某市新区电力管道预埋工程施工组织设计

1第一章概述 4 4 4 4第二章工程范围及施工特点 5 5 5第三章施工组织设计编制说明 6 6 6 6 6 9第四章主要项目施工方案 第五章施工进度计划及计划管理 2 第六章质量目标、质量保证体系及主要技术措施 20 第七章安全目标、安全保证体系及措施 26 第八章环境保护措施计划 32 第九章降低成本措施 36 第十章信息及文控管理措施 38 3 第十一章主要机具、设备、检测仪器配备计划 41 第十二章附件资料及图表 43 4一、工程概况****市########电力管道预埋工程，经****市发展计划委员会立项，由****###建设开发公司作为该工程建设项目的业主。本工程是****市####新区的发展规划配套项目，电力预埋管道总长度为2.670KM。本着积极参与城市建设发展规划的原则，结合市区电力发展总体规划和设计原则为依据，本工程总体设计要求为：1、穿越行车道的管线采用钢管敷设，人行道的管道采用UPVC管敷设。3、电力标示桩进线每隔4米设置二只（平行），转角线每隔3米设置二只二、工程设计内容一、管道2、管道（四回）采用C15砼，下部为块石垫层（50#灌浆C15砼垫层。二、穿管1、十二回为行车道下用，采用钢管敷设。2、四回为人行道下用，采用UPVC管敷设。三、设计要求1、砼外边距其它管线距离必须大于100mm。2、浇筑时不允许砼进入管道内。3、电缆沟开挖后，沟底素土应夯实方可施工碎石砼垫层。4、管道安装后，砼基础与管底空隙应填实。5、砼保养后方可修复路面。5第二章工程范围及施工特点一、施工范围本工程从###线0+000至####线1+764，具体施工内容以设计图为准。二、工程特点本工程施工线长、点多、面广，工期紧，任务重。施工过程中可能会出现多单位、多专业同场作业的情况，存在交叉施工干扰大、工序衔接复杂等问题，需要加强与其他专业施工单位及接管单位等部门的密切配合电力线针对上述施工特点，须合理安排工期、工序，制定相应的施工方案，全面质量各项目标的实现。1、项目经理部组织机构设置与工程目标项目经理部组织机构设置详见附表《项目经理部组织机构图》。2、工期目标按照招标文件及业主要求，本工程于2005年###日开工,2005年####日竣工。我们的目标即是在此期间内完工并交付。3、质量目标施工中杜绝等级以上工程质量事故。4、安全目标施工过程中消灭重伤以上人身伤亡事故；消灭因施工原因引起影响通信、电力线路设施的安全等级事故；消灭一切机械设备重大损失事故和交通运输责任重大事故；确保既有道路交通运输安全，消灭等级火灾事故。5、文明及环保施工目标本工程为外线施工，主要应抓好职工的文明施工意识，同时做好环境保护工作，不污染道路，不随地排放污水、垃圾。做到施工一处，清理一处。6第三章施工组织设计编制说明一、编制范围设计施工图及招标文件所包括的范围。二、总体规划及布置首先组织技术、材料、设备、环境保护、后勤保障、施工计量、工程试验有关人员进行了现场施工调查。依据施工设计文件（图纸）及建设单位提供的其他现场资料，对本工程设计概况、工程概况、经济特征、自然特征及社会环境等方面进行调查。特别是对线路的走向，线路的类型、交叉跨越形式、沿线的地形地貌、气象条件、水文地质条件和生态环境条件详细调查，以便按有关要求编制施工方案。三、技术准备根据工程内容，提前做好各项技术准备工作。1、技术文件准备项目经理部根据工程施工合同和设计文件要求，编制《项目施工技术资料目录》，按照该目录在施工准备阶段提前备好有关国家和行业现行建设标准、规范、技术规则、各种图纸、设计文件及建设单位有关规定，保证开工后满足施工需要。2、熟悉和核对施工图纸及有关设计文件在现场调查的基础上，由项目总工组织有关技术人员进行设计图纸资料会审，统计数量、拟定方案。3、与路内、外产权单位联系项目经理部进驻工点后，立即与路内、外产权单位取得联系，提前介入，拟定施工方案。四、施工目标1、施工方案1）总体施工方案根据建设单位对本工程工期、质量、安全的具体要求，我们按照“全面规划，统筹兼顾，合理安排好各项施工任务，确保工期、质量、安全各项目标实现”的整体思路，组建由高素质的技术人员和管理人员组成的管理机构，合理组织、科学施工。根据本工程的特点和现场实际情况，按照“平行展开、保证关键、兼顾一2、实施方案1）现场准备措施7针对重点地段的施工特点，在施工前首先要组织技术人员对每一地段进行详细的现场调查和勘察，然后根据调查和勘察的实际情况，编制出具体的施工方案，与监理单位共同到现场，确认此方案是否可行，在经过反复多次的修改和完善的基础上，双方共同确定最终方案。2）制定施工计划针对工程的特点及当地的气候条件，施工前应做好合理部署。针对性的做好合理的施工计划，确保工程施工的顺利进行。3）合理配置资源根据本工程施工重点,兼顾整个工程的施工工期及建设单位对个别地段的特殊安排来统筹调配，以确保整个工程施工的协调开展和有序进行。4）搞好外部配合外部配合的好坏是直接影响我们施工能否顺利进行的关键环节，所以在施工组织时我们将在项目经理部和分部配备专职人员负责此项工作的实施。5）与建设单位的配合施工前，根据本工程具体情况编制切实可行的施工组织设计报请建设单位根据建设单位的要求无条件地调整施工计划，确保本工程施工质量及工期满足建设单位的要求。6）与设计单位的配合积极与设计单位配合、协调，明确设计意图，确保工程一次成功。7）与监理单位的配合施工中严格执行工程质量监理工作的有关规定，虚心听取监理工程师的意见，对于监理工程师提出的整改意见，及时整改、克服。施工中执行一致的标准，任何人不得干扰、阻碍监理工程师的工作。8）与沿线地方政府的配合施工前,组织有关人员组成施工协调组,与施工沿线各级地方政府加强联系,共同搞好施工过程中的各项配合工作。9）与其它专业施工单位的配合在施工时就必须以确保相关工程施工顺利进行为目标，为了实现这一目标，我们在具体的实施过程中将指派专人随时保持与其他相关施工单位的密切联系，一方面了解它们对线路时间的具体要求，以便于我们制定切实可行的施工方案；另一方面，对施工中出现的新增项目，要及时汇同建设、设计单位根据现场实际情况制定出合理的施工方案，及时调整施工队伍部署，确保和其他相关施工不受影响；再一方面，对高挖、填方地段交叉线路的施工，应积极主动向业主、设计单位索取有关资料，和他们一道拟定可行的渡方案，做到既不影响工程质量，又不耽误施工进度。810）做好施工协调本工程施工由于点多、面广、线长，所以施工协调就成为整个工程顺利完工的关键。为此，我单位特在项目经理部和两个分部选派具有丰富现场实际工作经验的同志负责对外协调，专门负责解决与施工沿线和施工过程中确保施工的正常进行。3、实施方案两个施工小组根据各自任务段的工程内容采取平行作业的施工方案。