开展擂台赛【3篇】

开展擂台赛【精选3篇】开展擂台赛【精选3篇】一

12月3日下午，我校2022年度共青团工作汇报总结召开。我校团支部书记刁维琼老师出席会议并讲话，全校各班团总支负责人以及同学代表等200余人参与了本次会议。上，刁老师紧扣学校特色，图文并茂地汇报了2022年度共青团组织在自身建设、特色创新、社会实践、志愿服务、校内文化等方面开展的具有较强示范性、引导性和带动性的工作项目，系统地总结和梳理了一年来共青团工作的特色与亮点，客观地分析了存在的问题和不足。她充分确定了2022年学校共青团工作所取得的成果，并代表学校对大家一年来的辛勤工作表示感谢。她对团学干部提出了殷切期望，盼望大家在2022年还要不断加强学习，紧紧围绕自身建设和行为规范要求两个中心，切实增加自身建设七种意识，着力提高自身建设力量，连续做好青年同学成长成才的服务工作，为学校的各项事业又好又快进展作出新的贡献。

开展擂台赛【精选3篇】二

职业技能擂台赛工作方案

一、数控车工、钳工

1、竞赛时间：2022年9月24日—25日，地点：西安绿地笔克国际会展中心（西安市唐延路南段4号）。

2、报到时间：2022年9月23日下午17：00点前，地点：陕西省丈八沟宾馆（西安市丈八北路1号）7号楼。

二、试验工

1、竞赛时间：8月4日-5日，地点：渭南市渭北开发区中铁一局大西铁路客运专线渭南轨枕厂（距市区10公里）。

2、报到时间：8月3日18:00前，地点：渭南市高新区贸易广场高新商务酒店（0913-20695

55、2069666）。联系人：汤登喜，电话

三、测量工

1、竞赛时间：8月9日-10日，地点：宝鸡市北坡公园坡顶西面。

2、报到时间：8月8日18:00前，地点：宝鸡美林休闲庄园生态酒店（宝鸡市金台区成功西塬。0917-366246

3、8685889）。联系人：李光明，电话

3、测量工竞赛助手自带（建议2名）。

四、竞赛内容和要求：

1、竞赛内容在省职工技协群共享栏目下载，请加入群，群号125389613。

2、各市和产业工会要指定专人担当领队和教练，带领参赛选手，统一参赛和报到。食宿统一支配，费用自理。

3、各参赛单位要为参赛选手制作个人简介（选手工作照片、姓名、单位、工种、级别、曾获得的荣誉称号），采纳易拉得形式制作成高120cm宽60cm的支板（报到时带来），届时将摆放在竞赛现场。

五、组织观摩

数控车工、钳工擂台赛在科技节展览会期间举办，请有参赛选手的单位组织数控车工、钳工技术工人现场观摩（观摩人员持各展团参观券进场）。

开展擂台赛【精选3篇】三

新闻宣扬工作汇报

随着XXX公司“重振雄风、二次创业”的深化推动，紧紧围绕企业生产经营为中心，把握正确的舆论导向，为经营加油鼓劲，为管理传经造势，外树品牌、内塑形象，进一步提高新闻宣扬工作水平迫在眉睫。

一、新闻宣扬工作的基本状况

1.制度建设方面。建立健全新闻宣扬体系是做好公司新闻宣扬工作的基础和前提，在现有对新闻宣扬工作投入的“人、财、物”力度下，为保持公司新闻宣扬工作的正常开展，制定下发了公司新闻宣扬工作管理方法和嘉奖方法。明确了各所属公司党支部书记、各部门负责人为本单位新闻宣扬工作的第一责任人，配备专兼职通讯员。规定了新闻稿件必需经各部门负责人、所属公司分管领导审核后，由所在单位新闻宣扬专管员报党委工作部走流程发布的工作规章。做出了将新闻宣扬工作纳入公司党建责任制考核、准时对各单位报送稿件数量进行统计和通报的要求。

2.宣扬阵地方面。企业宣扬阵地是企业统一干部职工思想熟悉、宣扬党和国家方针政策、引导职工树立正确的工作方向和行为标杆的新闻发布平台。目前，公司新闻宣扬工作对内、对外宣扬的主要载体和平台有：宣扬栏、公司OA、公司门户网站、公司微信公众平台以及上级单位网站、报刊等等。

13.奖惩机制方面。目前，公司新闻宣扬工作考核嘉奖还仅停留在稿费的发放与稿件数量每季度统计通报层面。虽然将投稿数量纳入党建工作责任制考核，但由于党建考核在公司年终绩效考核中所占比重较小，未完成稿件报送数量而进行相应的惩处在绩效考核占比中更是微乎其微。对职能部门稿件报送状况尚未建立相应的奖惩方法，还没有做到与其年度绩效考核以及评优评先等工作建立连带关系。

4.队伍建设方面。由于公司以及各所属单位的体量都比较小，外加宣扬工作不是公司的主体工作，所以公司两级均未配置专职新闻宣扬人员，只是建立了由各部门、所属公司兼职通讯员组成的通讯员队伍，还没有形成从上到下、从内到外的完整的通讯员队伍网络。

