公司企业安全文化建设方案

公司企业安全文化建设方案依据《企业平安文化建设导则》，结合公司关于加强企业文化建设的工作看法，为推动我公司司企业平安文化建设，通过平安文化的微小渗透功能，使全体员工形成平安价值的共识和平安目标的认同，并实现自我行为的有效掌握，不断提高平安修养，从不得不听从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地依据平安要求实行行为，制定如下建设方案：一、平安文化建设的指导思想

坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，以平安进展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注平安，爱护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价值承诺、制度保障、宣扬教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的平安意识、平安素养、自我平安防护和相互平安保障的力量。二、平安文化建设的工作目标

通过推动平安文化建设，确立全体员工共同认可并共享的平安愿景、平安使命、平安目标和平安价值观，引导全体员工树立正确的平安态度和自觉规范的平安行为，从微小的特别中发觉问题，探究规律，总结改进，培植有效掌握平安生产过程的自信念。充分发挥全体员工的学问、技能和仆人翁意识，追求卓越的平安绩效，纵深防备担心全实践和平安事故。

1.充分担当平安生产的主体责任，以严格的平安生产规章和程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的平安自我约束，最大限度地减小生产平安事故风险。

2.建立明确的追求卓越平安绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺，并将承诺实实在在地付诸实践。

3.从平安特别和平安大事中猎取阅历，分析不足，并准时改进与这特别和大事相关的全部管理上、技术上的缺陷，实现公司平安生产的长期持续稳定运行。

三、平安文化建设的适用范围和主要内容

(一)平安文化建设的适用范围

本建设方案适用于本公司

(二)平安文化建设的主要内容

依据国家平安生产监督管理总局颁布的《企业平安文化建设导则》(AQ/T9004-2024)，企业平安文化建设由平安承诺、行为规范与程序、平安行为激励、平安信息传播与沟通、自主学习与改进、平安事务参加、审核与评估等7个要素组成。

1.平安承诺

1.1建立包括平安价值观、平安愿景、平安使命和平安目标等在内的平安承诺，平安承诺应：

(1)切合公司特点和实际，反映共同平安志向;

(2)明确平安问题在组织内部具有最高优先权;

(3)声明全部与公司平安有关的重要活动都追求卓越;

(4)含义清楚明白，并被全体员工和相关方所知晓和理解

1.2领导应对平安承诺做出有形的表率，应让各级管理人员和员工切身感受到领导对平安承诺的实践。应做到：

(1)供应平安工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对平安的关注;

(2)在平安生产上真正投入时间和资源;(3)制定平安进展的战略规划以推动平安承诺的实施;

(4)接受培训，在与公司相关的平安事务上具有必要的力量;

(5)授权组织的各级管理人员和员工参加平安生产工作，乐观质疑平安问题;

(6)支配对平安实践或实施过程的定期审查;

(7)与相关方进行沟通和合作。

1.3各级管理人员应对平安承诺的实施起到示范和推动作用，形成严谨的制度化工作方法，营造有益于平安的工作氛围，培育重视平安的工作态度。各级管理人员应：

(1)清楚界定全体员工的岗位平安责任;

(2)确保全部与平安相关的活动均采纳了平安的工作方法;

(3)确保全体员工充分理解并胜任所担当的工作;

(4)鼓舞和确定在平安方面的良好态度，注意从差错中学习和获益;

(5)在追求卓越的平安绩效、质疑平安问题方面以身作则;

(6)接受培训，在推动和辅导员工改进平安绩效上具有必要的力量;

(7)保持与相关方的沟通合作，促进组织部门之间的沟通与协作。

1.4全体员工应充分理解和接受公司的平安承诺，并结合岗位工作任务实践这种平安承诺。每个员工应：(1)在本职工作上始终实行平安的方法;

(2)对任何与平安相关的工作保持质疑的态度;

(3)对任何平安特别和大事保持警觉并主动报告;

(4)接受培训，在岗位工作中具有改进平安绩效的力量;

(5)与管理人员和其他员工进行必要的沟通。

1.5应将自己的平安承诺传达到相关方。必要时应要求供应商、承包商等相关方供应相应的平安承诺。

2.行为规范与程序

2.1内部行