开工后即由专人负责与线路产权单位加强配合联系，根据建设单位要求，施工条件具备后，各施工小组优先安排涉及过路的施工，最后进行线路平行施工。根据实际情况采取平行作业的施工方式。4、施工技术措施1）建立技术管理体系为强化施工技术管理，项目经理部建立以总工程师为负责人的施工技术管技术管理岗位与职责的明确、技术管理制度的制定、技术组织措施的制定和实施、施工组织设计的编制及实施、技术资料和技术信息管理。2）核对施工图纸制度核对有关施工图纸和资料，根据工程的规模、特点及要求，拟定施工方案及采用的技术标准。3）编制实施性施工组织设计施工准备阶段，由项目总工程师组织工程管理部、各分部、各施工队和相关专业技术负责人编制切实可行的《实施性施工组织设计》，于开工前按建设单位要求分别报送建设单位和监理方审批，严格按批准后的《实施性施工组织设计》组织施工。《实施性施工组织设计》体现的重点是：根据建设单位确定的工程总工期要求，提出详细的施工顺序和主要工程的施工方案、工艺和方法，并对本工程的重点、难点项目编制具有针对性的施工组织设计，确保施工过程的4）技术资料管理制度复核施工设计文件。由总工程师负责组织有关专业技术负责人和技术人员进行施工设计文件的核对。重点是：施工设计文件的组成与内容是否完整、根据设计文件及专业技术要求，提出并准备好各种标准图、通用图、规范、9确保施工过程中有足够的技术资料供应。5）严格工程开工报告制度严格执行开工报告制度，未经建设单位和监理工程师批准的工程不得开工。6）严格技术交底制度项目经理部总工程师根据方案及相关行业的技术规范、规程组织相关技术人员编写施工技术交底书，在每个分项工程开工前，向相关的现场作业人员进行技术交底，必须使每一个员工清楚施工技术标准和工艺标准。7）严格工程竣工报告制度当本工程已按设计配套完成，已具备交验条件，按照与建设单位签订的施工承发包合同所规定的内容和质量要求全部竣工后，按设计文件及验标进行全面自检。自检合格后，提出申请竣工验收报告，说明本工程完成情况、验收准备情况，以及申请办理竣工验收的具体日期等报建设单位。申请竣工验收报告得到批准后，按建设单位的安排参加竣工验收工作。5、工程自检土方开挖符合设计要求，偏差在规范允许范围之内。管道铺设符合设计要求，偏差在规范允许范围之内。管道穿管严格按规范要求进行，确保工程施工质量。6、交接验收管道施工结束，按照有关规范和建设单位的要求进行检查验收，经验收合格，办理交接手续，并将详细的施工记录和竣工图纸形成竣工文件。五、施工临时设施1、生产生活区：项目部办公及生活区以在工地附近租用场地及办公用房为用现场搅拌混凝土，以便于施工时使用，拌和设备外应搭建封闭设施以做好减尘、降噪的予防和防护工作。红线以内0.5m铺设1条DN50（塑料管）临时给水管线（每100m做1个DN25临时闸门以满足施工用水的使用要求。向两侧架设1条低压临时线路，采用三相五线制立杆式与放射式相结合的电箱，电箱、电缆编号与供电回路对应，供施工和生活用电。为在停电时，供办公室、安全、保卫照明及临时排水、防汛和混凝土浇筑时的应急用电。道路做为施工通道及交通导行路使用。第四章主要项目施工方案一、测量放线1、开工前由业主组织有关部门交桩、交线，提供测量控制点。2、根据设计提供的桩点位置及测量控制点，每200米引测一临时水准点，水准点须经闭合后方可使用。业主提供的桩点，施工现场测量人员应做好栓桩，临时水准点应设在附近建（构）筑物上或牢固的桩上。3、根据业主提供的管道中心桩及坐标桩进行测量放线，管道中心线及占地边线应同时放出，管道中心线上应打百米桩、变坡桩及转角桩，并注明相破坏时顺利准确补测、恢复。放线采用经纬仪，并使用涂有红漆的专用木4、在放线过程中如出现管道走向与实际位置有较大偏差情况，应及时与设计、业主等部门联系调整管道走向。理工程师验桩、验线、合格并签字后方可进行下步工序。6、在线路与地下障碍物交叉处作出标记，标出里程，障碍埋深、尺寸等。二、材料、设备验收及布管1.1、钢管的交接与验收1.1.1、钢管供货商运卸到交接现场的管道经检验不合格，将被拒收。1.1.2、交接时应具备：交付前钢材的实验结果、配件的焊接检测结果、聚乙烯防腐层的证明材料，管材、管件的合格证。1.1.3、管道交接时采用监理批准的交接清单。避免管道互相碰撞，入槽前钢管要放在适当的砂袋拖架上，或沟槽堆砂或堆草，防止损坏管道外防腐。1.3、存放钢管的地面要平坦松软，场地附近不得有腐蚀性化学物品。1.4、钢管在运输、装卸过程中管身要设弧形支座，支座外包麻袋片，管身用外套胶管的钢丝拉紧，以防钢管在运输中震动碰撞。1.5、管材运至现场后，沿沟槽一侧摆放，特殊地段下管前再二次倒运到所需地段。钢管在搬运和装卸过程中不得使管子摔落、相互撞击、自由滚动或沿地面拖拉，防止碰伤、变形和损坏管子。1.6、管子起吊时要保持一定的角度确保管子变形力最小。件检查外防腐及管口质量，并做好标识记录，不合格的不准使用，并且运3、管材、管件、设备进场后，应具备合格证、材质单。4、各种阀门要放在干燥防雨场地用支架支离地面，分类存放，标志朝外，便于装卸和检验，管帽和保护在安装前不得拆掉。三、土方开挖1、开挖前的准备1.1开挖前根据业主提供的资料进行现场调查以查明以下情况：1.1.1、施工期间地下水位、土质情况1.1.2、地上、地下构筑物分布情况，并与当地部门洽谈处理方案1.1.3、对已建管道、构筑物的衔接位置与高程1.2、在管线的沟槽开挖前，要取得总监对沟槽挖掘的断面尺寸及挖掘土堆口宽800mm，边坡系数为1：0.33。1.3、制定土方开挖、调运方案及沟槽降水、支撑等安全措施。1.4、沟槽开挖前，测量人员应向挖掘机机手说明地下设施的布局情况，在地下设施两侧3米的范围内，应采用人工开挖，并对挖出的地下设施采取有效的吊架保护措施，对于重要的地下设施，开挖前应征得其管理单位的同意，必要时应在其监护下开挖。1.5、沟槽开挖过程中，如遇土质不好，出现塌方、开挖放坡受限制或土方转运有困难时，则加钢板桩支撑，支撑情况视土质情况而定。2、土方开挖2.1、本工程采用0.8m3挖掘机进行机械开挖为主，人工清底为辅的施工方高程。在槽底用白灰线打出管道中心线，以便于下管时控制开挖中心线，沟槽严禁超挖，如个别地方超挖时，应用粗砂夯实至设计要求或总监要求的密实度，如遇基坑为淤泥和虚土时应挖除淤泥及虚土回填粗砂厚30cm以上，如遇岩石须超挖0.3米以上再整平并填以砂垫层至设计标高。2.4、对距沟槽较近的建（构）筑物及电杆必须采取有效的支护措施，吊车作业时应保证与上部高压线的安全距离。3、沟槽土的堆放沟槽土及材料堆在距沟边0.8米以外的或项目监理指定的位置，土的堆置高碍其正常使用。