二、新闻宣扬工作存在的不足

回顾近年来的工作，公司新闻宣扬工作只是保持了一种维持正常的状态，与当前公司进展的形势、转型的要求相比，还是存在诸多不足与问题。

1.熟悉不足，重视程度不够。宣扬工作对公司进展具有导向促动性，而对公司的生存又存在依靠附属性，并且，其工作成果不直接产生经济效益。因此，各职能部门、经营单位就普遍忽视了宣扬工作与部门工作或业务的内在联系和统一性。绝大多数单位存在“重经营轻宣扬”的思想，认为新闻宣扬工作是“软”指标，是归口管理部门的事，做得好

2不好都无所谓。即便是有熟悉，也仅仅是只求数量不讲质量，高水平高质量宣扬材料偶有遇见，但也只是寥若晨星，屈指可数。

2.力量不够，责任意识较差。针对各部门、各所属公司报送的稿件，姑且不考虑数量是否达标、语句是否通顺、形式是否多样，就拿稿件中消失的一些错别字、复制粘贴等低级错误，就足以说明我们的部门负责人、所属公司主管领导存在审核稿件流于形式，通讯员撰写稿件态度不端、敷衍了事的现象。

3.素养不高，专业人才匮乏。由于公司组织机构调整、员工岗位变动等缘由，使公司通讯员队伍处于边建边调整的状态，导致整体素养徘徊不前，不升反降。同时，因公司两级新闻宣扬工均处于兼职状态，从事新闻宣扬必备的基本力量不足，新闻专业学问匮乏，缺少必要的理论功底。由于岗位兼职导致的身份双重和多重性，通讯员放于新闻宣扬的精力较少，很难从专业视角深层挖掘、系统提炼、包装亮点，阻碍了公司新闻宣扬整体作战力量的提升，进而影响了整个公司新闻宣扬工作的格局。

4.奖惩不明，基本保障欠缺。除专业人员保障不到位之外，还存在经费投入、奖罚机制保障不到位的现状。一方面，目前公司新闻宣扬工作没有专项经费，新闻宣扬工作经费只停留在发稿费层面，外加稿费标准也未能与时俱进，仍旧停

3留在几年前的水平，稿费相对较低，不能有效调动通讯员的投稿热忱。另一方面，奖罚机制不健全，缺少公正、合理的激励机制，对于表现优异的新闻宣扬人员没有明确的、实在的、详细的表彰激励方法和措施，无法正面确定、证明他们所取得的成果。同时,虽然将新闻宣扬工作纳入党建责任制进行考核，但作用收效甚微，对稿件不达标、抓新闻宣扬工作不力的单位或个人，没有明确的惩罚依据。

三、对新闻宣扬工作的看法建议

面对公司绘就的“重振雄风、二次创业”的雄伟蓝图以及公司正处于改革进展的关键时期的现状，为更好的发挥“立足集团、服务集团”的战略作用，新闻宣扬工作就不仅仅是满意维持正常运转的现状，而是要依据集团的宣扬重点、宣扬主题、宣扬层次以及宣扬口径，结合实际，使我们的宣扬也能成为集团宣扬盛宴上的精致菜肴，不仅要保质保鲜口味好，而且还要制作精致，这一切，给公司新闻宣扬工作提出了更高的要求，也更加考验我们的才智和力量。针对公司新闻宣扬工作现状，结合实际，提出以下建议。

1.配齐配强新闻宣扬人员。工作质量的好坏关键在人。新闻宣扬是一项政策性、理论性、业务性很强，而且涉及面广的工作。不仅需要从业人员要有较高的思想水平和政治素养，而且需要大量的策划、编辑、撰写时间，因此盼望公司配齐配强专职或相对专职的新闻宣扬工作人员，以满意正常

4工作的需要。

2.加大宣扬工作投入力度。进一步改善公司现有宣扬设备，加强网站建设。进一步加大对新闻宣扬工作的投入，为公司宣扬工作的正常开展供应必要的经费和设备保障。“上稿才是硬道理”，进一步加强对通讯员队伍的培训和嘉奖力度，确保每个单位、每名通讯员都有对内对外发稿的“硬”指标，树立典型，扩大影响，营造良好的舆论氛围。

3.完善新闻宣扬激励机制。建立健全新闻宣扬工作激励机制，加强对基层新闻宣扬工作的指导与考核，可考虑每年对优秀新闻宣扬工作集体、个人、优秀稿件进行表彰嘉奖，加大新闻宣扬工作考核占比，以考核制度和多举措激发新闻宣扬工的乐观性和制造性。同时，对未完成规定报送稿件数量的单位和个人，建议取消当年各项评先评优资格。

4.不断延长新闻宣扬领域。只有看得远、熟悉深、业务精湛，才能不断展现自身的价值，也才能提高影响力。在连续做好内部宣扬报道的策划、支配、指导、督促工作的同时，要加强与股份公司新闻中心、行业媒体、社会媒体的联系。通过与之联系、沟通，学习借鉴他们的新举措、新阅历，提高我们的工作力量，进而扩大公