高效能人士的执行原则试题附有答案

高效能人士的执行4原则-试题[复制][复制][复制][复制]基本信息：[矩阵文本题]*姓名：________________________部门：________________________一、单选题1.一旦紧急和重要的事情发生冲突什么往往就会取胜？P20[单选题]*战略目标团队合作日常事务(正确答案)工作目标2.执行力的真正敌人是？P19[单选题]*目标不明确你的日常事务(正确答案)战略目标缺乏格局3.导致执行不力的重要原因是？P18[单选题]*目标不明确(正确答案)目标不清晰责任不明确责任不清晰4.每个最重要目标都应该有一个明确的什么？，并指明到某个时间必须达成的水平。P44[单选题]*可衡量指标(正确答案)可控性指标可预见指标可量化指标5.引领性指标的秘密在于：

作用。P58[单选题]*杠杆(正确答案)撬动理论达成6.最重要目标会议的两条原则是：第一，应该在

时间召开。P84[单选题]*每天的同一时段每天的不同时段每周的不同时间不同时段每周的同一天的同一时间(正确答案)7.第二，永远不要把

带到最重要目标会议中来。P84[单选题]*事务性工作日常事务(正确答案)滞后性指标跟踪性指标8.最重要目标会议的三个必要组成部分：1）问责：什么内容P85[单选题]*汇报日常事务性工作情况汇报工作计划完成情况(正确答案)汇报激励性记分表完成汇报最重要目标达成情况9.2)回顾什么？寻找成绩和不足P85[单选题]*记分表(正确答案)完成情况工作小结工作计划10.3)计划：清除障碍做出什么？P86[单选题]*新计划(正确答案)新目标新记分表新方案11.召开最重要目标会议三项内容是：1）对上次会议的

。P86[单选题]*总结回顾计划问责(正确答案)反思分享记分回顾12.2）为下一阶段的工作做出什么？[单选题]*计划(正确答案)目标总结方向13.3）不断推进什么？[单选题]*引领性指标滞后性指标最重要目标最重要目标记分表(正确答案)二、多选题14.建立激励性的选手型记分表的四个问题：它是否

它是否

它展示的是

？还是

？能否一眼从记分表上看出是否取得了

？*复杂简单(正确答案)显而易见(正确答案)引领性指标(正确答案)滞后性指标(正确答案)胜利(正确答案)15.影响执行力的核心因素就是：P28*专注(正确答案)合作引领(正确答案)激情(正确答案)责任(正确答案)16.高效执行4原则的第三条原则是确保

都能随时获知

。P69*自己团队成员每个人(正确答案)自己的成绩(正确答案)17.引领性指标是指那些可以衡量你的团队

对达成

有着最重要作用的行为的指标。P24*必须做的(正确答案)工作计划预定目标(正确答案)阶段性成果目标18.一个好的引领性指标有以下两个基本特点：第一，它具有

；第二，

可以影响这些指标。P24*预见性(正确答案)跟踪性上级部门团队成员(正确答案)19.1、所有的最重要目标必须有明确的完成时限和标准，类似于

把

从现有的X

到Y。P44*到什么时间(正确答案)滞后性指标某个指标(正确答案)提升(正确答案)20.滞后性指标是指那些为了达成

而进行的

。P24*最重要目标(正确答案)跟踪性指标(正确答案)行为指标引领性指标21.原则3就是要将团队完成的

和

全部转换为

和

的量化成绩。P70*引领性指标(正确答案)滞后性指标(正确答案)跟踪性指标看得见(正确答案)摸得着(正确答案)22.引领性指标预见性指衡量可以

的事情。可控性指团队可以对其进行

。P53*直接影响促使目标达成(正确答案)有效影响(正确答案)促使结果达成23.最重要目标应该是一个既有

又有

的目标。P45*诱惑力(正确答案)感染力预见性挑战性(正确答案)24.滞后性指标是直接衡量

的指标，也是

的指标。P55*成功与否(正确答案)必须达成(正确答案)可预见可衡量25.引领性指标是

可以影响的，

是大家最终想要达到的。P74*每个人团队(正确答案)滞后性指标(正确答案)引领性指标26.团队可以看到自己做了哪些

得到了哪些

。P75*最重要目标引领性指标(正确答案)跟踪性指标滞后性指标(正确答案)27.建立有规律的责任机制，即对

和

的有规律的周期性问责。P81*现在的工作过去的表现(正确答案)未来行为计划(正确答案)未来目标计划28.最重要目标会议的目的很简单，就是要保持每个人都为

负责，带动

，最终克服

的干扰，达到

。P83*自己团队(正确答案)引领性指标(正确答案)日常事务(正确答案)最重要目标(正确答案)三、填空题29.什么是高效执行4原则？原则1：_________原则2：_________原则3：_________原则4：_________P22.23.24.25[填空题]*空1答案：聚焦最重要目标空2答案：关注引领性指标空3答案：坚持激励性记分表空4答案：建立规律问责制30.滞后性指标衡量什么是否达到。P53[填空题]*_________________________________(答案：目标)31.不论想要采取什么样的措施，你的行动以及成功将基于两种衡量指标：是_________和_________。P24[填空题]*空1答案：滞后性指标空2答案：引领性指标32.由于团队每周都会有______并且总有些新的______和______是无法在制订年度计划的时候就预料到的，根据原则4多久地______制订新的______，就可以不断调整______？P26[填空题]*空1答案：新的目标空2答案：挑战空3答案：机遇空4答案：逐周空5答案：执行计划空6答案：团队的目标33.激励性记分表是你需要一个_________而_________的、具有_________的_________记分表。P25[填空题]*空1答案：简单空2答案：公开空3答案：竞争性空4答案：量化34.有规律地进行问责，是指任何拥有_________的团队定期不定期召开例会对之前工作计划的完成情况作汇报。这些会议_________至少都要召开一次,时间最好控制在______以内。P25[填空题]*空1答案：最重要目标空2答案：每周空3答案：半小时35.原则4是的秘密在于，除了重复的_