现问题，要立即停止施工，并及时通知监理工程师，凡业主提前指出的与管道交叉的各种地下管线，施工开挖时必须严格保护，并按业主及监理工程师的要求开挖。5、槽底应按设计要求铺设碎石垫层，碎石垫层应紧贴夯实的原状土上。碎石要求质地坚硬，级配均匀，不得含有泥土及草根等有机物，石子粒径应不大于20mm，且含量不大于10%。6、沟槽开挖允许偏差：中心线位移为50mm，高程偏差为±30mm。7、排水措施7.1、凡有地下水的沟槽应及时排水，槽底必须无浸泡现象，以保证管道的7.2、在沟槽内采用明沟和集水井排水，采用明沟排水方法为沿沟槽每隔一定距离(根据渗透系数计算)设一座砖砌集水井，井径0.8米，井底比槽底深×0.3米，并以3‰坡度坡向集水井，沟槽内水应排入工程师指定地点，排水时排水口应做滤网，防止对当地水质污染。7.3、施工中遇雨天增设集水井及水泵，集中排水将水位降至沟槽底部以下0.5米，确保干场作业，直至回填土超过地高度时，才可停止和拆除降、排水设施，雨季施工还应在沟槽顶部两侧分设挡水堤或截水沟，以防止地面水流入沟槽。7.4、遇有流砂的土层时宜采用人工降低地下水位的方法，具体方法为：施工前，沿沟槽一侧，每隔20-30米打一大口井，大口井直径为DN500，材质为砼管，在距沟槽边2-3M的位置上。7.5、永久性工程的临时支撑如不准备取出，其强度至少要相当于永久性支撑，施工时一定要保持地下水位下降后不会影响建成的设施（或现有的设8、沟槽开挖质量标准8.1、不扰动天然地基或地基处理符合设计要求。8.2、槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的规定。8.3、槽底不得受水浸泡。8.4、沟槽开挖完毕后应及时填写沟槽开挖质量检验评定表，并及时请监理工程师验槽，合格后方可进行下道工序。9、过路采用明开挖法施工，施工时做到连续施工,施工后迅速回填,如不能迅速回填,应铺设钢板做临时便桥,以减少对车辆,行人的通行影响。若道路为车行道，提前与当地交警取得联系，争取得到交警的支持，由交警协助指挥交通。施工时施工带周围用警示牌提示周围车辆和行人。工程完工后，及时回填恢复通车，10、各种管线交叉的处理施工单位在开挖电缆及其他管线位置土方时，必须将其管线管理单位人员请到现场，在其监护下由人工开挖，并及时向业主报告有关交叉情况，便于业主与其他管理部协调制订并落实处理方案，或另行确定交叉方法。10.2、设计管道穿越其它管道时，其垂直净距不应小于0.3m；支管穿越电缆沟槽、信息管沟槽时须外加SDR17.6、D80的PE套管（4米/根套管两端与燃气管道间隙用防腐、防水材料密封，套管末端伸出沟槽壁的长度拴吊在一起，也可在管道底部用砖堆（或钢管）架起保护。吊车作业应保证与上部高压线的安全距离。10.4、施工时，不得对原有电缆、管道损伤。四、管道的敷设1、水泥管块的敷设1）水泥管块使用的水泥块应按设计施工图的规定组成管群。2）铺设水泥管块时，水泥管块的顺向连接间隙不超过0.5cm。上下两层管块之间及管块与基础之间的垫层为1.5cm。两层管块的接续缝应错开管块3）两行并铺管块之间的垫层为1.5cm左右，两行管块接缝亦应错开管块长4）铺设管底垫层的砂浆饱满程度至少达到95%，不应许出现凹心，亦不应许用石块垫管块的边角。要求将管块平铺在水泥砂浆层上。两行管块间的竖缝砂浆饱满程度至少达到75%。绑随铺管随进行试通管孔防止管孔错口并使管孔贯通。拉梆的外径应比管孔直径小3～5mm，拉梆长度为1.2～1.5m。基土质较差，地下水位较高的地段，管块接续宜采用绷带法。2、塑料管的敷设管材敷设前应检查管材及配件的规格及外观质量，确保管道的排列顺序，保证管道端口堵头密封无脱落，管道应由人工递送放入沟，禁止翻滚入沟或用绳索串心吊放。管道的切割可用专用切割工具，根据管径大小选用不同规格截管刀。管道应找正方向即管材有标志一面在同一方向，然后对插入接头挤压固定。接续中应防止杂质杂务进入管内。管道接续时管内及接口处应保持清洁，无尘砂、水迹及油污。若装配后管道发生移位、漂浮、内有异物等情况，应及时纠正返工处理。管道布放后，应尽快连接密封。管道不能及时连接时，应在接头一定范围内不回填，以免影响接头的安装，对引入手孔的管道应用堵头密封。同沟布放多根管道有不在同一平面时，接口一定要错开、每隔3m左右用肋带捆绑一次，排列平整。管道方向变化即上下左右的转弯应成圆弧状，不能小于管道的最小弯曲半径。转弯处应避免有接头，接头应安排在直线路由部分。弯管道各折点指标均应符合设计要求，当转弯或沟槽内有水管道排列困难时，可采用支架或木桩固定，以达到固定管道的效果。接头处应在施工图上记录标注，长途铺设的管道应埋设标石。管道过中间人（手）孔无需要剪断，管道两断进出入人（手）孔应留有足够的长度，以保证日后穿缆。手孔内的空余管道及已为光缆专用的管道端口应用堵头密封。五、电缆井施工井底底板混凝土浇筑前要对底板中线桩、高程线进行复核。采用平板振捣器振捣。用溜槽下混凝土时要避免骨料分离，要控制好混凝土塌落度。浇筑完成后，及时采取保温、养护措施。2、井室砌筑工程：砌砖前必须对砌筑所用材料进行检验和试验，合格后方可使用。砌砖前必须检查基底的尺寸，高程及底板混凝土强度是否符合要求。砌井时应随时1）与混凝土基础相接的砌筑面应先清扫，并用水冲刷干净。2）砌砖前应根据所放井位线，撂底摆缝确定法砌筑。灰缝宽度一般以1㎝为标准。其缝深1㎝为宜，以便勾缝。六、管道土方回填由于管线工程完成后即进行土方回填工程施工，所以回填质量是把握整体工程质量的关键，是施工的重点。管线结构验收合格后方可进行回填施工，且回填尽可能与沟槽开挖施工形成流水作业。填土的含水量及压实密实度。2、回填土的含水量必须符合要求，当回填土的含水量过大时，根据天气、现场情况，采用晾晒或掺拌石灰粉的措施，以达到回填土的最佳含水量。3、为了避免井室周围下沉的质量通病，在回填施工中应采用双填法进行施工，即井室周围必须与管道回填同时进行。待回填施工完成后对井室周围进行2次台阶形开挖，然后用9%灰土重新进行回填。以上用推土机配合压路机进行回填。具体施工操作应严格按操作规程进行。5、回填土高度至路床以下15cm为止，待该施工段全部管线工程完成后，集中对该部分进行回填压实处理，以保证路基的整体性和稳定性。6、回填前清除槽内杂物、排除积水。内应特别注意夯实设备的选用，以防止对管道结构造成损坏。8、回填土每层虚铺厚度为20～25㎝。9、回填土中不得有碎砖、石块。10、分段回填时，相邻段的接茬应呈阶梯状，且不得漏夯。12、每层回填完成后必须经质检员检查、试验员检验认可后方准进行下层第五章施工进度计划及计划管理施工进度计划是施工过程中的一个重要指标，其安排的先进性、合理性将直接影响到施工的全过程，因此我们在本工程计划编制中，力求科学的态度，使进度计划编制的合理。