艺。3、职责3.1生产部各工程生产计划及进度管理、品质管理、人员管理、作业方法的确认和改善、职场环境卫生管理、生产数据的统计和５S管理．3.2PIE部「作业指导书」、「QC工程图」作成和修正、作业指导的实施、治工具的作成和维护，设备的管理，设备操作和日常点检作业的指导、不良品的解析和改善、设备和测试架的程序管理、产品性能的监视。3.3品质部过程品质监控、检查、判定标准的作成、品质检验的实施及对现场品质检验的教育指导。来料品质检验的实施。3.4PMC物料申购及生产计划安排，出货管理4、定义4.1特殊工序：部门内的灌胶工程、手焊接作业工程、螺丝锁付、喷油工序。4.2重要工序：部门的超音波溶接作业工程和测试架操作作业各工序。4.3组装工序：组装工序。5、内容5.1各工序按照PIE作成的排位表与作业指导书进行生产，「参照工时表、作业指导书」5.2生产计划和进度管理5.2.1各工序需根据PMC作成的[生产计划]，各生产线按照计划安排生产5.2.2各制造工序将生产实绩和异常状况记录到各工序生产报表中，确认生产进度。如果因异常状况影响出货的时候，各组长制定挽回对策，得到各相关部门的协助进行实施。不能挽回的时候，尽早联络PMC。由PMC报告给客户，进行具体的调整。5.3人员管理5.3.1各工序根据工程的作业内容和排位表、生产能力以及订单状况配置适当的人员。计算所需要作业员人数。每周根据周计划情况，做成加班计划并按照计划安排加班，次周对加班实绩进行分析及必要的对策。5.3.2通过各工序技能要求对作业员进行作业技能培训、考核和记录进行管理，培训记录于「培训/会议签到表」中5.4治工具、测试架、生产设备的管理5.4.1PIE部进行治工具、测试架、生产设备的管理。5.4.2PIE部进行各工序测试架的制作和维护。点检由使用部门进行。5.55.5产品类管理（包含部品、半成品、完成品）5.5.1为了防止产品静电，采取必要的静电防止对策，静电带点检结果记录于「静电测试点检记录表」中。5.5.2部品、半成品、完成品必须按规定的方式放置、标示，各工序间的产品交接记录于「产品移交记录表」中。5.6制造工艺的品质管理5.6.1每日新开线生产时，IPQC与组长共同确认首件品；确认项目包括使用部品（含需数量管理的部品）、设定条件、品质规格等。确认结果记录在[首件检查记录表]内。并揭示必要的[作业注意事项]。5.6.2中途停拉时产线各工位需要对未作业完成的产品做好作业前后的区分，流水线上不可放置产品。5.6.2针对前工序的产品（包含部品及半成品），彻底实施三不原则(不接受不良,不生产不良,不流出不良）。5.6.3针对员工自检/互检发现的不良品,在不良处贴上红色箭头标签纸，放到相应标示的不良品盒内。组长确认上记的不良品后，安排修理作业。不良品数量、内容记录到生产日报内。5.6.4在QA检出不良时，必须采有效对策后才能进行生产。PIE部判定是否追加到作业指导书中。5.7特殊工程管理5.7.1特殊工位的作业者在正式作业之前必需接受教育训练，取得作业资格（如焊接、检查、测试等）。5.7.2资格认定方式有笔试、口试、实际操作、现场抽查检查。5.7.3教育及考核后将教育项目及结果进行记录并发行作业资格证。5.7.4烙铁温度点检结果记录于「烙铁温度点检表」、电批扭力测试结果记录于「电动螺丝刀力矩点检表」中5.8重要工程管理5.8.1针对超声波溶接工程，PIE技术员每周确认1次溶接参数的确认，参照「超声波溶接作业指导书」。5.8.2烧录、测试操作工程的作业员必需取得作业资格。5.8.3资格认定方式有笔试、口试、实际操作、现场抽查检查。5.8.4教育及考核后将教育项目及结果进行记录并发行作业资格证。6、使用表单7.1生产日报HH-APR-0017.2补胶生产日报表HH-APR-0027.3灌胶生产日报表HH-APR-0037.4生产异常通知单HH-APR-0047.5静电测试点检记录表HH-APR-0057.6电动螺丝刀力矩点检表HH-APR-0067.7首件检查记录表HH-APR-0077.8产品移交记录表HH-APR-0087.9烙铁温度点检表HH-APR-0097.10点胶生产日报表HH-APR-0107.11喷油生产日报表HH-APR-0117.12胶料抽真空记录表HH-APR-0127.133719配比点检记录表HH-APR-0137.14车间温湿度点检记录表HH-APR-0147.15培训/会议签到表HH-APR-0157.16包装装箱记录表HH-APR-0167.174M变化管理记录表HH-APR-0177.18QC外观全检记录表HH-APR-0187.19制造流程卡HH-APR-0197.20硅胶色浆配比点检记录表HH-APR-0207．生产流程PMC计划编排PMC计划编排生产主管安排车间计划生产主管安排车间计划组长下达转拉通知组长下达转拉通知物料员领料物料员领料组长/助拉