2016年4月自考00145生产与作业管理试题及答案含解析

生产与作业管理年月真题

0014520164

1、【单选题】生产与作业系统中，不属于生产要素的是

劳动力

生产对象

A:

生产手段

B:

顾客

C:

答D:案：D

解析：生产要素主要包括劳动力、生产对象、生产手段、生产信息、生产资金等。

2、【单选题】20世纪六、七十年代生产与作业管理习惯称为

生产管理

作业管理

A:

运作管理

B:

运营管理

C:

答D:案：A

解析：20世纪六、七十年代生产与作业管理被称为生产管理。

3、【单选题】在《国富论》中，强调劳动分工和专业化优越性的人是

亚当·斯密

泰罗

A:

吉尔布雷斯

B:

甘特

C:

答D:案：A

解析：亚当·斯密在《国富论》中，强调劳动分工和专业化优越性。

4、【单选题】属于生产与作业系统结构化要素的是

人员组织

生产能力

A:

库存控制

B:

质量管理

C:

D:

答案：B

解析：生产与作业系统结构化要素主要包括以下几方面内容：①生产技术主要是指生产工

艺技术的特点、工艺技术水平、生产设备的技术性能等。②生产设施指生产中的设置，生

产装置的构成及规模、设施的布局和布置，并体现出相互联系的方式。③生产能力指生产

与作业系统内生产设备的技术性能、数量、种类及组合关系决定的反映生产系统的能力。

④生产与作业系统的集成主要是指生产与作业系统的集成范围，集成方向，生产与作业系

统与外部的联系等。

5、【单选题】相对于服务业，属于制造业特点的是

无形产品

产品可以库存

A:

产品难以运送

B:

质量难以衡量

C:

答D:案：B

解析：制造业的产品属于有形产品，方便运送、质量易于衡量。制造业的产品可存储，但

是服务业产品不可以。

6、【单选题】实现科学管理的关键是

采购方法

产业制度

A:

人的素质

B:

运作模式

C:

答D:案：C

解析：科学实现科学管理的关键是人的素质。

7、【单选题】生产与作业战略内容中，属于组织与管理方面战略决策的是

组织形式

生产线规模

A:

质量控制

B:

设备选择

C:

答D:案：A

解析：组织与管理方面的战略决策有组织形式、风险程度、人员的组织、管理的执行方

式。

8、【单选题】企业生产与作业能力决策中，属于企业、车间及设备决策的是

组织形式

库存策略

A:

工资形式

B:

工艺装备形式

C:

答D:案：D

解析：组织形式属于组织与管理方面的战略决策;库存策略属于生产与作业计划与控制战

略决策;工资形式属于关于操作人员、技术人员、管理人员方面的决策。

9、【单选题】企业为适应外部环境，谋求生存和发展，对生产经营活动实行总体性管理的决

策和谋划的是

企业战略

生产与作业战略

A:

市场营销战略

B:

人力资源战略

C:

答D:案：A

解析：企业战略是企业为适应外部环境，谋求生存和发展，对生产经营活动实行总体性管

理的决策和谋划。

10、【单选题】企业战略的构成要素，表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动方

向的是

经营范围

增长向量

A:

市场营销

B:

协同作用

C:

答D:案：B

解析：在企业战略的构成要素中，表明企业在不同经营条件下，从事生产经营活动方向的

是增长向量。

11、【单选题】生产与作业系统的符号表示法中，表示加工的符号是

□

→

A:

○

B:

△

C:

D:

答案：C

解析：A项为检验的符号，B项为搬运的符号，D项为停留的符号。

12、【单选题】生产与作业过程的符号表示法中，常用流程图分级一般分为

一级

二级

A:

三级

B:

四级

C:

答D:案：C

解析：生产与作业过程的符号表示法中，常用流程图一般分为三级。

13、【单选题】与大量大批生产类型相比，单件小批生产类型计划管理工作

简单

复杂多变

A:

不变

B:

不确定

C:

答D:案：B

解析：单件小批生产类型的计划管理工作复杂多变。

14、【单选题】生产与作业过程中，工具制造属于

生产技术准备过程

基本生产过程

A:

辅助生产过程

B:

生产服务过程

C:

答D:案：C

解析：辅助生产过程主要是指为保证基本生产过程的正常运转所进行的各种辅助性的生产

活动，如企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。

15、【单选题】MRP中文表述是

物料需求计划

制造资源计划

A:

企业资源计划

B:

柔性制造系统

C:

D:

答案：A

解析：MRP中文表述是物料需求计划。

16、【单选题】工人生产单位合格产品所需的时间，是用时间表示的劳动定额称为

销售定额

产量定额

A:

服务定额

B:

工时定额

C:

答D:案：D

解析：工时定额是指工人生产单位合格产品所需的时间，是用时间表示的劳动定额。

17、【单选题】比较适用于辅助生产人员和某些非直接生产人员编制定员方法的是

按岗位定员

按比例定员

A:

按劳动生产率定员

B:

按工时定员

C:

答D:案：B

解析：按比例定员是指根据企业职员总数或某一类人员总数的比例计算，该定员方法适用

于辅助生产人员和某些非直接生产人员的确定。

18、【单选题】制造型企业计划体系可分为长期、中期和短期计划，其中，中期计划的计划

期一般为

五年

一年左右

A:

一月

B:

一周

C:

答D:案：B

解析：长期计划计划期一般在五年及五年以上，中期计划计划期一般在一年左右，短期计

划计划期一般在月度及以下甚至到天、小时、分钟等。

19、【单选题】如果企业短期生产能力不足，长期能力与需求相当，则应该

提前技术改造

开发新产品

A:

临时性外协

B:

C:

增加在制品库存

答D:案：C

解析：短期生产能力不足，长期能力与需求相当，企业可以采取临时性外协、加班加点等

措施来解决短期能力不足问题。

20、【单选题】比较适用于大量流水生产、不适用于单件小批生产的期量标准是

节拍

生产周期

A:

生产提前期

B:

生产间隔期

C:

答D:案：A

解析：比较适用于大量流水生产、不适用于单件小批生产的期量标准是节拍、流水线工作

指示图表、在制品定额等。

21、【单选题】在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动的看板是

移动看板

生产看板

A:

发货看板

B:

计划看板

C:

答D:案：A

解析：看板分移动看板和生产看板。移动看板在上道工序的出口处与下道工序的入口处之

间往返运动。生产看板在工作地和它的出口处之间往返运动。

22、【单选题】精益生产方式提出的基础是

订单生产

流水线生产

A:

批量生产

B:

准时生产

C:

答D:案：D

解析：精益生产是在准时生产的基础上提出的。

23、【单选题】作业排序分类表达式n／M／A／B中，B表示

车间类型

A:

机器数

目标函数

B:

任务数

C:

答D:案：C

解析：作业排序分类表达式n／M／A／B中，B表示目标函数。

24、【单选题】属于网络计划优化方法的是

时间优化

制度优化

A:

人员优化

B:

效果优化

C:

答D:案：A

解析：网络计划的优化有三种：时间优化、时间—资源优化和时间—费用优化。

25、【单选题】网络图中，到某个结点前的工作全部完成所需的时间是

最早开始时间

最迟开始时间

A:

最早结束时间

B:

最迟结束时间

C:

答D:案：A

解析：网络图中，到某个结点前的工作全部完成所需的时间是最早开始时间。

26、【单选题】单件小批生产班组下达投产指令主要有三种形式，其中不包括

加工路线单

排班表

A:

单工序工票

B:

操作者个人工票

C:

答D:案：B

解析：单件小批生产班组下达投产指令主要有三种形式：加工路线单、单工序工票、操作

者个人工票。

27、【单选题】精益生产体系中的三大支撑，有零库存、零缺陷和

单品种

A:

小批量

多品种

B:

大批量

C:

答D:案：C

解析：精益生产体系中的三大支撑，有零库存、零缺陷和多品种。

28、【单选题】定制管理中，在生产现场，人与物不能马上结合并发挥作用的状态是

A状态

B状态

A:

C状态

B:

D状态

C:

答D:案：B

解析：定制管理中，在生产现场，人与物不能马上结合并发挥作用的状态是B状态。

29、【单选题】5S管理中，对整理以后留下的物品进行科学合理的布置与摆放的是

素养

整顿

A:

清扫

B:

清洁

C:

答D:案：B

解析：5S管理中，对整理以后留下的物品进行科学合理的布置与摆放的是整顿。

30、【单选题】设备维护保养中，进行内部清洁、润滑、局部解体检查和调整的是

日常保养

一级保养

A:

二级保养

B:

三级保养

C:

答D:案：C

解析：设备维护保养中，进行内部清洁、润滑、局部解体检查和调整的是二级保养。

31、【单选题】企业根据需求预测和计划来安排生产的是

订单方式

拉动方式

A:

B:

动态方式

推动方式

C:

答D:案：D

解析：推动方式中，企业则是根据需求的预测和计划来安排生产。

32、【单选题】不属于敏捷制造使能器层的是

分布式工作团队

并行工程

A:

快速原型

B:

JIT

C:

答D:案：D

解析：敏捷制造使能器层包括七个方面的内容：（1）VE构造。（2）分布式工作团队。

（3）并行工程。（4）快速合作关系。（5）快速原型。（6）电子商务。（7）集成设计/

生产/经营信息系统。

33、【单选题】比较适合于大规模定制生产模式的生产方法是

柔性流水生产

并行机生产

A:

刚性流水生产

B:

单机生产

C:

答D:案：A

解析：柔性流水生产比较适合于大规模定制生产模式。

34、【单选题】供应链管理的内容中，整个供应链的起点是

关系管理

风险管理

A:

渐态管理

B:

客户管理

C:

答D:案：D

解析：整个供应链由客户需求来拉动，最终也结束于客户的需求。因此客户管理是整个供

应链的起点。

35、【问答题】简述实现敏捷制造的要素。

答案：（1）敏捷制造的生产技术。（2分）（2）敏捷制造的管理技术。（2分）

（3）敏捷制造的人力资源。（2分）

36、【问答题】简述企业资源计划（ERP）的主要模块。

答案：（1）生产控制模块。（1分）（2）物流管理模块。（2分）（3）财务管理模

块。（2分）（4）人力资源管理模块。（1分）

37、【问答题】简述建立供应链中合作关系的驱动力。

答案：（1）核心竞争力。（2分）（2）顾客期望的变化。（2分）（3）外包战略的

需要。（2分）

38、【问答题】某企业生产A、B两种产品，各产品均需要在设备甲、乙、丙上加工，有

关信息见下表。要求：用

线性规划法编制利润最大的各产品产量计划。（只需建立线性规划模型）

答案：

39、【问答题】已知某公司库存物品共9种，相关信息见下表：

要求：（1）将上表绘制

在答题卡上，并完成表中第2、5列的计算；（计算结果直接填入表中）（2）根据计算

结果，按ABC分类法的原理确定上表9种物品中的A类物品。

答案：

40、【问答题】某公司有铣床5台，每台铣床全年工作时间为4500小时，利用率为

95％。在铣床上加工甲、乙、丙三种产品，其计划产量分别是：300件、500件、200件，

单位产品台时定额（台时／件）分别是40、50、60，相关信息见下表。

要求：将上表绘制在答题卡

上，并用假定产品法计算，结果直接填入表中。

答案：

41、【问答题】一批汽车零件需经五道工序加工，各道工序的单件加工时间分别为：t1=5分

钟，t2=20分钟，t3=30分钟，t4=10钟，t5=15分钟。要求：（1）平行移动方式下该批

零件的生产周期为200分钟，计算批量数n；（2）批量数n不变，采取顺序移动方式进行

加工，计算该批零件的生产周期；