一、施工进度计划1、施工进度安排2、施工段的划分根据工程具体情况，本工程计划划分为三个施工段，组织流水施工，各段内再根据工程项目组织交叉作业。二、施工总进度计划施工总进度计划是整个施工过程的总控制计划，具有指导、规范其他各级计划的作用。三、主要施工阶段的进度计划阶段性施工进度计划是对施工总进度计划的补充和细化，明确各施工项目质检的搭节关系，它对整个施工的生产安排起到一定的指导作用。本工程的阶段性施工分为：土方施工、管道施工、电缆井施工、电力标志埋设。一）土方施工阶段又可充分利用施工场地，并为管道预埋工程提早介入提供条件。二）管道施工阶段管道施工施工是本工程施工过程中最重要的工期控制点，为满足施工进度的要求，安排足够的劳动力对三个区段同时施工，各专业工种进行穿插施工，既可满足施工进度要求，又可充分利用劳动力。三）电缆井施工阶段此阶段随管道预埋施工同步进行，不占用主要施工工期。四）电力标志埋设此部分施工在工程的最后阶段四、各施工区段进度计划各区段施工进度计划详见施工进度网络计划。五、工期目标及目标控制点一、工期目标在投标承诺工期内完成全部工作。二、目标控制点土方开挖管道预埋工程20天电缆井施工5竣工交付3注：本计划内时间含各阶段搭接时间。六、施工进度计划管理本工程计划管理采用四级管理的模式，四级管理是指总进度计划管理、阶段性进度计划管理、月进度计划管理、周进度计划管理，并以周计划作为直至总进度计划的完成。同时为确保其他分包单位的施工进度能满足总进度的要求，我司将从整体上进行计划控制管理，并为确保分包商的按期完成提供必要的配合和协作。七、工期保证措施1、计划控制1）对本标段的全部施工项目实行动态计划管理，利用项目管理软件编制项目运行计划，并监控项目运行计划的全过程，以确保工程施工。2）按照业主与我方签订的施工合同规定的工期目标的要求，项目经理部认真组织编制工程总体施工运行网络计划，提交业主审批，作为该标段工程施工决策的依据。3）依据已批复的“总体施工进度计划”，各施工标段要详细编排分部分项工程和施工区段的施工运行计划，应用现代化管理方法指导工程施工，对网络计划中的关键线路要严格控制与把关，并进行定期检查，一旦发现有影响工期的因素，就积极采取有效的补救措施，确保关键线路畅通无阻，为整个工期按时正点到达创造各种有利条件。确保主要工期控制点，提出保证控制点完成的必要措施，以供指导阶段施工的施工运行。5）编制“作业计划”：根据施工进度执行计划，以作业队、为单位，按星期编制详细的“施工作业计划”，报项目经理部批准后执行。2、合同控制要求全体管理人员和职工，熟悉、掌握合同条款，明确工期目标，以合同为约束，自觉履行合同义务，从而保证工期目标的实现。3、现场控制1）认真细致地做好工程的前期准备，特别是各种施工用车辆、机械设备和施工机具，必须提前保养，确保状态完好。施工现场配备相应的修理工，保证机械设备正常运转，避免设备停运而影响工期。2）项目部根据分析结果采取必要的措施，如现场有不可预见的事件发生、工程设计变更以及合同规定的影响工期的其它情形，我公司根据合同要求的时间向业主提交“工期进度统计分析报告”。3）项目部根据合同定期向监理工程师报送“统计报表”，反馈工程施工进度、实物工程量和投资完成情况，接受监理工程师和业主的监督。4）按照劳动定额组织生产，并根据工程的实物量和网络计划编制劳动力进场计划，施工中结合实际情况，随时进行调整与平衡。合理进行项目资源配备，落实好施工预备队的工种、人员、数量和施工机具的配备，如工程施工发生预想不到的情况时随时准备调用。5）开展劳动竞赛，成立QC活动小组，献计攻关，以提高施工质量来保证工期。对主要工种在施工前进行技术培训，达不到标准要求的坚决不准上岗，杜绝因质量不合格而返工所造成影响施工进度的现象发生。4、施工高度控制1）设立专门的物资供应管理小组，按照工程进度组织各种物资材料进场。一周一总结。做到缺口物资专人专办，负责到底；急需物资随叫随到，不分昼夜。保证工程施工材料的及时供应。避免待料停工现场的发生。图为依据，以施工标准及规范为准绳，检查指导现场施工。对施工过程中随时出现的技术问题，及时提出合理的处理措施，保证工程施工按计划进行。工程开工前，对所有参加施工的人员进行战前动员，使所有参加施工人员明确工程的重要意义，了解和掌握该项工程的紧迫性和保证工期的重要性，在思想上牢固树立按合同工期要求完成施工任务的坚定信念。3）项目部要纵观全局，卓有成效地组织施工。根据工程地质情况的不同和季节变化，合理安排调整施工程序和施工力量。加强对恶劣环境和自然灾害可能对施工造成的影响的预测和预防，合理安排土建、工艺施工工序的合理安排职工业余文化生活，建立激励机制，调动和保护职工积极性。第六章质量目标、质量保证体系及主要技术措施为保证工程质量，我单位将在项目经理部组建质量管理机构(详见《质量管)一、质量方针及质量目标以优良的工程质量、周到的服务赢得用户的信任。施工中杜绝等级以上工程质量事故。二、保证工程质量的技术措施1、保证工程质量的主要技术措施为保证本工程工程质量目标的实现，根据建设单位的要求、GB/T19001-2idtIS09001∶2000质量体系标准和我单位质量管理体系文件，结合我单位从事类似工程的施工经验，项目经理部拟从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理等方面制定本工程的质量保证措施。2、组织保证措施落实项目法人质量终身负责制，坚持“满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标”的指导思想，按照我单位经北京华夏认证中心审定通过的GB/T19001-2000idtISO9001∶2000标准、GB/T24001-1996idtISO14001∶1996及GB/T28001-2001标准的QES《管理手受控状态。制定各级质量管理部门及管理人员的质量管理职责，做到职责分工明确、工作内容清楚，使质量管理制度化。建立健全各种质量管理的规章制度、质量标准及操作工艺标准，并通过质量监督检查确保贯彻落实，定期开展质量评比活动。题，充分发挥优质样板工程的带头作用和示范作用，做到样板引路，形成以点带面，全面提高工程质量，以确保建设单位要求的全线创优目标的实三、思想教育保证措施在开工前组织全体参建员工学习建设单位对本工程项目的质量要求和我单位在投标文件中做出的承诺，广泛深入地开展质量意识教育，使全体参建人员牢固树立质量观念。施工过程中，充分发挥每一位员工的主观能动性和创造性，使其深刻认识到人、机、料、法、环、测等因素对工程质量的影响，广泛开展创优活动，争创精品工程。四、技术管理保证措施我单位始终坚持高起点、高标准，制定先进、科学的施工工艺流程并严格遵照执行。熟练掌握各种设计、验评标准，推行先进的管理办法，针对本工程实际情况，制定一整套符合现行规范、标准和实施细则的内部技术标准管理办法和制度，使技术管理工作标准化、规范化和程序化。开工前，组织现场调查，了解沿线的公路交通、站前工程的进展情况，按理方法，编制切实可行的实施性施工组织设计，报建设单位及监理工程师审批。根据已批复的施工组织设计严格组织施工，并在施工过程中，根据现场情况及时做出调整，使施工质量始终处于受控状态。认真编制施工技术方案。各单位工程由专业工程师依据建设单位要求、施报建设单位及监理工程师批复后正式实施。编制技术交底书，做好项目经理部对施工队、施工队对工班的两级技术交底工作。完善质量技术管理工作，建立质量保证体系。加强对施工现场的技术指导工作，对重难点工程、控制工程、关键工序组织科技攻关，解决施工中的重大技术问题。针对工程中采用的新工艺、新材料、新设备制定技术保证措施，并逐级交底落实。定期进行质量检查，进行质量分析，调查分析质量事故，从施工技术角度提出改进措施。搞好竣工交验工作，认真听取建设单位、接收单位的意见，并迅速制定整改措施，开通前将所有的缺陷处理完毕。做好竣工文件资料，确保竣工资料规范、完整、真实、准确。加强工程质量资料的管理，确保其原始材料清晰、准确、完整和规范。五、施工过程保证措施1、施工准备阶段的质量保证措施按照承诺配备劳动力、材料和机械设备，布置施工场地，准备施工图纸，编制施工组织设计。组织现场调查和施工定测，核对设计内容与施工现场是否相符，对存在的问题提出处理意见上报设计、监理及建设单位。做好技术准备，在满足建设及设计单位要求的前提下，结合国家、铁道部现行规范、标准，编制施工技术标准及操作工艺方法。2、工程实施阶段的质量保证措施及时组织各级技术交底，讲清设计要求、规范要求、操作工艺标准等，使技术人员和操作工人熟练掌握各分项工程的施工工艺、操作要点及质量标施工中、施工后的各项试验检测，对每道工序按质量标准进行检验。施工中真实地做好各种原始记录，加强工程质量监督和检查，对监理工程师评定不符合质量要求的施工项目，必须返工处理，并经监理工程师再次确认签证后，方可进入下道工序。根据工程进展，针对不同的施工工序，开展技术比武活动，提高全员的操作技能及作业水平，确保工程整体质量的提高。3、施工过程的质量监督及检查措施1）检查措施建立健全项目经理部质量检查制度。结合本工程施工特点，制定详细的质量检查计划，组织实施定期、不定期的施工现场质量检查。2）监督措施坚决执行工程质量监理制度，配合监理计划，支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，随时接受建设单位及监理工程师的监察、检验，执行监理工程师的决定，不合格的工程按要求返工或修改。4、质量管理制度1）三级质量自检制度实行质量检验三级验收制度，加强质量检测，严格控制每道工序和工艺，强化质量事前控制，加强事中控制，做好事后控制。作业班组为第一级验收单位,设兼职质检员，由班组长组织质量验收、评定与签字。施工队为第二级验收，设专职质检员，负责二级质量验收的评定与签证。项目经理部安质环保部为第三级验收，设专职质检工程师，分项审查一、二级质量验收记录，进行三级质量验收、评定、签证，并向监理工程师报验，配合监理工程师最终验收。作业人员在完成作业任务后，对照施规、验标认真检查其质量是否符合施工要求，自检合格后，班组兼职质检员进行严格的符合性检查，同一工序各班组之间进行互检，合格后报队中专职质检员检查。（2）施工队自检制度各作业班组对所完成作业内容的质量自检和互检合格后，施工队组织专职质检员按照施工规范和验收标准进行专检，合格后报项目经理部质检工程（3）质检工程师自检制度对施工队自检合格的项目，专职质检工程师按照有关规定和要求对其进行符合性复检，直至达到规定的质量标准后报监理工程师终检。2）质量事故申报制度建立工程质量事故逐级报告制度。如发生重大工程质量事故，必须在发生后24小时内按要求电话或电传、电报报告项目经理部，并通知设计、监理等有关单位，同时报告上级安全质量监察部门及建设单位，并及时提出书发生重大工程质量事故后，对事故部位或工点立即采取有效措施，抢救人员及设备，防止事故扩大，并保护好事故现场。（2）事故处理工程质量事故的处理严格按照权限，依据“四不放过”(即查不出原因不放过，找不到责任者不放过，拿不出解决办法不放过，落实不到具体人不放过)的原则，对事故直接责任人按有关规定，视其责任大小给予处理。5、施工质量管理办法进场后，各级质量负责人如期上岗就位,履行质量管理职责。按期向建设单位报送年、季度施工计划，季、月、周工程统计报表，质量安全事故报表。项目经理部总工程师、施工队技术主管以及作业工班技术人员之间逐级进行技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准，对施工中容易发生质量通病的工序，开工前制定专项技术措施，并在技术交底时重点布置，在实施过程中严格监控，确保不发生质量通病。保证施工质量和统一工艺标准。根据工序特点，成立若干专项作业组，配备先进施工和检测设备，做到计算微机化、作业程序化、调整数字化、工6、控制材料设备采购质量的主要措施物资、设备必须符合现行有关技术规范、产权及建设单位的标准要求，必须具备产品合格证，并提供产品合格证明及检验资料。地方材料必须具备检验、试验报告。对工程中采用的新材料、新工艺、新技术，向监理工程师提供鉴定资料并获准后方可用于工程。7、质量记录及文件资料的控制措施施工技术记录所采用的表格格式，均采用我单位经审定通过的GB/T19001-2000idtISO9001∶2000标准QES《管理手册》和《程序文件》规定的标准化格式或建设单位、监理单位规定的表式。施工技术记录的形成与工程进展同步，须对施工过程做真实记载。现场质量检验、试验的原始资料真实、准确，并随时接受上级质检部门和建设单位或监理工程师的检查。所有施工技术记录必须清晰、完整、妥善保存并备目录索引，随时可供追文件、资料、图纸将执行统一的流转、接收、分类、整理、登记及分发、所有文件、资料、图纸均运用计算机管理，统一编目。做到方便、迅速、准确地查询和调用。1）竣工资料竣工资料的编制、内容、规格、装订按技术规范执行。竣工资料的管理从本工程中标后就加强控制，确保竣工资料的真实性、正确性、有效性、完整性。六、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施发现疑议的地点和向下进行人工处理并做好预测工作。对于有问题部位要通知有关部门进行防范处理，工地相应配备消防器材和各部门的通信联络。（煤气、电力部门）作好应急措施。如遇特殊情况，根据情况制定切实可行的施工方法。线等，需要通知有关部门，还采用妥善方法加以处理。遇有架空电缆距工地较近，易受现场施工振动或破坏采用隔离保护。4、我单位严格按照文明施工标准进行施工，对施工工程进行维护、对周围建筑物进行实时监测，如有突发变化及时通知有关部门研究应变措施及方1)工程施工过程中时时监测其沉降情况。2)对周围较近的建筑物进行监测沉降与施工对原有建筑物表观及外围的影七、成品保护措施不当引起的返工，不予验工计价，且给予罚款处理。2、结构施工完毕后，抓紧报验，抓紧回填。3、施工区域内禁止闲杂人员、社会车辆入场，防止人为破坏情况发生。部门认可。施工管理人员要合理安排工序，减少交叉作业，杜绝各工种作业之间的相互损坏。6、对所有人员进行成品保护教育，制定成品保护责任制，划分责任区。7、施工管理人员要加强监督和检查，如有问题及时解决。8、对于一些重要部位、部件要提前作好防护工作，避免发生损坏。9、下班时管道两端要进行封堵，以防杂物进入管内。要对已完成的管道接口进行保护，为防止重物坠落损坏管道的接口，要用草垫铺在管外，待填土时清除，以防止意外损坏。10、道路结构施工完毕后，应将道路封闭，防止道路设施损坏、污染及人员伤害情况发生。第七章安全目标、安全保证体系及措施施工中我们将始终坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，杜绝一切安全事故和人身安全事故；为此，项目经理部成立完善的安全组织机构(详见)一、安全方针和目标1、安全方针安全第一，预防为主，以人为本，系统管理，程序作业，过程监控。做到分工明确，责任清楚，措施具体，管理到位，确保施工安全。项目经理部将采取有效措施，针对施工特点，通过组织学习和培训，使每个员工充分理解安全方针，并保证在施工中得到切实的贯彻执行。2、安全目标施工过程中消灭重伤以上人身伤亡事故；消灭因施工原因引起影响通信、电力线路设施的安全等级事故；消灭一切机械设备重大损失事故和交通运输责任重大事故；确保既有道路交通运输安全，消灭等级火灾事故。3、安全保证体系1）安全保证组织机构施工中我们将始终坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，杜绝一切安全事故和人身安全事故；为此，项目经理部成立完善的安全组织机构(详见《安全保证组织机构图》)。实行三级安全管理(项目经理部（分部）—施工队—工班)，项目经理部和各分部配备专职安检工程师，各队配备专职安检员，各工班配备兼职安检员。2）建立健全安全保证体系项目经理部成立安全生产领导小组，建立健全安全生产保障体系。4、保证施工安全、人身安全的安全措施1）安全保证制度（1）安全责任制度项目经理部各级职能部门，对实现安全生产目标负责，全员承担安全生产责任，实行不定期检查，查找安全隐患，制定针对性的纠正和预防措施及风险抵押制度，做到分工明确，责任到人。（2）安全教育培训制度项目经理部的安全教育培训内容：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例；施工现场环境，工程施工特点及可能存在的不安全因素；工种的安全操作规程，事故剖析，劳动纪律和岗前讲评等。培训完后，建立职工安全教育培训档案，没有接受安全教育培训的职工，不得在施工现场从事作业或管理活动。施工队的安全教育培训内容：了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用、高处作业等安全基本知识；学习防火、防毒、防爆、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识；了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用工班的安全教育培训内容：了解本工班作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品知识；了解本班作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。（3）安全技术交底制度实行逐级安全技术交底制，每一分项、分部工程开工前，安检工程师向队安检员、队安检员向各工班兼职安全员进行书面安全技术交底，不能以施工方案代替安全技术交底。本人签字，不许代签。安全交底后，队长、安全员、工班长要对落实情况进行定期、不定期检查和监督，确实做到有章可循，执章必严。对关键工序进行单独交底，并制定专项安全措施。（4）标准化施工制度组织管理生产严格按有关规章、规则办理，杜绝因抓进度而忽视安全的现象发生，布置施工生产的同时布置安全工作；施工中严格按规程操作，实行标准化作业，杜绝人身伤亡重大、大事故。（5）经常性安全生产检查安全员及值班人员日常巡回安全检查，管理人员在检查生产的同时检查安（6）季节性、特殊情况下安全生产检查做好雷雨、大风、风沙等特殊情况下的安全检查。（7）安全检查制度落实对检查出的各种安全隐患，要逐项登记，针对隐患，对安全生产进行动态分析，做到“四不放过”(找不出原因不放过、未受到教育不放过、未制定措施不放过、责任人不处罚不放过)。（8）安全检查评比根据检查结果，项目经理部定期进行安全评比。（9）安全生产例会制度项目经理部每周举行一次安全生产例会，分析施工中存在的安全问题，查找原因，制定对策，落实到人，并对执行情况实行跟踪检查。（10）安全事故报告制度发生安全事故时，立即采取有效措施，迅速抢救，并按有关规定，及时上报，妥善处理。发生重大伤亡事故时，立即报告上级主管部门和当地劳动部门、并通知建设单位代表，同时积极做好现场救护及保护工作。在施工中，遇有动力设备、高压电线路、地下管道、压力容器、易燃易爆品、有毒有害物体等情况，需要特殊防护时，按设计、规范及相关法规要求，采取可靠安全防护措施，确保施工安全。二、安全保证措施1、保证施工安全、人身安全措施1）保证施工安全措施（1）组织保证措施建立健全施工安全保障和监督体系，严格执行各项安全规章制度，落实安全措施，做到分工明确，责任清楚，措施具体，管理到位。针对工程施工特点，一方面建立各级领导安全责任制，制定施工安全措施，加强日常安全检查；另一方面主动接受建设单位安全检查人员的监督检查，并对检查中存在的问题按要求立即整改达标，确保安全。（2）技术保证措施施工前，充分准备，并针对施工内容进行安全技术交底；施工中，严格执行技术标准、作业标准和工艺流程，确保按时、按质完成作业内容。进行缆沟、杆坑开挖作业，弃土要堆放在下方，方便排水，防止冲刷路基和涵渠堵塞。尤其是雨天要加强巡视，防止发生溜塌。在雨天施工，开挖作业应尽量做到随挖、随立、随回填，以防雨水灌满沟坑，造成坍塌。2、主要工程项目施工安全保证措施（1）地下光、电缆敷设安全防护措施了解径路所处的地下设施状况，各种电缆、管道等设施，以便采取相应措施进行防护，防止损坏地下设施或引起触电事故。人工敷设管道时，作业人员戴防护手套。（2）施工准备阶段的安全保证措施与产权单位共同调查确认各类管线、隐蔽建筑物的位置、各类建筑物的限编制施工组织设计、施工实施方案。在编制施工方案时，除按建设单位的要求之外，还必须考虑到确保施工安全。制定施工安全措施，建立各岗位安全生产责任制和日常安全管理检查制度。施工安全措施除对各施工作业环节提出具体安全措施之外，还要明确管理者、检查者、执行者等岗位的安全责任，建立日常安全例会检查制度、事故及险情的责任追究和经济处罚制度等。向参与施工的人员进行技术交底和安全培训教育，必要时还应进行专门的开工前要对所有工机具进行检查、修复，并配置到各工班。（3）施工实施阶段的安全保证措施严格执行安全定期检查制度，由项目经理牵头，组织有关人员每月定期对施工管段进行安全检查。作业前由工程技术人员做好施工安全技术交底，使每个施工人员熟悉施工环境及既有设施状态，清楚地了解施工作业内容及安全防护措施，做到人人心中有数，确保人身和设备安全。施工现场每天配备专职安全检查人员负责安全检查、安全防护等工作，负责对劳动防护用品、安全器材及工具进行检查。按照国家、铁道部有关文件的要求，开展好安全标准工地建设工作。3、雨、夜安全保证措施（1）雨天施工安全保证措施雨天施工时，对低压用电设备必须采取可靠的防雨、防潮措施，使其绝缘保护不受影响，确保作业人员人身安全。在雷雨天气，不得从事室外的高处作业，正在作业的人员必须立即撤离作业现场，以防雷击造成人员伤亡。雨中、雨后要有专人负责对施工现场巡查、防护，危险处要昼夜看守，发现险情及时排除。调度部门注意收看天气预报，加强施工组织管理及合理安排工作内容。（2）夜间施工安全保证措施夜间施工时，应根据作业内容，制定周密的安全措施，进行针对性的安全所有参加夜间施工的作业人员必须认真贯彻夜间作业安全措施，安全人员进行监督、检查落实。施工前由专人负责检查确认照明设施配备齐全完好，作业车辆状态良好，当晚作业使用的工具、材料提前在白天进行全面认真的检查，发现有质量夜间施工必须加强防护，必要时增加信号传递员，保证施工地点与防护人夜间施工作业结束后必须对作业现场认真清理检查，确保线路畅通。4、保证人身安全措施电缆沟开挖作业人员间距大于3～5m，以保证作业时相互之间的人身安全。严禁将叉杆支在身上和拉绳缠绕胳膊或腰间。电钻作业时，电钻外壳必须接地良好，使用前检查电钻、电线、插销，确认绝缘良好，连接可靠，方可使用。在施工中严禁从高空向下投掷物件，所有施工物件及材料的传送均按规程5、安全事故处理程序安全事故发生后，要本着“四不放过”的原则，安全事故应按程序处理，报告安全事故：安全事故发生后应立即上报，明确事故地点、时间、事故原因、伤亡人数、造成损失、现场处理等情况。事故处理：抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好事故调查及报告：积极配合上级调查组，做好事故调查、分析。查明事故原因和责任人，撰写事故调查报告。三、消防安全措施一、工棚内不得存放易燃易爆物品，保证室内整洁，没有杂草之类易燃物品，室内不得私自乱接电线。二、明确防火责任制，制定防火控制点，特别注意人烟稠密地区施工时防三、电器线路设备开关、照明灯具与可燃物应保持安全隔离，以防电弧、四、施工现场和生活驻地要配备足够的干粉灭火器和防火砂等，消防器材要设专人管理，杜绝火灾的发生。五、建立自查自改制度，定期进行检查，发现问题及时整改。六、成立义务消防队，并对消防队员进行培训，使其懂得火灾的危险性，会报警，懂火灾预防措施，会使用灭火方法，会补救。四、临时用电安全措施一、现场临时用电措施1、现场临时用电应符合GB50194—93《建筑工程施工现场供用电安全规范》2、现场采用“三相五线制”动力和照明分开供电。3、现场使用的电器设备均接两极保护，设备与线形必须匹配。4、使用电气设备必须有漏电保护装置，做到一机一闸、一保护。二、电气防火措施1、根据不同环境设备要求选择导线截面，严禁线路长期超负荷工作。2、加强电器线路和设备运行的巡视检查，发现隐患及时排除。3、各种电器设备绝缘良好，保证通风。三、现场电工岗位责任制1、负责施工现场所有电气设备、线路等的安装、维修和拆除工作。2、负责施工现场临时供电的安全运行工作。3、负责对所有电气设备的巡视检查，整改隐患记录工作。4、对违反施工现场用电、私自乱接电气设备和线路的违章行为进行制止和5、负责对现场的施工人员进行安全用电的宣传贯彻教育工作。第八章环境保护措施计划一、环境保护措施1、方针和目标1）环境保护方针本工程贯彻执行的环境保护方针是：全员教育，遵法履约，保护环境，节能降耗，最大限度地减少污染，不断满足社会对环保的需求。2）环境保护目标本工程贯彻执行的环境保护目标是：杜绝环境危害事故；施工噪声和废料排放符合国家规定值和建设单位要求。2、应遵守的法律、法规贯彻落实有关环境保护的法律法规，制定操作细则，对施工全过程中环境保护的执行情况进行监督检查。对施工人员进行有关法律、法规教育，使施工人员牢固树立“环保”意识，严格遵循下述的法律、法规和部门规章《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《中华人民共和国环境噪声污染防治法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国节约能源法》《建设项目环境保护设施竣工验收管理规定》《建设项目环境保护管理办法》以及地方政府有关法规和条例。3、建立“环境保护”体系项目经理部建立环境保护组织机构，由项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长，环保员具体负责，建立健全环境保护体系（详见《环境保护体系图》）。贯彻落实有关环境保护的法律法规，制定操作细则，对施工全过程的环境保护的执行情况进行监督检查。对施工人员进行环境保护有关法律、法规教育，使施工人员牢固树立环保意识，自觉遵守《环境保4、建立健全管理检查制度1）现场检查制度工作标准进行自查；施工队为二级检查，每队派专人组织进行环境保护、水土保持检查工作；项目经理部为三级检查，由项目副经理会同安质环保部对现场环保、水保工作进行检查。（2）所有参加环境保护、水土保持检查的人员均需经过培训，具有较高的专业业务素质和强烈的责任心，能够满足本工程对环境保护、水土保持的2）检查评比制度由项目副经理主持，每月进行一次环境检查评比，对检查中发现的环境污染、水土流失问题要做到“四有”：即有分析、有措施、有落实、有验证。对评比中的优胜单位和个人给予奖励，对较差的单位及个人进行处罚并责令限期整改，同时对各队文明施工情况进行检查、评比。3）污染事故报告制度（1）事故报告建立环境污染事故报告制度。如发生环境污染事故，在最短时间内报告项目经理部，同时报告上级部门、建设单位和地方环保部门，并及时提出书（2）事故处理事故发生后，首先保护好事故现场，并及时查清事故的原因、危害，采取有效措施，控制污染、防止污染损害的扩大。5、主要保护措施1）环境保护措施（1）作业现场环境保护措施本标段工程施工过程中各系统的分部工程均编制施工作业指导书，明确施工方案及文明施工要求，在施工交底中确定环境保护责任人，所有的交底均进行签证以落实考核责任。现场施工中使用的槽钢、角钢、管道等材料鼓励施工人员采用预制装配式施工，即在材料加工区域用型材切割机切割钻孔加工，现场组装，减少和消除现场的切割开孔。所有可能造成废弃物的工序如焊接、电缆接线等，全部做到在工件下部或周围设置统一标识的收集铁板，严禁火星飞溅、废弃物下落，现场发生的少量切割废铁须采用可靠的收集措施后才能割下。电缆敷设过程用油布或临时盖板覆盖保护。油漆施工时，采用统一的收集铁板收集除锈粉和滴下的油漆，在已安装就位的设备周围进行油漆、粉刷工作时采用塑料布、粘贴纸等隔离防范措施，保证不对设备和环境造成第二次污染。施工现场严禁将设备、管道等作为吊装的支持物，不得造成设备或管道第二次污染和损伤。现场需少量拌制水泥砂浆时，严禁在路面、草坪、地面上直接落地拌制，确需拌制的，应先铺垫钢板，在钢板上拌制，使用剩余的砂浆必须及时带离现场，垫钢板撤走。作业人员在工作结束或者暂时离开施工地点时随时作好清洗工作，带走所有工器具、电缆线头、废铁等施工废弃物，清洗灰浆、清理滴痕，全员做到工完、料尽、场地清。（2）其他环境保护措施贯彻执行国家有关环境保护的法律、法规，针对施工现场情况制定环保措施，对全体职工进行环保知识宣传教育，提高全员环境保护意识，认真做好沿线及作业现场的环保工作。与有关部门签订环保责任状，施工完毕时符合环保要求，并取得地方政府的相关证明材料。保护野生动物、植物资源，爱护绿色植被和花草、树木。对施工沿线绿色植被不乱挖、乱砍，对野生动物不乱捕、乱猎，保持生态平衡。施工路径尽量避开树林和绿化地带，实施过程中尽量减少损坏范围，并作好恢复工施工中取土、弃土、排污等严格按照设计文件和建设单位与当地有关部门签订的有关协议和要求进行处理。如有变更，必须事先征得建设单位批准。施工过程中采取有效防范措施，保护作业现场环境，避免和减少由于作业方法不当引起的对环境的污染和破坏。爱护施工沿线的所有公共设施，确需局部破坏水沟、道路等设施时，提前与有关部门联系，办理好手续并采取有效防护措施后，方可进行施工，施工完毕后及时恢复，确保正常使用。及时妥善处理驻地生活、生产垃圾，严禁随意焚烧和倾倒，保持环境清洁施工用电安装规范、安全可靠，排水设施畅通。确保驻地附近居民不受有害气体、污水及机械噪音的污染和干扰。集中预制场的袋装水泥等易飞扬的细颗粒粉状材料，一律存放库内，露天存放时必须下垫上盖，严密遮封，防止扬尘。开挖缆沟时，做好对护坡植被的保护，因施工造成无法避免的局部损坏，完工后要及时补植恢复原貌。（3）施工环保的检查措施施工完成后，由现场环保负责人对施工现场的环境保护恢复情况进行检查，不合格者重新返工，直至达到要求。自检完成后，上报监理工程师，由监理工程师对施工现场的环境保护恢复情况进行检查，直至满足监理工程师的要求。最后由地方的环保部门对我们施工现场的环境保护情况进行检查，直至满足地方对环保的要求，并出具相应的书面证明。（4）文物保护措施施工中严格遵守国家及地方政府的文物保护法规和条例，对施工人员进行《文物保护法》知识教育，增强施工人员的文物保护意识。施工前，主动与当地文物部门取得联系，了解施工地域可能存在的文物种类及分布情况。进行电缆沟及机柱基坑开挖作业时，应根据沿线地下文物特征，采取可靠的开挖方法，防止造成文物损坏。施工中如发现文物、古墓、古建筑基础和结构、化石、钱币等有考古、地质研究等价值的物品时，一方面及时报告建设单位和监理工程师，另一方面立即指派专人看护，采取有效措施保护好现场，防止文物被盗、丢失或二、水土保持措施保护原有植被。对合同规定的施工限界内、外的植物、树木等尽力维持原状，砍伐树木及其他经济植物时，应事先征得所有者和建设单位的同意，严禁超范围砍伐。挖沟时的弃土及时回填，确保不发生因施工不当而造成局部水土流失，对易受雨水冲刷的地方及时恢复至施工前原貌。施工中取土、弃土、排污等须按设计文件和建设单位与当地有关部门签订的有关协议和要求进行处理。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，同时在生活区周围栽种花草树木，美化生活环境。自觉爱护和保护施工沿线既有水利设施，对施工中确需局部破坏时，提前与有关部门联系，办理好手续并采取有效防护措施后进行施工，施工完毕后及时恢复，确保农田水利设施的正常使用。自觉爱护和保护水资源，生活和生产中保证水资源不受污染，同时对生活废水的排放要严格按照国家的法律法规执行。在施工结束后，必须由当地的水土管理部门和监理工程师对我们施工现场的水土保持情况进行检查，并出具相应的书面证明。环境保护体系图一、正确选择施工方案：根据工程项目性质、规模、工艺特点、复杂程度和现场条件、装备情况、人员素质等，选择经济合理、切实可行，又能够保证工程质量和合同工期要求的施工方案，做到合理地安排工艺流程和布置施工现场，采用先进施工方法和劳动组织，有计划地组织好技术和物资供应，保持均衡施工。二、提高劳动生产率：劳动生产率的提高意味着单位产品劳动消耗的减少。在工程项目施工中，成本的高低，在很大程度上取决于项目施工劳动生产率的高低，而劳动生产率高低则很大程度上取决于参加项目建设全体劳动者的素质。因此，一方面必须认真学习先进的施工经验，采用先进技术，提高劳动者的技术装备程度、操作技术熟练程度和科学文化水平，全面提高项目施工人员的素质。另一方面，加强劳动纪律，改善劳动组织，严格执行劳动定额，实行层层分解的承包责任制，把施工人员的劳动成果与个人的经济效益紧密结合起来，充分调动人员的生产积极性，发挥人员的智能与潜力，节约劳动的消耗，从而达到降低成本，提高项目建设经济效益的目的。在工程项目中，节约材料消耗就是要使定额的材料消耗降到最低程度。它要求从材料的采购、运输、使用以及回收等环节认真采取措施。首先要加强材料采购计划性，按设计要求选择质优价廉的材料，做到就地取材，避免远距离运输。选择经济合理的供应方式和运输工具，搞好厂外运输和厂内运输的衔接，避免二次搬运。同